1
2
Cuprins
1. Antibiotice, o companie orientată spre performanță 3
2. Structura acționariatului la data de 31.12.2025 4
2.1 Despre evoluția acțiunilor 5
2.2 Dividende 6
3. Adaptarea strategică a resurselor umane 7
3.1 Managementul modern al resurselor umane 7
3.2 Modernizarea culturii organizaționale 8
4. Adaptarea strategică a portofoliului de produse 8
4.1 Managementul portofoliului 8
4.2 Activitatea de promovare 9
4.3 Dezvoltarea portofoliului 12
5. Perfecționarea continuă a sistemului de management integrat (Calitate, Mediu, Sănătate
și securitate în muncă) 14
5.1 Responsabilitatea față de mediu 15
5.2 Sănătate și securitate în muncă 17
6. Performanță operațională 17
6.1 Antibiotice în piața din România 18
6.2 Antibiotice în piața internațională 19
6.3 Managementul fluxurilor financiare și al cheltuielilor operaționale 20
6.4 Investiții 29
7. Guvernanță Corporativă 31
8. Declarația de durabilitate a Antibiotice S.A. 37
8.1 Informații generale 37
8.2 Mediu 119
8.3. Social 171
8.4. Guvernanță, conduită etică și transparență 243
Raport de asigurare limitată al auditorului independent asupra raportării privind durabilitatea
pentru exercițiul financiar 202 5 261
Anexa 1. Declarația Aplici sau Explici (DAE) 262
Anexa 2: Cerințe de prezentare de informații acoperite de declarația de durabilitate 293
Anexa 3: Lista indicatorilor care derivă din alte acte legislative ale UE 298
3
1. Antibiotice, o companie orientată
spre performanță
Principalele rezultate înregistrate de compania Antibiotice S.A. în anul 2025:
 venituri totale în valoare de 685,8 milioane lei
 venituri din vânzări pe piețele internaționale pentru
produse finite și substanțe active de 266,3 milioane lei
 în creștere cu 5,2% comparativ cu anul 2024
 locul 4 consolidat din punct de vedere al consumului
în cutii pe piața de generice cu și fără prescripție
medicală din România
 cu o cotă de piață de 4,9%, conform
Cegedim Sell Out România luna decembrie
 își menține poziția de lider valoric pe segmentul spitale
pe produse generice, cu și fară prescripție medicală
 cu o cotă de piață de 13,4%, conform
Cegedim Sell Out România luna decembrie
 randament al afacerii de 15,4%
(profit brut cumulat cu valoarea taxei claw-back)
 lichiditatea curentă de 5,03
(mai mare de 1,2 - referință agreată de instituțiile financiare)
 raportul datorii bancare totale/EBITDA de 1,88
(mai mic de 3,5 - referință agreată de instituțiile financiare)
 raportul datorii bancare totale/Capital propriu de 0,25
(mai mic de 1 - referință agreată de instituțiile financiare)
 valoarea medie a acțiunii a fost de 2,3536 lei/acțiune
4
2. Structura acționariatului la data de 31.12.2025
Structura acționariatului
31.12.2024
31.12.2025
Ministerul Sănătății
53,02%
53,02%
Infinity Capital Investments S.A.
13,03%
13,03%
Fondul de Pensii Administrat Privat Metropolitan Life
4,94%
5,03%
Persoane juridice și persoane fizice, din care:
29,01%
28,92%
Fonduri de pensii și alte Fonduri administrate privat
6,52%
9,01%
Alte persoane juridice
5,73%
3,71%
Persoane fizice
16,76%
16,20%
Alte Fonduri de pensii
Fonduri administrate privat
9,01%
Fond de pensii administrat privat
Metropolitan Life,
5,03%
Persoane fizice
16,20%
Infinity Capital Investments S.A.
13,03%
Alte persoane juridice
3,71%
Ministerul Sănătății
53,02%
5
2.1 Despre evoluția acțiunilor
Antibiotice S.A. este listată la Bursa de Valori București sub simbol ATB, la categoria Premium, din
data de 16 aprilie 1997. Acțiunile companiei Antibotice S.A. sunt incluse în componența indicilor:
BET, ROTX, BET-TR, BET-TRN, BET-XT, BET-XT-TR, BET-XT-TRN, BET Plus, BET-BK.
Indicele BET este un indice ponderat cu capitalizarea free float-ului celor mai lichide societăți
românești de pe piața reglementată a BVB, care îndeplinesc cele mai ridicate standarde calitative.
Acest indice a fost conceput pentru a fi un benchmark de performanță și transparență a pieței
reglementate administrate de BVB. Acțiunea ATB a încheiat ultima ședință de tranzacționare a anului
2025 la 2,45 lei.
Capitalizarea bursieră a Antibiotice S.A. la data de 31.12.2025 a fost de 1.644.778 mii lei. Pe parcursul
anului 2025 s-au tranzacționat 50.080.813 acțiuni, cu o valoare totală de tranzacționare de
117.872.512,72 lei (23.364.815,73 EURO/26.460.886,48 USD) și un preț mediu de 2,3536 lei/acțiune.
2,4700
2,4300
2,2000
2,0350
2,0800
2,4300
2,6800
2,4600
2,5800
2,4850
2,3750
2,4500
0,0000
0,5000
1,0000
1,5000
2,0000
2,5000
3,0000
3,5000
ian.25
feb.25
mar.25
apr.25
mai.25
iun.25
iul.25
aug.25
sept.25
oct.25
nov.25
dec.25
Evoluția prețului acțiunii în perioada ianuarie - decembrie 2025
2.866.761
2.612.179
5.491.041
2.933.181
6.526.633
5.466.207
5.997.387
3.853.345
3.435.310
4.088.621
3.499.456
3.310.692
7.344.376,96
6.324.350,10
12.379.173,75
6.160.741,02
12.390.153,26
12.826.799,62
15.044.746,45
9.810.061,68
8.456.927,60
10.378.537,53
8.649.299,24
8.107.345,51
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
ian.25
feb.25
mar.25
apr.25
mai.25
iun.25
iul.25
aug.25
sept.25
oct.25
nov.25
dec.25
Valoare (lei) și volum acțiuni tranzacționate
în perioada ianuarie-decembrie 2025
volum tranzactionat valoare lei
6
Acțiuni Antibiotice S.A. – (ATB)/Piața Regular
2021
2022
2023
2024
2025
Număr acțiuni
671.338.040
671.338.040
671.338.040
671.338.040
671.338.040
Capitalizare bursieră*
(mii lei)
406.831
379.977
936.517
1.718.625
1.644.778
Capitalizare bursieră*
(mii euro)
82.211
76.803
188.260
345.355
322.740
Capitalizare bursieră*
(mii $)
93.022
81.987
208.309
360.669
379.979
Valoare totală tranzacționată
(milioane lei)
44
8
41
447
118
Nr. acțiuni tranzacționate
80.534.368
14.651.742
49.531.258
172.950.251
50.080.813
Preț deschidere
(lei/acțiune)
0,4940
0,6060
0,5660
1,3950
2,5500
Preț maxim
(lei/acțiune)
0,6080
0,6100
1,5500
3,4400
2,7250
Preț minim
(lei/acțiune)
0,4800
0,4800
0,5400
1,3600
1,7500
Preț la sfârșitul perioadei
(lei/acțiune)
0,6060
0,5660
1,3950
2,5600
2,4500
Preț mediu
(lei/acțiune)
0,5913
0,5408
0,8301
2,5852
2,3536
Câștig/acțiune***
(lei/acțiune)
0,0446
0,0574
0,1214
0,1522
0,0771
Dividend brut/acțiune**
(lei/acțiune)
0,0031980923
0,00792224
0,0829228506
0,020557268
0,035778913
Randamentul dividendului****
0,65%
1,31%
8,1%
1,47%
1,40%
Rata de distribuție a
dividendului*****
7,2%
13,8%
38,1%
13,50%
46,39%
*Calculat pe baza prețului acțiunii în ultima zi de tranzacționare din anul respectiv.
**Dividende propuse și aprobate.
***Calculul rezultatului pe acțiune se bazează pe profitul net al fiecărui an.
****Dividend pe acțiune/prețul acțiunii din prima zi de tranzacționare a fiecărui an.
*****Rata de distribuție a dividendului = (numărul total de acțiuni x dividend brut pe acțiune)/profit net total.
2.2 Dividende
Adunarea Generală a Acționarilor a aprobat în data de 15 aprilie 2025 distribuirea unui dividend brut
pe acțiune aferent anului financiar 2024, în valoare de 0,020557268 lei.
Pe parcursul anului 2025, s-au achitat dividende aferente anilor financiari 2021, 2022, 2023 și 2024, în
valoare de 11.747.140,35 lei, astfel:
Istoric dividende - 2021-2022-2023-2024
Pe
rio
ad
a
Dividende nete
7
3. Adaptarea strategică a resurselor umane
Obiectivele urmărite sunt: implementarea și dezvoltarea de strategii de motivare și retenție a
angajaților valoroși, cât și de atragere de salariați cu competențe adaptate industriei farmaceutice,
corelate cu tendințele pieței forței de muncă actuale.
3.1 Managementul modern al resurselor umane
În 2025 gradul de retenție a personalului la nivelul companiei a fost de 97,57%, comparativ cu o țintă
de 95% și cu un realizat la aceeași perioadă din 2024 de 97,05%.
Planul anual de training din 2025 pentru dezvoltarea competențelor salariaților, ca parte din proiectul
Academia a+, este adaptat la solicitările și la dinamica necesarului de instruire identificat pe
structuri de activitate și angajați. Astfel, în 2025 a fost programat un număr mediu de 46 ore de
pregătire profesională/angajat și s-a realizat un număr mediu de 48,91 ore/angajat, organizându-se
programe de dezvoltare competențe în domenii cu cerințe legale de instruire, sesiuni cu lectori
interni, sesiuni cu furnizori externi și pe platforma e-learning cu teme relevante.
Programul de mentorat, startat în 2022, înregistrează până în prezent 44 de salariați care au fost
instruiți și au primit certificarea de formator, 30 de colegi sunt recunoscuți cu certificarea de mentor,
115 colegi au participat la curs și dețin certificat pe parte de public speaking.
În cadrul Colegiului Tehnic a+ s-au desfășurat în anul 2025 acțiuni specifice pe parte de colaborare
cu mediul universitar și preuniversitar, precum organizarea stagiilor de practică pentru un număr de
156 studenți (profil: farmacist, chimist, inginer electronist, inginer automatist, inginer chimist,
economist, bioinginer medical), organizarea vizitelor didactice pentru un număr de 346 studenți
(profil farmacie, economie, inginerie, bioinginerie medicală, chimie, biologie), asigurarea stagiilor
de practică pentru 159 elevi de la calificările agreate în parteneriatele semnate cu liceele
tehnologice în cadrul Academiei a+ (profil operator chimist, tehnician automatizări, tehnician
mecatronist, tehnician chimist de laborator), susținerea activităților didactice prin vizite de studiu
pentru un număr de 938 elevi în cadrul programului „Școala altfel” și altele.
În 2025 a avut loc ediția a IX a programului Perform a+, inițiat în anul 2016. Desfășurat în perioada
octombrie – decembrie, cu 43 de participanți pe platforma companiei, studenții au parcurs cu succes
programul, ei fiind selectați dintr-un număr de 78 de aplicanți, cu specializări în bioinginerie
medicală, biologie, chimie, farmacie și inginerie chimică.
Cuvenite
Achitate
Neridicate la
31.12.2025
Data
prescriere
plată
dividende
Lei
% total
achitat
Până la
31.12.2024
01.01 ÷
31.12.2025
Total
lei
%
0
1
2
3
4
5
6
7=6/1
8
2021
2.136.257,01
1.958.955,57
2.359,91
1.961.315,48
91,81
174.941,53
8,19
Plată sistată
2022
5.025.047,00
4.611.146,85
8.882,97
4.620.029,82
91,94
405.017,18
8,06
Plată în curs
2023
52.587.208,00
48.143.098,65
148.931
48.292.029,65
91,83
4.295.178,35
8,17
Plată în curs
2024
12.657.296,97
-
11.586.966,47
11.586.966,47
91,54
1.070.330,50
8,46
Plată în curs
8
Tot în cadrul Academia a+ se află în implementare cele două proiecte de finanțare PEO: „Educație în
Acțiune: Îmbunatațirea accesibilității și relevanței învațământului profesional și tehnic prin stagii de
practică în cadrul Antibiotice S.A.” și „AntibioticeSkills: Perfecționarea studenților și adaptarea lor
pe piața muncii”.
3.2 Modernizarea culturii organizaționale
Conform planului de lucru pe partea de climat organizațional, în anul 2025, s-au organizat acțiuni,
programe și activități cu caracter sportiv, recreațional, social și cultural. Dintre acestea, cele cu
impact semnificativ au fost „Ziua familiei”, un eveniment inedit organizat în 24 iunie 2025, la care
au participat peste 500 de persoane (angajați cu familiile și copiii acestora), eveniment sportiv Trail
la Cabană (au participat 14 angajați), planificare campanii de prevenție și monitorizare a sănătății,
eveniment festiv cu ocazia aniversării a 70 de ani de activitate a companiei, ce a inclus momente
artistice și de recunoașterea salariaților cu merite deosebite în cursul anului 2025.
Mai multe detalii legate de programele și acțiunile specifice resurselor umane sunt prezentate în
capitolul ESRS – Social, din cadrul Declarației de Durabilitate.
9
4. Adaptarea strategică a portofoliului de produse
4.1 Managementul portofoliului
Extinderea portofoliului de produse reprezintă un factor esențial în dezvoltarea companiei Antibiotice
S.A. pe piața internă și internațională și se realizează atât prin activitatea proprie de cercetare-
dezvoltare, cât și prin inițiative strategice de business development.
Criteriile avute în vedere pentru managementul portofoliului sunt:
• Potențialul de consum al pieței;
• Tendințele terapeutice;
• Randament obținut pe unitate terapeutică;
• Compatibilitatea cu fluxurile existente de producție.
Produsele din portofoliul actual sunt atent monitorizate, fiind desfăsurate acțiuni specifice pentru
alinierea la cerințele pieței naționale și la reglementările internaționale.
Portofoliul actual include 199 produse comercializate fiind compus din:
• medicamente generice de uz uman din 12 clase
terapeutice (medicamente cu prescripție medicală - RX
și medicamente fără prescripție medicală – OTC);
• suplimente alimentare, cosmetice și dispozitive
medicale;
• substanțe active obținute prin proces de biosinteză prin
cultivarea microorganismului Streptomyces noursei;
• produse de uz veterinar (medicamente cu prescripție
medicală și suplimente alimentare);
• biofertilizatori.
Portofoliul de produse cu prescripție medicală de uz uman (RX) este structurat pe următoarele clase
terapeutice: antiinfecțioase – inclusiv medicamentele destinate tratamentului tuberculozei,
medicamente de uz cardiovascular, clasa tract digestiv și metabolism, preparate pentru tratamentul
afecțiunilor ginecologice, preparate dermatologice și sistem nervos central.
Portofoliul fără prescripție medicală de uz uman (non-RX) este reprezentat de produse din categoria
medicamente OTC, suplimente alimentare, produse cosmetice și dispozitive medicale. Acestea sunt
destinate menținerii stării de sănătate, profilaxiei sau utilizării ca adjuvante în anumite afecțiuni cu
incidență crescută, fiind complementare portofoliului de produse cu prescripție medicală.
Structura portofoliului
pe divizii de fabricație
Număr produse
Din care lansate în
anul 2025
Forme Solide Orale
99
13
Produse Topice
56
1
Produse Injectabile
40
Substanțe Active
4
10
Produse noi
În anul 2025 portofoliul companiei a fost completat cu 14 produse noi, din care 8 produse cu
prescripție medicală: Hidrocortizon comprimate 10 mg (3 forme de prezentare), Almacor Duo
destinat tratamentului hipertensiunii arteriale, Ranolazină Atb (2 forme de prezentare) destinat
tratamentului simptomatic al pacienților cu angină pectorală stabilă, Sinflu (2 forme de prezentare)
antiviral destinat prevenției și tratamentului gripei.
Portofoliul de produse non-RX a fost completat cu 6 noi produse: 3 produse suplimente alimentare
(Zifellle
®
meno, destinat sanătății femeii în perioada menopauzei, Urexpert
®
Prostata, destinat
sănătații bărbatului, Soriso
®
Focus,
destinat menținerii funcției cognitive), 1 produs topic (Cutaden
®
Repair - terapie adjuvantă în dermatita atopică) și 2 dispozitive medicale (completare a gamei
Faguria
®
- Faguria
®
tuse adulți și Faguria
®
tuse copii).
4.2 Activitatea de promovare
A. Comunicarea către profesioniști din domeniul sănătații (PDS)
Comunicarea către profesioniști din domeniul sănătații se realizează prin intermediul vizitelor directe
de promovare medicală, prezentări de grup, mese rotunde și workshop-uri destinate medicilor
specialiști, medicilor de familie și farmaciștilor, precum și diferite alte proiecte specifice realizate
de echipa de reprezentanți medicali.
Un alt instrument de promovare îl reprezintă participarea la congrese și conferințe naționale,
organizate de principalele societăți și asociații profesionale, academice și știintifice din România.
În anul 2025, compania Antibiotice S.A. a participat la manifestări destinate specialităților medicale
Dermatologie, Boli Infecțioase și TBC, Pneumologie, ORL, Urologie, Anestezie Terapie Intesivă,
Ginecologie, Cardiologie, Medicină de Urgență, Medicină de Familie și Farmacie, având ca obiective:
creșterea vizibilității brandului de companie și a brandurilor de produs, lansarea și promovarea
produselor, networking și dezvoltarea relaționării cu partenerii, înțelegerea pieței și a competiției.
Promovarea portofoliului de produse veterinare către profesioniștii din domeniu a fost realizată
printr-un mix coerent de acțiuni dedicate, orientate spre informare stiințifică, dezvoltare
profesională și consolidarea relațiilor de parteneriat. Inițiativele au vizat partenerii distribuitori,
cabinetele și farmaciile veterinare, crescătorii, cluburile chinologice și școlile de dresaj, prin sesiuni
de prezentare a produselor, traininguri specializate, materiale tehnice suport și consultanță de
specialitate.
Comunicarea profesională a fost consolidată prin parteneriate cu principalele asociații de profil –
Asociația Medicilor Veterinari pentru Animale de Companie din România (AMVAC), Societatea Română
de Dermatologie Veterinară (SRDV), Societatea Română de Medicină Felină (SRMF) și Universitatea de
Științele Vieții „Ion Ionescu de la Brad” din Iași (USV Iași) – precum și prin organizarea simpozioanelor
regionale VetAria+ cu peste 600 de participanți (Iași, București, Cluj, Timișoara), evenimente care au
facilitat schimbul de bune practici, actualizarea informațiilor științifice și poziționarea companiei ca
partener în cadrul comunității medical-veterinară.
Vizibilitatea brandului a fost extinsă prin participarea la evenimente dedicate (PET EXPO, Animal
Fest, Pet Event, Pet Care Fest), campanii digitale și colaborări cu influenceri din zona pet-care.
11
B. Comunicarea către public larg
→ Comunicare online – Portofoliul de uz uman
» Social media
În anul 2025, proiectele de comunicare desfășurate în Social Media au avut ca obiectiv principal
creșterea notorietății și vizibilității brandurilor: Cutaden
®
, Tinero
®
, Zifelle® meno, Simbiflora
®
,
Soriso
®
, TriOli
®
, Urexpert
®
, Equilibra
®
, Fluxiv
®
, Lejer
®
, Enzistim
®
, Silithor
®
. Începând cu luna
septembrie, campaniile sponsorizate derulate pe platformele Meta (Facebook și Instagram), au
fost extinse pentru a susține generarea de achiziții pe platforma de e-commerce
(www.comenzionline.antibiotice.ro).
» Site-uri de produs
În prima parte a anului au fost lansate site-uri dedicate produselor OTC - Zinba
®
și Saliform
®
Forte,
precum și suplimentului alimentar Zifelle
®
meno, având ca obiectiv principal consolidarea
prezenței digitale, creșterea nivelului de informare a consumatorilor și susținerea notorietății
brandurilor.
» Campaniile de influencer marketing
Au jucat un rol important în creșterea notorietății și a credibilității brandurilor, contribuind la
transmiterea mesajelor cheie către publicul țintă într-un mod autentic și relevant. Branduri
precum Cutaden
®
bebe, Urexpert
®
, Zifelle
®
meno, Tinero
®
au beneficiat de promovare prin
intermediul campaniilor de tip word of mouth, megabuzz și colaborări cu
influnceri/microinfluenceri, cu rol în amplificarea vizibilității și credibilității mesajelor transmise.
» Campanii Google Ads
În 2025, site-urile de brand Zinba
®
(www.zinba.ro), Clafen
®
(www.clafen.ro) și Saliform
®
Forte
(www.saliform.ro), au fost promovate prin campanii Google Search, cu scopul de a asigura
vizibilitate constantă în principalele momente de căutare ale utilizatorilor.
» Campanii e-mail marketing
Începând cu luna septembrie 2025, a fost inițiat proiectul de e-mail marketing dedicat medicilor
de familie din baza de date CRM. Campaniile au rolul de a crește nivelul de informare asupra
portofoliului de produse și de a consolida poziționarea companiei ca partener de încredere în
domeniul medical.
» E-commerce
A fost dezvoltat shop-ul online, cu implementarea de oferte și promoții periodice, crearea de
pachete personalizate pe profile de pacienți (Junior, Senior), talie și stil de viață sau nevoi
speciale (Îngrijire avansată, Prevenție). Integrarea unei secțiuni de blog cu articole educative,
ghiduri practice și recomandări de îngrijire a susținut informarea corectă a proprietarilor și a
consolidat poziționarea brandului ca sursă relevantă de expertiză în domeniu.
→ Comunicare online – Portofoliul de uz veterinar
» Social media
Având ca obiectiv creșterea notorietății brandului VetAria+ prin dezvoltarea comunității. Au fost
derulate campanii digitale integrate, creare de conținut educativ, concursuri tematice și activări
de comunitate, menite să crească nivelul de engagement și să susțină recomandarea produselor.
» Colaborările cu influenceri din zona pet-care
12
Au completat aceste inițiative prin testări de produs, creare de conținut cu recomandarea
nutraceuticelor VetAria+ și integrarea în rutina zilnică de îngrijire a animalelor de companie,
contribuind la creșterea încrederii și la extinderea audienței, recenzii post administrare.
» E-commerce
În anul 2025 a fost lansată platforma www.comenzionline.antibiotice.ro, ca extensie strategică a
prezenței digitale a companiei și canal direct de vânzare pentru portofoliul de suplimente
alimentare, produse cosmetice, dispozitive medicale și gama nutraceutice veterinare
VetAria+. Platforma contribuie la creșterea accesibilității naționale și la consolidarea vizibilității
brandurilor în mediul online.
Pentru susținerea lansării au fost dezvoltate paginile de Facebook și Instagram „Un bine în plus”,
cu rol în creșterea notorietății, educarea consumatorilor și direcționarea traficului către site.
Campaniile de reclamă plătită prin Google Ads și Meta Ads au avut ca obiectiv atragerea de trafic
calificat și generarea de conversii, atât pentru portofoliul uman, cât și pentru gama VetAria+. De
asemenea, componenta de blog integrată în cadrul site-ului susține informarea corectă a
consumatorilor prin articole educative și conținut tematic, contribuind la creșterea încrederii, la
optimizarea SEO și la îmbunătățirea performanței organice a platformei.
→ Comunicare offline
» Campanie de comunicare TV: Zinba
®
Zinba
®
a beneficiat de o campanie integrată de comunicare desfășurată în perioada noiembrie-
decembrie 2024, care a inclus expunere pe un mix de canale: TV, radio, platforma de streaming
video HBO MAX. În anul 2025, campania TV adresată publicului larg a fost continuată prin 3 flight-
uri de comunicare, desfășurate în următoarele perioade: 6 ianuarie – 30 martie; 14 iulie - 31
august; 17 noiembrie - 31 decembrie.
» Campanii de comunicare radio
S-au realizat pentru următoarele branduri: Zinba
®
, Saliform
®
Forte, Cutaden
®
bebe, Tri Oli
®
,
Simbiflora, Urexpert
®
, Faguria
®
. Mixul de comunicare radio a fost format din top 3 stații la nivel
național din punct de vedere al audienței: Europa FM, Kiss FM și Radio ZU.
→ Evenimente public larg
În prima parte a anului au fost derulate campanii de promovare către public larg pentru gama
Tinero
®
, prin intermediul profesioniștilor în domeniul sănătății și al influencerilor, pentru a asigura
o expunere extinsă și adaptată diferitelor categorii de public. De asemenea, brandurile Cutaden
®
bebe, Simbiflora, Faguria
®
și Zifelle
®
meno au fost promovate către publicul larg prin prezența la
evenimente cu vizibilitate ridicată, care au facilitat interacțiunea directă cu consumatorii și
prezentarea beneficiilor produselor într-un context relevant.
Cu prilejul Zilei Mondiale a Menopauzei (18 octombrie), compania Antibiotice a organizat la Iași,
pe 17 octombrie, evenimentul hibrid de lansare către publicul larg a suplimentului alimentar
Zifelle
®
meno, aducând împreună știința și mărturiile autentice despre schimbările ce au loc de-
a lungul vieții femeii.
Toate aceste acțiuni au contribuit semnificativ la creșterea vizibilității brandurilor și la
consolidarea relației cu publicul țintă. Prin combinarea expunerii pe multiple canale și
interacțiunii directe cu consumatorii, brandurile au reușit să rămână relevante și să mențină
o prezență constantă în atenția consumatorilor.
13
În perioada raportată, compania a participat la o serie de evenimente publice dedicate domeniului
veterinar și iubitorilor de animale de companie, reunind un public divers format din proprietari
de animale, medici veterinari, producători și furnizori de produse și servicii pentru sănătatea și
bunăstarea animalelor, reprezentanți ai instituțiilor cu unități canine specializate, precum și
studenți și cadre universitare.
Activitățile au inclus prezentări, demonstrații, ateliere interactive și sesiuni de formare
profesională, având ca obiective principale creșterea vizibilității brandului companiei și a gamei
de produse VetAria+, dezvoltarea și diversificarea parteneriatelor cu medicii veterinari și
consolidarea comunității online.
» Evenimente, târguri, expoziții
Acțiunile dedicate publicului larg au avut ca obiectiv creșterea notorietății brandului și
consolidarea relației cu proprietarii de animale de companie. Participarea la evenimente de profil,
precum PET EXPO București, Animal Fest Iași, Pet Event Iași și Pet Care Fest Iași, a inclus
demonstrații de produs, sesiuni de informare, activități educaționale și campanii promoționale
adresate direct consumatorilor finali.
4.3 Dezvoltarea portofoliului
În conformitate cu direcțiile strategice stabilite prin planul de afaceri „The Future Together 2030”,
activitatea de cercetare-dezvoltare reprezintă un pilon esențial al strategiei de creștere și
consolidare a portofoliului companiei. Dezvoltarea portofoliului de produse se realizează atât prin
proiecte derulate în cadrul Centrului de Cercetare-Dezvoltare INOVA a+, cât și prin achiziție de
licențe pentru acele produse pe care le dorim în portofoliul nostru dar care nu sunt compatibile cu
fluxurile de fabricație existente.
În anul 2025, în cadrul Centrului de Cercetare INOVA a+, au fost planificate etape de cercetare pentru
un număr de 54 de proiecte. Complexitatea procesului de dezvoltare a produselor farmaceutice,
coroborată cu cerințele impuse de reglementările internaționale aplicabile domeniului, conferă
activităților de cercetare-dezvoltare un caracter multianual. Astfel, din totalul proiectelor
planificate pentru anul 2025, un număr de 38 de proiecte reprezintă continuări ale activităților
demarate în anul anterior.
Distribuția proiectelor de cercetare în anul 2025, pe divizii, a fost următoarea:
→ Divizia de Produse Topice: 28 de proiecte;
→ Divizia de Forme Solide Orale: 11 proiecte;
→ Divizia de Produse Sterile Injectabile: 15 proiecte.
În anul 2025 au fost finalizate activitățile de cercetare și dezvoltare pentru două medicamente
generice, pentru care au fost elaborate și depuse dosarele de autorizare la autoritățile europene. De
asemenea a fost finalizată cercetarea a patru produse cosmetice și două suplimente alimentare,
produse dezvoltate în conformitate cu cerințele aplicabile privind siguranța și calitatea.
Totodată, în anul 2025 au fost derulate activități de scalare și validare tehnologică pentru nouă
proiecte, aceste activități având ca obiectiv asigurarea reproductibilității proceselor tehnologice și
a consistenței calității produselor finite.
În cadrul Centrului de Studii Clinice, pe parcursul anului 2025 s-au desfășurat etape pentru 3 studii
clinice. Dintre acestea, două studii au fost finalizate, cel de-al treilea urmând să continue în 2026.
Rezultatele obținute în cadrul studiilor clinice reprezintă o parte obligatorie în documentația de
14
autorizare și un important avantaj în comunicarea beneficiilor produselor marca Antibiotice către
profesioniștii din domeniul sănătății.
Concomitent cu activitățile curente de cercetare-dezvoltare, în cursul anului 2025 s-au derulat
acțiuni specifice necesare depunerii documentației pentru proiectul „Centru Cercetare-Dezvoltare
INOVA a+ și producție medicamente critice”, proiect finanțat prin programul STEP (The Strategic
Technologies for Europe Platform) al Uniunii Europene. Obiectivul acestei inițiative îl reprezintă
dezvoltarea infrastructurii de cercetare, stimularea inovării farmaceutice și facilitarea transferului
tehnologic către activitățile de producție.
Acțiunile derulate au vizat fundamentarea tehnico-științifică a proiectului, evaluarea și
dimensionarea consumabilelor necesare desfășurării activităților de cercetare, precum și necesarul
de instruire și dezvoltare a competențelor pentru personalul implicat.
Pe parcursul anului 2025 s-au derulat 9 proiecte de asimilare a portofoliului de uz veterinar, aflate în
diferite etape de dezvoltare:
→ Portofoliul nutraceutice de uz veterinar - 7 proiecte destinate afecțiunilor din următoarele
arii terapeutice: urinar, renal, cardiovascular, sistem nervos central și musculo-scheletic.
→ Portofoliul antiparazitare de uz veterinar - 2 proiecte.
Prin activitatea de in-licensing, în cursul anului 2025 au fost contractate 17 produse noi din
următoarele categorii:
→ 6 produse de uz uman (4 molecule), din care:
 4 produse orale din clasa C (Cardiovasculare);
 1 produs injectabil din clasa J (Antiinfecțioase);
 1 produs injectabil din clasa H (Produse hormonale).
→ 11 produse de uz veterinar (8 molecule), din care:
 4 medicamente antiparazitare;
 7 suplimente care vor dezvolta gama de produse VetAria+ cu formulări avansate pentru
tratamentul patologiilor frecvent întâlnite la câini și pisici:
· 3 produse sub formă de soft-chews;
· 1 seringă preumplută cu pastă palatabilă;
· 1 gel palatabil în flacon cu seringă dozatoare;
· 1 suspensie în flacon cu seringă dozatoare.
Aceste produse vom avea aport în vânzări începând cu anul 2026 în cazul suplimentelor veterinare,
urmând ca în 2027 să lansăm produsele antiparazitare de uz veterinar. Produsele de uz uman se vor
lansa în piață începând cu anul 2028, când estimăm să obținem autorizațiile de punere pe piață.
15
5. Perfecționarea continuă a sistemului de
management integrat (Calitate, Mediu, Sănătate
și securitate în muncă)
Asigurarea calității produselor, reducerea incidentelor de calitate, a incidentelor
de orice natură cu repercusiuni asupra sănătății oamenilor, mediului
înconjurător, reprezintă principala preocupare etică, morală și profesională la
nivelul companiei.
În perspectiva dezvoltării strategice continue, compania Antibiotice este permanent preocupată de
îmbunătățirea proceselor și de alinierea la legislația în continuă schimbare. În acest sens, pe
parcursul anului 2025, din punct de vedere al calității au avut loc următoarele inspecții de autorizare
schimbări majore și certificare GLP/GMP:
• în data de 28.01.2025 a avut loc inspecția de recertificare ANMDMR privind Buna Practică de
Laborator (GLP) în cadrul Centrului de Studii Clinice;
• în data de 29.01.2025 a avut loc inspecția din partea ANMDMR de autorizare a noului depozit de
produs finit;
• în data de 06.02.2025 a avut loc inspecția ANMDMR de autorizare a instalării sistemului RABS
(Sisteme de Bariere cu Acces Restricționat pentru procese aseptice) pe liniile existente din cadrul
secției, Produse Parenterale, în scopul alinierii la cerințele Anexei 1 (revizuite) a Regulilor de
Bună Practică de Fabricație (GMP);
• în data de 09.05.2025 a avut loc inspecția din partea ANMDMR de autorizare a celui de-al doilea
laborator de analize microbiologice (Determinarea activității microbiologice);
• în perioada 15-19.09.2025 a avut loc inspecția de recertificare ANMDMR privind Buna Practică de
Fabricație (GMP) pentru:
o toate fluxurile de fabricație medicamente uz uman și medicamente de investigație clinică
din companie, inclusiv de fabricație parțială (ambalare secundară), cu toate utilitățile
aferente fiecărui flux;
o fluxul de fabricație substanțe active;
o laboratoare de testare în vederea eliberării în piață a medicamentelor;
o depozite de materii prime, materiale de ambalare și respectiv, de produse finite din
companie;
o fluxurile de import medicamente și produse intermediare din țări terțe.
Totodată, în anul 2025 au avut loc 5 audituri din partea partenerilor pentru fabricația sub contract a
produselor parenterale, forme solide orale și substanțe active. Auditurile s-au realizat în bune
condiții, Antibiotice continuând parteneriatele inițiate.
Cu referire la instruirea periodică cu teme GMP specifice, pe componenta internă, acestea au avut
loc conform Planului anual de instruire aprobat, iar pe componenta externă membrii departamentului
Asigurarea Calității au participat la 5 workshopuri efectuate de furnizori externi cu abordarea unor
teme de actualitate, specifice industriei farmaceutice.
16
5.1 Responsabilitatea față de mediu
În anul 2025, compania Antibiotice S.A. și-a desfășurat activitatea în deplină conformitate cu
cerințele legale și reglementările în vigoare privind protecția mediului, continuând implementarea
angajamentelor asumate prin politica de sustenabilitate și sistemul de management integrat.
Pe parcursul perioadei analizate, nu au fost înregistrate sesizări sau reclamații referitoare la aspecte
de protecția mediului.
Conformitatea cu reglementările de mediu
Au fost menținute și reavizate anual, autorizațiile de mediu în vigoare, după cum urmează:
• Autorizația Integrată de Mediu, emisă de Agenția pentru Protecția Mediului Iași;
• Autorizația de Gospodărire a Apelor, emisă de Administrația Bazinală de Apă Prut–Bârlad.
În ianuarie 2025, reprezentanții Administrației Bazinale de Apă Prut-Bârlad – Apele Române Iași au
efectuat un control de specialitate, în urma căruia nu au fost constatate neconformități.
În anul 2025 au fost finalizate lucrările de executare a puțurilor forate din cadrul proiectului
„Reducere consum apă potabilă prin utilizarea apei freatice pentru tratare apă/irigații”, reglementat
prin Decizia etapei de încadrare nr. 55/03.04.2023. Totodată, a fost întocmită Cartea tehnică a
captării de apă din sursă subterană, în conformitate cu Anexa nr. 4, secțiunea a 3-a, art. 9 din Ordinul
MMAP nr. 3147/2023.
Conform Procedurii de evaluare a impactului asupra mediului pentru anumite proiecte publice și
private, reglementată prin Legea nr. 292/2018, au fost notificate, prin documentații tehnice specifice
înaintate către Direcția Județeană de Mediu Iași, următoarele proiecte:
• „Amenajare spațiu verde – Green Park”, prin care s-a stabilit că lucrările nu fac obiectul
procedurii de evaluare a impactului asupra mediului. Proiectul se află în derulare, lucrările
fiind în curs de execuție;
• „Centru Cercetare-Dezvoltare INOVA a+ și producție medicamente critice”, proiect
reglementat din punct de vedere al protecției mediului;
• „Modernizare și schimbare funcțională – clădire flux de fabricație soluții sterile”, proiect
reglementat din punct de vedere al protecției mediului prin clasarea notificării, întrucât
proiectul propus nu se supune procedurii de evaluare a impactului asupra mediului;
• „Reabilitare imobil C2 (garaj), schimbare parțială de destinație din garaj în remiza de
pompieri și construire șarpantă, desființare corp C1 (cabină pod basculă)”, proiect
reglementat din punct de vedere al protecției mediului prin clasarea notificării, deoarece
proiectul propus nu se supune procedurii de evaluare a impactului asupra mediului.
Transparență și raportare
Compania a asigurat îndeplinirea tuturor obligațiilor de raportare prevăzute în actele de
reglementare, transmițând informații către instituțiile competente (APM Iași, ABA Prut-Bârlad). De
asemenea, a fost elaborat și publicat pe website-ul companiei Raportul Anual de Mediu pentru anul
2024, conform cerințelor Autorizației Integrate de Mediu.
În perioada 25-28 iunie 2025, compania Antibiotice S.A. a organizat evenimentul „Ziua Porților
Deschise”, o inițiativă menită să faciliteze un dialog deschis și constructiv, oferind membrilor
comunității oportunitatea de a se familiariza cu activitatea și proiectele companiei.
17
Detaliile privind modul de luare în considerare a intereselor autorităților, comunităților locale și altor
părți interesate relevante în stabilirea și aplicarea politicii de prevenire și control al poluării sunt
prezentate în Declarația de Durabilitate.
Gestionarea resurselor și protecția factorilor de mediu
Monitorizarea periodică a calității factorilor de mediu a fost realizată conform cerințelor legale și
ale Autorizației Integrate de Mediu. În acest scop, compania a efectuat analize ale apei, atât în
laboratorul propriu, cât și în laboratoare terțe, pentru a controla calitatea apelor introduse în stația
de preepurare, a apelor uzate evacuate în sistemul de canalizare municipal, precum și a apelor
pluviale și de drenaj evacuate în receptorul natural.
Determinările privind emisiile în aer s-au desfășurat conform prevederilor legale. În perioada
analizată nu au fost înregistrate depășiri ale valorilor limită admise. Acțiunile de monitorizare pentru
gestionarea factorilor de mediu sunt detaliate în Declarația de Durabilitate.
Gestionarea sustenabilă a deșeurilor
Antibiotice continuă implementarea unui sistem eficient și sustenabil de management al deșeurilor,
bazat pe principiile colectării selective, valorificării și trasabilității.
• Auditul intern privind gestionarea deșeurilor aferent anului 2024 a fost finalizat la termen;
• Deșeurile sunt colectate separat și predate operatorilor autorizați, în vederea valorificării
sau eliminării finale. Anumite tipuri de deșeuri sunt tratate prin incinerare în instalația
proprie;
• S-a realizat Programul de prevenire și reducere a deșeurilor – document disponibil spre
consultare pe site-ul oficial al companiei;
• În aprilie 2024, a fost desfășurat un audit de secundă parte la furnizorul de servicii de
eliminare prin incinerare, vizând trasabilitatea deșeurilor și conformitatea cu cerințele ISO
14001, ISO 9001 și cele legale și contractuale. Auditul a fost finalizat fără identificarea unor
neconformități critice care să genereze riscuri pentru activitatea companiei Antibiotice;
• Obligațiile privind responsabilitatea extinsă a producătorului (REP) au fost îndeplinite prin
contract cu o organizație autorizată care implementează obligațiile privind Răspunderea
Extinsă a Producătorului (OIREP). Compania nu înregistrează datorii restante către
Administrația Fondului pentru Mediu.
Schimbări climatice și decarbonizare
În cadrul angajamentului de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră (GES), Antibiotice S.A. a
continuat colaborarea cu experți externi pentru evaluarea emisiilor din categoria Scope 3, aferente
lanțului de aprovizionare și altor activități conexe.
Pe baza rezultatelor obținute, a fost inițiat procesul de elaborare a Strategiei de Decarbonizare,
aliniată reglementărilor internaționale și obiectivelor asumate în domeniul schimbărilor climatice. În
acest context, informațiile detaliate privind, angajamentul de stabilire a țintelor de reducere a
emisiilor în cadrul Science Based Targets initiative (SBTi) sunt prezentate în Declarația de
Durabilitate.
18
5.2 Sănătate și securitate în muncă
În vederea respectării prevederilor legislative cu privire la protejarea sănătății angajaților, în anul
2025 au fost întocmite Planul de prevenire și protecție 2025 (revizuit conform prevederilor
legislative), Programul anual de instruire și testare/ Tematici pentru instruirea periodică în
domeniul Sănătații și securitații în muncă, Programul anual pentru examenul medical periodic,
Programul anual de monitorizare a expunerii la noxe.
Au fost realizate măsurile tehnice din Planul de prevenire și protecție pentru anul 2025 care au
cuprins măsuri de reducere a efortului fizic, pentru îmbunătățirea condițiilor de muncă, pentru
respectarea cerințelor legale.
Instruirea periodică a personalului s-a realizat conform Programului anual de instruire și testare în
domeniul Sănătății și securității în muncă (lunar, trimestrial, semestrial - în funcție de specificul
fiecărei activități).
Pe parcursul anului 2025 s-au desfășurat suplimentar cursurile postuniversitare de evaluator de risc
(3 persoane din cadrul ASSM), cursuri de autorizare a personalului cu responsabilițăți legate de
echipamentele tehnice și instalațiile din spațiile cu atmosfere explozive (10 persoane), cursurile de
pregătire profesională în domeniul SSM (33 persoane), curs de prim ajutor, instruiri specifice anumitor
meserii sau activități care necesită autorizări.
Controlul medical periodic s-a realizat conform Programului anual pentru examenul medical periodic
(100%); prin intermediul personalului medical din cadrul Centrul Medical a+ din cadrul societății, au
fost efectuate controale medicale periodice de medicina muncii, nefiind înregistrate persoane care
să fie identificate inapte din punct de vedere medical.
În anul 2025, pentru evaluarea/îmbunătățirea stării de sănătate a personalului din societate, au fost
realizate screeninguri pentru evaluarea deficitului de Vitamina D (realizat în două etape), precum și
screening PSA.
Monitorizarea expunerii la noxe s-a realizat conform Programului anual de monitorizare a expunerii
la noxe (100%). Pe parcursul anului 2025 a fost realizată inspecția pentru autorizarea, GANEX în site
Biosinteză și Depozit solvenți, de către INSEMEX și auditul de obținere a recertificării ISO 45001
realizat de către TÜV Rheinland finalizate fără neconformități critice cu impact negativ asupra
Antibiotice.
În octombrie 2025, conformitatea sistemului de management integrat (calitate, mediu, sănătate și
securitate în muncă) ISO 9001, 14001 și 45001 a fost verificată de TÜV Rheinland în raport cu criteriile
de audit, având ca obiectiv recertificarea. În urma auditului au fost emise noile certificate.
19
6. Performanță operațională
În anul 2025 veniturile totale raportate au fost de 687 milioane lei. În primele 12 luni rata inflației a
fost conform datelor publice de peste 9%, reflectându-se inclusiv în puterea de cumpărare. Prin
urmare, consumul de medicamente a fost reprioritizat în interiorul coșului de consum.
Veniturile din vânzări pe piața internațională au fost de 266,3 milioane lei, în creștere cu 5,2%
comparativ cu anul 2024:
• produse finite și servicii 171,32 milioane lei, în creștere cu 9,6% comparativ cu anul 2024
(156,29 milioane lei);
• substanțe active 94,95 milioane lei, în scădere cu 2% comparativ cu anul 2024 (96,94 milioane
lei). Scăderea este corelată cu diminuarea consumului ca urmare a impactului politicilor
tarifare anunțate de Statele Unite ale Americii. Strategia companiei în perioada următoare
este de reechilibrare teritorială a vânzărilor prin politici comerciale cu partenerii.
6.1 Antibiotice în piața din România
1
În perioada analizată, vânzările companiei Antibiotice Iași pe piața internă au înregistrat o
cresteștere de 0,3% susținută de o majorare a volumelor vândute de aproximativ 2%, comparativ cu
perioada similara a anului precedent. Acest rezultat este determinat de o combinație de factori
externi și interni care au influențat performanța comercială. Mai jos sunt detaliate principalele cauze
care au contribuit la acest rezultat:
Condiții de piață nefavorabile
→ Piața farmaceutică internă a înregistrat o stagnare pe segmente-cheie unde compania este
activă (antibiotice generice, unguente și produse topice).
→ În contextul incertitudinilor economice, au avut loc schimbari vizibile în comportamentul
consumatorilor, care au dus la o scădere a cererii pentru produse din portofoliul companiei.
Mulți pacienți au întrerupt sau amânat anumite terapii, prioritizând intervențiile medicale
urgente; acest comportament prudent s-a tradus prin diminuarea aderenței la terapiile
profilactice și de întreținere. În plus, consumatorii au evitat achizițiile de produse fără
prescripție medicală considerate non-esențiale, preferând să „reziste” simptomelor minore
în loc să investească în tratamente preventive.
→ Scăderea incidenței anumitor afecțiuni: reducerea numărului de cazuri de infecții
respiratorii, dar și a altor patologii tratate cu medicamentele Antibiotice Iași, a dus la un
consum mai scăzut decât cel previzionat.
Presiuni legislative și economice
→ Măsurile fiscale anunțate au creat un cadru de incertitudine și așteptare, care a influențat
comportamentul de consum al pacienților (trafic redus în farmacii, valoare medie pe bon mai
mică, număr de produse pe bon mai mică, focus pe achiziția de tratamente cronice).
→ Creșterea inflației și scăderea puterii de cumpărare cu un impact direct asupra cererii de
medicamente, în special în contextul în care anumite produse au un preț mai ridicat pe
1
Sursa datelor: Cegedim Sell-Out Romania Decembrie 2025
20
segmentul farmaceutic (OTC cu creșteri de preț repetate).Limitarea alocarilor bugetare
pentru spitale a condus la diminuarea achizițiilor de medicamente, inclusiv pentru produsele
din portofoliul Antibiotice Iași. Această situație este amplificată de subfinanțarea unor
programe (de ex programul național TBC) și de faptul că achizițiile prin licitații sunt realizate
doar în limita bugetelor aprobate pentru fiecare spital.
→ Decontările CNAS către farmacii: Plățile facturilor au fost întarziate lucru ce a creat o
instabilitate financiară în rândul farmaciilor, iar acest lucru s-a reflecat și în nivelul
încărcărilor; mult mai reduse decât în perioadele anterioare.
→ Creșterea cotei TVA din august 2025 generează efecte în cascadă asupra întregului lanț valoric
– de la producător la pacientul final.
→ Reducerea consumului familiilor pentru sanătate și scăderea în termeni reali a salariului în
România.
Factori concurențiali
→ Creșterea concurenței pe piața farmaceutică internă: Concurența acerbă din partea altor
companii, în special a celor care oferă medicamente generice la prețuri mai mici, a necesitat
eforturi comerciale mai mari pentru a menține și a stabiliza vânzarea. S-a observat o
intensificare a promoțiilor și a discounturilor în rândul competitorilor, mai ales pe segmentele
generice unde activăm (segment lanțuri naționale, minilanțuri regionale).
Contrar aspectelor menționate, în anul 2025 pe piața internă, Antibiotice:
 își menține locul 4 (dintr-un total de 379 companii) în consum - cutii pe segmentul
medicamentelor generice cu prescripție și non-RX (cu o cotă de piață de 4,9%);
 este lider valoric pe segmentul medicamentelor generice cu prescripție și non-RX
comercializate în spitale, cu o cotă de piață de 13,4%, pe o piață în care activează 258
companii;
 este lider cantitativ (UI) în piața totală pe forma farmaceutică unguente (19,8% dintr-un total
de 133 companii), supozitoare și ovule (32,6% dintr-un total de 56 companii) și pulberi
injectabile (59,9% dintr-un total de 60 companii);
 ocupă locul 1, după numărul de cutii în piața totala de antiinfecțioase (20,8% dintr-un total
de 73 companii).
21
6.2 Antibiotice în piața internațională
În anul 2025, veniturile din vânzările de Produse Finite și substanțe active pe piața internațională au
fost de 266,3 milioane lei, în creștere cu 5,2% comparativ cu anul 2024.
Principalele piețe în care au fost exportate produsele Antibiotice sunt: Europa (43%), Asia-Pacific
(27%), America (22%) și Orientul Mijlociu și Africa (8%).
În ceea ce privește exportul de Produse Finite, am înregistrat venituri în creștere cu 10% comparativ
cu anul precedent. Vânzările de produse finite se înscriu pe un trend ascendent în toate teritorii
internaționale în care valorifică aceste produse, mai puțin în piața SUA unde am consolidat vânzările
la nivelul mediei ultimilor 5 ani.
În anul 2025, medicamentele fabricate de către Antibiotice au ajuns în 40 de teritorii internaționale,
din care 28 sunt în Europa, care rămâne principala piață. Vânzările în creștere cu peste 40% au fost
generate atât de piețele pe care avem o prezență consacrată (UK, Țările Nordice, Olanda, Ungaria,
Serbia, Moldova), cât și în teritorii noi în care au fost inițiate proiecte în ultimii doi ani (Germania,
Italia, Franța, Polonia, Cehia, Bulgaria).
De asemenea, vânzări mai mari au fost obținute și în teritorii din alte zone în care suntem prezenți
precum Vietnam, Africa de Sud, Emiratele Arabe Unite, Azerbaijan, Georgia, Ucraina. În regiunea
Orientului Mijlociu, vizăm o extindere a ariei de operare spre teritorii noi: Arabia Saudită, Emiratele
Arabe Unite, Iordania, Kuweit.
În anul 2025 au fost inițiate noi proceduri de înregistrare în mai multe țări din Europa precum
Germania, Italia, Polonia, Spania, Olanda, Cehia, Slovacia, precum și în Arabia Saudită, Iordania.
Vânzările pe unele teritorii sunt estimate să înceapă în a doua parte a anului 2026 când estimăm să
se încheie primele proceduri de înregistrare.
Tot în anul 2025 am început vânzările pe piețele externe ale brandului VetAria+, primele țări accesate
fiind Moldova, Turcia și Kuweit.
Exportul de substanțe active pe bază de nistatină sub formă nemicronizată și micronizată
143,4
184,5
218,4
253,2
266,3
0
50
100
150
200
250
300
2021 2022 2023 2024 2025
Evoluția cifrei de afaceri net ă
pe piețele internaționale în perioada 2021-2025
(moneda: milioane lei)
22
Activitatea desfășurată în 2025 s-a înscris în trendul ultimilor ani și în strategia de consolidare a
poziției de lider pe piața mondială pentru etapa 2025-2030, gama de substanță activă nistatină
Antibiotice fiind valorificată în toate piețe importante, la nivel global.
S-a menținut prezența pe piețele principale (Asia, Europa, America de Nord, America Latină) și s-au
înregistrat progrese în proiectele de dezvoltare, fixând astfel baza de expansiune a piețelor de export
pentru această gamă de substanță activă.
6.3 Managementul fluxurilor financiare și al cheltuielilor
operaționale
Anul 2025 a reprezentat o etapă de consolidare strategică, în care Antibiotice
S.A. a menținut stabilitatea operațională, a protejat locurile de muncă și a
continuat investițiile în proiecte majore, finanțate din surse externe, pentru
dezvoltarea infrastructurii și creșterea competivității internaționale.
Într-un context economic marcat de incertitudine, presiuni asupra costurilor și competiție intensă,
rezultatele financiare au înregistrat o ajustare comparativ cu anul anterior.
Pe piața internă, schimbarea comportamentului de consum a condus la scăderi pe segmentul
medicamentelor fără prescripție și al antiinfecțioaselor orale, cumulat cu strategiile de eficientizare
și diferențiere adoptate de marile lanțuri de farmacii.
La nivel internațional, discuțiile cu privire la modificările tarifare regionale și volatilitatea piețelor
au generat provocări suplimentare. Compania s-a adaptat rapid compensând diminuarea vânzărilor
din SUA prin consolidarea prezenței în Europa de Vest, în condiții de preț mai mici cu 40–50%,
menținând însă un trend stabil pe portofoliul de substanțe active.
În ansamblu, factorii menționați anterior au determinat o diminuare a profitului brut în anul 2025
comparativ cu 2024, în valoare de 43 de milioane lei.
Profitul net obținut la 31 decembrie 2025 este în valoare de 51,8 milioane lei.
Indicatori
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
31 dec. 2025/
31 dec. 2024
A. Venituri totale, din care:
685.826.946
692.983.751
-1%
1. Venituri operaționale
669.274.430
685.368.808
-2%
1.1 Venituri din contractele cu clienții
(cifra de afaceri), din care:
645.275.929
675.010.971
-4%
venituri din vânzarea de produse
realizate pe site-urile proprii
492.257.027
530.471.197
-7%
venituri din vânzarea produselor
realizate pe site-urile partenere
150.980.235
143.650.793
5%
venituri din prestarea de servicii
2.038.667
888.981
129%
1.2 Alte venituri din exploatare
1.777.367
2.335.250
-24%
1.3 Venituri din subvenții
458.321
439.209
4%
23
1.4 Venituri aferente costurilor
stocurilor de produse
8.974.708
-3.531.922
-354%
1.5 Venituri din proiecte de cercetare
dezvoltare
12.788.105
11.115.300
15%
2. Venituri financiare
16.552.516
7.614.943
117%
Venituri din diferențe de curs valutar
16.550.582
7.613.145
117%
Venituri din dobânzi bancare
1.935
1.798
8%
B. Cheltuieli totale, din care:
625.680.381
589.871.189
6%
1. Cheltuieli operaționale:
598.241.149
577.980.490
4%
Cheltuieli cu materii prime și
materiale
152.114.066
145.349.297
5%
Cheltuieli cu produsele realizate pe
site-urile partenere
92.057.274
85.233.701
8%
Cheltuieli cu energia electrică
10.014.521
8.669.770
16%
Cheltuieli cu gazele naturale
9.604.476
7.095.893
35%
Cheltuieli cu apa potabilă și
canalizare
2.351.860
2.135.620
10%
Cheltuieli cu personalul
176.212.361
165.385.364
7%
Alte cheltuieli de exploatare (*)
102.887.241
119.053.059
-14%
Amortizare și ajustările pentru
deprecierea activelor imobilizate,
net
52.999.351
45.057.786
18%
2. Cheltuieli financiare
27.439.232
11.890.699
131%
Cheltuieli din diferențe de curs
valutar
22.972.788
7.349.193
213%
Cheltuieli cu dobânzile bancare
4.466.444
4.541.506
-2%
Rezultat operațional
71.033.281
107.388.318
-34%
Rezultatul financiar
-10.886.717
-4.275.756
155%
Profit brut
60.146.564
103.112.562
-42%
Cheltuieli cu impozit pe profit
8.377.092
909.734
821%
Profit net
51.769.472
102.202.828
-49%
Din activitatea desfășurată în anul 2025 s-au realizat venituri totale în valoare de 685,83 milioane
lei, cu 1% mai mici comparativ cu nivelul înregistrat în anul 2024 de 693 milioane lei.
Realizarea veniturilor a antrenat cheltuieli totale de 625,68 milioane lei, cu 6% mai mari comparativ
valoarea realizată în anul 2024 de 589,87 milioane lei.
La finalul anului 2025 s-a înregistrat un rezultat brut de 60,15 milioane lei, compania luând măsuri
pentru gestionarea eficientă a costurilor într-un context de piață dificil, atenuând parțial impactul
scăderii veniturilor.
În structura veniturilor totale, veniturile operaționale (de exploatare) sunt în valoare de 669,27
milioane lei, cu 2% mai mici în comparație cu valoarea de 685,37 milioane lei din anul 2024.
24
Cifra de afaceri
În anul 2025 s-a înregistrat o cifră de afaceri în valoare de 645,28 milioane lei cu 29,7 milioane lei
mai mică în comparație cu valoarea realizată în anul 2024 de 675,01 milioane lei, fiind rezultatul:
→ cifrei de afaceri pe piața internă în valoare de 379,02 milioane lei,
→ cifrei de afaceri pe piața internațională în valoare de 266,26 milioane lei.
În ansamblu, factorii menționați anterior au determinat diminuarea cifrei de afaceri, impactul fiind:
→ 68% generat de scăderea vânzării pe piața SUA;
→ 13% generat de scăderea consumului de antibiotice orale;
→ 4% generat de contracția consumului pe suplimente alimentare din extracte de plante aflate
sub incidența Legii 81/2022. În contextul aplicării Legii 81 privind comercializarea
suplimentelor alimentare, este important de menționat că Antibiotice Iași își desfășoară
activitatea comercială într-un cadru de conformitate extins, specific statutului de producător
de medicamente, care presupune limitări stricte în acordarea anumitor beneficii, stimulente
sau politici comerciale utilizate frecvent în piața suplimentelor alimentare. Prin comparație,
alți producători care nu se supun acelorași rigori pot aplica mecanisme promoționale și
instrumente comerciale mai flexibile, cu impact direct asupra dinamicii vânzărilor și cotei de
piață. În consecință, această diferență de regim comercial poate influența competitivitatea
segmentului de suplimente din portofoliul companiei și trebuie analizată în corelație cu
evoluția veniturilor și marjelor aferente acestei categorii.
În structura cifrei de afaceri:
→ veniturile din vânzarea produselor realizate pe site-urile proprii au o pondere de 76%.
Valoarea acestora este de 492,26 milioane lei, cu 7% mai mică în comparație cu valoarea
înregistrată în anul 2024 (530,47 milioane lei);
→ veniturile din vânzarea produselor realizate pe site-urile partenere au o pondere în cifra de
afaceri netă de 23,4%. Valoarea acestora este de 150,98 milioane lei cu 5% mai mari în
comparație cu valoarea înregistrată în anul 2024 de 143,65 milioane lei.
Alte venituri din exploatare
În anul 2025 s-au înregistrat alte venituri din exploatare în valoare de 2,23 milioane lei care includ
bonificația acordată pentru impozite și taxele locale, veniturile din subvenții pentru finanțarea
investițiilor înregistrate pe măsura amortizării, veniturile din prescrierea dreptului acționarilor la
dividendele anului 2020 conform reglementărilor legale.
Venituri aferente costurilor stocurilor de produse - structura de producție și vânzare realizată în anul
2025, a determinat o valoare a veniturilor aferente costurilor stocurilor de produse (prin care se ține
evidența costului de producție al produselor stocate, precum și variația acestora) în valoare de 8,97
milioane lei, valoarea înregistrată în anul 2024 fiind de -3,5 milioane lei.
Venituri din proiecte de cercetare dezvoltare - s-a investit o valoare de 12,79 milioane lei, valoarea
din anul 2024 fiind de 11,12 milioane lei. În anul 2025 s-au derulat etape de cercetare pentru un
număr de 54 de proiecte, distribuite pe divizii după cum urmează:
→ Divizia de Produse Topice – 28 de proiecte;
→ Divizia de Forme Solide Orale – 11 proiecte;
→ Divizia de Produse Sterile Injectabile – 15 proiecte.
25
Structura cheltuielilor
În structura cheltuielilor totale, cheltuielile operaționale (de exploatare) sunt în valoare de 598,24
milioane lei, mai mari în comparație cu valoarea înregistrată în anul 2024 (577,98 milioane lei).
Structura de producție, adaptată nevoilor de consum din piața internă și internațională, a condus la
o valoare a cheltuielilor cu materiile prime și materiale de 152,11 milioane lei cu 5% mai mari în
comparație cu nivelul anului 2024 (145,35 milioane lei), creștere generată de producția suplimentară
de substanțe active și pulberi injectabile pentru export.
Cheltuielile cu energia electrică, gazele naturale, apa potabilă sunt în valoare de 21,97 milioane lei,
peste nivelul realizat în anul 2024, variația fiind atât din cantitatea consumată (mai mare pentru
energia electrică și gazele naturale și mai mică pentru apa potabilă și apa canalizată) cât și din preț
(mai mare comparativ cu nivelul anului anterior).
Exploatarea centralelor fotovoltaice în anul 2025 a adus economii de 15% din consumul de energie
electrică, în valoare de 2 milioane lei.
Cheltuielile cu personalul sunt în valoare de 176,21 milioane lei, cu 6,5% peste nivelul realizat în anul
2024, rezultat al reîntregirii creșterilor salariale acordate prin contractul colectiv de muncă al anului
2024.
În structura cheltuielilor operaționale se regăsesc și alte cheltuieli din exploatare, prezentate mai
jos:
Indicatori
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
31 dece.
2025/
31 dec. 2024
TOTAL
102.887.241
119.053.059
-14%
Cheltuieli cu alte impozite și taxe
53.856.756
52.144.851
3%
Cheltuieli cu serviciile executate de terți și promovare
40.432.232
45.826.762
-12%
Cheltuieli de transport
4.368.524
4.514.550
-3%
Cheltuieli cu primele de asigurare
3.413.043
3.687.072
-7%
Cheltuieli cu reparațiile
2.368.736
2.401.474
-1%
Cheltuieli cu deplasările
1.453.640
1.708.513
-15%
Taxe cu certificate verzi, reciclare deșeuri
1.431.314
1.410.289
1%
Cheltuieli de reprezentare comercială în teritorii
899.654
814.208
10%
Cheltuieli cu pregătirea profesională
885.246
1.379.270
-36%
Cheltuieli cu acțiuni de responsabilitate socială
802.308
821.912
-2%
Cheltuieli cu chiriile
669.978
649.523
3%
Alte cheltuieli din exploatare
644.659
4.482.099
-86%
Cheltuieli cu comisioane bancare
561.774
504.071
11%
Cheltuieli cu taxele poștale și telecomunicații
559.900
748.741
-25%
Cheltuieli de consultanța
482.443
444.691
8%
Cheltuieli cu despăgubiri, amenzi și penalități
66.360
336.946
-80%
Valoare netă a ajustărilor pentru active circulante și a
provizioanelor
-10.009.325
-2.821.913
255%
26
Aceste cheltuieli includ:
• cheltuieli cu impozite și taxe, în valoare de 53,86 milioane lei, peste nivelul înregistrat în anul
2024 de 52,14 milioane lei. Din aceste cheltuieli, valoarea taxei claw back deține o pondere de
73,43%, exercitând presiune pe profitabilitatea companiei;
• cheltuieli cu serviciile executate de terți și promovarea produselor din portofoliu companiei,
valoarea acestora este de 40,43 milioane lei, cu 12% mai mici comparativ cu valoarea înregistrată
în anul 2024.
Categoriile principale de activități de promovare sunt:
 mercantizare și poziționare produse la raft;
 campanii de promovare media (TV, radio);
 promovare către profesioniștii în domeniul sănătății
atât a produselor de uz uman cât și a celor de uz
veterinar;
 promovare în publicații media (broșuri și reviste
destinate publicului larg) și online;
 studii de piață și cercetări de marketing;
 servicii de serializare medicamente;
 servicii de mentenanță pentru întreținerea
echipamentelor, spații de lucru.
• cheltuieli cu transportul sunt în valoare de 4,37 milioane lei, cu 3% mai mici comparativ cu
valoarea din anul 2024. Aceste cheltuieli sunt aferente transportului produselor finite franco
destinație, vândute pe piața internă și pe piața internațională; ca și pondere în veniturile din
exploatare se observă o diminuare în anul 2025;
• cheltuieli cu asigurările, în valoare de 3,41 milioane lei, cu 7% mai mici în comparație cu
valoarea din anul 2024. Aceste cheltuieli includ primele de asigurare plătite pentru acoperirea
riscului comercial, asigurarea facultativă de sănătate acordată angajaților pe criterii de
performanță, asigurarea de accidente pentru salariați, asigurare de răspundere civilă obligatorie
și casco pentru autovehiculele din parcul auto, asigurarea bunurilor pe timpul transportului,
asigurare liability pentru consumul medicamentelor din portofoliul Antibiotice S.A.
comercializate pe piața SUA, asigurarea parcului fotovoltaic de 2,5MW. Prin raportare la
veniturile din exploatare, ponderea acestor cheltuieli este cu 0,03% mai mică;
• cheltuieli cu întreținerea și reparațiile în valoare de 2,4 milioane lei necesare pentru
menținerea în stare optimă a echipamentelor de producție, consolidarea unor construcții,
întreținerea și repararea flotei auto;
• cheltuieli cu deplasările sunt în valoare de 1,45 milioane lei, sub nivelul din anul 2024, fiind de
1,71 milioane lei. Aceste cheltuieli sunt necesare pentru efectuarea de deplasări la autorități, la
partenerii de afaceri atât din țară, cât și din străinătate, pentru consolidarea parteneriatelor
actuale și dezvoltarea de noi parteneriate, participarea la conferințe și evenimente
internaționale în domeniul farma și la cursuri de formare profesională. În anul 2025, ponderea
acestor cheltuieli în veniturile din exploatare este mai mică comparativ cu ponderea din anul
2024;
• taxe cu certificate verzi, reciclare deșeuri în valoare de 1,43 milioane lei și sunt la nivelul
anului 2024; compania a aplicat prevederile Ordonanței de urgență nr. 20/2025 privind instituirea
unei scheme de ajutor de stat privind exceptarea unor categorii de consumatori finali de la
aplicarea Legii nr. 220/2008 pentru stabilirea sistemului de promovare a producerii energiei din
surse regenerabile de energie, astfel încât valoarea acestor cheltuieli realizată in anul 2025 a
fost mai mică cu 0,38 milioane lei;
27
• cheltuieli de reprezentare comercială în teritorii în valoare de 0,9 milioane lei, un nivel
comparabil cu cel înregistrat în anul 2024, fiind efectuate pentru susținerea vânzărilor în
teritoriile internaționale;
• cheltuielile cu pregătirea profesională în valoare de 0,9 milioane lei, sub valoarea înregistrată
în anul precedent, necesare pentru menținerea/îmbunătățirea nivelului profesional al
angajaților;
• variația anului 2025 privind ajustările pentru active circulante este la nivelul de -10 milioane
lei, provenite din constituirea și anularea ajustărilor pentru active circulante, prin valorificarea
stocurilor de produse finite realizate pe site-urile proprii și pe site-urile partenere pentru care
anterior au fost constituite ajustări.
În anul 2025 s-a înregistrat un rezultat financiar negativ, în valoare de 10,9 milioane lei, fiind însă
mai mare cu 6,6 milioane lei în comparație cu nivelul realizat în anul 2024. Acest rezultat nefavorabil
este consecința volatilității ridicate a pieței valutare, a aprecierii euro (cu 1,34% comparativ cu
media anului anterior), în condițiile în care compania are credite denominate în această monedă, și
a aprecierii leului în raport cu usd, compania având creanțe care exced datoriile în usd.
Situația poziției financiare
Indicatori
Exercițiul financiar
încheiat la 31.12.2025
Exercițiul financiar
încheiat la 31.12.2024
2025/2024
ACTIVE
Active imobilizate
Imobilizări corporale
816.921.006
749.395.619
9%
Imobilizări necorporale
69.948.357
55.168.937
27%
Total active imobilizate
886.869.363
804.564.556
10%
Active circulante
Stocuri
182.339.860
169.858.775
7%
Creanțe comerciale și similare
309.421.285
298.073.567
4%
Cheltuieli înregistrate în avans
3.984.188
4.078.280
-2%
Numerar și echivalente de
numerar
9.944.346
2.681.342
271%
Total active circulante
505.689.679
474.691.964
7%
Total active
1.392.559.042
1.279.256.520
9%
CAPITAL PROPRIU ȘI DATORII
Capital propriu
Capital subscris
67.133.804
67.133.804
0%
Rezerve din reevaluare
202.188.240
213.945.112
-5%
Rezerve legale și alte rezerve
441.525.130
412.159.000
7%
Rezultat reportat
221.226.538
201.070.907
10%
Total capital propriu
932.073.712
894.308.823
4%
Datorii pe termen lung
28
Împrumuturi și datorii bancare
135.735.402
85.715.093
58%
Subvenții pentru investiții -
porțiune necurentă
10.008.082
5.145.731
94%
Datorii privind impozitele amânate
64.381.163
59.031.869
9%
Total datorii pe termen lung
210.124.647
149.892.693
40%
Datorii curente
Datorii comerciale și similare
136.929.626
169.233.444
-19%
Împrumuturi bancare
97.749.630
54.994.289
78%
Alte datorii
15.164.544
10.310.387
47%
Subvenții pentru investiții -
porțiune curentă
516.884
516.884
0%
Total datorii curente
250.360.684
235.055.004
7%
Total datorii
460.485.330
384.947.697
20%
Total capital propriu și datorii
1.392.559.042
1.279.256.520
9%
Analiza activului patrimonial
La finalul anul 2025 Antibiotice S.A. înregistrează un nivel al activului de 1.392,6 milioane lei, în
structura acestuia activele imobilizate dețin o pondere de 64% și activele circulante de 36%.
Comparativ cu anul precedent, activele imobilizate au înregistrat o creștere cu 9%, rezultat pozitiv
al investițiilor realizate în anul 2025 peste valoarea cheltuielilor cu amortizarea.
Activele circulante au crescut comparativ cu începutul anului 2025 cu 7%, în principal din majorarea
stocurilor cu 7%.
Nivelul stocurilor a înregistrat o creștere luând în considerare contextul global care a determinat
prelungirea duratelor de aprovizionare și planurile de vânzare și de fabricație. Stocurile de materii
prime cât și de produse finite realizate pe site-urile proprii și pe site-urile partenerilor sunt
monitorizate și corelate cu normativele de stoc. Principalele categorii de stocuri sunt:
→ materii prime și materiale (în valoare de 69,3 milioane lei) cu 9% mai mici comparativ cu valoarea
de la începutul anului;
→ produsele finite realizate pe site-urile proprii și pe site-urile partenere, au înregistrat la finele
anului 2025 o valoare de 113 milioane lei. Acest nivel este corelat cu planurile de vânzări pe piața
internă și internațională având o durată de stocare conform strategiei planificate.
În total active circulante, ponderea creanțelor este de 61%, sub nivelul de la începutul anului, de
63%. Principalele componente ale creanțelor comerciale și similare sunt:
→ creanțele comerciale – în valoare de 294,6 milioane lei, cu 7% mai mari comparativ cu cele
înregistrate la sfârșitul anului 2024;
→ avansurile plătite către furnizori de stocuri și servicii la data de 31 decembrie 2025 sunt în valoare
de 2,3 milioane lei, mai mari comparativ cu cele înregistrate la 31 decembrie 2024.
Pentru contracararea riscurilor comerciale societatea are încheiate polițe de asigurare a creanțelor
de pe piață internă cât și de pe piața internațională.
Analiza datoriilor curente și pe termen lung
29
Datoriile totale la finalul anului 2025 sunt în valoare de 460,49 milioane lei având un grad de
îndatorare ca raport între datorii totale și total activ de 33,07% fiind în trendul anilor anteriori din
care:
→ Datoriile curente sunt în valoare de 250,36 milioane lei, mai mari cu 7% comparativ cu
valoarea de la începutul anului 2025. Această categorie include:
• datoriile comerciale (mai mici cu 19% decât cele de la începutul anului),
• datoriile către instituțiile bancare pentru finanțarea capitalului de lucru, în creștere
comparativ cu începutul anului 2025, ca urmare a contractării în luna mai 2025 a unui
credit pe termen scurt de la Banca Transilvania, pentru finanțarea furnizorilor
operaționali,
• alte datorii reprezentate de sumele datorate Bugetului de stat cu scadența 25.01.2026
(taxa pe valoare adăugată de plată, contribuția la Fondul de solidaritate reglementat
prin Legea nr. 448/2006 privind protecția și promovarea drepturilor persoanelor cu
handicap) și taxa claw back aferentă trimestrului IV (în valoare de 10,145 milioane lei).
→ Datoriile pe termen lung sunt în valoare de 210,1 milioane lei, fiind în creștere cu 40% în
comparație cu valoarea de la începutul anului 2025, creștere datorată finanțării investițiilor
din credite.
Valoarea subvențiilor pentru investiții reprezintă sumele încasate de la Ministerul Energiei prin Planul
Național de Redresare și Reziliență pentru finanțarea proiectului „Centrala fotovoltaică de 2,5 MW
de la Ministerul Finanțelor din proiectul Capacitatea de producție, ambalare și depozitare produse
sterile soluții și topice. Ministerul Finanțelor Publice a emis Acordul de finanțare nr. 538 din
17.05.2023, în baza H.G. nr. 807/2014 pentru instituirea unor scheme de ajutor de stat având ca
obiectiv stimularea investițiilor cu impact major în economie.
Compania nu înregistrează obligații restante la bugetul statului, acestea fiind achitate în termenul
legal.
Fluxul de numerar, întocmit prin metoda indirectă, s-a determinat pornind de la profitul brut,
corectat cu influențele operațiunilor ce nu au caracter monetar (cheltuieli cu amortizarea activelor
imobilizate, ajustarea activelor circulante) și cu variația elementelor de capital circulant, cu plățile
pentru investiții și sursele de finanțare ale acestora.
Valoarea activului net contabil la 31 decembrie 2025 este de 932 milioane lei, cu 4,2% mai mare decât
valoarea înregistrată la începutul anului.
Indicatori financiari de sinteza la 31.12.2025 comparativ cu data de 31.12.2024 sunt prezentați în
tabelul de mai jos:
lei
Nr. crt.
Indicatori
2024
2025
2025/2024
1.
Activele circulante
474.691.964
505.689.679
7%
2.
Capitaluri proprii
894.308.823
932.073.712
4,2%
3.
Datorii bancare pe termen scurt
(până la 1 an)
54.994.289
97.749.630
77,7%
4.
Datorii bancare pe termen lung
(mai mare de 1 an)
85.715.093
135.735.402
58,4%
30
5.
Datorii bancare totale
140.709.382
233.485.032
65,9%
6.
EBITDA
(profit din exploatare + ch. cu amortizarea)
152.446.104
124.032.632
-18,6%
7.
Lichiditate curentă
(Active curente-Numerar-creanța de
impozit pe profit curent)/Datorii bancare
pe termen scurt) (>1.2)
8,58
5,03
-41,4%
8.
Datorii bancare totale/EBITDA (<3.5)
0,92
1,88
-51%
9.
Datorii bancare totale/Capitaluri proprii
(<1)
0,16
0,25
-36%
Lichiditatea curentă, determinată ca raport între active curente și datorii bancare pe termen scurt,
are un nivel de 5,03 peste nivelul agreat de instituțiile bancare de 1,2, ceea ce indică capacitatea
societății de a onora obligațiile bancare curente pe seama activelor curente și menținerea echilibrului
financiar pe termen scurt. Comparativ cu valoarea de la finalul anului 2024 s-a înregistrat o diminuare
a indicatorului ca urmare creșterii împrumuturilor bancare pe termen scurt, într-un ritm superior
creșterii activelor circulante.
Datoriile bancare totale raportate la nivelul EBITDA înregistrează un nivel de 1,88 fiind în parametrii
agreați de instituțiile financiare (nivel maxim admis de 3,5). Valoarea indicatorului este peste nivelul
înregistrat la data de 31.12.2024 ca urmare a creșterii împrumuturilor atrase pentru finanțarea
investițiilor.
Indicatorul Earnings before interest, taxes, depreciation and amortization (EBITDA) care reflectă
profitul înainte de dobânzi, impozite, depreciere și amortizare, are o valoare de 124,03 milioane lei,
diminuată cu 19% în comparație cu finalul anului 2024, când a înregistrat o valoare de 152,45 milioane
lei.
Indicatorul datorii bancare totale raportate la capitalul propriu înregistrează un nivel de 0,25 fiind
în parametrii agreați de instituțiile financiare (nivel maxim acceptat de 1), creșterea comparativ cu
valoarea de la finalul anului 2024 este justificată de valoarea împrumuturilor bancare atrase în anul
2025.
Anul 2025 a fost caracterizat de consolidare și disciplină financiară pentru Antibiotice S.A., cu
accent pe eficiență operațională și sustenabilitate, elemente care susțin capacitatea companiei de
a gestiona volatilitatea pieței și de a crea valoare pe termen lung.
În perioada de referință, compania a semnat un contract de finanțare în valoare de 75 milioane
euro cu Ministerul Investițiilor și Proiectelor Europene pentru dezvoltarea proiectului „Centru
dezvoltare-cercetare Inova a+ și producție medicamente critice”, finanțat prin STEP – Programul
Sănătate. Proiectul vizează crearea unei infrastructuri moderne de cercetare și producție pentru
medicamente critice, consolidând poziționarea strategică a companiei și contribuind la autonomia
farmaceutică a României și a Uniunii Europene.
În paralel, investițiile susținute prin programul InvestEU sprijină extinderea capacităților de
producție pentru produse sterile, topice și soluții, precum și dezvoltarea infrastructurii logistice,
noua capacitate de depozitare fiind autorizată la începutul anului 2025.
31
Principala prioritate a companiei rămâne și în 2026 menținerea echilibrului operațional și a stabilității
financiare, într-un context economic caracterizat de inflație persistentă și prudență accentuată în
consum, similar anului 2025.
Direcțiile strategice vizează extinderea portofoliului de produse, creșterea prezenței internaționale
și continuarea investițiilor în capacități moderne de producție, tehnologii avansate, dezvoltarea
capitalului uman și sustenabilitatea afacerii.
Operaționalizarea noilor unități de producție și valorificarea infrastructurii de cercetare-dezvoltare
Inova A+, alături de focusul pe portofoliul de medicamente critice, vor susține consolidarea poziției
pe piața din România și pe piețele tradiționale din Europa de Vest și America de Nord.
Antibiotice S.A. urmărește accelerarea creșterii vânzărilor prin extinderea portofoliului, având în
prezent 28 de produse depuse spre autorizare la Agenția Națională a Medicamentului, ceea ce va
susține diversificarea ofertei și accesul continuu la medicamente generice competitive, cu impact
pozitiv asupra bugetului național de sănătate. În paralel, rețeaua solidă de parteneriate externe și
focusul pe piața europeană creează premise pentru o evoluție favorabilă a vânzărilor internaționale
în perioada următoare.
6.4 Investiții
Investițiile într-o companie farmaceutică sunt esențiale pentru menținerea unor standarde ridicate
de calitate și siguranță. Acestea susțin modernizarea echipamentelor, respectarea reglementărilor
stricte, dezvoltarea de noi medicamente și optimizarea proceselor de fabricație, contribuind astfel
la creșterea competitivității și la îmbunătățirea sănătății pacienților.
Valoarea activelor imobilizate este strâns corelată cu realizarea programului de investiții, valoarea
investițiilor realizate în anul 2025 fiind de 86,39 milioane lei.
Conform programului anual 2025, structura investițiilor este următoarea:
I. Investiții în dezvoltare strategică – 51,34 milioane lei
1. Dezvoltarea portofoliului de produse
În anul 2025 au fost continuate investițiile în proiecte de cercetare-dezvoltare, cu scopul dezvoltării
unor produse noi, de înaltă calitate, sigure, eficiente și competitive pe piață.
Programul de dezvoltare a produselor pentru anul 2025 urmărește atingerea următoarelor obiective:
a) modernizarea și diversificarea portofoliului companiei;
b) consolidarea competitivității prin asigurarea unor produse farmaceutice performanțe
destinate piețelor externe.
2. InvestEU - Investiții în noi site-uri de producție
Proiectul „Capacitate de producție, ambalare și depozitare produse sterile, soluții și topice”, finanțat
de Ministerul Finanțelor Publice prin Schema de ajutor de stat HG 807/2014 și susținut prin Banca
Europeană de Investiții, programul InvestEU.
32
Investiția acoperă cele 3 etape pentru produsele sterile, injectabile și topice, pe platforma
industrială Antibiotice S.A.: - producerea, ambalarea și depozitarea. Pentru atingerea scopului,
proiectul este structurat pe 3 componente:
1. Pilot de cercetare, transfer tehnologic și producție small-scale pentru fabricarea de soluții
sterile injectabile divizate în flacoane - a fost încheiat un contract cu o companie
integratoare, care va realiza fluxul de producție. Echipamentele pentru cercetare au fost
achiziționate.
2. Flux de produse sterile topice - este în etapa de achiziționare a echipamentelor;
3. Capacitate depozitare (depozit de produs finit) - autorizat de către ANMDMR în cursul
trimestrului întâi al anului 2025.
În luna noiembrie 2025, Antibiotice S.A. a semnat contractul de finanțare cu Ministerul Investițiilor
și Proiectelor Europene pentru proiectul STEP intitulat „Centru cercetare-dezvoltare INOVA a+ și
producție medicamente critice”, SMIS 342451. Acesta beneficiază de o finanțare prin ajutor de stat
și ajutor de minimis în procent de 52%, prin Programul de Sănătate. În prezent, documentațiile de
proiectare, fazele DTAC și PT, sunt în curs de finalizare, urmând ca în luna mai 2026 să fie demarată
procedura de achiziție lucrări de construire.
Acest proiect face parte dintre proiectele finanțate prin platforma „Tehnologii strategice pentru
Europa” (STEP), platforma constituită prin Regulamentul Uniunii Europene 795/2024.
3. Strategia de digitalizare
Antibiotice, în cadrul planului de digitalizare și informatizare, a prioritizat investiții pentru creșterea
eficienței companiei, prin reorganizarea tuturor proceselor pe baza automatizării și implementării
unui sistem informatic integrat, modernizarea rețelelor informatice, îmbunătățirea securității
informatice care să ofere un instrument de lucru complet.
În anul 2025 s-au continuat etape din planul de implementare a sistemului informatic integrat pentru
gestionarea resurselor companiei (ERP), etape ce s-au finalizat cu intrarea în producție a sistemului
informatic în luna iunie.
II. Investiții pentru consolidarea afacerii – 35,05 milioane lei
1. Adaptarea la tendințele de dezvoltare a platformei industriale, a infrastructurilor de alimentare
și distribuție utilități, depozitare materii prime și produse finite, transport și conectare la sistemul
de drumuri naționale
În scopul modernizării instalațiilor pentru producerea și distribuția utilităților sunt în diverse faze de
dezvoltare, proiecte care se derulează multianual, în funcție de complexitate și costurile investițiilor,
pentru modernizarea: rețelelor de apă potabilă, stațiilor de transformare și instalațiilor de
distribuție energie electrică, instalațiilor de producere și distribuție abur, instalațiilor de aer
comprimat etc. Aceste proiecte au ca scop conformarea la legislația de protecția mediului și
asigurarea continuității proceselor tehnologice desfășurate pe platformă.
2. Investiții în Sistemului de Management Integrat (Calitate, Mediu, Sustenabilitate, Sanătate și
Securitate în Muncă)
33
Investițiile au constat în principal în achiziția de aparatură pentru dotarea laboratoarelor de control
al calității produselor. În anul 2025 au fost realizate investiții pentru modernizarea laboratoarelor de
controlul calității pentru asigurarea standardelor și asigurarea eficienței operaționale.
3. Investiții în modernizarea site-urilor și a echipamentelor existente
Pentru retehnologizarea fluxurilor de fabricație a medicamentelor ale celor patru divizii, în anul 2025
s-au derulat proceduri pentru achiziția de echipamente, instalații, dotări și aparatură de laborator.
34
7. Guvernanță Corporativă
Cadrul de Reglementare și Conformitate
În calitate de emitent de valori mobiliare tranzacționate pe piața reglementată, Antibiotice S.A.
aplică prevederile Codului de Guvernanță Corporativă al Bursei de Valori București și respectă cadrul
legal al pieței de capital, respectiv Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și
operațiuni de piață, precum și Regulamentul ASF nr. 5/2018.
Antibiotice S.A. este o întreprindere publică în accepțiunea OUG nr. 109/2011 privind guvernanța
corporativă a întreprinderilor publice, unde statul român deține pachetul majoritar de acțiuni
(53,0173%) prin intermediul Ministerului Sănătății, ca Autoritate Publică Tutelară.
Codul de Guvernanță Corporativă al societății trasează cadrul general de administrare, reglementând
responsabilitățile Consiliului de Administrație, sistemul de gestiune a riscului și control intern,
politica de remunerare și relația cu investitorii. Documentul este publicat pe site-ul societății
(www.antibiotice.ro), la secțiunea Guvernanță Corporativă - Documente de Guvernanță.
Adunarea Generală a Acționarilor
În cursul exercițiului financiar 2025, Consiliul de Administrație a convocat 9 (nouă) Adunări Generale
Ordinare și 3 (trei) Adunări Generale Extraordinare ale Acționarilor. Hotărârile adoptate sunt
accesibile pe site-ul societății, la secțiunea Investitori – Adunări Generale ale Acționarilor.
Drepturile acționarilor
Prin implementarea principiilor de guvernanță corporativă, acționarilor le sunt garantate
următoarele drepturi fundamentale:
• Participarea directă la deliberările adunărilor generale
• Dreptul de vot și dreptul de a alege sau revoca membrii Consiliului de Administrație
• Accesul la informații relevante privind toate aspectele esențiale ale companiei
• Dreptul la dividende
• Dreptul de a transfera titlurile de valoare ale societății
Consiliul de Administrație
Antibiotice S.A. este administrată, potrivit sistemului unitar, de un Consiliu de Administrație format
din 7 (șapte) membri, în conformitate cu dispozițiile art. IV din Legea nr. 158/2025 pentru
modificarea și completarea OUG nr. 109/2011. Ulterior încetării mandatelor actuale, componența
consiliului va fi redusă la 3–5 membri, conform art. 28 alin. 2 din OUG nr. 109/2011.
Procesul de selecție și nominalizare
La data de 18.03.2025 a fost finalizată procedura de selecție a administratorilor, realizată conform
art. 29 din OUG nr. 109/2011 de o comisie mixtă formată din:
• 2 membri desemnați prin ordin al Ministrului Sănătății
• 2 membri desemnați de AMEPIP (Agenția pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor
Întreprinderilor Publice) prin ordin al președintelui
35
• 1 expert independent selectat de AMEPIP
La data de 15.04.2025, AGOA a desemnat 6 administratori dintre cei propuși de comisia de selecție
și nominalizare, în temeiul art. 29(1) din OUG nr. 109/2011. La data de 06.11.2025, AGOA a desemnat
suplimentar 1 administrator propus de acționarul semnificativ Infinity Capital Investments S.A., în
temeiul art. 29(21) din același act normativ.
Structura Consiliului de Administrație la 31.12.2025
Nr.
Nume și prenume
Calitate
Independent
Mandat
1
Ioan NANI
Administrator executiv /
Director General
Nu
15.04.2025 –
5.04.2029
2
Ionuț-Sebastian IAVOR
Președinte CA /
Administrator neexecutiv
Nu
15.04.2025 –
15.04.2029
3
Corina-Luminița VULPEȘ
Administrator neexecutiv
Da
15.04.2025 –
15.04.2029
4
Laura-Cristina STANISLAV-
BOGDAN
Administrator neexecutiv
Nu
15.04.2025 –
15.04.2029
5
Andrei-Tiberiu NOVAC
Administrator neexecutiv
Da
15.04.2025 –
15.04.2029
6
Cătălin LUNGU
Administrator neexecutiv
Da
15.04.2025 –
15.04.2029
7
Mădălina-Anca BONIFATE
Administrator neexecutiv
Da
06.11.2025 –
15.04.2029
Activitatea Consiliului de Administrație
În perioada ianuarie–decembrie 2025, Consiliul s-a întrunit în 21 de ședințe. Principalele subiecte pe
ordinea de zi au inclus: întocmirea componenței de administrare a Planului de Administrare, selecția
Directorului General, aprobarea componenței de management a Planului de Administrare, analiza
rapoartelor de activitate ale directorului general, cu accent pe programele de investiții, finanțarea
societății, managementul riscurilor, elaborarea Bugetului de Venituri și Cheltuieli, aprobarea Planului
de Administrare 2025-2029 și convocarea Adunărilor Generale ale Acționarilor.
La data de 06.11.2025, AGOA a aprobat indicatorii cheie de performanță (KPI) pentru administratorii
neexecutivi și administratorul executiv, derivați din Planul de Administrare 2025-2029.
Comitetele Consultative ale Consiliului de Administrație
În cadrul Consiliului funcționează patru comitete consultative specializate, care elaborează analize,
recomandări și rapoarte periodice:
→ Comitetul de Audit – monitorizează procesul de raportare financiară, sistemele de control
intern și audit intern, supraveghează auditul statutar și gestionează relația cu auditorul
extern, în conformitate cu art. 65 din Legea nr. 162/2017.
→ Comitetul de Nominalizare și Remunerare – organizează sesiuni de instruire pentru membrii
CA, formulează propuneri de remunerare cu respectarea politicii AMEPIP, sprijină evaluarea
performanței conducerii și elaborează raportul anual de remunerare.
36
→ Comitetul de Gestionare a Riscurilor – identifică, evaluează și monitorizează riscurile
organizaționale, asigură coerența activităților de control cu expunerile la risc, analizează
performanța ESG și raportează Consiliului de Administrație.
→ Comitetul pentru Politici Comerciale – asistă Consiliul în transpunerea Planului de
Administrare în politici comerciale adecvate obiectivelor strategice ale societății.
Conducerea Executivă
Antibiotice S.A. este reprezentată legal de Directorul General, cu prerogativele stabilite prin OUG
nr. 109/2011, Legea nr. 31/1990 și Actul Constitutiv al societății. La data de 11.06.2025 a fost
finalizată procedura de selecție a Directorului General, derulată în conformitate cu art. 35 din OUG
nr. 109/2011, de un expert independent (persoană juridică) specializat în recrutarea de resurse
umane.
Componența echipei manageriale la data de 31.12.2025 este disponibilă pe website-ul societății, la
secțiunea Guvernanță Corporativă – Structuri de Guvernanță.
Politica de Remunerare
Politica și criteriile de remunerare ale administratorilor și directorilor cu mandat sunt conforme cu
dispozițiile OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice. Principalele
decizii adoptate în 2025 în materie de remunerare:
• 01.07.2025 – AGOA a aprobat remunerațiile membrilor Consiliului de Administrație, conform
art. 37 din OUG nr. 109/2011.
• 18.12.2025 – AGOA a aprobat Politica de remunerare actualizată conform Legii nr. 158/2025,
modificarea indemnizațiilor fixe și a beneficiilor administratorilor neexecutivi și executivi
pentru încadrarea în noile plafoane legale, precum și indemnizația variabilă a
administratorului executiv.
Comunicarea cu Acționarii și Investitorii
Strategia de comunicare a Antibiotice S.A. vizează transparența totală față de acționari, investitori
și analiști, prin mijloace diversificate și în conformitate cu reglementările BVB și ASF. Principalele
activități desfășurate în 2025:
• 4 teleconferințe pentru prezentarea rezultatelor financiare preliminate, semestriale și
trimestriale, cu participarea investitorilor și analiștilor interesați (înregistrările audio și
transcriptele sunt publicate pe site-ul societății).
• Transmiterea promptă a informațiilor la solicitările acționarilor, investitorilor potențiali și
participanților din piața de capital.
• Participarea la evenimentul România Investor Days (30 septembrie 2025), organizat de Wood
& Company în parteneriat cu Bursa de Valori București.
• Elaborarea și transmiterea rapoartelor curente la autoritățile competente (BVB și ASF), cu
respectarea termenelor legale.
• Participarea la cursuri de pregătire privind standardele de guvernanță corporativă și
platformele de comunicare cu investitorii.
Eforturile de comunicare ale Antibiotice S.A. au fost recunoscute public: pentru al șaselea an
consecutiv, societatea a obținut notă maximă (10) la evaluarea VEKTOR, gestionată de ARIR (Asociația
37
pentru Relația cu Investitorii din România) – primul indicator de comunicare cu investitorii pentru
companiile listate la BVB.
Managementul Riscului
Sistemul de Management al Riscurilor
Antibiotice S.A. implementează un sistem integrat de management al riscurilor la nivelul întregii
organizații, ca parte structurală a Planului de Administrare 2025–2029. Sistemul este documentat în
procedura SOP-AR-001 Managementul riscului și în proceduri specifice pe categorii de risc (calitate,
SSM, mediu). Departamentul Guvernanță și Risc asigură implementarea, monitorizarea și
îmbunătățirea continuă a culturii de risc la nivelul tuturor departamentelor.
Cadrul de management al riscului se bazează pe modelul celor trei linii de apărare (Three Lines of
Defense), care operaționalizează apetitul de risc aprobat:
→ Prima linie de apărare – managementul operațional identifică, evaluează, gestionează și
raportează riscurile aferente activităților proprii, cu implementarea controalelor adecvate
în procesele curente.
→ A doua linie de apărare – funcțiile de control și managementul riscului monitorizează
eficacitatea gestionării riscurilor, elaborează metodologii și politici, oferă suport de
specialitate și supraveghează conformitatea cu apetitul de risc.
→ A treia linie de apărare – auditul intern realizează o evaluare independentă și obiectivă a
cadrului de management al riscului și a sistemului de control intern, contribuind la
îmbunătățirea continuă a guvernanței.
Scorul de risc global calculat la 31.12.2025 este de 4,68 (pe o scală de la 1 la 25), ceea ce reflectă o
reducere de 21% față de valoarea înregistrată în primul trimestru al anului (5,94). Această evoluție
pozitivă confirmă maturizarea sistemului de management al riscurilor și eficiența implementării
planului de măsuri aferent.
Categorii de riscuri identificate
Principalele categorii de riscuri gestionate în 2025, cu măsuri de control aferente:
• Riscuri de afaceri: economice, legislative, comerciale și de proiecte
• Riscuri financiare: valutar, de lichiditate, de rată a dobânzii și
comercial
• Riscuri de integritate și practici anticoncurențiale
• Riscuri operaționale: personal, IT, securitatea informației, securitate
cibernetică, SSM, risc de imagine
• Riscuri și oportunități privind aspectele de durabilitate (ESG)
Protecția Datelor și Securitatea Informațiilor
Conformitatea GDPR
Societatea menține și consolidează conformitatea cu prevederile Regulamentului (UE) 2016/679
(GDPR) și cu legislația națională aplicabilă. În 2025, au fost revizuite procedurile interne relevante,
analizate fluxurile de date personale și implementate măsuri tehnice și organizatorice adecvate
pentru prevenirea accesului neautorizat, pierderii, alterării sau distrugerii datelor.
Protecția Secretelor de Afaceri
38
Procedurile interne privind protecția secretelor de afaceri au fost menținute și actualizate în
conformitate cu dispozițiile legale în vigoare, asigurând un nivel corespunzător de confidențialitate
a informațiilor sensibile ale societății.
Etică, Integritate și Conformitate
Cadrul de Etică
Valorile fundamentale asumate de echipa Antibiotice S.A. sunt: integritatea, profesionalismul,
responsabilitatea și transparența. Aceste principii guvernează toate aspectele activității companiei –
relațiile cu angajații, clienții și partenerii, conduita în afaceri și exercitarea responsabilităților
sociale.
Codul de Etică, adoptat de Consiliul de Administrație, stabilește regulile de conduită profesională și
creează cadrul organizațional pentru o cultură bazată pe integritate. Respectarea Codului este
obligatorie pentru toți angajații, conducerea executivă și membrii Consiliului de Administrație. Orice
încălcare constituie incident de etică și atrage sancțiuni disciplinare.
Consiliul de Etică și Integritate monitorizează respectarea Codului de Etică și a normelor deontologice
specifice promovării și comercializării medicamentelor și suplimentelor alimentare. În cursul anului
2025, nu au fost înregistrate sesizări privind incidente de etică.
Avertizori de Integritate (Whistleblowing)
Antibiotice S.A. recunoaște rolul esențial al avertizorilor de integritate în asigurarea transparenței și
integrității organizaționale. Cadrul juridic și organizatoric pentru protecția avertizorilor este
implementat și funcțional. În cursul anului 2025, nu au fost înregistrate sesizări ale avertizorilor în
interes public și nici sesizări privind încălcarea principiilor de etică, a procedurilor de lucru sau a
legislației aplicabile.
Conflicte de Interese
Societatea dispune de o procedură de prevenire, remediere și sancționare a conflictelor de interese
și incompatibilităților. Situațiile potențiale în care ar putea fi implicați salariații sunt gestionate
corelat cu prevederile Codului de Etică. Pentru membrii Consiliului de Administrație, conflictele de
interese sunt reglementate prin Codul de Etică și Codul de Guvernanță Corporativă. În cursul anului
2025, nu au fost înregistrate sesizări privind conflicte de interese.
Combaterea Corupției și a Dării de Mită
Antibiotice S.A. promovează un comportament etic și integru în relațiile cu toți colaboratorii interni
și externi și a implementat măsuri concrete de prevenire a abuzurilor în administrarea patrimoniului
și gestionarea fondurilor. În calitate de întreprindere publică, societatea a adoptat Declarația de
aderare la Strategia Națională Anticorupție 2021–2025 (SNA), în conformitate cu H.G. nr. 1269/2021.
Situația înregistrată la nivelul companiei în cursul anului 2025:
• Incidente de corupție înregistrate: niciunul
• Angajați concediați sau sancționați pentru fapte de corupție: niciunul
• Raporturi contractuale reziliate pe motive de corupție: niciunul
• Acțiuni în instanță pentru suspiciuni de corupție: niciuna
Documente de Guvernanță Corporativă
39
Prin documentele de guvernanță corporativă, Antibiotice S.A. și-a asumat angajamente ferme privind
conduita responsabilă în afaceri, aplicabile atât în interiorul cât și în exteriorul companiei. Portofoliul
de documente de guvernanță cuprinde:
• Codul de Etică
• Codul de Guvernanță Corporativă
• Regulamentele de funcționare ale Comitetelor Consultative
• Codul de bune practici privind promovarea medicamentelor pe bază de prescripție și
interacțiunile cu profesioniștii din domeniul medical
• Politica de Previziuni
• Politica de Dividende
• Politica de Remunerare
• Politica privind Calitatea Mediului
• Regulamentul Intern și anexele acestuia (Codul de bune practici pentru activitățile de
vânzări, Politica privind hărțuirea la locul de muncă și egalitatea de șanse, Procedura privind
protecția avertizorilor de interes public)
Declarația „Aplici sau Explici (DAE)” referitoare la respectarea prevederile Codului de Guvernanță al
BVB se regăsește în Anexa 1 a prezentului raport.
Toate documentele de guvernanță au fost aprobate de Adunarea Generală a Acționarilor, Consiliul de
Administrație sau Directorul General, după caz, aduse la cunoștința personalului prin instruiri
periodice și publicate pe website-ul societății.
40
8. Declarația de durabilitate a Antibiotice S.A.
8.1 Informații generale
8.1.1. Bazele pregătirii declarației de sustenabilitate
Baza generală pentru întocmirea declarației de sustenabilitate
Declarația de Durabilitate pentru exercițiul financiar 2025 a fost elaborată în conformitate cu Ordinul
Ministrului Finanțelor nr. 2844/ 2018 de punere în aplicare a Articolului 19(a) din Directiva UE
2013/34/UE și cu Standardele Europene de Raportare a Sustenabilității (ESRS), adoptate prin
Regulamentul Delegat (UE) 2023/2772 al Comisiei Europene, în temeiul Directivei privind raportarea
de sustenabilitate a întreprinderilor (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive). De
asemenea, informațiile privind taxonomia respectă prevederile Regulamentului (UE) 852/2020 și
toate actele delegate subsecvente, inclusiv Regulamentul delegat (UE) 2026/73 al Comisiei din 4 iulie
2025 de modificare a Regulamentului delegat (UE) 2021/2178 în ceea ce privește simplificarea
conținutului și a modului de prezentare a informațiilor care trebuie furnizate în ceea ce privește
activitățile durabile din punctul de vedere al mediului și a Regulamentelor delegate (UE) 2021/2139
și (UE) 2023/2486 în ceea ce privește simplificarea anumitor criterii tehnice de examinare pentru a
stabili dacă activitățile economice nu aduc prejudicii semnificative obiectivelor de mediu.
Acesta reprezintă al doilea an de raportare conform ESRS.
Declarația de Durabilitate este parte integrantă a Raportului Administratorilor. Domeniul de
consolidare al declarației de sustenabilitate este același cu cel al situațiilor financiare întocmite în
conformitate cu Standardele Internaționale de Raportare Financiară (IFRS).
Declarația acoperă activitățile proprii ale companiei, la nivelul sediului principal din Iași, România,
precum și, în măsura disponibilității datelor, elemente relevante din lanțul valoric din amonte și din
aval. Gradul de acoperire a lanțului valoric este prezentat în detaliu în cadrul indicatorilor specifici
fiecărei teme materiale.
Compania nu a omis informații pe motivul protejării proprietății intelectuale, al know-how-ului sau
al inovării, și nici pe motivul evoluțiilor iminente sau al aspectelor în curs de negociere, în perioada
de raportare.
Prezentări de informații în legătură cu circumstanțe specifice
Antibiotice S.A. utilizează următoarele definiții ale orizonturilor de timp în raportarea de
sustenabilitate: termen scurt - până la 1 an, termen mediu - între 1 și 5 ani, termen lung - peste 5
ani. Aceste definiții sunt aliniate cu orizonturile utilizate în planificarea strategică a companiei și
sunt aplicate în mod consistent în identificarea și evaluarea impacturilor, riscurilor și oportunităților.
O parte dintre indicatorii de sustenabilitate raportați includ date privind lanțul valoric din amonte,
în special în ceea ce privește estimarea emisiilor de gaze cu efect de seră de tip Scope 3. Acești
indicatori au fost calculați pe baza unor surse indirecte, utilizând factori de emisie recunoscuți la
nivel internațional și date sectoriale disponibile, în lipsa unor date directe furnizate de partenerii
41
din lanțul valoric. Nivelul de acuratețe al estimărilor este limitat de disponibilitatea și calitatea
datelor la nivelul furnizorilor, îndeosebi al celor din afara Uniunii Europene, care nu sunt obligați prin
reglementări similare CSRD să raporteze date de sustenabilitate.
Pentru a îmbunătăți acuratețea indicatorilor care includ date din lanțul valoric, compania își propune
ca, în următorii doi ani, evaluarea furnizorilor să acopere 90% din valoarea totală a achizițiilor. În
acest scop, Antibiotice intenționează să extindă colectarea de date non-financiare de la furnizori prin
platforme dedicate sau chestionare proprii, obținând informații mai detaliate și standardizate privind
performanța acestora în domeniile de mediu, social, etică în afaceri și achiziții sustenabile. Această
extindere va permite reducerea graduală a dependenței de estimări indirecte și creșterea gradului
de comparabilitate a datelor de la an la an.
Nu au fost identificate erori semnificative față de perioadele anterioare care să necesite corecții în
prezenta declarație.
Modificări apărute în elaborarea sau prezentarea informațiilor privind sustenabilitatea
Față de exercițiul financiar anterior, în prezenta declarație au intervenit următoarele modificări în
elaborarea sau prezentarea informațiilor privind sustenabilitatea:
→ Recalcularea emisiilor de gaze cu efect de seră de tip Scope 3. Începând cu exercițiul
financiar 2025, calculul emisiilor Scope 3 a fost realizat pe baza bazei de date CEDA
(Comprehensive Environmental Data Archive), înlocuind baza de date EXIOBASE utilizată în
exercițiul anterior. Schimbarea a fost motivată de acuratețea superioară și de nivelul mai
ridicat de detaliu oferit de CEDA în ceea ce privește factorii de emisie specifici sectorului
farmaceutic. În consecință, datele aferente anului 2024 au fost recalculate utilizând noua
metodologie și sunt prezentate în mod consistent cu valorile pentru 2025, asigurând
comparabilitatea perioadelor. Valorile Scope 3 prezentate în raportul anului anterior,
calculate cu EXIOBASE, nu mai sunt direct comparabile cu cele din prezenta declarație.
→ Restructurarea prezentării substanțelor periculoase (SoC) și a substanțelor care prezintă
motive de îngrijorare deosebită (SVHC). În exercițiul financiar 2025, informațiile privind
substanțele periculoase au fost restructurate conform cerințelor ESRS E2, trecând de la o
prezentare bazată pe substanțe individuale, utilizată în exercițiul anterior, la o prezentare
agregată pe clase de pericol. Această modificare asigură conformitatea deplină cu cerințele
standardului și îmbunătățește comparabilitatea cu alte companii raportoare.
→ Gama de substanțe monitorizate a fost actualizată prin includerea a două substanțe
suplimentare, fără modificarea metodologiei de identificare și monitorizare aplicate față de
perioada de raportare anterioară.
→ Extinderea metodologiei de calcul pentru intrările de resurse (ESRS E5). Față de exercițiul
financiar 2024, în care au fost raportate intrările de resurse utilizând o metodologie limitată
la anumite categorii de materiale (786 tone), în 2025 metodologia a fost extinsă pentru a
acoperi categoriile relevante de intrări (achizițiile de materii prime și materiale), rezultând
un total de 10.753 tone. Cele două valori nu sunt direct comparabile, diferența reflectând
lărgirea domeniului de măsurare și nu o creștere efectivă a consumului de resurse. Detaliile
privind categoriile incluse și metodologia aplicată sunt prezentate în subcapitolul de
Economie Circulară al declarației de durabilitate.
Standarde utilizate pentru calculul sau raportarea unor indicatori și indicatori încorporați prin
referință
42
Declarația de sustenabilitate a fost elaborată în principal pe baza cerințelor ESRS, cadru care
reprezintă standardul de referință pentru prezenta raportare. În completarea cerințelor ESRS,
compania a utilizat SASB: Biotechnology & Pharmaceuticals, Industry Standard, Version 2023-12
pentru prezentarea indicatorilor aferenți temelor specifice de sustenabilitate. Pentru metodologia
de calcul a emisiilor de gaze cu efect de seră compania a utilizat GHG Protocol Corporate Accounting
and Reporting Standard (versiunea revizuită 2015).
Declarația nu încorporează în mod direct indicatori (data points) specifici prin referință la alte
documente. Cu toate acestea, pentru anumiți indicatori, s-a făcut referire la situațiile financiare
anuale ale companiei, la politica de remunerare, dar și la alte politici specifice temelor materiale
disponibile pe pagina web, pentru a oferi o contextualizare adecvată și pentru a sprijini informațiile
prezentate.
8.1.2. Guvernanță și responsabilități
Componența și structura organelor de conducere
Structura de guvernanță a Antibiotice S.A. este formată din două organe principale: Consiliul de
Administrație și echipa managerială. Consiliul de Administrație este compus din 7 membri, dintre
care 1 administrator executiv și 6 neexecutivi. Dintre cei 6 administratori neexecutivi, 4 sunt
independenți, reprezentând 57,14% din totalul membrilor consiliului. Toți membrii sunt de
naționalitate română, cu vârste cuprinse între 33 și 66 de an i.
Consiliul de Administrație
2024
2025
Nr. total de
membri
Din care,
membri cu
funcții
executive
Din care,
membri cu
funcții
neexecutive
Nr. total de
membri
Din care,
membri cu
funcții
executive
Din care,
membri cu
funcții
neexecutive
7
1
6
7
1
6
Echipa managerială este formată din 10 membri: Directorul General, care îndeplinește și rolul de
administrator executiv, și 9 directori executivi cu responsabilități în domeniile tehnic și de producție,
vânzări naționale, financiar, juridic și guvernanță corporativă, dezvoltare afaceri și vânzări
internaționale, calitate, resurse umane și cercetare-dezvoltare-inovare.
Echipa managerială
2024
2025
Nr. total de
membri
Din care,
membri cu
funcții
executive
Din care,
membri cu
funcții
neexecutive
Nr. total de
membri
Din care,
membri cu
funcții
executive
Din care,
membri cu
funcții
neexecutive
10
1
9
10
1
9
Componența Consiliului de Administrație, cu indicarea tipului de mandat, naționalității, vârstei și a
experienței relevante pentru sectorul de activitate al companiei, este prezentată în tabelul următor:
43
Nume membru
Poziție
Tip membru
Naționa-
litate
Vârstă
Relevanța experienței pentru sectorul
de activitate, produsele și locația
companiei
NANI IOAN
Administrator
executiv/
Director
General
Neindependent
Română
66
Ioan Nani are experiență în domeniul de
activitate al Antibiotice (fabricarea
produselor farmaceutice de bază) de
peste 34 de ani, perioadă în care a
îndeplinit următoarele funcții:
economist secție Biosinteză în perioada
01.03.1987 – 31.03.1987
economist Planificare Producție în
perioada 01.04.1987 – 31.01.1991
Director Executiv Economic în perioada
01.09.1994 – 09.07.1998
Director General/ administrator executiv
în perioada 10.07.1998 – 20.04.2008
Director General adjunct în perioada
21.04.2008 – 01.11.2008
Director General/ administrator executiv
21.05.2009 – prezent
Link CV
IAVOR IONUȚ-
SEBASTIAN
Administrator
neexecutiv/
Președinte CA
Neindependent
Română
50
Ionuț Iavor a avut calitatea de
administrator neexecutiv al Antibiotice în
perioada 2015-2019, perioadă în care a
ocupat și funcția de Președinte al
Consiliului de Administrație. De
asemenea, în perioada 19.04.2016 –
29.04.2019, a ocupat funcția de membru
al Comitetului de audit constituit în
cadrul Consiliului de Administrație al
societății comerciale.
Link CV
VULPEȘ
CORINA-
LUMINIȚA
Administrator
neexecutiv
Independent
Română
56
Corina-Luminița Vulpeș are experiență
extinsă în domeniul financiar-bancar și al
relațiilor instituționale. În prezent, este
Membru al Management Board în cadrul
Three Seas Initiative Investment Fund
S.A. SICAV-RAIF (Luxemburg) și a fost
Membru al Comitetului de Management al
Berne Union (Londra) în perioada
octombrie 2022 – octombrie 2024.
Link CV
NOVAC
ANDREI-
TIBERIU
Administrator
neexecutiv
Independent
Română
34
Andrei-Tiberiu Novac este membru în
Consiliul de Administrație Romgaz Black
Sea Limited din august 2022 și manager
departament Controlling din ianuarie
2024. Are experiență în domeniul
economic-financiar, ocupând diverse
funcții în perioada 2021-2024, în cadrul
aceleași companii.
Link CV
44
LUNGU
CĂTĂLIN
Administrator
neexecutiv
Independent
Română
41
Cătălin Lungu a avut calitatea de consilier
al Ministrului Sănătății în perioada
decembrie 2021 - martie 2024.
Link CV
STANISLAV
BOGDAN
LAURA-
CRISTINA
Administrator
neexecutiv
Neindependent
Română
47
Laura-Cristina Bogdan Stanislav a fost
administrator la compania Unifarm S.A. în
perioada 2017-2021.
Link CV
BONIFATE
MĂDĂLINA-
ANCA
Administrator
neexecutiv
Independent
Română
57
Mădălina Anca Bonifate a fost
Președintele Consiliului de Administrație
al Medimfarm Topfarm S.A. în perioada
2006 - noiembrie 2025 și a ocupat funcția
de director comercial la Medimfarm S.A.
în perioada 2002 - 2005.
Link CV
Componența echipei manageriale, cu indicarea naționalității și vârstei membrilor, este prezentată în
tabelul următor:
Nume
Funcție
Naționa-
litate
Vârstă
Gen
Relevanța experienței pentru
sectorul de activitate,
produsele și locația companiei
Ioan Nani
Director General
Română
66
M
www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2015/07/CV_IOAN-NANI-sept-2024-1-
1.pdf
Ștefania Alexandru
Director General
Adjunct
Română
43
F
https://www.antibiotice.ro/w
pcontent/uploads/2023/06/CV -Stefania-Alexandru-
.pdf
Cornelia Moraru
Director Tehnic și
Producție
Română
60
F
www.antibiotice.ro/wp-content/uploads/2015/07/CV-
Cornelia-Moraru-1_GDPR.pdf
Ovidiu Bățaga
Director Vânzări
Naționale
Română
48
M
www.antibiotice.ro/wp-content/uploads/2020/11/CV-
format-UE-Ovidiu-Bataga.pdf
Paula-Luminița
Coman
Director Financiar
Română
58
F
http://www.antibiotice.ro/wp -
content/uploads/2015/07/CVformat-EU-Paula-Coman-
.pdf
Liviu Vatavu
Director Juridic și
Guvernanță Corporativă
Română
54
M
https://www.antibiotice.ro/w
pcontent/uploads/2019/12/cvliviu-vatavu.pdf
Darius Giorgiani
Agafiței
Director Dezvoltare
Afaceri și Vânzări
Internaționale
Română
46
M
www.antibiotice.ro/wp-content/uploads/2020/10/CV-
DARIUS-AGAFITEI-1_rom_GDPR.pdf
Daniela Pascariu
Director Calitate
Română
51
F
https://www.antibiotice.ro/w
pcontent/uploads/2018/12/CVDaniela-Pascariu-RO-22-
12- 2021.pdf
Mihaela Murariu
Director Resurse
Umane
Română
47
F
https://www.antibiotice.ro/w
pcontent/uploads/2022/09/MI
HAELAMURARIU_CV_rom_GDPR.pdf
Gianina Gabriela
Macovei
Director Cercetare,
Dezvoltare și Inovare
Română
46
F
https://www.antibiotice.ro/w
pcontent/uploads/2023/06/CV -Ro-Gianina-
Macovei.pdf
Diversitatea de gen în organele de conducere
Antibiotice acordă o atenție deosebită diversității de gen la nivelul organelor de conducere, atât al
Consiliului de Administrație, cât și al echipei manageriale.
45
La nivelul Consiliului de Administrație, structura de gen este echilibrată: 4 bărbați (57,1%) și 3 femei
(42,9%), rata diversității de gen (femei/bărbați) fiind de 0,75.
Echipa managerială are o reprezentare feminină majoritară, cu 6 femei (60%) și 4 bărbați (40%), rata
diversității de gen fiind de 1,5, reflectând politicile active ale companiei în favoarea promovării
femeilor în funcții de conducere.
Consiliul de Administrație – diversitatea de gen:
Funcție
Bărbați
Femei
Total
Președinte
1
0
1
Membri
3
3
6
Total
4 (57,1%)
3 (42,9%)
7
Echipa managerială – diversitatea de gen:
Funcție
Bărbați
Femei
Total
Director General
1
0
1
Directori executivi
3
6
9
Total
4 (40%)
6 (60%)
10
Reprezentarea angajaților în organele de conducere
Antibiotice nu are o reprezentare directă a angajaților sau a altor lucrători în Consiliul de
Administrație sau în alte organe de supraveghere. Structurile de guvernanță sunt constituite în
conformitate cu legislația aplicabilă întreprinderilor publice din România, în special prevederile OUG
nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice.
Cu toate acestea, implicarea angajaților în procesele decizionale cu impact asupra lor se realizează
prin mecanisme specifice de dialog social și consultare. Principalul mecanism este reprezentat de
relația instituțională cu Sindicatul Liber Antibiotice, organizația sindicală reprezentativă a angajaților
companiei, prin intermediul căreia sunt negociate și implementate Contractul Colectiv de Muncă și
alte acorduri privind condițiile de muncă. Pe lângă dialogul cu sindicatul, compania utilizează
informări și consultări periodice ale angajaților cu privire la deciziile organizaționale relevante,
sondaje interne de satisfacție și climat organizațional, precum și canale de comunicare internă
pentru transmiterea feedbackului. Aceste instrumente permit luarea în considerare a opiniilor și
intereselor angajaților în deciziile cu impact direct asupra acestora, susținând o cultură de
guvernanță responsabilă și participativă.
Roluri și responsabilități privind supravegherea aspectelor de sustenabilitate
Responsabilitățile privind identificarea, evaluarea și gestionarea impacturilor, riscurilor și
oportunităților de sustenabilitate sunt exercitate la nivelul mai multor structuri ale companiei,
integrate într-un sistem de guvernanță coerent.
Consiliul de Administrație aprobă obiectivele strategice de sustenabilitate pe baza propunerilor
conducerii executive și supraveghează progresul față de acestea. Managementul riscurilor de
sustenabilitate este sprijinit de Comitetul de Gestionare a Riscurilor, constituit la nivelul Consiliului
de Administrație, care monitorizează implementarea măsurilor și evoluția indicatorilor relevanți.
Consiliul de Administrație este informat periodic, prin rapoarte consolidate, cu privire la performanța
46
de sustenabilitate a companiei, și ad-hoc în situații de risc major sau schimbări semnificative de
reglementare.
Conducerea executivă, prin Directorul General și echipa de directori, este responsabilă de
implementarea strategiei de sustenabilitate și de definirea obiectivelor operaționale aferente.
Fiecare director are responsabilități specifice în domenii cu relevanță directă pentru sustenabilitate:
Directorul Calitate coordonează Echipa de lucru – Sustenabilitate, Directorul de Mediu supraveghează
conformitatea cu reglementările de mediu, Directorul Juridic monitorizează riscurile de
reglementare, iar Directorul Financiar evaluează impactul financiar al inițiativelor ESG.
Operaționalizarea responsabilităților privind sustenabilitatea revine Echipei de lucru –
Sustenabilitate, înființată în 2022 prin decizia Directorului General și reorganizată în 2025 prin
decizie internă (anterior funcționa sub denumirea Grupul de lucru G4 – Sustenabilitate). Echipa este
coordonată de Project Manager Activitate Sustenabilitate, aflat în subordinea Directorului Calitate,
și include reprezentanți din diverse structuri funcționale ale companiei.
Misiunea echipei acoperă două direcții principale: elaborarea rapoartelor financiare și de
sustenabilitate în conformitate cu cerințele legislative aplicabile și cu standardele internaționale de
raportare, respectiv dezvoltarea, implementarea și revizuirea periodică a politicilor companiei în
domeniul sustenabilității, în concordanță cu bunele practici și cu cerințele de reglementare în
vigoare.
Echipa se reunește periodic pentru monitorizarea progresului față de obiectivele de sustenabilitate
și pentru coordonarea procesului de elaborare a Raportului Anual Integrat, care este ulterior
prezentat Consiliului de Administrație spre informare și Directorului General spre aprobare. Totodată,
sunt realizate informări periodice către management privind rezultatele și evoluțiile evaluărilor de
sustenabilitate la nivel internațional, efectuate de organizații specializate.
În cursul anului 2025, activitatea echipei a vizat, în principal, următoarele:
• definirea cadrului de lucru și a etapelor pentru elaborarea Declarației de Durabilitate,
inclusiv pregătirea procesului de auditare;
• actualizarea analizei de dublă materialitate, cu reevaluarea impacturilor, riscurilor și
oportunităților față de exercițiul anterior;
• operaționalizarea și derularea procesului de evaluare a furnizorilor din perspectiva criteriilor
de sustenabilitate, prin platforma dedicată;
• implementarea mecanismului de aderare a partenerilor contractuali la Codul de Conduită
pentru Parteneri;
• actualizarea procedurii de management intern al colectării datelor ESG, pentru a reflecta
modificările organizaționale;
• dezvoltarea instrumentelor interne de lucru, inclusiv a chestionarelor specifice proceselor de
sustenabilitate;
• centralizarea și monitorizarea apartenenței organizației la inițiative, rețele și afilieri
relevante în domeniul sustenabilității, la nivel național și internațional.
Responsabilitățile organelor de conducere
Adunarea Generală a Acționarilor a stabilit pentru toți administratorii indicatori de performanță
financiari și nefinanciari, inclusiv indicatori specifici de sustenabilitate incluși în politica de
remunerare a companiei (care este publică), prin hotărârea adoptată în ședința din decembrie 2025.
Acești indicatori sunt integrați în contractele de mandat ale administratorilor pentru mandatul 2025-
47
2029, aprobat de Agenția pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor Publice
(AMEPIP), și atribuie responsabilități clare în domeniul sustenabilității.
Indicatorii stabiliți la nivelul Consiliului de Administrație sunt preluați și operaționalizați de Directorul
General și de directorii executivi, fiecare cu responsabilități specifice în implementarea acțiunilor
necesare atingerii obiectivelor de sustenabilitate din aria sa de coordonare.
Pe lângă indicatorii de performanță, membrii organelor de conducere participă anual la sesiuni de
formare profesională pentru actualizarea cunoștințelor privind riscurile de mediu, sociale și de
guvernanță, asigurând astfel o gestionare informată și responsabilă a aspectelor de sustenabilitate în
cadrul companiei.
Indicatori de performanță de sustenabilitate stabiliți pentru administratorii neexecutivi
Indicatorii nefinanciari de durabilitate stabiliți pentru administratorii neexecutivi sunt prezentați în
tabelul de mai jos. Acești indicatori au o pondere totală de 40% în evaluarea gradului de realizare a
indicatorilor-cheie de performanță (ICP) aferenți administratorilor neexecutivi. Administratorii
neexecutivi sunt remunerați exclusiv cu o indemnizație fixă lunară; nu există o componentă variabilă
a remunerației condiționată direct de gradul de realizare a indicatorilor de durabilitate.
Indicator
Pilon ESG
Pondere
Reducerea emisiilor directe de GES cu 2,49% pe an
Mediu
10%
Promovarea achizițiilor sustenabile prin aderarea
furnizorilor semnificativi la Codul de Conduită pentru
Parteneri
Mediu / Guvernanță
5%
Instituirea unui sistem de siguranță a angajaților
Social
5%
Număr de instruiri în materie de siguranță a angajaților
(4 instruiri/an)
Social
10%
Rata de retenție a clienților
Guvernanță
(operațional)
10%
Pondere indicatori de durabilitate
40%
Indicatori de performanță de sustenabilitate stabiliți pentru administratorul executiv
Indicatorii nefinanciari de durabilitate stabiliți pentru Directorul General/administratorul executiv al
Antibiotice S.A. prin hotărârea AGA din 18.12.2025 sunt prezentați mai jos. Aceștia au o pondere
totală de 50% în evaluarea ICP. Remunerația Directorului General include o componentă variabilă
anuală, a cărei plată este condiționată de realizarea ICP. Componenta variabilă se acordă numai dacă
gradul total de realizare a ICP este de cel puțin 85% (conform așteptărilor) sau depășește 100% (peste
așteptări). Un grad total de realizare sub 85% nu generează plata componentei variabile.
Indicator
Pilon ESG
Pondere
Reducerea consumului de energie
(aprox. 0,024 MWh/an)
Mediu
5%
Reducerea intensității consumului de apă
(m³/cifră de afaceri netă) cu 1% pe an
Mediu
5%
Stabilirea politicilor de gestionare a riscurilor
Guvernanță
10%
Numărul mediu de ore de formare per angajat
(46h – 2025; 47h – 2026; 48h – 2027–2029)
Social
5%
48
Menținerea scorului de satisfacție clienți la minimum
80% anual
Social
10%
Ponderea vânzărilor de servicii și produse noi
Operațional
10%
Rata de participare la reuniunile consiliului de
administrație
Guvernanță
5%
Pondere indicatori de durabilitate
50%
Expertiza în sustenabilitate și programe de formare
Compania se asigură că organele de administrație și conducere dispun de expertiza necesară pentru
supravegherea eficientă a aspectelor de sustenabilitate, printr-un proces bine definit de evaluare
periodică a competențelor, programe de formare continuă și acces la expertiză externă specializată.
Conducerea executivă include membri cu experiență extinsă în industria farmaceutică și în producția
de substanțe active și medicamente antiinfecțioase, ceea ce permite o înțelegere aprofundată a
impacturilor asupra sănătății publice, siguranței pacienților și accesului la medicamente esențiale.
Această expertiză este direct relevantă pentru gestionarea riscurilor asociate lanțului de
aprovizionare și cadrului de reglementare specific sectorului farmaceutic. Conducerea beneficiază
totodată de competențe în management operațional și de mediu, relevante pentru activitățile cu
potențial impact asupra calității apei, gestionării deșeurilor, emisiilor și utilizării substanțelor
chimice, esențiale pentru conformarea cu cerințele de mediu naționale și internaționale și pentru
prevenirea poluării, inclusiv a riscurilor asociate reziduurilor farmaceutice și micropoluanților.
Experiența conducerii în domeniul guvernanței corporative și al conformării este relevantă pentru
gestionarea riscurilor legate de etică, integritate, relația cu autoritățile publice și respectarea
legislației aplicabile, date fiind statutul de societate listată și participația majoritară a statului în
capitalul Antibiotice. Competențele economice și financiare ale membrilor conducerii susțin
evaluarea oportunităților de investiții în modernizarea capacităților de producție, creșterea
eficienței energetice, inovare și dezvoltarea de produse, contribuind la reducerea impacturilor
negative și la valorificarea oportunităților de creștere sustenabilă.
Acolo unde expertiza internă necesită complementare, compania colaborează cu consultanți externi
specializați în sustenabilitate, în special pentru evaluări de impact asupra mediului, analize de dublă
materialitate și strategii de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră.
În ceea ce privește programele de formare organizate în 2025, compania a desfășurat workshopul
ESRS - Standardele europene privind durabilitatea, dedicat managementului, la care au participat 24
de persoane, și workshopul Business Continuity Plan, la care au participat 23 de persoane. Membrii
echipei de conducere si ai echipei de sustenabilitate au participat totodată la cursuri de specialitate
disponibile pe platforma de e-learning Sustainability School, înregistrând 155 de participări și un total
de 231 de ore de formare. Aceste activități reflectă angajamentul constant al companiei față de
actualizarea competențelor în domeniu, pe fondul evoluției rapide a cadrului de reglementare
european în materie de sustenabilitate.
Informații furnizate organelor de conducere privind aspectele de sustenabilitate
Antibiotice a stabilit un proces structurat și periodic de informar e a organelor de administrație,
conducere și supraveghere cu privire la impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative de
sustenabilitate, la implementarea proceselor de diligență și la eficiența politicilor, acțiunilor și
indicatorilor adoptați.
49
Procesul de informare se desfășoară pe mai multe niveluri, cu contribuții din departamentele-cheie
ale companiei. Departamentul Protecția Mediului monitorizează și raportează impacturile de mediu
și progresul față de obiectivele de reducere a emisiilor, gestionarea deșeurilor și conformitatea cu
reglementările de mediu. Departamentul Resurse Umane evaluează și raportează rezultatele
acțiunilor privind diversitatea, incluziunea, sănătatea și siguranța la locul de muncă. Departamentul
Management al Riscului supraveghează riscurile nefinanciare semnificative și raportează riscurile
emergente sau abaterile față de obiectivele stabilite. Departamentul Financiar monitorizează
impactul financiar al politicilor și inițiativelor de sustenabilitate.
Echipa de lucru - Sustenabilitate joacă un rol central în colectarea și centralizarea datelor furnizate
de fiecare departament, asigurând coerența și integrarea informațiilor înainte ca acestea să fie
transmise organelor de conducere. Pe baza datelor centralizate, echipa elaborează Declarația de
Durabilitate inclusă în Raportul Administratorilor și Raportul Anual Integrat, care sunt prezentate
Consiliului de Administrație spre informare și Directorului General spre aprobare, înainte de
publicarea pe website-ul companiei.
Frecvența informărilor este structurată astfel: fiecare departament raportează trimestrial către
Echipa de lucru - Sustenabilitate rezultatele și eficiența politicilor proprii, iar în cazul apariției unor
riscuri majore, deficiențe semnificative sau schimbări importante în reglementări, sunt emise
informări ad-hoc care permit luarea rapidă de decizii la nivel de conducere. Lunar, în cadrul
ședințelor Consiliului de Administrație și ale Comitetului Director, sunt abordate, atunci când situația
o impune, subiecte legate de performanța de sustenabilitate.
La nivel strategic, Consiliul de Administrație și conducerea executivă analizează periodic, prin Echipa
de lucru - Sustenabilitate, modul în care impacturile asupra sănătății publice, mediului și angajaților,
precum și riscurile operaționale, de conformare și financiare, pot influența direcția de dezvoltare a
companiei. Aceste analize sunt integrate în procesul de aprobare a strategiei pe termen mediu și
lung, inclusiv în deciziile privind menținerea și extinderea capacităților de producție, modernizarea
tehnologică și lansarea de noi produse.
În cazul tranzacțiilor majore, cum ar fi investițiile semnificative în infrastructura de producție,
tehnologii sau procese, organele de conducere evaluează atât beneficiile economice, cât și
impacturile și riscurile asociate, inclusiv cele de mediu și sociale. Sunt analizate compromisurile
dintre costurile investiționale pe termen scurt și beneficiile pe termen lung privind reducerea
consumurilor de resurse, îmbunătățirea eficienței energetice, diminuarea emisiilor și creșterea
siguranței operaționale. Procesele de management al riscurilor includ identificarea, evaluarea și
monitorizarea riscurilor de mediu, de sănătate și siguranță, a celor legate de lanțul de aprovizionare,
de reglementare și de reputație, informațiile rezultate fiind utilizate pentru ajustarea politicilor
interne și a deciziilor strategice.
Integrarea performanței de sustenabilitate în sistemele de stimulente
Modalitatea de remunerare a membrilor Consiliului de Administrație al Antibiotice S.A. este stabilită
în mod strict de prevederile OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor
publice, coroborate cu HG nr. 639/2023 pentru aprobarea normelor metodologice de aplicare și cu
Ordinul nr. 651/2024 privind stabilirea nivelului minim al indicatorilor de performanță la
întreprinderile publice. Cadrul legal impune ca în cuprinsul contractelor de mandat ale
administratorilor să fie incluși atât indicatori financiari, cât și indicatori nefinanciari, inclusiv de
sustenabilitate, a căror realizare condiționează remunerarea.
50
Sistemele de stimulente diferă în funcție de calitatea membrilor consiliului. Administratorii
neexecutivi sunt remunerați exclusiv cu o indemnizație fixă lunară, fără o componentă variabilă.
Administratorul executiv beneficiază atât de o componentă fixă lunară, cât și de o componentă
variabilă anuală. Componenta variabilă se acordă numai în cazul în care gradul total de realizare a
ICP este de cel puțin 85% (conform așteptărilor) sau depășește 100% (peste așteptări), și nu este
acordată dacă gradul de realizare se situează sub pragul de 85%.
Gradul total de realizare a indicatorilor este determinat ca medie ponderată între nivelul de realizare
a fiecărui indicator și ponderea stabilită pentru acesta în contractul de mandat, și poate fi clasificat
astfel: sub așteptări (sub 85%), conform așteptărilor (85-100%) sau peste așteptări (peste 100%).
Politica de remunerare este aprobată de Adunarea Generală a Acționarilor și poate fi revizuită la
fiecare modificare legislativă semnificativă sau cel puțin o dată la patru ani. Comitetul de
Nominalizare și Remunerare din cadrul Consiliului de Administrație are rolul de a aviza propunerile
privind remunerarea și indicatorii de performanță înainte de supunerea lor aprobării AGA.
Membrii conducerii executive ai Antibiotice au stabilite obiective clare de performanță, corelate cu
rolul și responsabilitățile lor în atingerea direcțiilor strategice ale companiei. Aceste obiective includ
atât indicatori specifici activității operaționale și responsabilităților individuale, cât și obiective de
sustenabilitate.
În funcție de aria de responsabilitate, obiectivele pot viza aspecte precum performanța operațională
și de calitate, siguranța și sănătatea în muncă, gestionarea incidentelor de mediu, rezultatele
auditului și ale inspecțiilor, precum și reducerea defectelor de calitate sau a pierderilor generate de
erori operaționale.
De asemenea, la nivelul conducerii executive sunt integrate și obiective de sustenabilitate, cum ar
fi reducerea emisiilor de dioxid de carbon (Scope 1 și Scope 2) cu 46% până în 2030 față de nivelul de
referință din 2019, în conformitate cu angajamentul față de Science Based Targets initiative (SBTi) și
scenariul de limitare a încălzirii globale la 1,5°C, precum și respectarea celor Zece Principii
fundamentale ale United Nations Global Compact (UNGC) privind drepturile omului, standardele
muncii, protecția mediului și combaterea corupției.
Nr.
crt.
Funcția
Indicatori specifici
Pondere
2025
1
Director General Adjunct
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
2
Director Executiv Dezvoltare Afaceri și
Vânzări Internaționale
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
3
Director Executiv Calitate
Incidente SSM și mediu
10%
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
4
Director Executiv Cercetare-Dezvoltare
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
5
Director Executiv Financiar
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
6
Incidente SSM și mediu
10%
51
Director Executiv Juridic și Guvernanță
Corporativă
Stabilirea politicilor de gestionare a
riscurilor
20%
Gestionarea instrumentelor de
Guvernanță corporativă (proceduri,
organigrame)
20%
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
7
Director Executiv Resurse Umane
Număr mediu de ore de formare
profesională continuă pe angajat
20%
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
8
Director Executiv Tehnic și Producție
Consumul de energie
10%
Incidente SSM și mediu
10%
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
9
Director Executiv Vânzări Naționale
Reducere emisii Scope 1
5%
Reducere emisii Scope 2
5%
Procesul de diligență
Tabelul de mai jos prezintă cartografierea elementelor de bază ale proceselor de diligență
desfășurate de Antibiotice și a paragrafelor corespunzătoare din prezenta declarație de
sustenabilitate, unde pot fi regăsite informațiile detaliate privind fiecare element:
Elementele de bază ale proceselor de diligență
Paragraf în declarația de
sustenabilitate
a) Integrarea proceselor de diligență în guvernanță, strategie
și modelul de afaceri
[•]
b) Implicarea părților interesate afectate în toate etapele
esențiale ale proceselor de diligență
[•]
c) Identificarea și evaluarea impacturilor negative
[•]
d) Implementarea de acțiuni pentru a aborda aceste impacturi
negative
[•]
e) Monitorizarea eficacității acestor eforturi și comunicarea
rezultatelor
[•]
Gestionarea riscurilor și controale interne privind raportarea de sustenabilitate
Antibiotice a dezvoltat un cadru de control intern pentru raportarea de sustenabilitate, structurat
pe baza unei proceduri interne elaborate în 2024, care stabilește în mod clar responsabilitățile privind
colectarea, verificarea și validarea datelor utilizate în raportarea ESG. Procedura definește sursele
de informații și documentele-suport necesare pentru asigurarea trasabilității datelor aferente
fiecărei teme materiale identificate în urma analizei de dublă materialitate. Aceasta este supusă
52
revizuirii periodice sau ori de câte ori intervin modificări semnificative în procesul de raportare ori
în profilul de impact al companiei.
În 2025, procedura a fost actualizată pentru a reflecta modificările organizaționale generate de
reorganizarea Grupului de lucru G4 - Sustenabilitate în Echipa de lucru - Sustenabilitate, conform
deciziei interne din octombrie 2025. Nu au fost definite sau modificate alte controale interne în
cursul anului.
Procesul de management al riscurilor se desfășoară în conformitate cu Procedura de sistem
Managementul riscurilor, elaborată în acord cu reglementările aplicabile și cu bunele practici
profesionale recunoscute la nivel internațional. Identificarea și evaluarea riscurilor se realizează
structurat, prioritizarea lor bazându-se pe nivelul de expunere determinat prin corelarea
probabilității de materializare cu impactul potențial asociat. Aceeași metodologie este aplicată
uniform pentru toate tipurile de riscuri, indiferent de natura lor – financiare, operaționale sau legate
de sustenabilitate, asigurând o abordare coerentă și comparabilă la nivel organizațional.
Supravegherea procesului este asigurată de Comitetul de Gestionare a Riscurilor, constituit la nivelul
Consiliului de Administrație.
Procesul de evaluare a riscurilor potențiale se bazează pe expertiza internă a echipelor responsabile,
familiarizate cu prognozele economice relevante, evoluțiile legislative și dinamica industriei
farmaceutice, pe evaluarea contextuală a tendințelor emergente identificate prin monitorizarea
continuă a mediului extern și pe o combinație de analiză calitativă și judecată profesională, luând în
considerare implicațiile economice, sociale și de mediu. Evaluarea riscurilor și oportunităților
asociate sustenabilității s-a desfășurat cu participarea Echipei de lucru – Sustenabilitate, după
identificarea formelor de impact, a dependențelor și a factorilor externi relevanți.
Principalele riscuri identificate în ceea ce privește raportarea de sustenabilitate sunt legate de
complexitatea colectării și consolidării datelor din surse multiple interne și externe, de asigurarea
coerenței și disponibilității lor în cadrul calendarului de raportare, și de disponibilitatea limitată a
datelor din lanțul valoric din amonte. Furnizorii, în special cei din afara Uniunii Europene, pot avea
procese de raportare insuficient dezvoltate, ceea ce limitează acuratețea estimărilor pentru
indicatorii care includ date din amonte.
Pentru gestionarea acestor riscuri, compania a implementat un set de controale interne care include:
proceduri formalizate de colectare, verificare și validare a datelor ESG, cu fluxuri clare și
responsabilități definite pe departamente; un calendar de raportare cu termene precise pentru
fiecare etapă a procesului; mecanisme de revizuire la nivel operațional și de management; și un
protocol pentru colectarea datelor din lanțul valoric, care include obligativitatea furnizorilor de a
transmite informații standardizate. Pe termen mediu, compania urmărește creșterea nivelului de
standardizare a indicatorilor ESG, alinierea la cerințele ESRS și valorificarea oportunităților de
digitalizare și automatizare a fluxurilor de date, cu scopul de a crește fiabilitatea, trasabilitatea și
eficiența raportării.
Constatările rezultate din evaluarea riscurilor și din funcționarea controalelor interne sunt integrate
în funcțiile și procesele interne prin actualizarea periodică a fluxurilor de colectare, verificare și
validare a datelor ESG. Rezultatele sunt comunicate funcțiilor implicate în raportare și sunt utilizate
pentru ajustarea controalelor, clarificarea responsabilităților și îmbunătățirea procedurilor
aplicabile. Raportarea periodică către organele de conducere se realizează trimestrial, prin rapoarte
scrise, și ad-hoc în cazul unor riscuri majore sau deficiențe semnificative. În 2025, Directorul Calitate
a prezentat Consiliului de Administrație o informare dedicată privind calendarul de raportare pentru
Declarația de Durabilitate, cu detalii referitoare la modul de colectare și validare a datelor ESG.
53
8.1.3. Strategia și modelul de afaceri
Produse și servicii semnificative
Antibiotice este un producător integrat de medicamente generice cu sediul în Iași, România, cu
activitate de dezvoltare, producție și distribuție atât pe piața națională, cât și pe piețele
internaționale. Compania își fundamentează strategia de dezvoltare pe furnizarea de medicamente
esențiale și critice, contribuind la îmbunătățirea sănătății publice și la optimizarea sistemelor de
sănătate. Modelul de afaceri este centrat pe dezvoltarea, producția și comercializarea de
medicamente generice, cu un portofoliu diversificat care răspunde unor nevoi terapeutice variate.
Portofoliul Antibiotice este organizat în jurul a trei direcții strategice principale, care reflectă atât
competențele tehnologice ale companiei, cât și angajamentul față de accesul larg al populației la
tratamente eficiente și accesibile.
→ Medicamente antiinfecțioase. Această categorie reprezintă nucleul istoric și competitiv al
companiei și cuprinde medicamente antiinfecțioase în forme orale, injectabile și topice, cu
spectru antibacterian. Antibioticele produse de Antibiotice sunt esențiale atât în
tratamentele spitalicești, cât și în cele ambulatorii, acoperind o gamă largă de infecții
bacteriene severe și comune. Compania contribuie activ la eforturile naționale și
internaționale de limitare a rezistenței antimicrobiene, prin politici riguroase de ambalare
care asigură respectarea schemelor standard de tratament și previn utilizarea abuzivă sau
incompletă a antibioticelor.
→ Produse topice. Gama de produse topice include dermatologice, oftalmice și tratamente
pentru afecțiuni vasculare și hemoroidale. Prin oferta de produse destinate tratamentului
dermatitei atopice, psoriazisului și altor afecțiuni dermatologice cronice, Antibiotice
contribuie la îmbunătățirea calității vieții pacienților cu afecțiuni care necesită tratament
pe termen lung. Segmentul oftalmic și cel vascular completează această gamă, asigurând o
prezență semnificativă a companiei în tratamentul topic al unor patologii cu prevalență
ridicată.
→ Tratamente pentru boli cronice. Portofoliul include medicamente cardiovasculare,
răspunzând incidenței tot mai ridicate a acestor patologii și necesității unor terapii eficiente,
sigure și accesibile ca preț. Această categorie reflectă și strategia de diversificare a
companiei dincolo de antiinfecțioase, în direcția unor arii terapeutice cu o cerere susținută
și în creștere.
Antibiotice acordă o atenție specială medicamentelor critice, definite ca terapii indispensabile
pentru menținerea vieții sau prevenirea agravării severe a stării de sănătate, și medicamentelor
esențiale, tratamente de bază pentru patologii comune, fundamentale pentru funcționarea eficientă
a oricărui sistem de sănătate. Compania este principalul producător de medicamente
antituberculoase de primă linie din România și este precalificată de Organizația Mondială a
Sănătății (OMS), ceea ce îi permite să asigure accesul la terapii vitale pentru combaterea tuberculozei
la nivel global, boală considerată de OMS una dintre cele mai grave provocări de sănătate publică.
Compania nu comercializează produse interzise pe piețele în care este prezentă; toate produsele
distribuite pe piețele internaționale sunt aprobate de autoritățile locale prin Autorizații de Punere
pe Piață și/sau Permise de Import. Antibiotice nu desfășoară activități în domeniul producției de
substanțe chimice supuse diviziunii 20.2 din Anexa I la Regulamentul (CE) nr. 1893/2006 privind
54
fabricarea pesticidelor și a altor produse agrochimice și nu realizează venituri asociate acestui
domeniu.
Piețe semnificative și grupuri de clienți
--
Piața națională
Antibiotice joacă un rol esențial pe piața farmaceutică din România, unde este lider pe segmentul
medicamentelor generice și antiinfecțioase. Compania distribuie produsele prin parteneriate
strategice cu distribuitori naționali care deservesc farmacii de circuit deschis, inclusiv lanțuri
naționale de farmacii, minilanțuri regionale și farmacii independente, precum și farmacii de circuit
închis (farmacii de spital). Medicamentele Antibiotice sunt disponibile în peste 360 de spitale publice,
precum și în majoritatea unităților medicale private din România, asigurând o acoperire teritorială
aproape completă.
Antibiotice participă prin partenerii săi de distribuție la licitațiile publice derulate prin platforma
SEAP, rata de câstigare menținându-se la un nivel de cel puțin 90%, ceea ce reflectă capacitatea
companiei de a răspunde prompt și eficient necesităților sistemului național de sănătat e. Consumul
produselor este susținut prin mecanismele de decontare ale Casei Naționale de Asigurări de Sănătate,
în cadrul programelor naționale de sănătate finanțate anual. Antibiotice este partenerul strategic al
Ministerului Sănătății în programul național de prevenire și combatere a tuberculozei, asigurând
disponibilitatea continuă a medicamentelor necesare pacienților incluși în program, cu un stoc
permanent de minimum trei luni.
În completarea canalelor tradiționale de distribuție, compania a lansat în 2025 magazinul online
comenzionline.antibiotice.ro, care facilitează accesul direct al consumatorilor la produse fără
prescripție medicală: suplimente alimentare, produse cosmetice și dermatocosmetice, dispozitive
medicale și nutraceutice veterinare. Acest canal contribuie la reducerea barierelor geografice în
accesul la produse, la îmbunătățirea informării consumatorilor și la consolidarea relației directe cu
aceștia.
Pe termen lung, strategia Antibiotice vizează creșterea accesibilității medicamentelor esențiale și
critice în zonele cu niveluri mai reduse de venit, cu scopul de a diminua inechitățile în accesul la
îngrijiri medicale și tratamente adecvate.
--
Piața internațională
Antibiotice își extinde continuu prezența globală, adaptându-se la cerințele piețelor externe și
răspunzând nevoilor de sănătate din diverse regiuni. Compania este prezentă în peste 30 de teritorii
internaționale, pe lângă România, și dispune de reprezentanțe proprii în Republica Moldova și
Vietnam. Produsele companiei sunt conforme cu reglementările internaționale europene și cu
cerințele FDA din Statele Unite ale Americii.
Pe piețele internaționale, medicamentele betalactamice injectabile, inclusiv
Piperacilina/Tazobactam, Amoxicilina/Clavulanat și Ampicilina/Sulbactam, continuă să domine
vânzările de produse finite. Antibiotice ocupă totodată o poziție de referință la nivel global în
producția substanței active nistatină, utilizată într-o gamă variată de medicamente și forme
farmaceutice, cu aplicații în tratamentul infecțiilor fungice și care răspunde unor nevoi terapeutice
esențiale la nivelul mai multor regiuni.
55
Compania furnizează medicamente în cadrul programelor OMS de combatere a tuberculozei,
participând activ la cererile transmise de Organizația Mondială a Sănătății pentru medicamente
specifice în țări precum Irak, Yemen, Tunisia și alte teritorii din nordul Africii. Totodată, Antibiotice
extinde portofoliul în zonele defavorizate din Asia și Orientul Mijlociu, furnizând medicamente
esențiale în terapeutica antiinfecțioasă și cardiovasculară pentru populații vulnerabile, ca parte a
strategiei companiei de a contribui la reducerea inegalităților globale în accesul la tratamente.
Număr de angajați și venituri
La 31 decembrie 2025, Antibiotice înregistra un număr total de 1.356 de angajați în România, față
de 1.357 la 31 decembrie 2024. Angajații contribuie activ la toate etapele activității companiei:
cercetare-dezvoltare, producție, calitate, vânzări și distribuție, atât pe piața națională, cât și pe
piețele internaționale.
Compania a înregistrat în anul 2025 venituri totale în valoare de 685.826.946 lei, din care venituri
operaționale de 669.274.430 lei, reprezentate în principal de cifra de afaceri netă de 645.275.929
lei (vânzări de produse finite 609.288.882 lei, vânzări de produse realizate pe alte site-uri de
fabricație 185.424.330 lei, venituri din alte activități 2.038.667 lei, reduceri comerciale acordate
151.475.950 lei, conform Nota 3. Venituri operaționale din Situațiile financiare), și venituri financiare
de 16.552.517 lei.
Compania a înregistrat în anul 2024 venituri totale în valoare de 692.983.751 lei, din care venituri
operaționale de 685.368.808 lei, reprezentate în principal de cifra de afaceri netă de 675.010.971
lei (vânzări de produse finite 619.179.955 lei, vânzări de produse realizate pe alte site-uri de
fabricație 169.286.796 lei, venituri din alte activități 888.981 lei, reduceri comerciale acordate
114.344.761 lei), și venituri financiare de 7.614.943 lei.
Obiective de sustenabilitate legate de produse, clienți și zone geografice
Strategia de sustenabilitate a Antibiotice este structurată în jurul unui set de obiective clare, care
integrează dimensiunile accesului la medicamente, eficienței operaționale, impactului pozitiv asupra
sănătății publice și responsabilității față de partenerii strategici.
În ceea ce privește grupurile de produse, compania se concentrează pe furnizarea continuă de
medicamente critice pentru sistemul spitalicesc și pe asigurarea acoperirii cerințelor din cadrul
programelor naționale de sănătate, inclusiv programul de combatere a tuberculozei. Strategia
vizează diversificarea portofoliului cu accent pe medicamentele antiinfecțioase, tratamentele pentru
boli cronice și produsele dermatologice și oftalmice, în funcție de nevoile identificate pe piețele
locale și internaționale.
Din perspectiva categoriilor de clienți, obiectivul Antibiotice este de a răspunde eficient nevoilor
spitalelor de stat și private, garantând un stoc suficient de medicamente în toate unitățile medicale
din România. Prin parteneriate strategice cu distribuitorii, compania menține un flux continuu de
aprovizionare, reducând riscurile de discontinuitate și garantând accesibilitatea tratamentelor
esențiale. Campaniile de educație pentru pacienți privind prevenirea automedicației și promovarea
utilizării responsabile a antibioticelor contribuie la reducerea riscului de rezistență antimicrobiană.
Din perspectiva zonelor geografice, strategia vizează menținerea acoperirii naționale complete pe
piața românească și extinderea gradată a prezenței internaționale, cu consolidarea relațiilor
comerciale pe piețele deja active și accesarea de noi teritorii în regiunile cu nevoi medicale
insuficient acoperite. Pe dimensiunea de mediu, Antibiotice implementează măsuri de optimizare a
56
logisticii și reducere a emisiilor asociate distribuției, prin colaborarea cu parteneri logistici regionali
și utilizarea unor soluții de transport cu impact redus.
Elemente ale strategiei legate de sustenabilitate
Strategia Antibiotice este construită în jurul menținerii și extinderii unui portofoliu de medicamente
esențiale și critice, cu accent pe antiinfecțioase, care au un impact direct asupra sănătății publice și
accesului populației la tratamente de bază. Direcțiile strategice principale sunt definite în strânsă
corelare cu obiectivele de sustenabilitate asumate.
Extinderea și consolidarea portofoliului prin lansarea de noi produse pe piețele locale și
internaționale contribuie la creșterea disponibilității medicamentelor esențiale, la reducerea
dependenței de importuri și la asigurarea continuității aprovizionării inclusiv în contexte de criză sau
de presiune asupra lanțurilor globale de aprovizionare. Extinderea internațională este abordată nu
numai ca factor de creștere economică, ci și ca mecanism prin care compania contribuie la accesul
la medicamente în regiuni cu nevoi medicale insuficient acoperite, cu adaptarea portofoliului la
cerințele de reglementare locale și menținerea unor standarde ridicate de calitate.
Investițiile în modernizarea liniilor de producție și a proceselor tehnologice susțin creșterea
volumelor de producție și lansarea de produse noi, reducând simultan consumurile de resurse și
riscurile de mediu asociate activităților farmaceutice. Compania urmărește ca extinderea capacității
să se realizeze fără amplificarea impacturilor negative asupra mediului, modernizarea tehnologică
reprezentând o condiție a creșterii responsabile a portofoliului.
Obiectivele de de mediu integrate în strategie vizează reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră
(Scope 1 și Scope 2) cu 46% până în 2030 față de 2019, reducerea cu 80% a cantitatății de deșeuri
eliminate prin depozitare pe sol până în anul 2030, raportat la nivelul de referință din 2019. Totodată,
compania își propune extinderea procesului de evaluare a furnizorilor din perspectiva criteriilor ESG,
astfel încât, în următorii doi ani, evaluarea să acopere furnizorii care reprezintă aproximativ 90% din
valoarea totală a cheltuielilor cu achizițiile. În anul 2025, procesul de evaluare a fost realizat pentru
furnizorii care cumulau aproximativ 80% din cheltuielile cu achizițiile, iar obiectivul urmărește
creșterea graduală a acestei acoperiri prin includerea unui număr mai mare de furnizori relevanți din
perspectiva volumului achizițiilor. Detaliile privind aceste obiective sunt prezentate în capitolele
tematice ale declarației de durabilitate (E1, E2, E3, E5).
Modelul de afaceri și lanțul valoric
Activitatea Antibiotice este concentrată pe dezvoltarea, producția și distribuția de medicamente
generice, cu un portofoliu diversificat care include medicamente pe bază de prescripție, produse
fără prescripție (OTC-uri, suplimente alimentare, dermatocosmetice) și produse de uz veterinar.
Compania investește constant în inovație și cercetare pentru extinderea continuă a portofoliului de
produse.
--
Lanțul valoric în amonte
Lanțul valoric în amonte al Antibiotice include furnizorii de ingrediente active (API), excipienți,
materii prime auxiliare, materiale de ambalare și solvenți, echipamente și servicii necesare
desfășurării activităților de producție. Furnizorii sunt localizați atât în Uniunea Europeană, cât și în
afara acesteia, inclusiv în Asia, regiune cu rol important în aprovizionarea globală cu ingrediente
farmaceutice. Toți furnizorii cheie de materii prime esențiale sunt calificați în conformitate cu
procedurile interne și cu standardele internaționale aplicabile, inclusiv GMP, ISO, FDA și REACH.
57
Procesul de evaluare și selecție a furnizorilor se bazează pe criterii clar definite, cu obiectivul de a
asigura materii prime de calitate la costuri competitive și de a menține continuitatea activităților de
producție. Antibiotice aplică mecanisme riguroase de control al calității și trasabilitate, cu sisteme
avansate de monitorizare încă din etapa de recepție a materiilor prime și pe întreg fluxul de
producție, asigurând trasabilitatea completă a resurselor de la sursa de proveniență până la produsul
finit.
Pentru echipamente, compania achiziționează tehnologie avansată predominant din Uniunea
Europeană, inclusiv echipamente mari de producție și aparatură de laborator care respectă normele
europene de sănătate, securitate și eficiență energetică. Contractele cu furnizorii de echipamente
includ clauze referitoare la respectarea standardelor de calitate, termenii de livrare, punerea în
funcțiune și serviciile în perioada de garanție și post-garanție. Achizițiile de utilități, apă, gaz și
energie electrică, sunt realizate în România, de la furnizori selectați pe baza unor criterii ce includ
conformitatea cu standardele locale și europene privind consumul energetic și sustenabilitatea.
Proiectele de in-licensing reprezintă o componentă importantă a lanțului valoric în amonte, constând
în achiziția de licențe pentru produse dezvoltate de parteneri externi, atât din UE, cât și din alte
state, ca mecanism de extindere rapidă a portofoliului cu produse inovatoare sau cu prezență deja
consolidată pe alte piețe.
Categoriile de furnizori, localizarea acestora și procesele de verificare aplicate sunt prezentate în
tabelul următor:
Categorie furnizori
Localizare
Procesul de verificare
Materii prime și
materiale pentru
producție
UE și non-UE
Due diligence complet: verificare documentație, audituri
pe teren realizate de echipe interne sau firme externe și
evaluări periodice de performanță privind calitatea
materialelor, punctualitatea livrărilor și capacitatea de
răspuns la schimbări sau solicitări urgente. Rezultatele
procesului au contribuit la îmbunătățirea calității
materiilor prime și la reducerea incidentelor de non-
conformitate.
Echipamente
(inclusiv piese de
schimb, servicii de
mentenanță)
Țări membre UE
și România, prin
distribuitori
locali
Investigarea furnizorilor, testarea produselor și
verificarea certificărilor. Evaluări ale conformității
echipamentelor cu cerințele Antibiotice și monitorizarea
implementării contractelor, inclusiv a serviciilor în
perioada de garanție și post-garanție.
Achiziții logistice
România
Evaluare financiară și verificarea furnizorilor de către
Departamentul de Management al Riscului, pe baza
experienței, recomandărilor și capacității de a furniza
servicii logistice de calitate.
Licențe
(proiecte in-licensing)
UE și state non-
UE
Criterii stricte de selecție: reputație, competențe
tehnice, certificări, capacitate de livrare și condiții
financiare. Se urmărește maximizarea eficienței
proiectului și minimizarea riscurilor pe lanțul de
aprovizionare.
Transport
România
Evaluare financiară și verificarea furnizorilor de către
Departamentul Management al Riscului, cu accent pe
58
fiabilitate și respectarea standardelor de siguranță în
transportul medicamentelor și al persoanelor.
Construcții
România
Evaluare financiară și rapoarte ale Managementului
Riscului; solicitare de documente doveditoare:
certificate de calificare, autorizații și experiență în
domeniu.
Utilități
România
Furnizor unic pentru apă și canalizare. Energia electrică
și gazele naturale: selecție pe baza raportului ANRE,
urmată de analiza riscurilor, prețurilor și sustenabilității
furnizorilor.
--
Producție
Antibiotice utilizează capacitățile sale de producție, organizate în patru categorii de forme
farmaceutice, pentru a produce o gamă largă de produse. Un element central al activității de
producție este Centrul de Studii Clinice, care desfășoară studii clinice de bioechivalență atât pentru
produsele proprii, cât și pentru parteneri externi din Europa și Canada. Centrul operează sub un
sistem de calitate integrat, certificat GMP și GLP, și respectă principiile etice stipulate în Declarația
de la Helsinki privind cercetarea medicală ce implică subiecți umani. Studiile efectuate au sprijinit
partenerii companiei în înregistrarea produselor în multiple piețe internaționale.
--
Distribuție și lanțul valoric în aval - Piața națională
Distribuția pe piața internă este realizată printr-o rețea diversificată de parteneriate strategice.
Antibiotice derulează 6 parteneriate de distribuție comune pentru medicamentele de uz uman și
veterinar, prin care asigură o acoperire eficientă a portofoliului, și 4 parteneriate dedicate
distribuției de medicamente veterinare destinate animalelor de companie.
Stakeholderii-cheie din lanțul valoric aval pe piața națională sunt: distribuitorii naționali, care asigură
livrarea medicamentelor către spitale, farmacii și clinici cu acoperire teritorială optimă; farmaciile
de circuit deschis, inclusiv lanțurile naționale, minilanțurile regionale și farmaciile independente,
care permit accesul rapid al pacienților la tratamente; farmaciile de circuit închis din spitale, unde
sunt distribuite medicamentele destinate pacienților internați; medicii și farmaciștii colaboratori,
care reprezintă interfața cu pacienții, contribuie la identificarea nevoilor acestora și la ajustarea
portofoliului; și pacientul ca utilizator final, a cărui cerere influențează direct dezvoltarea
portofoliului de produse fără prescripție. Autoritățile de reglementare, prin activitatea lor de
supraveghere, asigură conformitatea legală a întregii activități.
--
Distribuție și lanțul valoric în aval - Piața internațională
Vânzările internaționale se realizează prin două modele principale: distribuția directă prin
distribuitori locali pentru produsele înregistrate direct de Antibiotice și colaborarea cu producători
sau distribuitori locali sau regionali pentru produsele înregistrate de aceștia. Produsele sunt
distribuite conform normelor internaționale printr-un model flexibil adaptat fiecărei regiuni, prin
parteneri logistici specializați în transportul produselor cu cerințe speciale de depozitare și
manipulare.
Structura lanțului valoric aval pe principalele teritorii internaționale, cu categoriile de produse
distribuite și modelele de distribuție aplicate, este prezentată în tabelul următor:
59
Teritorii
Categorii de produse
Model de distribuție și stakeholderi
Vietnam
Republica Moldova
Serbia
Antibiotice sterile
Antibiotice orale
Medicamente
cardiovasculare
Preparate dermatologice
Medicamente
antiinflamatoare topice
Medicamentele sunt livrate unui importator și
preluate în depozitul distribuitorului local. Prin
filiale regionale sau sub-distribuitori,
antibioticele sterile ajung la pacienții internați
în spitale, iar formele orale și medicamentele
cardiovasculare ajung atât în spitale, cât și în
farmacii pentru pacienții tratați în ambulatoriu.
Sunt desfășurate activități de promovare
medicală periodice (cabinete, farmacii,
conferințe). În Republica Moldova, promovarea
este realizată de echipa proprie a
reprezentanței Antibiotice.
Marea Britanie
SUA
Norvegia
Danemarca
Italia
Germania
Ungaria
Bulgaria
Olanda
Arabia Saudită
Antibiotice sterile
Livrare directă către importatori și/sau
distribuitori locali. Antibioticele sterile ajung la
pacienții internați în spitale.
Teritorii
defavorizate /
cereri
subvenționate OMS
(Irak, Yemen,
Kosovo, Ucraina)
Antibiotice sterile
Antibiotice orale
Medicamente
cardiovasculare
Livrare către importatori autorizați de
Ministerul Sănătății local sau de OMS, pe baza
autorizației din România și a unui Permis Special
de Import. Distribuție ulterioară prin rețele de
sub-distribuție locală și direct către spitale.
Politicile de portofoliu aplicate pe piețele internaționale sunt adaptate pentru a crește accesul
pacienților la tratamente adecvate, prin mai multe mecanisme: structurarea produselor în
concentrații multiple, în conformitate cu ghidurile medicale, pentru a asigura o administrare
corespunzătoare diferitelor categorii de pacienți; disponibilitatea atât în forme injectabile sterile
pentru utilizare spitalicească, cât și în forme orale pentru continuarea tratamentului în ambulatoriu;
adaptarea volumelor de ambalare la condițiile climatice (tuburi mai mici pentru zone cu umezeală și
temperaturi ridicate din Asia-Pacific și Orientul Mijlociu; volume mai mari pentru Europa, America de
Nord și Asia Centrală); și disponibilitatea în formate optime pentru utilizarea în ambulatoriu și spitale,
care asigură respectarea schemelor standard de tratament. De asemenea, compania aplică politici
flexibile de preț, adaptate condițiilor economice din fiecare regiune, menținând un echilibru între
sustenabilitatea financiară și accesibilitatea pentru pacienți.
Interesele și punctele de vedere ale părților interesate
Stakeholderii Antibiotice sunt împărțiți în două categorii principale: stakeholderii afectați, ale căror
interese sunt direct sau indirect influențate de activitățile companiei, și utilizatorii declarațiilor de
60
sustenabilitate, care folosesc informațiile raportate pentru a evalua performanța, impactul și
conformitatea companiei cu standardele etice și de sustenabilitate.
Stakeholderii afectați:
• Pacienți și consumatori ai produselor: sunt direct afectați de calitatea, eficacitatea,
siguranța și accesibilitatea medicamentelor dezvoltate și distribuite de companie. Nevoile și
sănătatea acestora reprezintă o prioritate pentru Antibiotice S.A.
• Angajați și reprezentanți ai angajaților: sunt influențați de condițiile de muncă, politicile de
remunerare și siguranța la locul de muncă.
• Furnizori interni: sunt afectați de contractele și condițiile comerciale stabilite cu compania,
precum și de cerințele privind sustenabilitatea.
• Furnizori externi: se confruntă cu impactul direct al contractelor și standardelor de
sustenabilitate aplicate de Antibiotice S.A.
• Distribuitori: sunt afectați de strategia de distribuție și de calitatea, siguranța și eficiența
produselor companiei.
• Medici: profesioniști care prescriu medicamentele companiei, fiind influențați de eficiența și
siguranța acestora.
• Spitale: instituții care utilizează produsele companiei în tratarea pacienților și care depind
de disponibilitatea și calitatea acestora.
• Lucrătorii din lanțul valoric: persoane implicate în producția materiei prime, echipamentelor
și serviciilor necesare, ale căror condiții de muncă sunt direct influențate de cerințele
companiei și ale partenerilor săi.
• Comunitatea locală: persoane și organizații din regiunile în care Antibiotice S.A. își desfășoară
activitatea, afectate de impactul economic, social și de mediu al operațiunilor companiei.
Utilizatorii declarațiilor de sustenabilitate:
• Acționari: investitori existenți și potențiali interesați de performanța financiară și
sustenabilitatea pe termen lung a companiei.
• Furnizori de capital (bănci și instituții financiare): entități interesate de condițiile financiare
și de sustenabilitatea companiei.
• Asociații și organisme de profil/reprezentanți ai industriei: organizații care urmăresc bunele
practici din industria farmaceutică și utilizează informațiile raportate de companie.
• Asociații de afaceri: organizații care evaluează conformitatea și performanța etică a
companiei în raport cu standardele de sustenabilitate.
• Asociații de pacienți: reprezintă interesele pacienților și folosesc rapoartele companiei
pentru a evalua accesul la medicamente și calitatea produselor.
• ONG-uri: monitorizează sustenabilitatea și practicile etice ale companiei în domeniul
sănătății, mediului și drepturilor omului.
• Autorități de reglementare și control: utilizează informațiile din rapoartele de sustenabilitate
pentru a verifica respectarea legislației și a standardelor etice.
• Autorități centrale și locale: analizează impactul social și economic al activităților companiei
asupra comunităților.
• Organisme internaționale: urmăresc conformitatea cu standardele internaționale de
sustenabilitate și responsabilitate corporativă.
• Mediul academic: cercetători și academicieni care folosesc rapoartele pentru a analiza
impactul activităților companiei și pentru a promova bunele practici în industrie.
• Mass-media: utilizează rapoartele companiei pentru a informa publicul despre performanța
și responsabilitatea socială a Antibiotice S.A.
61
Implicarea părților interesate
Categorie de stakeholder
Canale și modul în care
compania colaborează cu
stakeholderii
Scopul procesului de
implicare
Cum ține cont compania de
rezultatele procesului
Stakeholderii afectați
Pacienți și consumatori
ai produselor companiei
 E-mail
 Telefon
 Completarea și
transmiterea de formulare
de raportare a reacțiilor
adverse de către pacienți și
consumatori
Colectarea de informații de
siguranță cu privire la
produsele din portofoliul
companiei.
În funcție de relevanța
informațiilor primite, acestea
pot fi înregistrate în condică,
incluse în documente sau
înregistrate în bazele de date.
Angajați și reprezentanți
ai angajaților
 Canale de comunicare cu
angajații și reprezentanții
angajaților (sindicat)
 Comunicare directă prin
întâlniri organizate de
management cu salariații
 Comunicare prin liderii de
sindicat
 Comunicare prin publicația
internă
 Comunicare prin
transmiterea de mesaje
oficiale către salariați (e-
mail)
 Comunicare prin afișarea la
locurile interne special
destinate
 Procedura de soluționare a
cererilor sau reclamațiilor
individuale ale salariaților –
conform Regulamentului
intern
 Comunicare prin grupuri
interne în social media
 Negocieri colective a CCM
 Aplicarea de studii și
chestionare de opinie pe
teme de interes pentru
angajator
 Cunoașterea de către
salariați a reglementărilor
interne
 Cunoaștrea acțiunilor și
planurilor de perspectivă a
companiei
 Comunicare bilaterală privind
subiecte de interes comun
 Negociere CCM
 Colectarea opiniilor și
sugestiilor salariaților privind
climatul de lucru
 Soluționare cereri și
reclamații individuale
 Consultare pe subiecte de
interes comun
 Culegere de informații pentru
baza de date
 Completare baze de date
 Elaborare studii de climat
 Elaborare planuri de acțiuni
pentru îmbunătățirea
climatului
 Negociere CCM
 Instruiri interne pentru
cunoașterea reglementărilor
interne
Furnizori interni
Colaborare continuă pe baza
unor relații contractuale și
acorduri strategice.
Sprijinirea economiei locale și
dezvoltarea unei relații de
afaceri sustenabile.
Îmbunătățirea eficienței
lanțului de aprovizionare prin
evaluarea periodică a
performanței furnizorilor.
Furnizorii externi
 E-mail
 Telefon
 Face-to-face meetings
 Videocall
Interes comercial: achiziția de
echipamente, piese de schimb,
consumabile, servicii.
Obținerea de informări/
prezentări cu privire la noi
tehnologii și echipamente în
domeniul fabricării produselor
farmaceutice.
Informațiile comerciale sunt
transpuse în contracte,
comenzi de achiziție, studii de
fezabilitate pentru proiecte
viitoare de investiții.
62
Distribuitori
Național:
Contracte de vânzare-
cumpărare prin care sunt
stabilite:
 condițiile comerciale (preț,
cantități, termene de
livrare și transport)
 termenele de plată și
politica de retur
 alte obligații privind
siguranța medicamentelor
Asigurarea accesului la
medicamente.
Creșterea capacității de
producție (compania investește
în creșterea capacității de
producție).
În baza feedbackului primit de
la distribuitori, compania
poate ajusta/negocia
condițiile comerciale și poate
implementa sisteme avansate
de logistică pentru a optimiza
fluxul de aprovizionare și a
avea vizibilitate în timp real
asupra stocurilor și producției,
facilitând procesul de
solicitare și livrare a
medicamentelor.
Piața externă:
 E-mail
 Telefon
 Face-to-face meetings
 Videocall
 Chestionar satisfacție
clienți
Piața externă:
Implicarea în diverse proiecte
comerciale de marketare și
vânzare a produselor în
teritoriile internaționale.
Evaluarea anuală a gradului de
satisfacție în raport cu
activitățile prestate de către
Antibiotice pe lanțul valoric
(producție-livrare), selectând
clienții care generează 80% din
valoarea vânzărilor și cu o
valoare minimă anuală a
contractului de 50.000 USD.
Piața externă:
Informațiile comerciale sunt
transpuse în contracte,
comenzi, documente specifice
de livrare.
Rezultatele rapoartelor anuale
de evaluare a satisfacției
clienților sunt aduse la
cunoștință Direcției Economice
și Direcției Calitate. Conform
procedurii de lucru, pentru
rezultate >85% grad de
satisfacție nu se aplică acțiuni
corective și preventive. În anul
2024, gradul de satisfacție a
fost de 97,65%.
Pentru anul 2025, gradul de
satisfacție va fi măsurat până
la data de 31.03.2026.
Spitale
Compania noastră furnizează
medicamente către spitalele
publice și private din
România prin participarea la
licitațiile publice organizate,
asigurând astfel accesul la
tratamentul pacienților din
sistemul de sănătate public și
privat.
Asigurarea accesului la
tratamente și medicamente
esențiale.
Compania noastră furnizează
medicamente către spitalele
publice și private din România
prin participarea la licitațiile
publice organizate, asigurând
astfel accesul la tratamentul
pacienților din sistemul de
sănătate public și privat.
Medici & Farmacii
Farmacovigilență:
 E-mail
 Curier/Poștă
 Telefon
Completarea și transmiterea
de formulare de raportare a
reacțiilor adverse.
Transmiterea de comunicări
directe către profesioniștii
din domeniul sănătății.
Farmacovigilență:
Colectarea de informații de
siguranță cu privire la
produsele din portofoliul
companiei Antibiotice.
Comunicarea unor informații
de siguranță importante cu
privire la medicamentele de uz
uman din portofoliul companiei
noastre. Acest tip de
comunicare informează despre
o problemă de siguranță
importantă nouă și oferă
recomandări cu privire la
Farmacovigilență:
În funcție de relevanța
informațiilor primite, acestea
pot fi înregistrate în condică,
incluse în documente sau
înregistrate în bazele de date.
Rapoarte cu numărul
destinatarilor respectivei
comunicări/numărul celor care
au primit plicul/ numărul cu
cei care au deschis e-mailul (în
funcție de modalitatea de
transmitere a acestora).
63
Colaborare cu lideri de
opinie medicală (KOLs)
pentru validarea strategiilor
terapeutice.
Piața internă:
 Contracte de consultanță;
 Evenimente și congrese
medicale unde se prezintă
produsele noi și studii
clinice;
 Programe de informare și
educație medicală;
 Distribuirea produselor în
rețelele de farmacii în
parteneriat cu distribuitorii
contractați (peste 8.000 de
farmacii la nivel național).
măsurile care trebuie luate
pentru a reduce la minimum
problema de siguranță nou
identificată.
Asigurarea utilizării corecte și
informate a produselor.
Creșterea nivelului de
încredere al medicilor în
siguranța și eficacitatea
tratamentelor.
Optimizarea strategiilor
terapeutice pe baza
feedbackului din practică.
Adaptarea materialelor
educaționale și promoționale în
funcție de nevoile medicilor.
Piața internă:
Informarea specialiștilor din
domeniul sănătății cu privire la
beneficiile, indicațiile și
utilizarea adecvată a
medicamentelor din portofoliul
companiei. Medicii sunt
principalii factori de decizie în
prescrierea medicamentelor,
iar farmaciștii pot ghida
pacienții în utilizarea corectă a
medicamentelor, prevenind
erorile în administrare.
Dezvoltarea de soluții
inovatoare - investițiile în
centrul de cercetare.
Integrarea feedbackului clinic
în dezvoltarea și îmbunătățirea
produselor.
Actualizarea strategiilor de
promovare medicală în funcție
de datele și ghidurile recente.
Dezvoltarea unor noi materiale
educaționale pentru a sprijini
deciziile clinice ale medicilor.
Optimizarea comunicării dintre
companie și profesioniștii din
sănătate pentru o colaborare
eficientă.
Piața internă:
Antibiotice colaborează cu
profesioniști în domeniul
sănătății pentru:
 identificarea necesităților
terapeutice neacoperite și
pentru a dezvolta
medicamente noi;
 îmbunătățirea materialelor
informative și dezvoltarea
programelor de educație
medicală.
Lucrătorii din lanțul
valoric
În anul 2025, compania a derulat un prim proces de evaluare a sustenabilității furnizorilor, care
a inclus și analiza aspectelor legate de respectarea drepturilor lucrătorilor din lanțul valoric.
Evaluarea a fost realizată prin intermediul unui chestionar dedicat, transmis furnizorilor și
partenerilor relevanți, cu scopul de a colecta informații privind politicile și practicile acestora
referitoare la condițiile de muncă și protecția angajaților.
Chestionarul a vizat, printre altele, existența politicilor de interzicere a muncii forțate și a
muncii copiilor, egalitatea de șanse și tratamentul nediscriminatoriu, respectarea drepturilor
contractuale ale angajaților, sănătatea și securitatea în muncă, precum și existența
mecanismelor de depunere a plângerilor, programe de formare profesională, raportarea
accidentelor de muncă, dreptul la asociere sindicală și existența negocierilor colective.
Informațiile obținute au fost utilizate pentru a contura o imagine inițială asupra practicilor
furnizorilor privind condițiile de muncă și pentru a sprijini fundamentarea pașilor următori în
structurarea procesului de evaluare a sustenabilității în lanțul valoric.
Comunitatea locală
Implicarea prin programe de
educație ecologică,
parteneriate pentru proiecte
de mediu și voluntariat.
Colaborare în proiecte de
reciclare, reducerea emisiilor
Crearea unui mediu curat și
sustenabil, protejarea
biodiversității locale și
reducerea poluării.
Evaluarea impactului
activităților companiei asupra
comunității locale prin
feedback direct și adaptarea
strategiei de mediu pe baza
acestora.
64
și conservarea resurselor
naturale.
Printre inițiativele dedicate
dialogului cu comunitatea se
numără „Ziua Porților
Deschise”, care oferă
membrilor comunității ocazia
de a vizita compania, de a
afla mai multe despre
activitatea acesteia și de a
participa la sesiuni de
informare și consultar e
privind impactul companiei
asupra mediului și
comunității locale.
Utilizatori ai declarațiilor de sustenabilitate
Acționari
Principalele canale de
comunicare cu acționarii:
telefon, e-mail, call-uri,
întâlniri directe la sediul
societății.
Promovarea transparenței și
responsabilității echipei
manageriale, stabilirea unei
imagini și reputații solide,
creșterea încrederii și
satisfacției investitorilor,
informarea acționarilor cu
privire la strategiile și planurile
de dezvoltare ale companiei.
Îmbunătățirea și adaptarea
strategiei companiei în funcție
de feedbackul primit.
Furnizori de capital
(bănci și alte instituții
financiare)
Principalele canale de
comunicare cu băncile și
instituțiile financiare:
telefon, e-mail, întâlniri la
sediul societății sau la sediul
furnizorilor de capital,
participarea la conferințe
organizate de furnizorii de
capital.
Analiza de bonitate efectuată
de către furnizorii de capital
are impact în costurile de
finanțare. Parteneriatele cu
furnizorii de capital contribuie
la realizarea obiectivelor de
dezvoltare strategică a
companiei.
Implementarea de măsuri care
să contribuie la menținerea
bonității economico-financiare
pentru diminuarea costurilor
de finanțare.
Asociații sau organisme
de profil/ Reprezentanți
ai industriei
Antibiotice este membru
într-o organizație de profil în
domeniul farmaceutic.
În cadrul asociației
funcționează mai multe
grupuri de lucru (sunt 6 pe
teme specializate), iar
societatea noastră are câte
un reprezentant în fiecare
grup de lucru.
Întâlnirile au loc online
și/sau fizic, se votează
opinia de grup pentru
validarea comunicării
(necesită majoritate pentru
lansarea publică a
mesajelor).
Periodic, asociația trimite
stakeholderilor și/sau expune
public subiecte de interes
pentru domeniul sănătății,
piața farmaceutică, sistemul
medical etc., prin care atrage
atenția asupra genericelor
(sistem de prețuri, mod de
autorizare, impact la economii
de buget, introducerea pe liste
de compensare).
Prin aceste grupuri se poate
influența legislația, regulile
din sisteme în beneficiul
creșterii aportului genericelor
la sistemul național de
sănătate.
65
Asociații de afaceri
E-mail, workshopuri,
seminarii, ședințe,
conferințe, întâlniri cu
tematici specifice
activităților societății
comerciale.
 E-mail
 Telefon
 Face-to-face meetings
Interacționarea cu
reprezentanți ai altor companii
din mediul de afaceri național
și internațional în vederea
dezvoltării de parteneriate și
colaborări pe teme de interes.
Informări privind proiecte
legislative în domeniul
comerțului internațional.
Informațiile accesate ca
urmare a participării sau
implicării în acțiunile
organizate pot contribui la
bunul mers al afacerii, în
măsura în care sunt relevante
pentru obiectul de activitate
al companiei.
Informațiile sunt integrate în
planurile de afaceri ca riscuri/
oportunități de dezvoltare pe
termen mediu și lung.
Asociații de pacienți
 Conferințe
 E-mail
 Întâlniri
Proiecte cu teme propuse de
Asociații.
Informațiile sunt integrate în
planurile viitoare ale
companiei.
Organisme non-
guvernamentale (ONG-
uri)
 E-mail
 Telefonic
Implicare în proiecte de
responsabilitate socială.
Organizarea de evenimente în
care să îi implicăm pe teme și
nevoi identificate.
Autorități de
reglementare și control
Autoritățile de
reglementare din domeniul
muncii:
Colaborare prin comunicare
 directă - participare la
instruiri, cursuri de
formare profesională,
inspecții efectuate de
autoritate
 indirectă - telefon, e-mail,
prin documente specifice
(rapoarte, dosare de
cercetare, dosare de risc
maternal etc.)
Autoritățile de
reglementare din domeniul
sănătății publice:
 directă – întâlniri la cerere,
inspecții, controale
tematice
 indirectă – telefon, e-mail
Autoritățile de
reglementare din domeniul
protecției mediului:
 directă – întâlniri la cerere,
inspecții
 Colaborare prin raportări
periodice, participare la
consultări și respectarea
reglementărilor privind
emisiile, gestionarea
deșeurilor și utilizarea
resurselor naturale.
 indirectă - telefon, e-mail
Respectarea cerințelor legale
pentru activitatea desfășurată.
Creșterea gradului de instruire,
reducerea riscurilor la locurile
de muncă.
Asigurarea conformității cu
cerințele legale de mediu și
îmbunătățirea performanței
ecologice.
Verificarea respectării
cerințelor legale, preluarea
informațiilor și transpunerea
acestora la locurile de muncă
pentru siguranța angajaților.
Implementarea măsurilor
pentru reducerea emisiilor,
gestionarea eficientă a
resurselor și minimizarea
deșeurilor.
66
Autoritățile de
reglementare din domeniul
mediului:
directă – întâlniri la cerere,
inspecții
 Colaborare prin raportări
periodice, inspecții,
participare la consultări și
respectarea
reglementărilor privind
emisiile, gestionarea
deșeurilor și utilizarea
resurselor naturale.
 indirectă - telefon, e-mail
Autoritățile de
reglementare din domeniul
administrării fondului de
mediu:
 directă – întâlniri la cerere,
inspecții
 Colaborare prin raportări
periodice, inspecții,
participare la consultări și
respectarea
reglementărilor privind
emisiile, gestionarea
deșeurilor și utilizarea
resurselor naturale.
 indirectă - telefon, e-mail
Autoritățile de
reglementare din domeniul
mediului și a apelor:
 directă – întâlniri la cerere,
inspecții
 indirectă - telefon, e-mail
Autoritățile de
reglementare a
medicamentelor și a
dispozitivelor medicale:
 directă – întâlniri la cerere,
inspecții
 indirectă - telefon, e-mail
Autorități Regulatorii din
statele membre UE:
 directă – întâlniri la cerere,
inspecții,
 indirectă - telefon, e-mail
Asigurarea conformității site-
urilor de fabricație și a
produselor.
Verificarea respectării
cerințelor legale, preluarea
informațiilor și transpunerea
acestora în practică pentru
asigurarea calității, eficacității
și siguranței produselor.
Autorități centrale și
locale (ambasade,
consulate)
Colaborare prin inițiative
locale de protecție a
mediului, consultări publice,
respectarea cerințelor
legislative locale privind
gestionarea resurselor
naturale și deșeurilor.
Reducerea impactului asupra
mediului și alinierea la
reglementările locale.
Adoptarea măsurilor de
protecție a mediului,
reducerea consumului de
resurse și optimizarea
gestionării deșeurilor.
67
Antibiotice asigură informarea periodică a organelor de conducere și supraveghere cu privire la
punctele de vedere și interesele părților interesate printr-un set structurat de mecanisme de
raportare și monitorizare. Rapoartele de sustenabilitate, care includ evaluări ale impactului
operațiunilor asupra mediului și societății, identificarea riscurilor relevante și evidențierea
oportunităților strategice, sunt analizate anual de Consiliul de Administrație și de conducerea
executivă, pentru a susține deciziile strategice și alinierea cu obiectivele ESG. Aspectele
semnificative legate de sustenabilitate, inclusiv riscurile ESG, performanța furnizorilor și măsurile de
conformitate cu reglementările aplicabile, sunt discutate sistematic în cadrul ședințelor Consiliului
de Administrație, asigurând o supraveghere adecvată și fundamentarea deciziilor de management.
Organisme
internaționale
Participare activă la
inițiative și angajamente
internaționale pentru
reducerea emisiilor de
carbon și utilizarea
sustenabilă a resurselor.
Alianțe pentru medicamente
critice.
Implicare în rețele
internaționale precum United
Nations Global Compact,
pentru promovarea
principiilor de
sustenabilitate, drepturile
omului, standarde de muncă
și luptă împotriva corupției.
Autorități de pregătire și
răspuns la situații de urgență
sanitară.
Creșterea transparenței și
angajamentului față de
sustenabilitate.
Creșterea transparenței și
angajamentului față de
asigurarea accesului la
medicamente.
Implementarea de bune
practici și tehnologii verzi
pentru minimizarea impactului
asupra mediului.
Livrarea de medicamente
către pacienți și sisteme de
sănătate.
Mediul academic
Parteneriate în cercetări de
protecția mediului și
implementarea de soluții
durabile pentru reducerea
impactului asupra mediului.
Sprijinirea cercetării științifice
pentru dezvoltarea unor
practici sustenabile.
Utilizarea rezultatelor
cercetărilor pentru a integra
soluții ecologice inovative în
procesele de producție și
operațiuni.
Mass-media
 E-mail
 Telefonic
 Contact direct
 Conferințe de presă
 Evenimente (ex. ZF
Pharma)
 Comunicate de presă
 Media trip
 Interviuri
 Declarații
Colaborare prin comunicate
de presă, interviuri,
conferințe de presă, articole
în publicații de specialitate.
Implicarea în campanii de
sensibilizare privind
protecția mediului și
sustenabilitatea.
Informarea publicului despre
măsurile companiei de
protecția mediului,
promovarea responsabilității
față de mediu și crearea unei
imagini pozitive a companiei.
Evaluarea impactului
comunicării prin mass-media
asupra reputației companiei și
ajustarea strategiei de
comunicare pentru a reflecta
mai bine angajamentele
ecologice.
68
Totodată, Echipa de lucru - Sustenabilitate transmite trimestrial conducerii executive rapoarte
sintetice privind evoluțiile și schimbările în așteptările părților interesate, facilitând adoptarea
rapidă a măsurilor corespunzătoare.
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative (materiale) și interacțiunea acestora cu
strategia și modelul de afaceri
Antibiotice identifică și evaluează în mod continuu impacturile, riscurile și oportunitățile
semnificative asociate activității sale, atât la nivelul operațiunilor proprii, cât și în relațiile din lanțul
valoric, integrând aceste analize în strategia și modelul de afaceri, precum și în procesele
decizionale. Evaluarea se bazează pe date interne, monitorizarea proceselor operaționale și analiza
factorilor externi, inclusiv reglementări specifice sectorului farmaceutic, cerințele pieței și
așteptările părților interesate.
Operațiunile companiei generează efecte asupra mediului, comunității și lanțului valoric. Impacturile
materiale identificate includ consumul de energie, gestionarea deșeurilor, condițiile de muncă,
relația cu furnizorii și transparența în raportarea non-financiară, aspecte care influențează direct
deciziile strategice, prioritizarea investițiilor și modul în care compania gestionează riscurile
operaționale și de conformitate. Răspunsul companiei la aceste impacturi se concretizează în
inițiative precum extinderea utilizării energiei regenerabile prin instalarea de panouri fotovoltaice,
programe de eficientizare a consumului de resurse și reducere a amprentei de mediu, precum și
acțiuni de responsabilitate socială, cum ar fi programul de reciclare a medicamentelor expirate și
îmbunătățirea continuă a condițiilor de muncă.
În ceea ce privește lanțul de aprovizionare, în perioada septembrie 2025 Antibiotice a derulat primul
proces formal de evaluare a furnizorilor din perspectiva criteriilor de sustenabilitate, ca parte a
analizei de dublă materialitate pentru Declarația de Durabilitate 2025. Au fost evaluați furnizorii
relevanți pentru top 80% achiziții (aferente anului 2024). În următorii doi ani compania își propune
extinderea procesului de evaluare a furnizorilor din perspectiva criteriilor ESG, astfel încât evaluarea
să acopere furnizorii care reprezintă aproximativ 90% din valoarea totală a cheltuielilor cu achizițiile.
Scopul evaluării a fost identificarea și colectarea de informații privind impacturile, riscurile și
oportunitățile asociate lanțului de aprovizionare în amonte, cu accent pe dimensiunile de mediu,
social și guvernanță.
Totodată, compania a lansat Codul de Conduită pentru Parteneri, comunicând partenerilor așteptările
în materie de etică, sustenabilitate și conformitate și colectând declarațiile de adeziune. Aceste
inițiative consolidează transparența și responsabilitatea în lanțul de aprovizionare și susțin procesul
decizional al managementului și al Consiliului de Administrație.
Oportunitățile materiale identificate sunt valorificate inclusiv prin participarea la evaluări externe
de sustenabilitate.
Antibiotice S.A. a obținut un scor de 17,7 ESG Risk Rating, fiind încadrată în categoria Low Risk, cu o
expunere medie (45,0) și un nivel puternic de management al riscurilor ESG (65,2), conform evaluării
Sustainalytics. Rezultatul poziționează compania peste media industriei farmaceutice, confirmând
eficiența sistemelor de guvernanță și gestionarea riguroasă a riscurilor.
Totodată, compania a obținut un scor total de 72 puncte, poziționându-se în categoria superioară a
companiilor evaluate. Rezultatele pe piloni au fost: 89 la Mediu, 70 la Condiții de muncă și Drepturile
omului, 72 la Etică și 53 la Achiziții sustenabile. Ulterior obținerii evaluării, în perioada iunie –
octombrie 2025, Antibiotice a derulat procesul de transmitere și aderare a furnizorilor la Codul de
conduită, precum și procesul de evaluare ESG a furnizorilor, pentru a consolida responsabilitatea în
69
lanțul valoric. Aceste acțiuni marchează primul ciclu complet de evaluare ESG și oferă o bază de start
utilă pentru îmbunătățirile planificate în anii următori.
Antibiotice a obținut și nivelul Gold la România Corporate Sustainability & Transparency Index,
rezultat care contribuie la consolidarea reputației în rândul investitorilor și partenerilor
internaționali și sprijină extinderea pe piețele externe.
Din perspectiva efectelor financiare, Antibiotice a evaluat riscurile și oportunitățile de
sustenabilitate în contextul economic al României în 2025, caracterizat prin inflație ridicată și
persistentă, presiuni fiscale și dezechilibre macroeconomice. Principalele riscuri cu potențial impact
financiar identificate vizează creșterea costurilor de conformitate cu reglementările de mediu,
fluctuațiile prețurilor materiilor prime și resurselor esențiale și vulnerabilitățile lanțului de
aprovizionare, în contextul unor cerințe legislative tot mai stricte privind gestionarea deșeurilor
farmaceutice și utilizarea resurselor. Pe termen scurt, aceste riscuri se pot materializa prin creșteri
ale cheltuielilor operaționale necesare alinierii la cerințele de reglementare. Pe termen mediu și
lung, tranziția către modele de economie circulară și utilizarea unor surse alternative de materii
prime pot genera beneficii semnificative, inclusiv reducerea costurilor de achiziție a resurselor și
accesul la instrumente de finanțare verde. Adoptarea unor măsuri proactive în domeniul
sustenabilității poate consolida totodată competitivitatea companiei pe piețele europene, unde
criteriile ESG devin tot mai relevante în procesul de selecție a partenerilor comerciali. Evaluarea
realizată nu a inclus o cuantificare exactă a impactului financiar asupra poziției financiare,
performanței și fluxurilor de trezorerie, motiv pentru care nu se anticipează ajustări semnificative
ale valorilor contabile ale activelor și datoriilor în această perioadă de raportare. Antibiotice continuă
să dezvolte metodologii mai precise de evaluare a riscurilor financiare asociate sustenabilității,
pentru a integra aceste aspecte în mod riguros în procesul decizional.
Strategia și modelul de afaceri ale companiei sunt orientate spre reziliență pe termen mediu și lung,
prin investiții structurale semnificative și angajamente clare privind reducerea impactului asupra
mediului. În noiembrie 2025, Antibiotice a semnat un contract de finanțare în valoare de aproximativ
75 de milioane de euro pentru proiectul „Centru cercetare-dezvoltare INOVA a+ și producție
medicamente critice", finanțat prin Programul Sănătate – Prioritatea 9 (STEP), cu implementare
planificată între noiembrie 2025 și noiembrie 2029. Investiția vizează crearea unei infrastructuri
moderne pentru cercetare, dezvoltare și producție de medicamente critice, contribuind la
consolidarea poziției strategice a companiei și la securizarea lanțului valoric farmaceutic la nivel
național și european.
Totodată, în 2025 Antibiotice și-a asumat obiective prin Science Based Targets initiative (SBTi),
angajându-se să stabilească ținte de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră aliniate la scenariul
de limitare a încălzirii globale la 1,5°C, urmând ca planurile de decarbonizare să fie publicate după
validarea oficială a țintelor.
Impacturile, riscurile și oportunitățile descrise sunt rezultatul unui proces structurat de analiză a
dublei materialități, prin care Antibiotice evaluează atât efectele activității sale asupra oamenilor și
mediului, cât și modul în care factorii de sustenabilitate pot influența performanța și poziția
financiară a companiei. Tabelul următor prezintă IRO-urile materiale identificate, cu indicarea sursei,
a orizontului de timp estimat și a conexiunii cu activitățile, modelul de afaceri și strategia companiei.
70
Temă/ Subtemă/ Sub-subtemă
Descriere impact material
Tipul
impactului
Unde apare
impactul
Orizontul de timp
Cum afectează/ ar putea afecta
oamenii sau mediul
Derivă din
strategia și
modelul de
afaceri
MEDIU
Schimbări climatice/ Adaptarea la
schimbările climatice & Atenuarea
schimbărilor climatice
Producția farmaceutică și transportul
internațional al materiilor prime și
echipamentelor contribuie semnificativ la
emisiile de gaze cu efect de seră. Aceste
activități generează o amprentă de carbon
considerabilă, având impact negativ asupra
mediului.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Emisiile de gaze cu efect de seră
contribuie la schimbările climatice,
afectând biodiversitatea și crescând
riscul de fenomene extreme, iar
poluarea aerului poate provoca
probleme respiratorii și
cardiovasculare în rândul populației.
Da, ca urmare a
proceselor de
producție.
Obiective de
reducere parte din
strategia
companiei.
Procesul de fabricație al medicamentelor și
materiilor prime utilizate în producție necesită
utilizarea unor cantități mari de energie. Un
consum excesiv de resurse neregenerabile poate
amplifica efectele schimbărilor climatice și poate
duce la epuizarea resurselor naturale locale.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Consumul ridicat de energie
neregenerabilă crește emisiile de CO₂,
contribuind la încălzirea globală.
Epuizarea resurselor naturale locale
poate afecta ecosistemele și accesul
comunităților la energie.
Da, ca urmare a
proceselor de
producție.
Obiective de
reducere și
eficientizare a
consumului de
energie parte din
strategia
companiei.
Schimbări climatice/ Energia
Procesul de fabricație al medicamentelor în
cadrul Antibiotice necesită cantități
semnificative de energie. Dacă aceasta provine
din surse neregenerabile (cărbune, gaze
naturale), compania contribuie la emisiile de
gaze cu efect de seră, amplificând efecte le
schimbărilor climatice.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Emisiile de gaze cu efect de seră
rezultate din utilizarea energiei
neregenerabile contribuie la
schimbările climatice, afectând
calitatea aerului și sănătatea publică.
Da, din procesul
de producție.
Compania are în
strategie obiective
de creștere a
ponderii energiei
regenerabile.
Pe lângă consumul de energie electrică și
termică, în procesul de producție, flota de
transport a companiei care utilizează motorină și
benzină contribuie semnificativ la emisiile de
gaze cu efect de seră. Flota proprie și
transportul internațional al mate riilor prime
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Emisiile de CO₂ și alte gaze poluante
din transport contribuie la încălzirea
globală și la degradarea calității
aerului. Acest lucru poate afecta
sănătatea publică, crescând incidența
bolilor respiratorii și impactând
Da, din activitatea
zilnică. Compania
are în strategie
obiective de
creștere a
numărului de
mașini electrice.
71
reprezintă o sursă majoră de emisii de CO₂ și alte
gaze poluante.
ecosistemele prin poluare
atmosferică.
Utilizarea combustibililor fosili în flota de
transport generează, pe lângă CO₂, și emisii de
particule fine și oxizi de azot (NO
x
), contribuind
la poluarea aerului, în special în zonele urbane și
industriale.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Emisiile de particule fine și NO
x
din
transport poluează aerul, afectând
sănătatea respiratorie și contribuind
la schimbările climatice.
Da, din activitatea
zilnică. Compania
are în strategie
obiective de
creștere a
numărului de
mașini electrice.
Poluarea/ Poluarea aerului
Procesul de producție al medicamentelor,
transportul intern și internațional al materiilor
prime și utilizarea flotei proprii de vehicule care
funcționează pe bază de combustibili fosili
contribuie la emisiile de CO₂ și alți poluanți,
ceea ce amplifică schimbările climatice.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Emisiile de CO₂ și poluanți din
producție și transport agravează
schimbările climatice și afectează
calitatea aerului, având impact asupra
sănătății umane și ecosistemelor.
Da, din activitatea
zilnică. Compania
are în strategie
obiective de
creștere a
numărului de
mașini electrice.
Flota de transport contribuie la poluarea aerului
prin emisii de particule fine (PM10, PM2.5) și
oxizi de azot (NO
x
), cu impact negativ asupra
calității aerului.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Emisiile de CO₂ și poluanți din
producție și transport agravează
schimbările climatice și afectează
calitatea aerului, având impact asupra
sănătății umane și ecosistemelor.
Da, din activitatea
zilnică. Compania
are în strategie
obiective de
creștere a
numărului de
mașini electrice.
Fabricile furnizorilor de materii prime și
echipamente pot genera emisii ridicate din
procesele industriale, contribuind la poluarea
locală și globală.
Negativ,
Actual
Amonte
Impact derivat din relațiile
cu furnizorii. La momentul
actual compania nu deține
date pentru a evalua
dimensiunea sau orizontul
de timp.
Emisiile industriale ale furnizorilor pot
degrada calitatea aerului, afectând
sănătatea comunităților locale și
contribuind la poluarea globală și
schimbările climatice.
Da, derivă din
relațiile de
afaceri. Obiectiv
privind evaluarea
furnizorilor, parte
din strategia
companiei.
Poluarea/ Poluarea apei
Producția farmaceutică necesită cantități mari
de apă pentru diverse operațiuni industriale,
inclusiv spălarea echipamentelor și răcirea
instalațiilor. Dacă apa nu este tratată
corespunzător înainte de a fi evacuată în mediu,
poate provoca poluarea corpurilor de apă cu
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Utilizarea intensivă a apei poate duce
la epuizarea resurselor locale, iar
evacuarea necorespunzătoare a apelor
uzate poate contamina ecosistemele
acvatice, afectând biodiversitatea și
sănătatea umană.
Da, din activitatea
de producție.
Compania are în
strategie obiective
de reducere a
intensității
consumului de apă
72
substanțe chimice periculoase și reziduuri
farmaceutice.
și respectarea
normelor de
calitate a apelor
evacuate.
Poluarea/ Poluarea organismelor
vii și a resurselor alimentare
În România, legislația slabă privind colectarea și
gestionarea medicamentelor expirate sau
nefolosite poate duce la o expunere indirectă a
populației la substanțe farmaceutice prin
contaminarea surselor de apă și alimentare.
Negativ,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Gestionarea deficitară a
medicamentelor expirate poate
contamina sursele de apă și solul,
afectând sănătatea populației prin
expunerea la substanțe farmaceutice.
Acest lucru poate crește riscul de
toxicitate și de apariție a rezistenței
antimicrobiene.
Da, prin natura
activității.
Compania are ca
obiectiv
promovarea
eliminării
responsabile a
medicamentelor
pentru a reduce
riscurile asupra
mediului și
sănătății publice.
Poluarea/ Substanțele care
prezintă motive de îngrijorare &
substanțele care prezintă motive
de îngrijorare deosebită
Antibiotice utilizează substanțe care se
încadrează în categoriile definite de substanțe
periculoase, inclusiv categoria 1 și 2, toxice
pentru reproducere sau periculoase pentru
mediul acvatic. Deversările accidentale sau
gestionarea necorespunzătoare a acestor
substanțe pot contamina apa, solul și aerul,
afectând ecosistemele și sănătatea publică.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Substanțele periculoase utilizate în
producție pot afecta grav mediul și
sănătatea umană dacă nu sunt
gestionate corespunzător. Deversările
accidentale sau eliminarea
neadecvată pot contamina apa, solul
și aerul, punând în pericol
ecosistemele și comunităț ile locale.
Da, prin natura
activității.
Compania are ca
obiectiv
respectarea cu
strictețe a
prevederilor
legislative.
Unele substanțe farmaceutice utilizate în
producție pot fi persistente, bioacumulative și
toxice (PBT), ceea ce înseamnă că se pot
acumula în mediul înconjurător pe termen lung,
afectând lanțurile trofice și biodiversitatea.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Substanțele persistente,
bioacumulative și toxice (PBT) pot
contamina ecosistemele pe termen
lung, afectând lanțurile trofice și
biodiversitatea. Acumularea acestora
în sol și apă poate duce la expunerea
indirectă a oamenilor și animalelor,
având efecte negative asupra sănătății
și mediului.
Da, prin natura
activității.
Compania are ca
obiectiv
respectarea cu
strictețe a
prevederilor
legislative.
Expunerea accidentală la substanțe periculoase
sau toxice pentru reproducere poate afecta grav
sănătatea comunităților locale, în special în
cazul unor deversări necontrolate sau a
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
Expunerea accidentală la substanțe
periculoase poate contamina apa și
solul, afectând sănătatea
comunităților locale. Pe termen lung,
Da, prin natura
activității.
Compania are ca
obiectiv
73
contaminării apei, generând probleme de
sănătate pe termen lung.
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
acest lucru poate duce la boli cronice
și alte efecte negative asupra
populației și ecosistemelor.
respectarea cu
strictețe a
prevederilor
legislative.
Poluarea/ Microplastice
Microplasticele sunt generate fie direct, prin
utilizarea polimerilor în producția farmaceutică
sau în ambalajele produselor, fie indirect, prin
descompunerea fragmentelor de plastic din
ambalajele și deșeurile farmaceutice. Aceste
particule mici pot contamina corpurile de apă și
solul, perturbând ecosistemele și biodiversitatea.
Ele sunt dificil de eliminat și persistă în mediu,
amplificând poluarea pe termen lung.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Microplasticele pot contamina apa și
solul, afectând biodiversitatea și
ecosistemele, iar persistența lor în
mediu agravează poluarea pe termen
lung.
Da, din procesele
de producție.
Compania are ca
obiectiv
respectarea cu
strictețe a
prevederilor
legislative.
Resursele de apă și cele marine/
Resursele de apă/ Prelevările de
apă
Dacă resursele de apă sunt exploatate intens sau
contaminate, accesul comunităților locale la apă
potabilă curată poate fi redus. Acest lucru este
problematic în special în zone unde apa este o
resursă limitată. Deversările necontrolate sau
tratamentul insuficient al apelor uzate pot
afecta sănătatea publică și calitatea vieții în
zonele înconjurătoare.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Exploatarea intensivă sau
contaminarea apei poate reduce
accesul comunităților la apă potabilă,
afectând sănătatea publică și
calitatea vieții, mai ales în zone cu
resurse limitate.
Da, din procesele
de producție.
Compania are ca
obiectiv
respectarea cu
strictețe a
prevederilor
legislative.
Resursele de apă și cele marine/
Resursele marine/ Extracția și
utilizarea resurselor marine
Ambalajele farmaceutice din plastic, care nu
sunt colectate și gestionate corespunzător, pot
ajunge în mări și oceane, unde contribuie la
poluarea cu microplastice. Microplasticele sunt
ingerate de organismele marine, provocând
daune ireparabile sănătății acestora și afectând
lanțul trofic marin.
Negativ,
Actual
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Ambalajele farmaceutice necolectate
corespunzător contribuie la poluarea
apelor cu microplastice, afectând
organismele marine și perturbând
lanțul trofic.
Da, din procesele
de producție.
74
Substanțele farmaceutice și microplasticele din
ambalaje, o dată ajunse în mediul marin, pot
contamina organismele acvatice, care sunt
consumate de oameni. Acest lucru poate expune
populația la substanțe toxice sau la compuși
farmaceutici care afectează sănătatea pe termen
lung, generând riscuri de boli cronice și tulburări
hormonale.
Negativ,
Actual
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Contaminarea organismelor marine cu
substanțe farmaceutice și
microplastice poate expune populația
la toxine, crescând riscul de boli
cronice și tulburări hormonale.
Da, din procesele
de producție.
Economie circulară/ Intrările de
resurse, inclusiv utilizarea
resurselor
Antibiotice este dependentă de resursa de apă în
procesul de producție, pentru răcirea
echipamentelor, curățarea acestora și în calitate
de component al medicamentelor. Utilizarea
excesivă a apei poate contribui la scăderea
resurselor de apă din regiune și poate afecta
ecosistemele locale care depind de apă pentru
funcționarea lor.
Negativ,
Potențial
Amonte,
Operațiuni
proprii
este probabil să se întâmple
pe o perioadă medie de
timp (1-3 ani) sau s-a
întâmplat măcar o dată în
ultimii 3 ani
Consumul ridicat de apă poate reduce
disponibilitatea acesteia pentru
comunitățile locale și ecosistemele
din regiune, afectând atât
biodiversitatea, cât și accesul
populației la resurse esențiale de apă
potabilă.
Da, din activitatea
de producție.
Compania are în
strategie obiective
de reducere a
intensității
consumului de apă
și respectarea
normelor de
calitate a apelor
evacuate.
Producția farmaceutică este un proces intensiv
din punct de vedere energetic, iar utilizarea
surselor de energie neregenerabile, precum
combustibilii fosili, contribuie la emisiile de
carbon și la schimbările climatice. Antibiotice
utilizează cantități mari de energie pentru
operarea liniilor de producție și a infrastructurii,
iar lipsa unei tranziții către energie regenerabilă
poate accentua impactul negativ asupra
mediului.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Consumul ridicat de energie din surse
neregenerabile contribuie la emisiile
de gaze cu efect de seră, amplificând
schimbările climatice și afectând
calitatea aerului. Tranziția întârziată
către energie verde poate crește
impactul negativ asupra mediului pe
termen lung.
Da, ca urmare a
proceselor de
producție.
Obiective de
reducere și
eficientizare a
consumului de
energie parte din
strategia
companiei.
Economie circulară/ Deșeurile
Deșeurile farmaceutice sau chimice eliminate
necorespunzător pot contamina solul și apele
subterane, afectând sănătatea ecosistemelor și
reducând capacitatea acestora de a susține
viața. Substanțele toxice pot persista în mediu și
pot afecta biodiversitatea prin acumulare în
lanțurile trofice.
Negativ,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Eliminarea necorespunzătoare a
deșeurilor farmaceutice și chimice
poate polua solul și apele subterane,
afectând sănătatea ecosistemelor și
biodiversitatea.
Da, ca urmare a
proceselor de
producție.
Obiective de
reducere a
cantității de
deșeuri
depozitate, parte
75
din strategia
companiei.
Deversarea sau eliminarea necorespunzătoare a
antibioticelor și a altor agenți antimicrobieni
poate duce la dezvoltarea rezistenței
antimicrobiene în mediul natural. Acest fenomen
afectează sănătatea umană și a animalelor,
deoarece bacteriile rezistente se pot răspândi și
pot face ca tratamentele medicale să fie mai
puțin eficiente.
Negativ,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Eliminarea necorespunzătoare a
antibioticelor favorizează dezvoltarea
rezistenței antimicrobiene, reducând
eficiența tratamentelor medicale
pentru oameni și animale. Bacteriile
rezistente se pot răspândi în mediu,
crescând riscul de infecții dificil de
tratat.
Da, ca urmare a
sectorului de
activitate.
Compania
implementează
campanii de
educare a
consumatorilor.
Ambalajele din plastic ale produselor
farmaceutice, dacă nu sunt reciclate
corespunzător, pot contribui la poluarea mediului
terestru și marin. Plasticul poate persista în
ecosistemele marine, fiind ingerat de organisme
și perturbând lanțurile trofice marine.
Negativ,
Actual
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Deșeurile de ambalaje din plastic
negestionate corespunzător pot polua
solul și apele, afectând
biodiversitatea. În ecosistemele
marine, plasticul poate fi ingerat de
organisme, perturbând lanțurile
trofice și acumulându-se în mediul
înconjurător pe termen lung.
Da, ca urmare a
proceselor de
producție.
Obiective de
reducere a
cantității de
deșeuri
depozitate, parte
din strategia
companiei.
SOCIAL
Forța de muncă proprie/ Condiții
de muncă/ Locuri de muncă sigure
Compania joacă un rol important în crearea de
locuri de muncă și susținerea economiei locale.
Condițiile de muncă bune contribuie la
stabilitatea socială și economică a comunității, în
timp ce condițiile proaste de muncă pot agrava
inegalitățile și problemele sociale din regiune.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Locurile de muncă stabile și condițiile
bune de muncă contribuie la
stabilitatea economică și reduc
inegalitățile sociale.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Prin oferirea de locuri de muncă stabile, cu
salarii competitive și beneficii sociale atractive,
Antibiotice contribuie la creșterea economică a
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
Locurile de muncă stabile, salariile
competitive și beneficiile sociale
Da, prin politicile
de resurse umane.
76
comunităților locale. Aceste locuri de muncă
susțin familii și dezvoltă economii locale, ajutând
la reducerea inegalităților economice.
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
sprijină dezvoltarea economică locală
și reduc inegalitățile economice.
Forța de muncă proprie/ Condiții
de muncă/ Salarii adecvate
Salariile inadecvate sau inechitabile pot genera
nemulțumiri în rândul angajaților și pot afecta
capacitatea companiei de a atrage și păstra
talente. Discriminarea salarială bazată pe gen,
vârstă sau alți factori poate afecta echitatea
socială și drepturile angajaților.
Negativ,
Potențial
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Salariile echitabile și competitive
contribuie la satisfacția angajaților,
stabilitatea forței de muncă și
reducerea inegalităților sociale.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Forța de muncă proprie/ Condiții
de muncă/ Timpul de
lucru&Echilibru între viața
profesională și cea privată
Prin adoptarea unor politici care sprijină
echilibrul dintre viața profesională și cea privată
(flexibilitate a programului, telemuncă, concedii
plătite), Antibiotice îmbunătățește calitatea
vieții angajaților săi și are un impact pozitiv
asupra sănătății lor mentale și fizice. Aceasta, la
rândul său, creează o cultură organizațională
sănătoasă și respectată în exterior.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Echilibrul dintre viața profesională și
cea privată contribuie la bunăstarea
angajaților, reducerea stresului și
creșterea productivității, consolidând
un mediu de lucru sănătos.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Forța de muncă proprie/ Condiții
de muncă/ Sănătatea și siguranța
Implementarea unor standarde stricte de
sănătate și siguranță la locul de muncă poate
avea un impact pozitiv asupra comunității locale
și a industriei farmaceutice în general. Angajații
care beneficiază de condiții sigure de muncă vor
fi mai sănătoși, mai productivi și mai loiali
companiei, contribuind la crearea unei culturi
corporative pozitive.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Condițiile de muncă sigure reduc
riscurile pentru sănătatea angajaților,
cresc productivitatea și loialitatea
acestora, având un impact pozitiv
asupra comunității și industriei.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Prin aplicarea unor practici de muncă
responsabile, compania poate deveni un model
de urmat în industria farmaceutică și în alte
industrii. Compania poate contribui la ridicarea
standardelor în ceea ce privește sănătatea,
siguranța, salariile și drepturile muncii, inspirând
și alte companii să adopte practici similare.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Prin promovarea practicilor de muncă
responsabile, compania poate
îmbunătăți standardele din industrie,
influențând pozitiv sănătatea,
siguranța și drepturile angajaților.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Forța de muncă proprie/
Egalitatea de tratament și de
șanse pentru toți/ Egalitatea de
gen și plata egală pentru muncă
de valoare egală
Oferind politici de salarizare echitabile și
promovând egalitatea de gen la locul de muncă,
Antibiotice contribuie la reducerea inegalităților
de venit și la îmbunătățirea echilibrului de gen în
poziții de conducere. Aceasta creează o influență
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Aplicarea unor politici salariale
echitabile și promovarea egalității de
gen contribuie la reducerea
inechităților economice și la creșterea
diversității în pozițiile de conducere.
Da, prin politicile
de resurse umane.
77
pozitivă asupra comunității și inspiră alte
organizații să adopte aceleași standarde.
Acest lucru sprijină un mediu de lucru
incluziv.
Forța de muncă proprie/
Egalitatea de tratament și de
șanse pentru toți/ Formarea și
dezvoltarea competențelor
Oferind oportunități egale de dezvoltare
profesională și formare continuă, compania
îmbunătățește angajabilitatea și mobilitatea
profesională a angajaților săi. Angajații cu
competențe noi devin resurse valoroase și pot
contribui mai eficient la dezvoltarea economiei
locale și a industriei farmaceutice.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Oferirea de oportunități egale pentru
formare și dezvoltare profesională
îmbunătățește angajabilitatea și
mobilitatea profesională a angajaților,
susținând atât creșterea economică
locală, cât și progresul industriei.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Forța de muncă proprie/
Egalitatea de tratament și de
șanse pentru toți/ Măsuri
împotriva violenței și a hărțuirii la
locul de muncă
Crearea unui mediu de lucru sigur, lipsit de
violență și hărțuire, contribuie la bunăstarea
angajaților și la crearea unei atmosfere de
muncă plăcute și productive. Prin promovarea
unui comportament etic și al respectului la locul
de muncă, Antibiotice își întărește rolul ca
angajator responsabil.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Un mediu de lucru sigur, fără violență
și hărțuire, îmbunătățește starea de
bine a angajaților și crește
productivitatea.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Forța de muncă proprie/
Egalitatea de tratament și de
șanse pentru toți/ Diversitatea
Diversitatea adusă de angajați din diferite medii
sociale, culturale și etnice contribuie la un mediu
de lucru mai creativ. Diversitatea este un motor
pentru creștere economică și dezvoltare
sustenabilă, iar Antibiotice poate juca un rol
important în consolidarea acestui aspect în
comunitatea locală.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Un mediu divers stimulează inovația și
colaborarea, îmbunătățind
performanța organizațională și
coeziunea socială. Accesul echitabil la
oportunități sprijină incluziunea și
dezvoltarea comunității.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Forța de muncă proprie/ Alte
drepturi legate de muncă/
Confidențialitatea
Antibiotice poate contribui la protejarea
drepturilor fundamentale ale angajaților săi prin
implementarea unor politici stricte de
confidențialitate privind datele personale
(informații de sănătate, date salariale, istoricul
profesional etc.). Acest lucru creează un mediu
de muncă mai sigur și mai echitabil, promovând
încrederea și respectul între angajați și
companie.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Protejarea datelor angajaților asigură
un mediu de muncă sigur și echitabil,
prevenind abuzurile și consolidând
încrederea în companie.
Da, prin politicile
de resurse umane.
Comunitățile afectate/ Drepturile
economice, sociale și culturale ale
comunităților/ Locuințe adecvate
Activitatea companiei poate contribui la
îmbunătățirea nivelului de trai al angajaților săi,
ceea ce le poate permite accesul la locuințe mai
adecvate. Creșterea economică locală poate
duce la dezvoltarea infrastructurii și la
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Accesul la locuri de muncă stabile și
bine plătite poate îmbunătăți
condițiile de locuire ale angajaților și
poate sprijini dezvoltarea
infrastructurii locale.
Da, se aliniază cu
obiectivele de
sustenabilitate și
expansiune ale
companiei.
78
îmbunătățirea condițiilor de locuire pentru
comunități.
Comunitățile afectate/ Drepturile
economice, sociale și culturale ale
comunităților/ Hrană adecvată
Prin crearea de locuri de muncă stabile și
susținerea comunităților locale, Antibiotice
contribuie la securitatea economică a regiunii,
reducând riscurile de sărăcie și de insecuritate
socială. Angajații și lucrătorii care se bucură de
stabilitate economic ă vor contribui la
consolidarea securității generale în comunitate.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Stabilitatea locurilor de muncă și
sprijinul economic oferit comunităților
reduc riscul de sărăcie și contribuie la
securitatea socială și economică a
regiunii.
Da, se aliniază cu
obiectivele de
sustenabilitate și
expansiune ale
companiei.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Impacturile legate de informare
pentru consumatori și/sau
utilizatorii finali/ Accesul la
informații de calitate
Antibiotice, prin oferirea de informații precise și
detaliate despre produsele sale (inclusiv
prospecte detaliate și etichetări clare), poate
contribui la îmbunătățirea accesului la informații
corecte pentru consumatori și pacienți. Un
prospect bine redactat, însoțit de instrucțiuni
clare, ajută utilizatorii finali să înțeleagă corect
modul de utilizare, efectele secundare și
contraindicațiile produselor. Lipsa unor
informații clare sau furnizarea de informații
înșelătoare poate duce la utilizarea
necorespunzătoare a medicamentelor, ceea ce
poate afecta sănătatea consumatorilor.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Informațiile clare și detaliate despre
medicamente asigură utilizarea
corectă și reduc riscurile pentru
sănătatea consumatorilor, prevenind
efectele adverse și automedicația
periculoasă.
Da, prin natura
activității.
Antibiotice poate juca un rol important în
informarea și educarea consumatorilor,
profesioniștilor din domeniul sănătății prin
campanii de conștientizare, explicând beneficiile
și riscurile medicamentelor pe care le produce.
Acest impact pozitiv se reflectă în utilizarea
responsabilă a produselor farmaceutice,
reducând riscul de automedicație sau utilizare
incorectă. Indirect, accesul insuficient la
informații corecte privind produsele poate duce
la neîncredere din partea consumatorilor și la
utilizarea greșită a medicamentelor, afectând
atât sănătatea publică cât și reputația
companiei.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Informarea corectă și educarea
consumatorilor și profesioniștilor din
domeniul sănătății contribuie la
utilizarea responsabilă a
medicamentelor, prevenind
automedicația și reducând riscurile
pentru sănătatea publică.
Da, prin natura
activității.
79
Antibiotice poate contribui la creșterea
încrederii consumatorilor prin furnizarea de
informații transparente privind ingredientele
active, excipienții și originea materiilor prime
utilizate. Această transparență poate ajuta la
evitarea problemelor legate de reacțiile alergice
și la creșterea încrederii utilizatorilor în
produsele companiei. Pe de altă parte, lipsa de
transparență cu privire la compoziția exactă a
produselor sau neclaritățile privind proveniența
materiilor prime pot genera riscuri pentru
sănătatea utilizatorilor.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Transparența privind ingredientele și
originea materiilor prime reduce
riscurile de reacții adverse și crește
încrederea consumatorilor în
produsele companiei.
Da, prin natura
activității.
Antibiotice poate ajuta consumatorii să
gestioneze corect medicamentele nefolosite sau
expirate, reducând astfel riscurile de poluare a
mediului. Lipsa unor informații clare cu privire la
eliminarea corectă a medicamentelor poate duce
la gestionarea necorespunzătoare a acestora,
contribuind la poluarea mediului și afectarea
sănătății publice.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Informațiile clare despre eliminarea
medicamentelor expirate contribuie la
protejarea mediului și prevenirea
contaminării resurselor de apă.
Da, prin natura
activității.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Siguranța personală a
consumatorilor și/sau
utilizatorilor finali/ Sănătatea și
siguranța
Antibiotice are un impact pozitiv implicit asupra
sănătății populației, producând medicamente de
calitate, produse la standarde internaționale
care ajută la menținerea sănătății publice,
crescând accesul la tratamente esențiale. Acest
impact pozitiv este evident prin contribuția
companiei la sistemele de sănătate din România
și alte țări în care exportă, oferind soluții
accesibile pentru diverse afecțiuni.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Producerea de medicamente de
calitate și accesibile sprijină
sănătatea publică, facilitând accesul
la tratamente esențiale.
Da, prin natura
activității.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Siguranța personală a
consumatorilor și/sau
utilizatorilor finali/ Protecția
copilului
Dezvoltarea de medicamente sigure pentru copii
și adaptarea acestora la doze și forme
farmaceutice adecvate contribuie la protecția
celor mai vulnerabili utilizatori. Un impact
pozitiv se manifestă prin reducerea riscurilor de
supradozaj și îmbunătățirea siguranței în
administrarea tratamentelor pediatrice. Însă,
lipsa informațiilor clare sau a unor ambalaje
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Adaptarea medicamentelor pentru
copii reduce riscul de supradozaj și
îmbunătățește siguranța administrării
tratamentelor pediatrice.
Da, prin natura
activității.
80
sigure poate avea efecte negative, crescând
riscul de accidente.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Incluziunea socială a
consumatorilor și/sau a
utilizatorilor finali/
Nediscriminarea
Antibiotice poate contribui la incluziunea socială
prin dezvoltarea de produse adaptate nevoilor
specifice ale grupurilor vulnerabile, cum ar fi
persoanele cu dizabilități, vârstnicii sau copiii.
Ambalaje ușor de utilizat, prospecte accesibile și
produse ușor de administrat pot facilita accesul
acestor grupuri la tratamente medicale. Un
impact negativ ar putea apărea dacă produsele
nu sunt adaptate pentru aceste nevoi, limitând
astfel accesul acestor grupuri la tratamente
adecvate.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Adaptarea produselor farmaceutice la
nevoile grupurilor vulnerabile
îmbunătățește accesul acestora la
tratamente esențiale.
Da, prin natura
activității.
Oferirea de informații clare și accesibile, inclusiv
pentru persoanele cu dizabilități vizuale sau
pentru cei cu niveluri scăzute de educație,
contribuie la o incluziune socială reală.
Antibiotice poate avea un impact pozitiv prin
folosirea de limbaj simplu, prospecte ușor de
citit sau tehnologie care facilitează accesul la
informații (ex. etichete audio). Un impact
negativ ar putea apărea dacă informațiile sunt
prezentate într-un mod tehnic sau inadecvat
pentru grupuri cu nevoi speciale, limitând
accesul la informații esențiale.
Pozitiv,
Actual
Aval
este probabil să se întâmple
pe o perioadă scurtă de
timp (<2 ani) sau s-a produs
de câteva ori în ultimii 2 ani
Accesibilitatea informațiilor medicale
permite tuturor pacienților să
înțeleagă corect tratamentele și să le
utilizeze în siguranță.
Da, prin natura
activității.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Incluziunea socială a
consumatorilor și/sau a
utilizatorilor finali/ Accesul la
produse și servicii
Antibiotice poate facilita accesul inclusiv pentru
consumatorii din zonele rurale sau greu
accesibile, asigurând o distribuție eficientă a
medicamentelor la nivel național și internațional.
Un impact negativ poate apărea dacă distribuția
este neuniformă, iar anumite regiuni sau
categorii sociale rămân fără acces la produsele
companiei.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Accesul echitabil la medicamente
asigură tratamente esențiale pentru
toți pacienții.
Da, prin natura
activității.
Antibiotice poate contribui la incluziunea socială
prin dezvoltarea și promovarea de produse care
îmbunătățesc calitatea vieții pentru persoanele
din categorii sociale marginalizate, cum ar fi
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
Distribuția echitabilă a
medicamentelor ajută persoanele
marginalizate să aibă acces la
tratamente esențiale, îmbunătățindu-
Da, prin natura
activității.
81
refugiații, comunitățile sărace sau persoanele
afectate de boli cronice. Lipsa unor astfel de
inițiative poate duce la excluderea acestor
grupuri de la îngrijire medicală de calitate,
amplificând inegalitățile sociale.
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
le calitatea vieții și reducând
inegalitățile în sănătate.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Incluziunea socială a
consumatorilor și/sau a
utilizatorilor finali/ Practici de
comercializare responsabile
Antibiotice poate avea un impact pozitiv major
prin contribuția la accesul echitabil al tuturor
categoriilor de consumatori la medicamentele
esențiale. Prin producția de medicamente
generice și prețuri accesibile, compania poate
asigura că și grupurile vulnerabile sau cu venituri
reduse au acces la tratamente medicale de bază.
Un impact negativ ar putea apărea dacă prețurile
sunt ridicate sau distribuite inegal, excluzând
astfel anumite categorii de populație de la
tratamente esențiale.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Accesibilitatea medicamentelor
esențiale îmbunătățește sănătatea
publică și reduce inegalitățile în
îngrijirea medicală.
Da, prin natura
activității.
GUVERNANȚĂ
Conduită profesională/ Cultură
corporativă
O cultură corporativă bine definită, care exprimă
clar valorile companiei și le transpune în practici
zilnice, poate avea un impact pozitiv major.
Aceasta poate stimula angajații să adere la
aceste valori, să colaboreze eficient și să
acționeze în conformitate cu misiunea
companiei. Dacă valorile și codurile de conduită
nu sunt clar definite sau respectate, acest lucru
poate avea un impact negativ asupra angajaților,
ducând la confuzie, lipsă de direcție și, în final,
la pierderea coerenței interne.
Pozitiv,
Actual
Operațiuni
proprii
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Un mediu de lucru clar structurat și
bazat pe valori poate crește
angajamentul și motivația angajaților,
îmbunătățind astfel productivitatea și
retenția acestora.
Da, prin politicile
interne de etică și
responsabilitate în
afaceri.
Un cod de conduită etic, bine aplicat și integrat
în toate nivelurile organizației, poate genera un
impact pozitiv prin crearea unui mediu de lucru
transparent, respectuos și responsabil. Aceasta
contribuie la creșterea încrederii angajaților și a
partenerilor de afaceri în companie. Un impact
negativ poate apărea dacă acest cod de conduită
este doar formal, fără aplicare practică, ceea ce
Pozitiv,
Potențial
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este probabil să se întâmple
pe o perioadă medie de
timp (1-3 ani) sau s-a
întâmplat măcar o dată în
ultimii 3 ani
Respectarea unor principii clare de
etică și transparență contribuie la un
climat de muncă sigur și echitabil,
consolidând încrederea între angajați
și conducere.
Da, prin politicile
interne de etică și
responsabilitate în
afaceri.
82
poate genera neîncredere și probleme de
conformitate.
Antibiotice poate avea un impact pozitiv prin
promovarea unor valori corporative care se
aliniază cu așteptările sociale și de mediu,
integrând sustenabilitatea și responsabilitatea
socială în activitățile sale. Neconcordanțele
dintre valorile exprimate și acțiunile efective ale
companiei pot genera un impact negativ,
subminând încrederea publicului și a angajaților.
Pozitiv,
Potențial
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este probabil să se întâmple
pe o perioadă medie de
timp (1-3 ani) sau s-a
întâmplat măcar o dată în
ultimii 3 ani
Alinierea activităților companiei la
principii de sustenabilitate poate
reduce impactul asupra mediului și
poate crește încrederea comunității în
responsabilitatea socială a firmei.
Da, prin politicile
interne de etică și
responsabilitate în
afaceri.
Conduită profesională/ Protecția
avertizorilor
Implementarea unor politici solide de protecție a
avertizorilor contribuie la identificarea și
corectarea promptă a practicilor neetice sau
ilegale, având un impact pozitiv semnificativ
asupra comunității. Prin încurajarea raportării
neregulilor legate de producție, siguranță sau
mediu, compania se asigură că eventualele
impacturi sunt gestionate eficient, protejând
sănătatea publică și mediul înconjurător. Astfel,
comunitățile din jurul fabricilor beneficiază de
un mediu mai sigur și mai curat, ceea ce
contribuie la o calitate mai bună a vieții.
Pozitiv,
Actual
Amonte,
Operațiuni
proprii, Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Protejarea avertizorilor asigură un
mediu mai sigur pentru comunități,
prevenind riscuri pentru sănătate și
reducând poluarea prin raportarea și
corectarea rapidă a practicilor
neconforme
Da, prin politicile
interne de etică și
responsabilitate în
afaceri.
Conduită profesională/ Bunăstarea
animalelor
Antibiotice, în cadrul segmentului său de
medicamente veterinare, poate genera un
impact pozitiv prin promovarea sănătății și
bunăstării animalelor de fermă și de companie,
oferind tratamente care îmbunătățesc sănătatea
și prevenind suferințele acestora. Produsele
veterinare de înaltă calitate asigură
îmbunătățirea calității vieții animalelor.
Pozitiv,
Actual
Aval
este foarte probabil să se
întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<1 an) sau s-
a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an
Sănătatea îmbunătățită a animalelor
contribuie la siguranța alimentară,
reduce riscurile de transmitere a
bolilor și sprijină bunăstarea
comunităților care depind de
creșterea animalelor.
Da, prin politicile
interne de etică și
responsabilitate în
afaceri.
SPECIFICE
Studii clinice/ Siguranța
participanților la studiile clinice
Studiile clinice bine gestionate, cu respectarea
standardelor etice și a siguranței, pot avea un
impact pozitiv semnificativ asupra sănătății
publice. Antibiotice poate contribui la
dezvoltarea de noi tratamente și medicamente,
care îmbunătățesc calitatea vieții pacienților și
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Studiile clinice bine gestionate oferă
pacienților acces la tratamente noi,
îmbunătățind șansele de recuperare
pentru afecțiuni grave sau fără soluții
eficiente. Participanții beneficiază de
monitorizare atentă și sprijin medical,
Da, prin natura
activității.
83
tratează boli pentru care nu există încă soluții
eficiente. Acest lucru aduce beneficii tangibile
pentru societate și avansează cunoașterea
medicală globală.
asigurând siguranța și protecția lor pe
parcursul testărilor. Respectarea
strictă a normelor etice consolidează
încrederea publicului în sistemul
medical și în procesul de cercetare,
încurajând participarea voluntarilor și
accelerând descoperirea de noi
terapii. Astfel, progresul în studiile
clinice contribuie la dezvoltarea unor
tratamente mai sigure și mai
eficiente, cu impact pozitiv asupra
sănătății publice.
Participanții la studiile clinice pot beneficia de
acces la tratament medical și la monitorizare
atentă, ceea ce reprezintă un impact pozitiv
asupra sănătății lor. În unele cazuri, aceștia pot
primi tratamente care nu sunt disponibile pe
piață și care pot îmbunătăți semnificativ starea
lor de sănătate.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Prin respectarea strictă a reglementărilor
internaționale și a normelor etice privind studiile
clinice, Antibiotice poate avea un impact pozitiv
asupra drepturilor și bunăstării participanților.
Compania poate proteja participanții prin
obținerea consimțământului informat, oferindu-
le sprijin adecvat și asigurând monitorizarea
permanentă a stării lor de sănătate pe durata
studiilor.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Dacă studiile clinice nu sunt desfășurate conform
standardelor de siguranță și etică, poate exista
un impact negativ semnificativ asupra sănătății
participanților. Administrarea necorespunzătoare
a tratamentelor experimentale sau lipsa
monitorizării adecva te pot duce la efecte
adverse grave sau chiar la vătămări ireversibile,
afectând încrederea publicului în studiile clinice
și în sistemul de sănătate.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Practici neetice sau incidente de siguranță legate
de studiile clinice pot avea un impact negativ
asupra încrederii publicului în întregul proces de
testare a medicamentelor. Acest lucru poate
duce la o scădere a participării voluntarilor în
studiile clinice viitoare și la o percepție negativă
a industriei farmaceutice în ansamblu.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
84
Cercetare și dezvoltare
Cercetarea și dezvoltarea de noi medicamente și
tratamente de către Antibiotice poate avea un
impact pozitiv semnificativ asupra sănătății
publice. Dezvoltarea de soluții inovatoare pentru
tratarea bolilor grave sau cronice contribuie la
creșterea calității vieții pacienților și la salvarea
de vieți. Acest lucru are un impact benefic
asupra societății, în special în domeniul
sănătății.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Cercetarea și dezvoltarea de noi
medicamente contribuie la
îmbunătățirea sănătății publice prin
oferirea unor tratamente mai
eficiente și accesibile pentru boli
grave sau cronice, crescând astfel
speranța și calitatea vieții pacienților.
Investițiile în acest domeniu
stimulează crearea de locuri de muncă
și dezvoltarea unei forțe de muncă
înalt calificate, sprijinind atât
economia locală, cât și progresul
științific global. Noile tehnologii și
descoperiri în domeniul farmaceutic
aduc beneficii întregului sistem de
sănătate, facilitând accesul la
tratamente inovatoare și contribuind
la prevenirea și controlul unor
afecțiuni critice. De asemenea,
progresul științific generat prin
cercetare accelerează dezvoltarea
unor terapii personalizate și mai
sigure, având un impact pozitiv asupra
întregii societăți.
Da, prin natura
activității.
Investițiile în cercetare și dezvoltare pot stimula
crearea de locuri de muncă și susțin creșterea
economică atât la nivel local, cât și național.
Dezvoltarea de noi tehnologii, produse
farmaceutice și soluții inovatoare poate atrage
talente de top și poat e contribui la formarea
unei forțe de muncă calificate în domeniul
farmaceutic și științific.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Activitățile de cercetare și dezvoltare realizate
de Antibiotice contribuie la progresul științific
global. Prin dezvoltarea de noi cunoștințe,
procese și tehnologii, compania poate aduce
beneficii întregii comunități științifice și poate
accelera descoperirea de soluții inovatoare în
domeniul sănătății și medicinei.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Cercetarea și dezvoltarea de noi produse
farmaceutice pot implica procese chimice care
generează deșeuri toxice sau alți poluanți. Dacă
nu sunt gestionate corect, aceste procese pot
avea un impact negativ asupra mediului
înconjurător, afectând calitatea apei, aerului și
solului în comunitățile locale.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Dezvoltarea de noi medicamente poate implica
testarea pe animale, ceea ce poate avea un
impact negativ din punct de vedere etic și asupra
bunăstării animalelor.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Acces la medicamente/ Politica de
tarifare
Antibiotice poate avea un impact pozitiv asupra
sănătății publice prin asigurarea accesului la
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Oferirea de medicamente esențiale la
prețuri accesibile contribuie la
Da, prin natura
activității.
85
medicamente esențiale la prețuri accesibile.
Produsele farmaceutice generice, mai accesibile
din punct de vedere financiar, pot reduce
inegalitățile în accesul la tratamente, mai ales
pentru populațiile vulnerabile și pentru pacienții
din țările cu venituri mici sau mijlocii.
reducerea inegalităților în sănătate și
la îmbunătățirea accesului la
tratamente pentru pacienții
vulnerabili. Acest lucru permite
comunităților cu resurse financiare
limitate să beneficieze de îngrijiri
medicale adecvate, prevenind
agravarea unor afecțiuni și reducând
povara asupra sistemelor de sănătate.
De asemenea, disponibilitatea
medicamentelor generice contribuie la
sănătatea pacienților și a sistemelor
de sănătate, permițând alocarea
resurselor către alte nevoi medicale
critice.
Dacă Antibiotice se concentrează excesiv pe
protejarea brevetelor și prelungirea duratei
acestora, poate avea un impact negativ prin
limitarea accesului la medicamente generice mai
ieftine. Acest lucru ar putea afecta pacienții care
au nevoie de tratamente la prețuri accesibile și
ar putea accentua inegalitățile în sănătate.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Practicile de stabilire a prețurilor prea ridicate
pentru anumite medicamente pot avea un impact
negativ asupra accesului la tratamente, în
special în cazul pacienților cu venituri mici.
Costurile mari ale medicamentelor pot împiedica
accesul la îngrijirea necesară și pot exacerba
problemele legate de sănătate în anumite
comunități.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Acces la medicamente/
Disponibilitatea medicamentelor
Problemele legate de aprovizionare și distribuție
pot avea un impact negativ asupra accesului la
medicamente esențiale. Dacă Antibiotice
întâmpină dificultăți în asigurarea continuității
aprovizionării cu medicamente, acest lucru poate
afecta pacienții car e depind de aceste
tratamente, punând în pericol sănătatea publică.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Dezvoltarea și distribuirea de
medicamente inovatoare contribuie la
îmbunătățirea sănătății publice,
oferind soluții eficiente pentru
afecțiuni grave și cronice. Asigurarea
unei aprovizionări constante cu
medicamente esențiale ajută pacienții
să urmeze tratamente adecvate fără
întreruperi, prevenind complicațiile
medicale. Extinderea accesului la
produse farmaceutice în diverse
regiuni sprijină combaterea bolilor
infecțioase și reducerea inegalităților
în sănătate, având un impact pozitiv
asupra comunităților vulnerabile și
Da, prin natura
activității.
Dezvoltarea și furnizarea de noi medicamente
inovatoare care abordează nevoi medicale
nesatisfăcute poate avea un impact pozitiv
semnificativ asupra sănătății publice. Antibiotice
poate contribui la îmbunătățirea tratamentelor
disponibile pentru afecțiuni grave sau cronice,
sprijinind sănătatea pe termen lung și reducând
povara bolilor.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
86
Prin exportul de medicamente în numeroase țări
și prin extinderea accesului la produse
farmaceutice esențiale, Antibiotice poate avea
un impact pozitiv la nivel global. Compania poate
ajuta la combaterea bolilor infecțioase și a altor
afecțiuni prin oferirea de tratamente care altfel
nu ar fi disponibile sau accesibile pe anumite
piețe.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
asupra sistemelor de sănătate din
întreaga lume.
Da, prin natura
activității.
Combaterea medicamentelor
contrafăcute și a comerțului
paralel
Prin acțiuni active de combatere a
medicamentelor contrafăcute, Antibiotice poate
avea un impact pozitiv major asupra sănătății
publice. Contrafacerea medicamentelor prezintă
un risc semnificativ pentru pacienți, deoarece
acestea pot conține substanțe inactive, doze
incorecte sau chiar toxine. Prin măsuri de
prevenție și combatere, compania contribuie la
reducerea riscului ca pacienții să primească
tratamente neadecvate sau periculoase,
protejându-le astfel sănătatea.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Măsurile de prevenire a
medicamentelor contrafăcute
contribuie direct la siguranța
pacienților, asigurând că aceștia au
acces la tratamente eficiente și
sigure, fără riscul de efecte adverse
cauzate de produse falsificate.
Sistemele de trasabilitate și verificare
consolidează încrederea în produsele
farmaceutice, atât pentru
consumatori, cât și pentru
profesioniștii din sănătate, garantând
utilizarea unor medicamente de
calitate. În plus, menținerea unui lanț
de aprovizionare sigur reduce riscurile
pentru sănătatea publică și sprijină
combaterea bolilor prin tratamente
corespunzătoare, contribuind la
protecția comunităților din întreaga
lume.
Da, prin natura
activității.
Acțiunile de combatere a contrafacerii și a
comerțului paralel pot genera un impact pozitiv
asupra încrederii consumatorilor și a
profesioniștilor din sănătate în produsele
farmaceutice. Prin colaborarea cu autoritățile de
reglementare și dezvoltarea de sisteme eficiente
de trasabilitate, Antibiotice ajută la menținerea
unui lanț de aprovizionare sigur și la asigurarea
calității produselor distribuite.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Implementând sisteme riguroase de verificare și
trasabilitate pentru medicamente, Antibiotice
poate aduce un impact pozitiv în ceea ce
privește securitatea lanțului de aprovizionare.
Prevenirea introducerii medicamentelor
contrafăcute în lanțul de distribuție protejează
întregul sistem farmaceutic și garantează
pacienților accesul la produse sigure și de
calitate.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
87
Măsurile stricte împotriva comerțului paralel pot
avea un impact negativ asupra accesului la
medicamente în anumite țări sau regiuni. De
exemplu, în piețele unde prețurile
medicamentelor sunt ridicate, pacienții pot avea
dificultăți în accesarea tratamentelor necesare
dacă sunt eliminate sursele alternative de
aprovizionare, chiar dacă acestea provin din
comerțul paralel.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Eforturile de combatere a medicamentelor
contrafăcute pot crește costurile asociate cu
producția și distribuția medicamentelor, ceea ce
poate duce la creșterea prețurilor pentru
consumatori. Acest impact negativ poate afecta
accesul la tratamente pentru pacienții cu
venituri mai mici sau din regiunile vulnerabile.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Prevenirea abuzului de
medicamente
Antibiotice poate avea un impact pozitiv
semnificativ prin campanii de educare a
pacienților și a profesioniștilor din domeniul
sănătății despre utilizarea responsabilă a
medicamentelor, în special a celor cu risc de
abuz, cum ar fi antibioticele, opioidele sau
benzodiazepinele. Aceste inițiative pot contribui
la reducerea abuzului și la protejarea sănătății
publice.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Educarea pacienților și a
profesioniștilor din domeniul sănătății
privind utilizarea responsabilă a
medicamentelor contribuie la
prevenirea abuzului și la protejarea
sănătății publice. Promovarea unei
prescrieri corecte a antibioticelor
ajută la combaterea rezistenței
antimicrobiene, reducând riscul unor
infecții dificil de tratat. Dezvoltarea
de alternative mai sigure pentru
medicamente cu risc de dependență
sprijină protecția pacienților
vulnerabili, iar formarea continuă a
medicilor și farmaciștilor asigură o
mai bună gestionare a tratamentelor.
Aceste măsuri contribuie la un sistem
de sănătate mai sigur și la reducerea
impactului negativ al utilizării
necorespunzătoare a medicamentelor.
Da, prin natura
activității.
Prin promovarea unei prescrieri adecvate a
antibioticelor și prin colaborarea cu autoritățile
de sănătate publică, Antibiotice poate contribui
la reducerea riscului de dezvoltare a rezistenței
la antibiotice. Acesta este un impact pozitiv
major asupra sănătății globale, deoarece
rezistența la antibiotice este una dintre cele mai
mari amenințări pentru sănătatea publică.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Prin dezvoltarea și promovarea unor alternative
mai sigure pentru tratamentele care prezintă risc
de abuz, precum opioidele, Antibiotice poate
avea un impact pozitiv asupra prevenirii
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
88
dependenței de substanțe. Aceasta poate
contribui la reducerea cazurilor de abuz și
dependență și la protejarea pacienților
vulnerabili.
Oferind formare continuă pentru medici și
farmaciști în ceea ce privește riscurile asociate
abuzului de medicamente, Antibiotice poate
avea un impact pozitiv asupra calității serviciilor
medicale. Acest lucru ajută la prevenirea
abuzului de medicamente prin prescrierea și
distribuirea responsabilă a acestora.
Pozitiv,
Actual
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Dacă Antibiotice nu gestionează corect
promovarea și distribuția anumitor medicamente
cu potențial de abuz, acest lucru poate avea un
impact negativ semnificativ asupra sănătății
publice. Promovarea excesivă a unor
medicamente puternice poate duce la utilizarea
greșită a acestora și la creșterea numărului de
cazuri de abuz și dependență.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
În absența unor măsuri de control stricte,
Antibiotice poate contribui neintenționat la
distribuția necorespunzătoare a medicamentelor
cu risc de abuz, cum ar fi opioidele sau
benzodiazepinele. Acest impact negativ poate
agrava problemele legate de abuzul de
medicamente în rândul populației, mai ales în
comunitățile vulnerabile.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
Dacă Antibiotice nu furnizează informații
adecvate despre riscurile de abuz și dependență
asociate cu anumite medicamente, poate avea
un impact negativ asupra siguranței pacienților.
Lipsa de educație adecvată poate duce la
utilizarea necorespunzătoare și la complicații
grave pentru sănătate.
Negativ,
Potențial
Aval
Continuu
Da, prin natura
activității.
89
Temă/ Subtemă/Sub-subtemă
Descriere risc material
Amploarea efectelor
financiare
Orizontul de timp
MEDIU
Schimbări climatice/ Adaptarea la
schimbările climatice & Atenuarea
schimbărilor climatice
Costuri crescute cu aprovizionarea: Fenomenele meteo și evenimentele extreme, precum
seceta, inundațiile sau alte fenomene climatice, ar putea duce la creșterea prețurilor
materiilor prime, mai ales din regiunile sensibile, precum India și China.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Reglementări stricte privind emisii și resurse: Pe măsură ce România și UE impun
reglementări mai stricte privind emisiile de carbon și utilizarea resurselor, compania poate fi
nevoită să adopte tehnologii mai noi sau să își modifice procesele de producție pentru a se
conforma, ceea ce presupune costuri crescute cu achizițiile de echipamente.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Risc reputațional: În cazul în care compania nu elaborează un plan clar de măsuri de
adaptare și de reducere a impactului climatic, poate fi percepută negativ de către clienți,
parteneri și investitori, în special pe piețele internaționale bine reglementate, cum sunt SUA
și UE.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Schimbări climatice/ Energia
Reglementările stricte privind emisiile din transport și eficiența energetică: Normele UE și
naționale impun cerințe stricte privind reducerea emisiilor de CO₂ și eficiența energetică.
Nerespectarea acestora poate aduce sancțiuni financiare sau restricții de operare pentru
flota de transport și procesele de producție. Standardele mai stricte (EURO 6 și
următoarele) ar putea interzice accesul vehiculelor vechi în anumite zone, afectând
logistica companiei sau partenerii care furnizează servicii de logistică, ceea ce ar putea
duce la creșterea costurilor cu transportatorii.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Percepția negativă a publicului și partenerilor internaționali: dacă Antibiotice nu adoptă
măsuri pentru reducerea consumului de energie și a emisiilor. Lipsa tranziției la surse de
energie verde sau la vehicule ecologice poate afecta imaginea companiei pe piețele
externe, în special în țările cu reglementări stricte.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Vulnerabilitate operațională: Utilizarea intensă a energiei neregenerabile face compania
vulnerabilă la fluctuațiile pieței de energie, inclusiv în privința combustibililor necesari
flotei proprii. Creșterile de prețuri sau disponibilitatea redusă a combustibililor fosili pot
perturba activitatea prin creșterea costurilor.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Poluarea/ Poluarea aerului
Costuri crescute cu transportul și producția: Reglementările mai stricte privind emisiile din
transport și producție, precum și creșterea prețurilor la combustibili, pot majora costurile
operaționale ale companiei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Poluarea/ Poluarea apei
Impact negativ asupra imaginii publice: Orice incident legat de poluarea apei poate afecta
grav reputația Antibiotice, atât la nivel național, cât și internațional. Publicul, partenerii și
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
90
investitorii devin din ce în ce mai sensibili la impactul companiilor asupra mediului, iar
percepția negativă poate reduce încrederea în produsele și serviciile companiei.
Poluarea/ Poluarea solului
Costuri ridicate pentru remedierea solurilor contaminate: Dacă Antibiotice este implicată în
incidente de contaminare a solurilor, compania ar putea fi obligată să suporte costuri
ridicate pentru remedierea și refacerea acestor soluri. Aceste costuri pot include
tratamente chimice, îndepărtarea solului contaminat și reabilitarea ecologică a terenurilor
afectate.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Riscul de amenzi și sancțiuni legale: Nerespectarea reglementărilor privind gestionarea
deșeurilor și protecția solurilor poate atrage sancțiuni din partea autorităților de mediu.
Amenzile pentru poluarea solurilor pot fi semnificative, afectând performanțele financiare
ale companiei.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Riscul de procese și litigii din partea comunităților afectate: Comunitățile locale afectate de
contaminarea solurilor pot iniția procese împotriva companiei, cerând despăgubiri pentru
daunele economice sau de sănătate cauzate de poluare. Litigiile legate de poluarea solurilor
pot genera costuri mari pentru apărare și eventuale compensații.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Pierderea accesului la piețele internaționale: Piețele internaționale, în special în Uniunea
Europeană, impun standarde stricte de mediu. Nerespectarea acestor standarde în ceea ce
privește poluarea solurilor poate duce la excluderea companiei din anumite piețe sau la
impunerea unor restricții comerciale care ar putea afecta exporturile.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Risc reputațional: Poluarea solurilor poate afecta grav reputația companiei, mai ales dacă
este percepută ca fiind o companie iresponsabilă în ceea ce privește protecția mediului.
Acest lucru poate duce la pierderea încrederii din partea consumatorilor, a investitorilor și a
partenerilor comerciali.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Poluarea/ Substanțele care prezintă
motive de îngrijorare (SHC)/
Substanțele care prezintă motive de
îngrijorare deosebită (SVHC)
Încălcarea reglementărilor REACH: Dacă Antibiotice folosește substanțe care se încadrează
în criteriile de substanțe care prezintă motive de îngrijorare deosebită (SVHC) și nu respectă
cerințele impuse de legislația REACH (Regulamentul CE 1907/2006), compania riscă sancțiuni
și restricții severe, inclusiv retragerea produselor de pe piață.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Interdicții și restricții la export: Substanțele clasificate ca PBT, vPvB (foarte persistente și
bioacumulative) sau substanțele toxice pentru mediu (clasificate în categoria de pericol
cronic pentru mediul acvatic) pot fi interzise sau restricționate la export în anumite țări sau
regiuni, ceea ce ar afecta negativ accesul companiei pe piețele externe.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Percepția publicului și a partenerilor: Dacă Antibiotice utilizează substanțe periculoase fără
măsuri adecvate de control și eliminare, compania poate fi percepută negativ de către
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
91
clienți și parteneri. Orice incident legat de poluarea mediului sau sănătatea publică ar putea
deteriora imaginea companiei și ar putea duce la pierderi contractuale.
Litigii și sancțiuni: În cazul apariției unui incident major care afectează sănătatea publică
sau mediul, compania ar putea fi expusă la litigii din partea comunităților afectate, ceea ce
ar putea duce la sancțiuni financiare semnificative și pierderi reputaționale.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Poluarea/ Poluarea organismelor vii și
a resurselor alimentare
Încălcarea reglementărilor de mediu: În cazul în care compania nu gestionează
corespunzător deșeurile și deversările de substanțe farmaceutice și chimice, compania
poate fi sancționată conform legislației naționale și europene de protecție a mediului.
Reglementările care protejează ecosistemele și resursele alimentare sunt din ce în ce mai
stricte, iar nerespectarea acestora poate atrage penalități semnificative.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Dezvoltarea rezistenței antimicrobiene: Expunerea constantă la antibiotice prin intermediul
organismelor contaminate (de exemplu, pește sau carne) poate contribui la dezvoltarea
rezistenței antimicrobiene, una dintre cele mai mari amenințări la adresa sănătății globale.
Acest lucru poate afecta grav capacitatea de a trata infecțiile în mod eficient.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Percepția negativă a publicului și a partenerilor: Orice incident de contaminare a resurselor
alimentare sau a organismelor vii, care ar putea afecta sănătatea umană sau a mediului,
poate avea un impact grav asupra reputației Antibiotice. Afectarea resurselor esențiale, cum
ar fi apa și hrana, poate atrage atenția publicului, a organizațiilor de mediu și a
autorităților.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Litigii și sancțiuni: În cazul în care există incidente confirmate de contaminare a resurselor
alimentare, compania poate fi expusă la sancțiuni din partea autorităților sau litigii cu
comunitățile afectate, precum și la sancțiuni financiare și interdicții comerciale.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Poluarea/ Microplasticele
Reglementări stricte: În contextul global de intensificare a eforturilor de reducere a poluării
cu plastic și microplastice, compania se poate confrunta cu reglementări mai stricte privind
ambalajele farmaceutice și gestionarea deșeurilor de plastic. Uniunea Europeană, printre
altele, impune politici riguroase pentru reducerea poluării cu plastic, iar nerespectarea
acestora poate duce la sancțiuni financiare și interzicerea vânzării anumitor produse pe
piețele internaționale.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Creșterea costurilor de conformitate: Adaptarea la noile norme privind gestionarea
microplasticelor și eliminarea ambalajelor de plastic va genera costuri suplimentare pentru
implementarea de soluții mai responsabile. Compania va trebui să investească în alternative
ecologice pentru ambalaje și în tehnologii de gestionare a deșeurilor farmaceutice.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Litigii și sancțiuni: Dacă nu sunt adoptate măsuri proactive, compania poate fi expusă la
litigii din partea autorităților sau a organizațiilor de mediu în cazul în care impactul negativ
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
92
asupra mediului și sănătății publice devine un subiect major. De asemenea, aceasta poate fi
sancționată pentru neconformitatea cu viitoarele reglementări internaționale.
Resursele de apă și cele marine/
Resursele de apă/ Consumul de apă &
Deversarea apelor
Reglementări stricte privind consumul și deversările de apă: Compania este expusă riscului
de a nu respecta reglementările stricte privind utilizarea apei și eliminarea apelor uzate
impuse de autoritățile europene și internaționale. Pe măsură ce standardele pentru
protecția apelor devin mai dure, compania poate fi nevoită să investească în tehnologii de
tratare mai avansate și să adopte practici mai eficiente de gestionare a resurselor de apă
pentru a evita sancțiuni și restricții de operare.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Resursele de apă și cele marine/
Resursele de apă/ Consumul de apă
Obligația de a reduce consumul de apă: Reglementările globale în creștere care vizează
conservarea resurselor de apă pot forța compania să adopte măsuri stricte pentru a reduce
consumul de apă în procesele sale de producție. Aceste măsuri pot duce la creșterea
costurilor operaționale, mai ales dacă este necesară retehnologizarea instalațiilor cu altele
mai eficiente din punct de vedere hidric.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Creșterea costurilor cu resursele de apă: În condițiile unei competiții tot mai acerbe pentru
accesul la resurse de apă, în special în zone afectate de secetă sau stres hidric, Antibiotice
poate întâmpina creșteri de costuri pentru aprovizionarea cu apă curată necesară proceselor
sale de producție.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Resursele de apă și cele marine/
Resursele de apă/Deversarea apelor
Costuri crescute pentru tratarea apelor uzate: Implementarea de tehnologii avansate pentru
tratarea apelor uzate care conțin substanțe farmaceutice periculoase poate crește costurile
operaționale ale companiei. Pe măsură ce cerințele de reglementare devin mai stricte,
compania va trebui să facă investiții semnificative pentru a asigura eliminarea
corespunzătoare a apelor uzate.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Litigii și procese cu comunitatea: În cazul în care compania este implicată într-un incident
de poluare a apei, comunitățile afectate sau organizațiile de protecție a mediului ar putea
demara procese legale împotriva companiei. Acest lucru poate duce la sancțiuni financiare,
costuri pentru remedierea daunelor și impact negativ asupra relațiilor cu autoritățile și
comunitățile locale.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Economia circulară/ Intrările de
resurse, inclusiv utilizarea resurselor
Conformitatea cu reglementările internaționale de mediu: Reglementările internaționale în
ceea ce privește utilizarea resurselor, emisiile de carbon și gestionarea deșeurilor devin din
ce în ce mai stricte. Compania ar putea fi nevoită să implementeze schimbări semnificative
în operațiunile sale pentru a respecta noile cerințe legale, ceea ce poate duce la costuri
operaționale suplimentare.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Concurența pentru resurse: Într-un context global în care resursele naturale, precum apa și
materiile prime, devin tot mai limitate, Antibiotice ar putea concura cu omologi din
industrie sau chiar și cu alte industrii pentru accesul la aceste resurse. În special în regiunile
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
93
afectate de secetă sau schimbări climatice, competiția pentru apă și alte resurse poate
duce la creșteri de prețuri și lipsuri în aprovizionare.
Economia circulară/ Deșeurile
Creșterea costurilor de conformitate cu reglementările de mediu: Legislația din România și
din piețele internaționale (ex. UE) impune norme stricte privind eliminarea deșeurilor
farmaceutice și chimice. Antibiotice trebuie să investească în tehnologii avansate de tratare
și eliminare a deșeurilor pentru a respecta aceste norme, ceea ce poate duce la creșterea
costurilor operaționale.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Riscul de amenzi și sancțiuni: Nerespectarea reglementărilor de mediu și de gestionare a
deșeurilor poate atrage amenzi substanțiale și alte sancțiuni din partea autorităților de
reglementare. Amenzile pentru nerespectarea standardelor internaționale pot fi
semnificative, afectând performanța financiară a companiei.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Litigii și costuri legale: În cazul în care gestionarea necorespunzătoare a deșeurilor
farmaceutice sau industriale afectează sănătatea publică sau mediul, compania poate fi
expusă la procese din partea comunităților afectate sau a organizațiilor de mediu. Aceste
litigii pot genera costuri semnificative pentru companie și pot afecta reputația pe termen
lung.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Risc reputațional: Poluarea mediului cu deșeuri farmaceutice, în special în România, unde
reglementările privind eliminarea medicamentelor expirate sunt mai slabe, poate afecta
grav reputația companiei. Acuzele venite din partea societății civile din domeniul protecției
mediului, a publicului sau a presei pot duce la pierderea încrederii consumatorilor și
partenerilor comerciali.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Costuri ridicate pentru tratarea și eliminarea deșeurilor periculoase: Compania va trebui să
investească în soluții tehnologice avansate pentru a trata și elimina în siguranță deșeurile
farmaceutice periculoase. Aceste costuri pot crește în funcție de volumul de deșeuri
generate, iar pe termen lung pot afecta marjele de profit ale companiei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Pierderea accesului la piețele internaționale: Nerespectarea standardelor internaționale de
gestionare a deșeurilor poate afecta capacitatea Antibiotice de a accesa sau menține
parteneriate comerciale în piețe precum Uniunea Europeană sau Statele Unite, unde
reglementările de mediu sunt foarte stricte. Aceasta poate duce la pierderi financiare și
reducerea cotei de piață.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Creșterea cerințelor de responsabilitate extinsă a producătorului: În multe țări, companiile
farmaceutice sunt obligate să implementeze programe de colectare a medicamentelor
expirate. Compania ar putea fi obligată să investească în crearea și operarea unor sisteme
de gestionare a deșeurilor farmaceutice, crescând astfel complexitatea operațiunilor și
costurile de conformitate.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
94
Costuri legate de adoptarea prinicipiilor economiei circulare: Implementarea unui model de
economie circulară, în care deșeurile sunt transformate în resurse reutilizabile, poate
necesita investiții majore în infrastructura de producție și gestionare a deșeurilor. Deși acest
model poate genera economii pe termen lung, costurile inițiale pot fi ridicate și pot afecta
rezultatele financiare pe termen scurt.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
SOCIAL
Forța de muncă proprie/ Condiții de
muncă
Riscuri reputaționale: Un mediu de muncă perceput ca fiind nesigur sau inechitabil poate
afecta reputația Antibiotice în rândul angajaților, al investitorilor și al publicului. Criticile
legate de salariile inadecvate, condițiile de muncă precare sau conflictele sociale pot atrage
atenția negativă asupra companiei și pot afecta brandul.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Riscul de a pierde angajați valoroși: Dacă salariile și condițiile de muncă nu sunt
competitive, Antibiotice poate întâmpina dificultăți în atragerea și păstrarea angajaților
talentați. Acest lucru poate duce la pierderi de know-how și costuri ridicate pentru
recrutare și formare a personalului nou.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Forța de muncă proprie/Egalitatea de
tratament și de șanse pentru toți
Creșterea absenteismului și scăderea productivității: Un mediu de lucru nesigur, care nu
combate hărțuirea și violența, poate duce la o stare de nesiguranță pentru angajați,
determinând creșterea absenteismului și scăderea productivității.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Forța de muncă proprie/ Alte drepturi
legate de muncă/ Confidențialitatea
Sancțiuni legale pentru încălcarea reglementărilor privind protecția datelor: Dacă
Antibiotice nu respectă reglementările legale privind protecția datelor personale (cum ar fi
GDPR), compania poate fi expusă la sancțiuni financiare și legale severe. Acestea includ
amenzi substanțiale, care pot afecta semnificativ stabilitatea financiară a companiei.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Risc reputațional: Orice incident care implică scurgeri de date ale angajaților poate afecta
grav imaginea publică a companiei. Acest lucru poate duce la pierderea încrederii din partea
angajaților existenți și a celor potențiali, reducând atractivitatea companiei pe piața
muncii.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Costuri de implementare a măsurilor de protecție: Investițiile necesare pentru
implementarea și menținerea unui sistem robust de protecție a datelor pot fi semnificative.
Antibiotice trebuie să asigure resursele necesare pentru a menține securitatea datelor
angajaților, fără a afecta alte aspecte ale operațiunilor.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Impacturile legate de informare pentru
consumatori și/sau utilizatorii finali/
Accesul la informații (de calitate)
Poluare și probleme de mediu legate de eliminarea necorespunzătoare a medicamentelor:
Lipsa unor indicații clare cu privire la eliminarea medicamentelor expirate poate contribui
la poluarea apei și solului, ceea ce poate duce la sancțiuni din partea autorităților de mediu
și la critici din partea publicului și organizațiilor ecologiste.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
GUVERNANȚĂ
95
Conduită profesională/ Protecția
avertizorilor
Risc reputațional semnificativ: În absența unei politici clare și eficace de protecție a
avertizorilor, există un risc major ca reputația Antibiotice să fie grav afectată. Dacă
practicile neetice sau ilegale sunt ascunse și ulterior dezvăluite, compania poate fi
percepută de către public, partenerii de afaceri și clienți ca fiind lipsită de transparență și
integritate, ceea ce ar putea duce la pierderea încrederii și afectarea relațiilor de afaceri.
Foarte ridicată
Este puțin probabil să se întâmple pe o
perioadă lungă de timp (3-5 ani) sau s-a
întâmplat măcar o dată în ultimii 3 ani.
Conduită profesională/ Securitatea
cibernetică
Atacurile cibernetice, inclusiv incidente de tip malware, phishing sau furt de date, pot
afecta infrastructura IT a companiei și pot compromite confidențialitatea, integritatea și
disponibilitatea datelor. Întrucât Antibiotice operează cu informații sensibile privind
producția, lanțul de aprovizionare și relațiile comerciale, o breșă de securitate ar putea
genera pierderi financiare semnificative, costuri de remediere ridicate și afectarea
reputației companiei pe piețele internaționale.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Temă/ Subtemă/Sub-subtemă
Descriere oportunitate materială
Amploarea efectelor
financiare
Orizontul de timp
MEDIU
Schimbările climatice/ Adaptarea la
schimbările climatice & Atenuarea
schimbărilor climatice
Investiții în surse regenerabile de energie: Dezvoltarea unor proiecte proprii de
producție energie, cum ar fi investiția în energie solară sau alte surse de energie
regenerabilă, ar putea reduce pe termen lung costurile cu energia și emisiile de carbon,
ceea ce poate îmbunătăți eficiența operațională și reputația companiei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Investiții în procese de producție mai verzi: Nevoia de adaptare la schimbările climatice
poate impulsiona investițiile în tehnologii verzi, care pot reduce costurile și riscurile pe
termen lung, sporind competitivitatea companiei pe piața internațională.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Diversificarea surselor de aprovizionare: Crearea unor rețele de aprovizionare locale sau
din regiuni mai puțin expuse riscurilor climatice poate reduce vulnerabilitatea companiei
în fața fluctuațiilor de preț sau disponibilitatea materiilor prime.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Acces la finanțare verde: Compania poate atrage investiții din fonduri de sustenabilitate
sau poate beneficia de granturi și scheme de finanțare pentru proiecte verzi, prin care
poate moderniza tehnologiile de producție și poate deveni mai competitivă.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Câștigarea unor avantaje competitive: Pe piețele internaționale, o politică activă de
reducere a emisiilor de carbon poate transforma compania într-un furnizor preferat de
către parteneri care prioritizează sustenabilitatea, mai ales în țările cu reglementări
stricte.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Creșterea cererii pentru anumite medicamente: Schimbările climatice și impactul lor
asupra sănătății populației (creșterea bolilor infecțioase și cardiovasculare) pot duce la o
cerere mai mare pentru anumite medicamente din portofoliul companiei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
96
Schimbările climatice/ Energia
Tranziția către energie verde: Implementarea de soluții de energie regenerabilă (panouri
solare, eoliană, biomasă) poate reduce costurile energetice pe termen lung și proteja
compania de volatilitatea prețurilor la combustibililor fosili.
Foarte ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Acces la subvenții și stimulente pentru energie verde și flotă ecologică: Compania poate
beneficia de subvenții europene sau naționale pentru a face tranziția către o flotă de
vehicule electrice sau hibride și pentru a investi în infrastructură verde, cum ar fi
utilizarea energiei regenerabile în procesele de producție.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Eficiența energetică și reducerea emisiilor: Optimizarea proceselor de producție și
implementarea de tehnologii moderne pentru monitorizarea și reducerea consumului
energetic pot aduce economii semnificative pe termen lung. De asemenea, o flotă
modernizată poate reduce emisiile de CO₂ și poate îmbunătăți sustenabilitatea
companiei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Modernizarea flotei de transport: Achiziționarea de vehicule cu consum redus de
combustibil sau electrice poate reduce cheltuielile de întreținere și costurile logistice,
diminuând impactul emisiilor asupra mediului și îmbunătățind reputația companiei.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Îmbunătățirea reputației și atractivitatea pentru investitori: Adoptarea de măsuri pentru
utilizarea surselor de energie verde și reducerea consumului de combustibil fosil poate
atrage investitori și parteneri care acordă o atenție deosebită criteriilor de mediu și
sustenabilitate.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Investiții în transport și logistică: Implementarea unor soluții logistice eficiente, cum ar
fi optimizarea rutelor de transport pentru a reduce consumul de combustibil sau
colaborarea cu parteneri pentru soluții logistice verzi, poate genera avantaje
competitive și economii pe termen lung.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Poluarea/ Poluarea aerului
Reducerea emisiilor prin modernizarea flotei: Antibiotice poate adopta vehicule
electrice sau hibride pentru a reduce emisiile de CO₂ și particule fine din transport.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Tehnologii pentru reducerea poluării: Investițiile în tehnologii de producție mai eficiente
și cu emisii scăzute pot reduce poluarea aerului, conformându-se astfel reglementărilor
și îmbunătățind imaginea companiei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Finanțare verde: Antibiotice poate accesa fonduri europene sau naționale pentru a
implementa tehnologii și practici care reduc poluarea aerului, atât în producție cât și în
transport.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
97
Audituri de sustenabilitate: Implementarea unor proceduri care solicită audituri de
mediu pentru lanțul de aprovizionare poate crește atractivitatea companiei pe piețele
internaționale și poate atrage noi parteneri care prioritizează sustenabilitatea.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Poluarea/ Poluarea apei
Investiții în sisteme de tratare a apelor uzate: Antibiotice poate investi în tehnologii
moderne de tratare a apelor uzate pentru a reduce impactul poluării asupra mediului.
Implementarea unor soluții avansate de epurare poate minimiza deversările nocive și
poate îmbunătăți conformitatea cu reglementările.
Foarte ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Inovații în procesele de producție: Modernizarea proceselor de producție pentru a
reduce consumul de apă și pentru a preveni poluarea poate aduce beneficii pe termen
lung, prin eficientizarea consumului de resurse.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Colaborarea cu furnizori sustenabili: Antibiotice poate identifica și colabora cu furnizori
care au implementat măsuri sustenabile pentru a preveni poluarea apei, reducând astfel
riscul de asociere cu practici nesustenabile. Alegerea furnizorilor cu certificări de mediu
poate îmbunătăți reputația companiei și reduce riscurile pe lanțul de aprovizionare.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Diversificarea furnizorilor: diversificarea furnizorilor din regiuni cu reglementări mai
stricte privind protecția mediului și care utilizează tehnologii moderne de tratare a
apelor uzate poate reduce riscul de poluare a apei și vulnerabilitatea lanțului de
aprovizionare.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Acces la finanțare: Antibiotice poate accesa fonduri și subvenții naționale sau europene
pentru implementarea proiectelor de mediu, cum ar fi instalarea de echipamente de
tratare a apelor uzate sau tehnologii care reduc consumul de apă. Aceste proiecte pot
reduce costurile operaționale și pot îmbunătăți performanța de mediu a companiei.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Certificări de mediu: Obținerea unor certificări pentru practici sustenabile de gestionare
a apei poate spori reputația companiei pe piețele internaționale și poate atrage clienți și
parteneri care prioritizează sustenabilitatea.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Poluarea/ Poluarea solului
Investiții în tehnologii ecologice pentru prevenirea poluării: Compania poate investi în
tehnologii avansate de producție care să reducă riscul de contaminare a solurilor. Aceste
tehnologii, cum ar fi filtrele pentru deșeuri lichide și solide, pot preveni eliberarea
substanțelor toxice în mediu și pot asigura conformitatea cu reglementările de mediu.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Diversificarea surselor de aprovizionare pentru a evita riscurile legate de poluarea
solurilor: Compania își poate evalua furnizorii de materii prime pentru a se asigura că
aceștia respectă standardele de mediu. Prin diversificarea surselor de aprovizionare și
colaborarea cu furnizori sustenabili, compania poate reduce riscurile legate de
contaminarea materiilor prime și poate asigura continuitatea aprovizionării.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
98
Poluarea/ ubstanțele care prezintă motive
de îngrijorare (SHC)/ Substanțele care
prezintă motive de îngrijorare deosebită
(SVHC)
Dezvoltarea unor alternative mai sigure: Compania poate investi în cercetare și
dezvoltare pentru a identifica și adopta alternative mai sigure la SHC, SVHC. Aceasta
poate reduce riscurile de reglementare și poate îmbunătăți sustenabilitatea produselor
companiei, atrăgând noi clienți și parteneri.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Tehnologii avansate pentru gestionarea SHC, SVHC: Adoptarea unor tehnologii avansate
pentru eliminarea și tratarea substanțelor periculoase poate reduce impactul asupra
mediului și poate aduce beneficii prin conformarea cu reglementările stricte de mediu.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Diversificarea paletei de furnizori: Colaborarea cu furnizori din regiuni cu reglementări
mai stricte și practici de producție mai sustenabile poate reduce vulnerabilitățile
companiei în fața riscurilor de aprovizionare cu substanțe periculoase.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Fonduri pentru cercetare și dezvoltare: Compania poate accesa fonduri europene sau
internaționale pentru proiecte care vizează înlocuirea substanțelor periculoase cu
alternative mai sigure și mai sustenabile. Aceste fonduri pot reduce costurile de tranziție
și pot îmbunătăți competitivitatea companiei.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Finanțare pentru tehnologii de reducere a impactului asupra mediului: Implementarea
tehnologiilor pentru gestionarea și tratarea substanțelor periculoase poate fi sprijinită
de subvenții și fonduri destinate companiilor care promovează inovația în domeniul
mediului și al siguranței.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Poziționarea ca lider în sustenabilitate: Prin adoptarea unor politici stricte de eliminare
a substanțelor periculoase și prin respectarea cerințelor REACH, Antibiotice poate deveni
un lider în sustenabilitate în industria farmaceutică. Aceasta poate atrage parteneri și
clienți care prioritizează siguranța și protecția mediului, consolidând poziția companiei
pe piață.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Poluarea/ Poluarea organismelor vii și a
resurselor alimentare
Monitorizarea și reducerea substanțelor bioacumulative: Investițiile în procese și
tehnologii care monitorizează și reduc emisiile de substanțe bioacumulative și
persistente (PBT) pot preveni contaminarea pe termen lung a lanțurilor trofice și a
resurselor alimentare.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Selectarea furnizorilor responsabili: Compania poate colabora cu furnizori care respectă
reglementările de mediu și care implementează măsuri eficiente de prevenire a poluării.
Acest lucru poate reduce riscul de contaminare pe lanțul de aprovizionare și poate
îmbunătăți performanța de mediu a companiei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Diversificarea surselor de aprovizionare: Alegerea furnizorilor din regiuni mai bine
reglementate sau implementarea unor criterii stricte de sustenabilitate în lanțul de
aprovizionare poate reduce riscurile de contaminare a resurselor naturale și alimentare.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
99
Inițierea unui program de colectare: Compania poate implementa un program mai amplu
de colectare a medicamentelor expirate sau neutilizate, în colaborare cu farmaciile și
autoritățile locale. Acest lucru ar reduce poluarea mediului și ar îmbunătăți imaginea
companiei, demonstrând un angajament față de responsabilitatea de mediu.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Campanii de educare a consumatorilor: Oportunitatea de a lansa campanii de informare
a consumatorilor despre riscurile eliminării necorespunzătoare a medicamentelor și
beneficiile aducerii acestora înapoi la farmacii pentru eliminare sigură.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Resursele de apă și cele marine/ Resursele
de apă/ Consumul de apă&Prelevările de
apă
Investiții în tehnologii de reducere a consumului de apă: Antibiotice poate investi în
tehnologii inovatoare pentru a optimiza consumul de apă în procesele de producție.
Sistemele de recirculare a apei sau utilizarea surselor alternative de apă, cum ar fi
colectarea apei de ploaie, pot reduce dependența de resursele convenționale și pot
îmbunătăți eficiența hidrică.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Resursele de apă și cele marine/ Resursele
de apă/ Deversarea apelor
Tratamente avansate pentru epurarea apelor uzate: Implementarea unor soluții avansate
de epurare și reciclare a apelor uzate, cum ar fi tehnologiile de filtrare biologică sau
tratamentele chimice specializate, poate preveni contaminarea mediului și poate
îmbunătăți performanțele de mediu ale companiei. Aceste soluții pot, de asemenea,
diminua riscul de sancțiuni și penalități legate de gestionarea necorespunzătoare a apei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Economie circulară/ Intrările de resurse,
inclusiv utilizarea resurselor
Dezvoltarea de formulări farmaceutice cu impact redus: Compania poate explora
oportunități de a dezvolta noi tipuri de formulări farmaceutice care să utilizeze mai
puține resurse naturale sau care să fie mai biodegradabile, reducând astfel impactul
asupra mediului pe termen lung. Inovarea în design-ul produselor farmaceutice, în
special în ceea ce privește ambalajele și excipienții, ar putea reduce generarea de
deșeuri și utilizarea materialelor cu impact ridicat asupra ecosistemelor.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Economie circulară/ Deșeurile
Reducerea costurilor prin reciclare și valorificarea deșeurilor: Antibiotice poate
implementa soluții de reciclare a deșeurilor farmaceutice și industriale, transformând
deșeurile în resurse reutilizabile. De exemplu, anumite substanțe chimice pot fi extrase
din deșeuri și reintegrate în procesele de producție, reducând astfel necesitatea de a
achiziționa noi materii prime.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Crearea unei rețele de parteneriate pentru eliminarea deșeurilor farmaceutice:
Antibiotice poate colabora cu autoritățile locale și instituții de sănătate publică pentru
dezvoltarea unei rețele eficiente de colectare și reciclare a medicamentelor nefolosite.
Aceste parteneriate ar crea un sistem integrat de gestionare responsabilă a resurselor și
ar reduce riscurile asociate eliminării necorespunzătoare a medicamentelor.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
SOCIAL
100
Forța de muncă proprie/ Condiții de
muncă & Egalitate de tratament și șanse
pentru toți/ Sănătatea și siguranța
Îmbunătățirea reputației ca angajator de top: Prin crearea unui mediu de muncă sigur și
incluziv, Antibiotice poate fi recunoscută prin premii sau certificări de „Angajator de
top” (ex. certificări precum Great Place to Work). Acest lucru ar spori atractivitatea
companiei pentru potențiali angajați și investitori.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Reducerea costurilor asociate cu absenteismul și bolile profesionale: Prin investiții
proactive în sănătatea fizică și mentală a angajaților, Antibiotice poate reduce costurile
asociate cu absenteismul și scăderea productivității. Aceasta poate duce la o eficiență
operațională îmbunătățită și la economii pe termen lung.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Obținerea unor costuri mai scăzute pentru polițele de asigurare: Prin crearea unui mediu
de muncă sigur și prin reducerea accidentelor de muncă, Antibiotice poate beneficia de
costuri reduse pentru polițele de asigurare (de sănătate, accidente de muncă etc.),
economisind astfel sume considerabile pe termen lung.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Forța de muncă proprie/ Condiții de
muncă & Egalitate de tratament și șanse
pentru toți/ Locuri de muncă sigure &
Timpul de lucru & Salarii adecvate &
Dialog social & Libertatea de asociere,
inclusiv existența comitetelor de
întreprindere & Negocierea colectivă &
Echilibru între viața profesională și cea
privată & Sănătatea și siguranța &
Egalitatea de gen și plata egală pentru
muncă de valoare egală & Formare și
dezvoltarea competențelor & Ocuparea
forței de muncă și incluziunea
persoanelor cu dizabilități & Măsuri
împotriva violenței și a hărțuirii la locul
de muncă & Diversitatea
Acces la noi piețe și parteneriate: Companiile internaționale și piețele globale preferă
partenerii care respectă drepturile muncii și au standarde ridicate în ceea ce privește
condițiile de muncă. Prin alinierea la aceste standarde, Antibiotice poate accesa noi
piețe sau parteneriate comerciale în sectoare ce prioritizează responsabilitatea socială.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Creșterea loialității și retenției angajaților și reducerea fluctuației de personal: Oferind
salarii adecvate, condiții de muncă sigure și programe de echilibru între viața
profesională și cea privată, Antibiotice poate reduce semnificativ fluctuația personalului,
menținând angajații valoroși și economisind resurse în recrutare și training.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Atragerea talentelor prin pachete de beneficii inovatoare: Companiile cu condiții
excelente de muncă devin destinații atractive pentru talentele din piață. Antibiotice
poate atrage specialiști și angajați talentați prin pachete inovative de beneficii (ex.
programe de formare continuă, bonusuri de performanță), contribuind astfel la creșterea
calității capitalului uman.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Acces la finanțări pentru proiecte sociale sau care vizeaza îmbunătățirea condițiilor de
muncă: Antibiotice poate accesa fonduri naționale sau europene destinate companiilor
care investesc în bunăstarea angajaților și dezvoltă inițiative sociale. Aceste fonduri pot
sprijini dezvoltarea programelor de sănătate și siguranță la locul de muncă.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Crearea unui brand pozitiv pe piața muncii: Antibiotice se poate poziționa ca brand care
promovează valorile de responsabilitate socială și grija față de angajați. Acest lucru
poate atrage o nouă generație de angajați (în special Millennials și Gen Z), care preferă
să lucreze pentru companii cu un angajament social și etic puternic.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
101
Forța de muncă proprie/ Condiții de
muncă & Egalitate de tratament și șanse
pentru toți/ Libertatea de asociere &
Negocierea colectivă
Îmbunătățirea performanței și productivității și menținerea angajaților motivați:
Dialogul social și oferirea de programe care să stimuleze participarea angajaților la
luarea deciziilor pot contribui la creșterea motivației angajaților. Angajații implicați și
ascultați tind să fie mai productivi și mai dedicați, ceea ce poate îmbunătăți
performanța operațională a Antibiotice.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Forța de muncă proprie/ Condiții de
muncă & Egalitate de tratament și șanse
pentru toți/ Formarea și dezvoltarea
competențelor
Creșterea expertizei interne: Compania poate dezvolta programe de mentorat și formare
care să ajute la dezvoltarea profesională continuă a angajaților. Aceste programe pot nu
doar să crească satisfacția angajaților, dar și să îmbunătățească expertiza și inovația
internă, conducând la îmbunătățirea produselor și a serviciilor companiei.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Forța de muncă proprie/ Alte drepturi
legate de muncă/ Confidențialitatea
Atragerea și retenția talentelor: Oferind garanții solide privind protecția datelor
personale, Antibiotice poate atrage și reține angajați valoroși, care vor aprecia
angajamentul companiei față de confidențialitate. Aceasta va reduce fluctuația de
personal și va contribui la stabilitatea echipelor de lucru.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Îmbunătățirea transparenței și a comunicării cu angajații: Antibiotice poate transforma
gestionarea confidențialității într-o oportunitate de a îmbunătăți transparența și
comunicarea cu angajații. Prin informarea periodică și clară a angajaților despre modul
în care sunt gestionate datele lor, compania poate consolida încrederea și poate stimula
o colaborare mai bună între angajați și management.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Poziționare ca angajator de încredere și responsabil: Oferind un cadru sigur pentru
confidențialitatea datelor, Antibiotice poate deveni un angajator de top, recunoscut
pentru grija față de angajați și pentru respectarea drepturilor acestora. Această
poziționare poate atrage talente de calitate și poate contribui la consolidarea reputației
pe termen lung.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Comunitățile afectate/ Drepturile
economice, sociale și culturale ale
comunităților/ Locuințe adecvate&Hrană
adecvată & Apa și salubritatea & Impacturi
legate de soluri & Impacturi legate de
securitate
Creșterea loialității și încrederii comunităților locale: Antibiotice poate iniția programe
de sprijin pentru comunitățile din jurul fabricii sau își poate încuraja furnizorii să
implementeze astfel de măsuri, care să îmbunătățească accesul la resurse esențiale,
cum ar fi apă, hrană și servicii de salubritate. Acestea vor contribui la creșterea
loialității comunităților și la prevenirea conflictelor sociale.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Comunitățile afectate/ Drepturile civile și
politice ale comunităților/
Libertatea de exprimare & Libertatea de
întrunire & Impactul asupra apărătorilor
drepturilor omului
Poziționarea ca lider în respectarea drepturilor omului: Promovarea libertății de
exprimare și întrunire, atât în interiorul companiei cât și în lanțul de aprovizionare,
poate consolida reputația Antibiotice pe piețele internaționale.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Acces la piețe și parteneriate: Respectarea și promovarea drepturilor civile și politice
pot atrage parteneriate strategice cu companii și investitori care prioritizează
responsabilitatea socială.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
102
Îmbunătățirea relațiilor cu comunitățile locale: Sprijinirea activă a drepturilor civile ale
comunităților poate îmbunătăți relațiile companiei cu acestea, contribuind la prevenirea
conflictelor sociale și la o imagine pozitivă pe termen lung.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Impacturile legate de informare pentru
consumatori și/sau utilizatorii finali/
Accesul la informații de calitate
Creșterea loialității consumatorilor prin informare clară și educație: Oferind informații
transparente și ușor de înțeles despre produsele sale, Antibiotice poate câștiga
încrederea consumatorilor și a profesioniștilor din domeniul sănătății. Campaniile
educaționale privind utilizarea corectă a medicamentelor pot contribui la fidelizarea
clienților și la poziționarea companiei ca lider în responsabilitatea față de consumatori.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Creșterea conștientizării privind impactul asupra mediului: Prin educarea consumatorilor
cu privire la eliminarea corectă a medicamentelor neutilizate, Antibiotice poate
contribui la reducerea impactului asupra mediului și la poziționarea companiei ca lider
în sustenabilitate. Acest lucru poate atrage consumatori responsabili din punct de vedere
ecologic și poate deschide noi oportunități de colaborare.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Siguranța personală a consumatorilor
și/sau a utilizatorilor finali/ Protecția
copilului
Dezvoltarea și promovarea produselor pediatrice sigure: Antibiotice poate dezvolta și
promova medicamente pediatrice sigure, adresându-se nevoilor specifice ale copiilor,
câștigând încrederea părinților și a profesioniștilor din sănătate. Aceasta poate
reprezenta o nișă de piață importantă, consolidând reputația companiei ca un lider
responsabil.
Foarte ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Inovații în ambalaje sigure pentru copii: Investițiile în ambalaje inovatoare, greu de
deschis de către copii, pot preveni accidentele și pot deveni un avantaj competitiv pe
piață. Ambalajele sigure vor spori loialitatea consumatorilor și vor aduce beneficii
directe în prevenirea riscurilor.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Siguranța personală a consumatorilor
și/sau a utilizatorilor finali/ Sănătatea și
siguranța & Protecția copilului
Creșterea loialității consumatorilor prin campanii de educare: Campaniile de informare
și educare privind utilizarea sigură a medicamentelor și protecția copiilor vor construi
loialitate și încredere pe termen lung, contribuind la prevenirea accidentelor și la o mai
bună relație între companie și consumatori.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Incluziunea socială a consumatorilor și/sau
a utilizatorilor finali/ Nediscriminarea &
Accesul la produse și servicii
Extinderea accesului la medicamente pentru grupuri vulnerabile: Antibiotice are
oportunitatea de a-și extinde impactul social și de a crea un avantaj competitiv prin
asigurarea accesului la medicamente pentru grupuri vulnerabile, cum ar fi persoanele
din medii defavorizate, zone rurale sau cu venituri reduse. Aceasta poate atrage
finanțări internaționale sau parteneriate cu societatea civilă și autoritățile publice.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Consumatorii și utilizatorii finali/
Incluziunea socială a consumatorilor și/sau
a utilizatorilor finali/ Nediscriminarea &
Accesul la produse și servicii
Investiții în cercetare și dezvoltare (R&D) pentru produse inovatoare destinate grupurilor
vulnerabile: Antibiotice poate investi în cercetare și dezvoltare pentru a crea produse
farmaceutice inovatoare adaptate nevoilor grupurilor vulnerabile, cum ar fi
medicamente pentru persoane cu dizabilități, vârstnici sau copii. Aceste produse pot
include forme farmaceutice mai ușor de administrat, cum ar fi soluții orale sau plasturi
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
103
transdermici, dar și ambalaje intuitive și accesibile. Această orientare spre inovație nu
doar că va adresa nevoile unor segmente neglijate de pe piață, dar poate stimula
creșterea și extinderea pe noi piețe, atrăgând totodată finanțări sau granturi pentru
cercetare în domeniul sănătății.
GUVERNANȚĂ
Conduită profesională/ Cultură corporativă
Creșterea încrederii publice prin transparență și integritate: Compania poate valorifica
oportunitatea de a construi o relație de încredere cu societatea, partenerii de afaceri și
clienții, promovând transparența și respectarea normelor etice. Acest lucru poate
consolida reputația companiei și poate atrage parteneri și colaboratori pe termen lung.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Extinderea colaborărilor și a parteneriatelor prin valorile sociale comune: O cultură
corporativă care promovează valori sociale comune poate deschide noi oportunități de
colaborare cu organizații non-guvernamentale, autorități și alți parteneri interesați de
responsabilitatea socială. Acest lucru poate genera proiecte comune și sprijin financiar
pentru inițiative de sustenabilitate.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Cercetare, dezvoltare, inovație: O cultură corporativă care încurajează valori precum
inovația, poate stimula activitatea de cercetare și dezvoltare, conducând la soluții noi
pentru produsele farmaceutice și procese mai eficiente. Aceasta poate crea un avantaj
competitiv pe piață și poate atrage resurse pentru inovație.
Ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Conduită profesională/ Protecția
avertizorilor
Îmbunătățirea conformității cu reglementările și prevenirea problemelor legale: Oferind
protecție avertizorilor și încurajând raportarea neregulilor, Antibiotice poate identifica și
corecta din timp problemele, prevenind crize majore și probleme legale. Aceasta poate
duce la o mai bună conformitate cu reglementările, reducând riscurile legale și costurile
asociate cu acestea.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Conduită profesională/ Bunăstarea
animalelor
Îmbunătățirea relațiilor cu consumatorii prin promovarea produselor veterinare de înaltă
calitate: Antibiotice poate valorifica oportunitatea de a oferi produse veterinare care
susțin sănătatea animalelor de fermă și de companie, promovând astfel bunăstarea
acestora. O astfel de strategie poate atrage clienți preocupați de sănătatea animalelor și
poate îmbunătăți loialitatea acestora față de brand.
Foarte ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Dezvoltarea de noi produse de uz veterinar: Antibiotice are oportunitatea de a investi în
cercetare și dezvoltare pentru a crea noi produse veterinare inovatoare, care să
îmbunătățească sănătatea și bunăstarea animalelor. Aceste produse pot include
medicamente pentru tratarea bolilor comune la animalele de fermă sau de companie,
precum și produse care sprijină îmbunătățirea calității vieții animalelor. Dezvoltarea de
produse noi, mai sigure și mai eficiente, poate deschide noi segmente de piață și poate
atrage noi clienți.
Foarte ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
104
Investiții în tratamente care reduc suferința animalelor: Antibiotice poate dezvolta
tratamente și produse farmaceutice veterinare care reduc suferința animalelor, prin
inovarea unor soluții medicale mai eficiente, cu mai puține efecte secundare. Acest
lucru poate include dezvoltarea de analgezice, antibiotice mai eficiente sau produse
care tratează afecțiuni specifice care afectează bunăstarea animalelor. Astfel, compania
își poate extinde portofoliul și poate deveni un lider în soluții veterinare moderne.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Conduită profesională/ Corupția și mita/
Depistarea, inclusiv formarea și
prevenirea & Incidente
Acces la noi piețe internaționale prin integritate: Adoptarea și promovarea unor politici
stricte împotriva corupției și mitei poate deschide noi oportunități pentru Antibiotice pe
piețele internaționale. Companiile care demonstrează un angajament clar față de etică
și integritate sunt mai bine văzute de autorități și organizații internaționale, facilitând
astfel accesul la licitații publice și proiecte de sănătate globală, în special în țările cu
reglementări stricte în domeniul conformității și anti-corupției.
Ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Atragerea de investitori și parteneri preocupați de guvernanța corporativă responsabilă:
Prin implementarea unor politici stricte de integritate, Antibiotice poate atrage
investitori responsabili și parteneri de afaceri care prioritizează etica și conformitatea în
investițiile lor. Investitorii care urmăresc criteriile ESG (mediu, social, guvernanță) vor
considera compania un partener de încredere, ceea ce poate genera capital financiar
suplimentar și parteneriate strategice durabile.
Ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Îmbunătățirea reputației și loialității clienților: Un angajament ferm față de
transparență și integritate poate îmbunătăți reputația publică a Antibiotice, creând o
imagine de companie responsabilă și de încredere. Aceasta poate spori loialitatea
clienților și consumatorilor, mai ales în contextul unei sensibilități crescute față de etică
și responsabilitate socială, oferind astfel un avantaj semnificativ în fața competitorilor
care nu prioritizează aceste valori.
Ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Consolidarea parteneriatelor public-privat: Antibiotice poate dezvolta parteneriate
public-privat solide prin alinierea la standardele internaționale anti-corupție și
guvernanță corporativă. Participarea la proiecte comune cu autoritățile guvernamentale,
organizații internaționale de sănătate sau agenții de dezvoltare economică devine mai
accesibilă când compania este văzută ca un lider etic și de încredere în domeniul său.
Ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Creșterea atractivității pentru talentele de top: Companiile care promovează
integritatea și etica sunt mai atractive pentru profesioniștii de top care caută un mediu
de lucru responsabil și sigur. Antibiotice poate atrage și reține talente valoroase prin
promovarea unei culturi corporative bazate pe respect, etică și transparență, ceea ce
poate contribui la inovație și creșterea eficienței operaționale.
Ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
SPECIFICE
105
Cercetare și dezvoltare
Poziționare ca lider în inovație farmaceutică: Prin dezvoltarea de noi medicamente și
tratamente inovatoare, Antibiotice are oportunitatea de a se poziționa ca lider în
cercetare în industria farmaceutică. Aceasta poate deschide noi piețe și poate atrage
parteneriate strategice cu universități și alte organizații de cercetare din întreaga lume.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Acces la finanțări și granturi internaționale: Oportunitatea de a atrage finanțări și
granturi pentru cercetare este semnificativă. Proiectele inovative și sustenabile pot
obține sprijin din partea autorităților și a organizațiilor internaționale, oferind resurse
suplimentare pentru a accelera dezvoltarea de noi tratamente și tehnologii.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Creșterea competitivității prin parteneriate internaționale: Antibiotice poate crea
parteneriate strategice cu centre de cercetare și companii farmaceutice internaționale,
ceea ce îi poate permite accesul la tehnologii și expertiză de vârf. Aceste colaborări pot
duce la dezvoltarea de produse farmaceutice de ultimă generație și la extinderea pe noi
piețe globale.
Foarte ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Accea la medicamente/ Disponibilitatea
medicamentelor
Colaborări internaționale pentru creșterea accesului la medicamente: Antibiotice poate
dezvolta parteneriate cu organizații internaționale precum Organizația Mondială a
Sănătății (OMS) sau Fondul Global pentru a sprijini distribuția de medicamente esențiale
în țările cu venituri mici și mijlocii. Aceasta reprezintă o oportunitate de a extinde
prezența pe piețele emergente și de a contribui la sănătatea globală.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Accea la medicamente/ Politica de tarifare
& Disponibilitatea medicamentelor
Dezvoltarea de programe de responsabilitate socială pentru accesibilitate: Antibiotice
poate lansa inițiative de responsabilitate socială pentru a sprijini accesul la
medicamente esențiale în comunitățile vulnerabile sau defavorizate. Aceste programe
pot îmbunătăți reputația companiei și pot atrage sprijin din partea guvernelor și a
investitorilor responsabili.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Acces la fonduri internaționale pentru îmbunătățirea accesului la medicamente:
Antibiotice poate accesa fonduri și granturi internaționale destinate îmbunătățirii
accesului la medicamente, sprijinind inițiativele sale de cercetare și dezvoltare a unor
soluții farmaceutice accesibile și durabile. Acestea pot oferi companiei resurse
suplimentare pentru extinderea gamei de medicamente disponibile și pentru
îmbunătățirea distribuției la scară globală.
Foarte ridicată
Este foarte probabil să se întâmple pe o
perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a
întâmplat de mai multe ori în ultimul an (se
va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor
actuale).
Combaterea medicamentelor contrafăcute
și a comerțului paralel
Parteneriate cu autoritățile și organizațiile internaționale: Antibiotice are oportunitatea
de a colabora cu autoritățile de reglementare, agențiile guvernamentale și organizațiile
internaționale pentru a sprijini inițiativele globale de combatere a medicamentelor
contrafăcute. Astfel de parteneriate pot duce la o creștere a reputației companiei și la
extinderea influenței sale în combaterea unor probleme globale majore din sectorul
sănătății.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
106
Inovație în tehnologiile de securizare a medicamentelor: Antibiotice poate investi în
tehnologii inovatoare, precum coduri QR, holograme de securitate sau etichete
inteligente, pentru a asigura autenticitatea medicamentelor. Aceste inovații nu doar că
vor combate contrafacerea, dar vor contribui la modernizarea lanțului de aprovizionare
și la protejarea pieței de produse neautentice.
Ridicată
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Prevenirea abuzului de medicamente
Poziționarea ca lider în prevenirea abuzului de medicamente: Antibiotice are
oportunitatea de a deveni un lider în prevenirea abuzului de medicamente prin
dezvoltarea de programe educaționale, colaborarea cu autoritățile și promovarea unor
practici responsabile de prescriere și utilizare a medicamentelor. Acest lucru poate
îmbunătăți reputația companiei și poate atrage sprijin din partea guvernelor și a
organizațiilor de sănătate.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de
câteva ori în ultimii 2 ani.
Crearea de parteneriate cu autoritățile de sănătate: Antibiotice poate colabora cu
organizații guvernamentale și non-guvernamentale pentru a dezvolta programe de
educație privind riscurile abuzului de medicamente și pentru a sprijini inițiativele
naționale, europene și globale de reducere a abuzului. Aceste parteneriate pot aduce
beneficii atât pentru sănătatea publică, cât și pentru imaginea companiei.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
Creșterea loialității și încrederii în produsele companiei: Prin măsuri proactive de
educație și prevenire a abuzului, Antibiotice își poate îmbunătăți loialitatea
consumatorilor și încrederea publicului. O astfel de abordare responsabilă poate
diferenția compania de concurenți și poate atrage pacienți, medici și organizații care
valorizează siguranța și etica.
Medie
Este probabil să se întâmple pe o perioadă
medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat
măcar o dată în ultimii 3 ani.
107
8.1.4. Impacturi, riscuri și oportunități identificate
Descrierea procesului de identificare și de evaluare a impacturilor, a riscurilor și a oportunităților
semnificative
Prezenta secțiune descrie metodologia utilizată de Antibiotice pentru identificarea și evaluarea impacturilor,
riscurilor și oportunităților (IRO) materiale, în cadrul celui de-al doilea an de raportare conform Standardelor
Europene de Raportare a Sustenabilității (ESRS). Față de exercițiul anterior, analiza a fost actualizată pentru a
reflecta datele și contextul anului 2025, rezultatele primului proces formal de evaluare ESG a furnizorilor,
extinderea consultărilor cu părțile interesate și modificările intervenite în contextul intern și extern al
companiei.
Metodologia de bază, inclusiv scalele de evaluare și pragurile de materialitate, a rămas neschimbată față de
exercițiul anterior, asigurând comparabilitatea rezultatelor. Reevaluarea a fost realizată de Echipa de lucru -
Sustenabilitate, cu implicarea specialiștilor relevanți din fiecare departament al companiei.
În urma actualizării procesului de analiză, două teme au coborât sub pragul de materialitate față de exercițiul
anterior: Lucrătorii din lanțul valoric și Biodiversitatea și ecosistemele. Totodată, a fost identificată o temă
materială nouă: Securitatea cibernetică, reflectând riscurile crescânde asociate infrastructurii digitale în
contextul intrării în vigoare a Legii nr. 124/2025 care transpune Directiva NIS2. Tema securității cibernetice a
fost abordată și în Declarația de sustenabilitate aferentă anului 2024, sub secțiunea de guvernanță corporativă
(G1).
Sursele de informare folosite la determinarea IRO-urilor
Sursele de informare utilizate pentru determinarea impacturilor, riscurilor și oportunităților au inclus atât date
interne, cât și externe, integrate într-un proces detaliat de evaluare, completat cu ipoteze și estimări ale
echipei interne acolo unde datele concrete lipseau. Față de exercițiul anterior, baza de informații a fost
îmbogățită prin rezultatele evaluării ESG a furnizorilor și prin extinderea consultărilor cu părțile interesate.
--
Surse interne
Au fost utilizate informații privind performanța organizației, aceleași categorii ca în exercițiul anterior:
• Informații financiare și operaționale relevante: date legate de performanța financiară, fluctuația
personalului și consumul de resurse naturale.
• Rapoarte de sustenabilitate din anii anteriori, incluzând monitorizarea indicatorilor de mediu, social și
guvernanță.
• Rezultatele consultărilor cu părțile interesate interne: chestionarele adresate angajaților, feedbackul
distribuitorilor și feedbackul colectat în cadrul workshopurilor interne.
• Reclamațiile, sesizările și feedbackul înregistrate pe parcursul anului prin canalele de comunicare
permanent deschise.
108
• Indicatorii de performanță și analiza incidentelor operaționale: evenimente legate de siguranță,
respectarea reglementărilor sau performanța proceselor interne.
• Rezultatele evaluării ESG a furnizorilor din septembrie 2025, care a acoperit peste 80% din valoarea
totală a achizițiilor, furnizând date structurate privind performanța de mediu, socială și de guvernanță
a partenerilor din lanțul valoric.
• Rezultatele studiilor și sondajelor desfășurate cu stakeholderii relevanți, pentru captarea percepțiilor
și preocupărilor acestora.
• Scorecarduri ale furnizorilor evaluați, rapoartele de sustenabilitate publice ale partenerilor și
rezultatele chestionarului propriu de evaluare ESG.
--
Surse externe
Sursele externe au fost consultate punctual, în funcție de relevanța lor pentru temele analizate:
• Reglementări și standarde aplicabile, inclusiv cerințele legale naționale și internaționale relevante
pentru sectorul farmaceutic, inclusiv Legea nr. 124/2025 privind securitatea cibernetică (NIS2).
• Studii de piață și rapoarte sectoriale privind tendințele și riscurile emergente din industrie.
• Date demografice și statistici oficiale furnizate de INS și ANPM.
• Rapoarte internaționale publicate de OECD sau OMS, utilizate pentru înțelegerea riscurilor globale
asociate sustenabilității.
• Benchmarking cu alte companii din industrie, pe baza rapoartelor publicate, pentru identificarea
bunelor practici și a tendințelor relevante.
Acolo unde nu am avut acces la date concrete, în special pentru impacturile asociate lanțului valoric, am aplicat
o abordare precaută și am folosit scenarii worst case pentru a considera impacturile ca fiind materiale,
permițând implementarea promptă a măsurilor și pregătirea planurilor de acțiune. Față de exercițiul anterior,
au fost colectate date cu privire la performanța furnizorilor, ca urmare a evaluării ESG, reducând aria de
incertitudine în estimări.
Aflată în al doilea an de implementare a acestui proces conform cerințelor ESRS, compania continuă să rafineze
metodologia de analiză, propunându-și extinderea bazelor de date utilizate, standardizarea surselor de
informare și îmbunătățirea procesului de colectare a datelor de la furnizori.
Etapele procesului
a) Cartografierea punctelor fierbinți din lanțul valoric
Similar exercițiului anterior, procesul a debutat cu identificarea zonelor din lanțul valoric care expun compania
la probabilitatea apariției formelor de impact și care pot reprezenta surse de riscuri și/sau oportunități. În
cadrul procesului de cartografiere, furnizorii de materii prime au fost identificați ca elemente-cheie de care
compania depinde în mod semnificativ.
Față de exercițiul anterior, în care nu exista un proces formal de evaluare ESG a furnizorilor, în 2025 Antibiotice
a derulat prima evaluare ESG extinsă a furnizorilor, acoperind inițial top 80% din totalul achizițiilor. Evaluarea
109
a combinat scorecarduri de evaluare a furnizorilor furnizate prin intermediul unor platforme dedicate sau via
email, cu un chestionar propriu și, acolo unde era disponibil, cu raportul de sustenabilitate al furnizorului,
oferind o imagine structurată și comparabilă a performanței partenerilor.
Rezultatele arată că peste 42% dintre furnizori sunt clasificați cu risc scăzut, în timp ce aproximativ o treime
prezintă zone de îmbunătățire, în special furnizorii din regiuni din afara UE. Scorul mediu ESG total, a fost de
3,06 (din 5), reflectând un nivel peste medie de aliniere la principiile de sustenabilitate. Aceste constatări au
fost integrate direct în actualizarea IRO-urilor aferente lanțului de aprovizionare.
b) Cartografierea dependențelor modelului de afaceri
Ca și în exercițiul anterior, au fost identificate elementele critice față de care modelul de afaceri al companiei
are dependențe, structurate pe două dimensiuni:
Dependențe de mediu:
• Apă: producția farmaceutică necesită cantități semnificative de apă curată pentru fabricație, sterilizare
și răcire. În 2025 au fost finalizate lucrările pentru utilizarea apei freatice la irigații, reducând
dependența de apa potabilă.
• Energie: procesele de producție sunt consumatoare de energie; în 2025 ponderea energiei din surse
regenerabile a crescut de la 16% la aproximativ 27,71%.
• Materii prime și resurse naturale: dependența de furnizorii de substanțe active farmaceutice (API-uri)
și materiale auxiliare, cu riscuri asociate lanțurilor globale de aprovizionare.
• Biodiversitate și resurse biologice: utilizarea biotehnologiilor creează o dependență indirectă de
ecosistemele naturale.
Dependențe sociale:
• Forța de muncă calificată în cercetare-dezvoltare, producție farmaceutică și reglementare.
• Furnizori: prima evaluare ESG structurată din 2025 a furnizat o imagine de bază a conformității
furnizorilor cu criteriile ESG, identificând zonele de risc și oportunitățile de îmbunătățire.
• Comunitățile locale: operarea unităților de producție depinde de sprijinul și acceptarea comunităților
din jur.
• Clienți și piețe internaționale: compania este influențată de reglementările stricte și de cererea din
piețele externe (SUA, Marea Britanie, Germania, Italia, Vietnam, Arabia Saudită etc.).
c) Identificarea formelor de impact, riscurilor și oportunităților
Față de exercițiul anterior, în 2025 procesul de identificare a pornit de la lista IRO-urilor deja stabilite, care a
fost supusă unei analize de actualizare. Echipa de lucru - Sustenabilitate a examinat atât contextul extern, cât
și cel intern, urmărind dacă au apărut factori noi care să justifice modificarea listei. Principalii factori
declanșatori analizați au fost:
• Schimbări legislative: intrarea în vigoare a Legii nr. 124/2025 care transpune Directiva NIS2, cu obligații
privind înregistrarea, evaluarea riscurilor și notificarea incidentelor de securitate cibernetică;
actualizarea cadrului CBAM prin Regulamentul (UE) 2025/2083, cu potențiale efecte indirecte asupra
costurilor unor materii prime din țări terțe.
110
• Context macroeconomic: inflație ridicată, întârzieri la decontările bugetare și presiuni asupra
costurilor operaționale și salariale.
• Extindere pe piețe externe: intrarea pe piața germană și consolidarea operațiunilor din Italia, Vietnam
și America Latină.
• Context intern: rezultatele evaluării ESG a furnizorilor, evoluțiile operaționale și feedbackul din
consultările cu părțile interesate și din analiza companiilor de referință din sector.
În urma acestei analize, s-a concluzionat că lista IRO-urilor rămâne în mare măsură valabilă, toate aspectele
identificate anterior fiind în continuare relevante. Singura adăugare o reprezintă Securitatea cibernetică,
identificată ca temă materială nouă ca urmare a cerințelor NIS2 și a riscurilor crescânde asociate infrastructurii
digitale în sectorul farmaceutic. Ceilalți factori declanșatori analizați au fost luați în considerare în reevaluarea
scorurilor IRO-urilor existente, fără a genera teme/IRO-uri materiale noi.
d) Consultarea părților interesate afectate
Față de exercițiul anterior, în 2025 consultarea părților interesate a fost extinsă, acoperind trei categorii
principale:
» Angajații
Consultarea angajaților s-a concentrat pe temele de sustenabilitate incluse în ESRS S1 – Forța de muncă
proprie, prin chestionar online adaptat tematic, distribuit prin canalele de comunicare interne, la fel ca în
exercițiul anterior.
» Distribuitorii
În premieră față de exercițiul anterior, în 2025 a fost consultată și categoria distribuitorilor, prin chestionar
specific adresat partenerilor comerciali. Feedbackul primit a fost analizat de echipa comercială și integrat
în reevaluarea IRO-urilor relevante pentru relațiile cu clienții și piața.
» Comunitățile locale
Consultarea comunității locale a inclus feedbackul colectat la evenimentul „Ziua Porților Deschise” din
iunie 2025, la care au participat aproximativ 250 de persoane, precum și un chestionar specific adresat
comunității locale extinse. Celelalte categorii de părți interesate au fost consultate constant prin canalele
permanent disponibile, feedbackul primit fiind analizat în etapa de înțelegere a contextului.
Evaluarea formelor de impact
Metodologia de evaluare a formelor de impact este identică cu cea utilizată în exercițiul anterior și este
prezentată în continuare pentru referință. Impacturile au fost evaluate pe baza a două dimensiuni principale:
probabilitatea și severitatea.
Evaluarea formelor de impact a avut loc în cadrul unor întâlniri cu reprezentanți ai grupului de lucru pentru
sustenabilitate și acolo unde a fost cazul, cu alți experți și specialiști din cadrul companiei, responsabili pentru
relația cu stakeholderii afectați și formele de impact identificate. Plecând de la informațiile cunoscute intern,
rezultatele consultărilor stakeholderilor afectați și pe baza dovezilor disponibile public, au fost evaluate
formele de impact în funcție de criteriile stabilite, astfel:
111
• pentru formele de impact negative actuale, severitatea (gravitatea, extinderea și caracterul
remediabil/iremediabil) și probabilitatea (căreia i-a fost alocat scorul 5 – s-a întâmplat de mai multe
ori în ultimul an).
• pentru formele de impact negative potențiale, severitatea și probabilitatea apariției.
• pentru formele de impact pozitive actuale, severitatea (gravitatea și extinderea) și probabilitatea
(căreia i-a fost alocat scorul 5 – s-a întâmplat de mai multe ori în ultimul an).
• pentru formele de impact pozitive potențiale, severitatea (gravitatea și extinderea), alături de
probabilitatea apariției.
Deși standardul nu solicită evaluarea probabilității pentru impacturile actuale, în cadrul metodologiei noastre
am inclus-o pentru a asigura coerența procesului și comparabilitatea între impacturile actuale și cele potențiale.
Pentru impacturile actuale, am alocat un punctaj de 5 la probabilitate, reflectând un impact care s-a produs în
ultimul an.
Scările utilizate pentru evaluarea impactului
Evaluarea impactului în procesul de analiză s-a realizat utilizând două dimensiuni principale: probabilitatea și
severitatea. Acestea au fost cuantificate pe scări detaliate pentru a oferi o înțelegere cât mai clară și obiectivă.
1. Probabilitatea
Probabilitatea reflectă frecvența și probabilitatea ca un impact potențial să se manifeste, fiind evaluată pe o
scară de la 0 la 5:
• 0: 0 probabilitate să se întâmple.
• 1: Este foarte probabil să se întâmple pe o perioadă lungă de timp (3-5 ani) sau nu s-a întâmplat până
în prezent.
• 2: Este puțin probabil să se întâmple pe o perioadă lungă de timp (3-5 ani) sau s-a întâmplat măcar o
dată în ultimii 3 ani.
• 3: Este probabil să se întâmple pe o perioadă medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat măcar o dată în
ultimii 3 ani.
• 4: Este probabil să se întâmple pe o perioadă scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de câteva ori în
ultimii 2 ani.
• 5: Este foarte probabil să se întâmple pe o perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a întâmplat de mai
multe ori în ultimul an.
2. Severitatea
Severitatea analizează gravitatea, extinderea și remediabilitatea unui impact, fiind evaluată în funcție de trei
dimensiuni: gravitatea, extinderea și caracterul remediabil/iremediabil.
Gravitatea (scale):
112
• 0: Niciun impact (ex. nu am emisii, nu am accidente de muncă, nu am fluctuație de personal, nu
deversez ape uzate etc.).
• 1: Impactul meu este cu peste 50% mai mic decât media industriei/ limita legală/ media națională (în
funcție de forma de impact).
• 2: Impactul meu este cu până la 50% mai mic decât media industriei/ limita legală/ media națională (în
funcție de forma de impact).
• 3: Impactul meu este la fel ca media industriei/ limita legală/ media națională (în funcție de forma de
impact).
• 4: Impactul meu este cu până la 50% mai mare decât media industriei/ limita legală/ media națională
(în funcție de forma de impact).
• 5: Impactul meu este cu peste 50% mai mare decât media industriei/ limita legală/ media națională (în
funcție de forma de impact).
Extinderea (scope):
• 0: Niciun efect detectabil (0% din populația sau ecosistemul relevant este afectat).
• 1: Până la 10% din populația, comunitatea sau ecosistemul relevant este afectat(ă).
• 2: Între 10-25% din populația, comunitatea sau ecosistemul relevant este afectat(ă).
• 3: Între 25-50% din populația, comunitatea sau ecosistemul relevant este afectat(ă).
• 4: Între 50-75% din populația, comunitatea sau ecosistemul relevant este afectat(ă).
• 5: Peste 75% din populația, comunitatea sau ecosistemul relevant este afectat(ă).
Notă: Determinarea numărului de persoane din populația, comunitatea sau ecosistemul relevant pentru calcularea procentului af ectat s-a
realizat diferențiat, în funcție de specificul fiecărei teme. De exemplu, pentru angajați, am analizat procentul din totalul angajaților
companiei care sunt sau ar putea fi afectați de impactul asociat unei anumite teme, cum ar fi sănătatea și siguranța la locul de muncă;
pentru comunitatea locală, am luat ca referință populația județului Iași, considerând procentul din această populație care este sau ar putea
fi afectat de activitățile companiei.
Caracterul remediabil/iremediabil:
• 0: Fără impact, nu este nevoie de măsuri de remediere, situația rămâne neafectată
• 1: Impact ușor remediabil, este redus și poate fi complet remediat cu acțiuni minime din partea
companiei; situația poate reveni complet la starea inițială.
• 2: Impact remediabil, necesită intervenții considerabile din partea companiei pentru a restaura situația
la starea inițială; este posibilă remedierea completă prin eforturi interne.
• 3: Impact remediabil semnificativ, necesită eforturi coordonate între companie și alte părți externe
(ex. guvern, ONG-uri) pentru a atenua efectele; restaurarea completă este posibilă, dar dificilă.
• 4: Impact greu remediabil, chiar și cu eforturi semnificative ale companiei și ale altor părți externe,
impactul este doar parțial reversibil; restaurarea completă la situația anterioară este improbabilă.
• 5: Impact iremediabil, este ireversibil, fără nicio posibilitate realistă de a restaura mediul sau situația
populației afectate la starea inițială; orice acțiune poate doar limita în mică măsură efectele.
Sursele de date utilizate pentru determinarea mediilor la nivelul industriei/ limitele legale/ limitele naționale:
113
Determinarea mediei industriei, a limitelor legale sau a mediei naționale a fost realizată printr-o analiză
preliminară a surselor disponibile, adaptată fiecărei teme evaluate. Procesul s-a bazat pe o combinație de
informații interne și consultarea unor resurse externe relevante, acolo unde acestea au fost accesibile. Exemple
de surse utilizate includ:
• Informații interne: Date istorice privind incidentele raportate, amenzile sau sancțiunile aplicate,
precum și rapoarte interne privind conformarea cu reglementările legale.
• Reglementări legale: Consultarea legislației naționale aplicabile, ghidurilor oficiale emise de autorități
de reglementare relevante (de exemplu, Ministerul Mediului, Inspecția Muncii).
• Perspectiva industriei: Utilizarea informațiilor obținute din participarea la conferințe, seminarii sau
întâlniri cu alți actori din industrie, precum și a unor rapoarte sau studii de caz publicate de asociații
profesionale.
• Context național și regional: Referințe punctuale la date statistice publicate de instituții oficiale,
precum Institutul Național de Statistică, Eurostat sau alte surse de încredere.
Aceste surse au fost analizate și interpretate în cadrul procesului, cu implicarea directă a specialiștilor relevanți
din cadrul organizației. Ipotezele formulate au reflectat contextul specific al companiei și au fost validate prin
experiența și expertiza acumulată, pentru a asigura o bază solidă în evaluarea impacturilor, riscurilor și
oportunităților.
Evaluarea riscurilor și oportunităților
Evaluarea riscurilor și oportunităților a urmat aceeași metodologie ca în exercițiul anterior. Procesul a pornit
de la maparea activităților, relațiilor de afaceri și lanțului valoric, identificând eventuale riscuri și oportunităț i
noi din trei perspective: dependențele față de resursele naturale, umane și economice; formele de impact
pozitiv sau negativ generate; și condițiile externe necorelate direct cu impacturile sau dependențele, cum ar
fi cerințele legislative, tendințele de piață sau riscurile emergente.
Riscurile legate de durabilitate sunt integrate formal în procedura generală de management al riscurilor a
companiei, actualizată în exercițiul anterior. Riscurile materiale sunt gestionate conform acestei proceduri și
incluse la nivel macro în Registrul general al riscurilor.
În 2025, compania a continuat dezvoltarea Registrului dedicat riscurilor de sustenabilitate și elaborarea
planurilor de acțiune specifice pentru fiecare risc material. Prioritizarea riscurilor se realizează uniform,
indiferent de natura lor, pe baza probabilității de apariție și a magnitudinii efectelor financiare, operaționale
și reputaționale.
Stabilirea priorității riscurilor legate de durabilitate
Prioritizarea riscurilor, inclusiv a celor legate de durabilitate, se realizează conform procedurii de management
al riscurilor, care a fost actualizată pentru a integra aspectele de sustenabilitate. Aceeași procedură este
aplicată uniform pentru toate tipurile de riscuri, indiferent de natura lor (financiare, operaționale sau legate
de durabilitate). Riscurile sunt evaluate utilizând criterii obiective, precum probabilitatea de apariție și
dimensiunea impactului financiar (magnitudinea efectelor financiare), asigurând astfel o abordare coerentă și
comparabilă la nivel organizațional.
114
Metodologiile și ipotezele aplicate pentru riscurile potențiale
Procesul de identificare și evaluare a riscurilor potențiale a fost realizat în conformitate cu procedura internă
de evaluare a riscurilor, care reprezintă un instrument fundamental în asigurarea unui cadru metodologic riguros
și adaptat contextului specific al organizației. Această procedură integrează:
• Expertiza internă: Analiza riscurilor s-a bazat pe cunoștințele și experiența acumulată de echipele
responsabile, care sunt familiarizate cu prognozele economice relevante, evoluțiile legislative și
dinamica generală a industriei.
• Evaluarea contextuală: Metodologia aplicată a luat în considerare atât specificul operațional al
organizației, cât și tendințele emergente identificate prin monitorizarea continuă a mediului extern.
• Abordarea fundamentată pe judecata profesională: Deciziile și prioritizarea riscurilor au fost realizate
prin aplicarea unei combinații de analiză calitativă și apreciere profesională, ținând cont de implicațiile
economice, sociale și de mediu potențiale.
• Ipoteze fundamentale: Procesul a presupus utilizarea unor ipoteze informate cu privire la direcțiile de
dezvoltare economică, impactul schimbărilor de reglementare și contextul actual al industriei,
asigurând o evaluare integrată și realistă a riscurilor.
Evaluarea riscurilor și oportunităților s-a desfășurat pe baza procedurii interne de Managementul riscurilor, fiind
realizată de specialiștii din cadrul companiei. Aceasta a avut loc după analiza factorilor declanșatori apăruți la
nivelul anului 2025, urmărind modul în care acestea pot afecta/ contribui la performanța și poziția financiară
a companiei, fluxurile de numerar și accesul la capital.
Scările utilizate pentru evaluarea riscurilor și oportunităților
1. Probabilitatea
Probabilitatea reflectă frecvența și probabilitatea ca un risc sau oportunitate să se manifeste, fiind evaluată pe
o scară de la 0 la 5:
• 0: 0 probabilitate să se întâmple.
• 1: Este foarte probabil să se întâmple pe o perioadă lungă de timp (3-5 ani) sau nu s-a întâmplat până
în prezent.
• 2: Este puțin probabil să se întâmple pe o perioadă lungă de timp (3-5 ani) sau s-a întâmplat măcar o
dată în ultimii 3 ani.
• 3: Este probabil să se întâmple pe o perioadă medie de timp (1-3 ani) sau s-a întâmplat măcar o dată în
ultimii 3 ani.
• 4: Este probabil să se întâmple pe o perioadă scurtă de timp (<2 ani) sau s-a produs de câteva ori în
ultimii 2 ani.
• 5: Este foarte probabil să se întâmple pe o perioadă scurtă de timp (<1 an) sau s-a întâmplat de mai
multe ori în ultimul an (se va alege 5, inclusiv în cazul impacturilor actuale).
115
2. Impactul (magnitudinea efectelor financiare)
Impactul riscului/oportunității reflectă efectele financiare, operaționale, reputaționale negative/pozitive
asupra companiei, astfel:
• 1: Foarte scăzut
o Financiar: Scăderea profitului net cu cel mult 3%. Scăderea Cifrei de afaceri nete cu cel mult
5%.
o Operațional: Activitățile companiei/procesele de lucru nu sunt condiționate/suspendate.
Realizarea obiectivelor nu este afectată. Pierderea unor angajați din categoriile de personal
Specialiști și Standard. Lipsă fluctuație de personal. Accidente de muncă ușoare, care un
determină incapacitate de muncă.
o Reputațional: Imaginea companiei nu este afectată.
• 2: Scăzut
o Financiar: Scăderea profitului net cu valori cuprinse între 3% - 6%. Scăderea Cifrei de afaceri
nete cu valori cuprinse între 5% - 10%.
o Operațional: Activitățile companiei/procesele de lucru se desfășoară sub condiționări pentru
păstrarea autorizațiilor de funcționare. Realizarea parțială/ Dificultăți în realizarea unui
obiectiv la nivel de structură organizatorică. Pierderea unor angajați din categoriile de personal
Specialiști și Standard, cu vechime in companie. Fluctuație de personal cu valori cuprinse între
2% și 3%. Accidente de muncă ușoare, care nu determină incapacitate de muncă dar care
afectează mai mulți salariați.
o Reputațional: Imaginea companiei este afectată într-o mică măsură.
• 3: Mediu
o Financiar: Scăderea profitului net cu valori cuprinse între 6% - 9%. Scăderea Cifrei de afaceri
nete cu valori cuprinse între 10% - 15%.
o Operațional: Suspendarea temporară a unir activități. Realizarea parțială/Dificultăți în
realizarea unui obiectiv la nivel de companie. Pierderea unor angajați din categoria de personal
Management Operațional. Fluctuație de personal cu valori cuprinse între 3% și 4%. Accidente de
muncă ușoare care determină incapacitatea de muncă mai mică de 3 zile.
o Reputațional: Imaginea societății este influențată într-o măsură moderată.
• 4: Ridicat
o Financiar: Scăderea profitului net cu valori cuprinse între 9% - 12%. Scăderea Cifrei de afaceri
cu valori cuprinse între 15% - 20%.
o Operațional: Anularea unor autorizații care nu afectează în totalitate activitățile/procesele de
lucru ale companiei. Imposibilitatea de realizare a unui obiectiv la nivel de companiei.
Pierderea unor angajați din categoriile de personal Management Operațional. Fluctuație de
personal mai mică de 5%/retenție de personal mai mare de 95%. Accidente de muncă care
determină incapacitate de muncă mai mare de 3 zile.
o Reputațional: Imaginea societății este afectată în mod semnificativ la nivel național.
• 5: Foarte ridicat
116
o Financiar: Scăderea profitului net cu mai mult de 12%. Scăderea Cifrei de afaceri nete cu mai
mult de 20%.
o Operațional: Întreruperi ale activităților esențiale – anularea sau suspendarea unor autorizații
care afectează funcționarea companiei. Imposibilitatea de realizare a unor obiective strategice.
Pierderea mai multor angajați strategici din categoriile de personal esențiale din mai multe
structuri organizatorice. Fluctuație de personal de peste 5%/retenție personal mai mică de 95%.
Accidente de muncă urmate de invaliditate sau deces.
o Reputațional: Imaginea societății este afectată în mod semnificativ la nivel național și
internațional.
Determinarea materialității formelor de impact, riscurilor și oportunităților
Impacturile (pozitive și negative) au fost evaluate utilizând o matrice de probabilitate și severitate, iar pe baza
scorului final, i-au fost asociate măsuri adaptate fiecărui tip de impact:
Foarte ridicat
5
SEVERITATE
5
10
15
20
25
Ridicat
4
4
8
12
16
20
Mediu
3
3
6
9
12
15
Scăzut
2
2
4
6
8
10
Foarte scăzut
1
1
2
3
4
5
PROBABILITATE
1
2
3
4
5
Foarte
scăzută
Scăzută
Medie
Ridicată
Foarte
ridicată
Severitatea impacturilor negative =
(𝑮𝒓𝒂𝒗𝒊𝒕𝒂𝒕𝒆+𝑬𝒙𝒕𝒊𝒏𝒅𝒆𝒓𝒆+𝑪𝒂𝒓𝒂𝒄𝒕𝒆𝒓 𝒓𝒆𝒎𝒆𝒅𝒊𝒂𝒃𝒊𝒍/𝒊𝒓𝒆𝒎𝒆𝒅𝒊𝒂𝒃𝒊𝒍)
𝟑
Severitatea impacturilor pozitive =
(𝑮𝒓𝒂𝒗𝒊𝒕𝒂𝒕𝒆+𝑬𝒙𝒕𝒊𝒏𝒅𝒆𝒓𝒆)
𝟐
Scor final formă de impact = Severitate x Probabilitate
117
Impacturi negative
1-4
Tolerabil
Nu necesită măsuri imediate de due diligence.
5-8
Reducere pe termen
mediu/ lung
Necesită măsuri de due dilligence pe termen mediu sau lung
8.01-15
Reducere pe termen
scurt
Necesită măsuri de due dilligence implementate pe termen
scurt.
15.01-25
Reducere urgentă
Necesită măsuri urgente de due diligence pentru a gestiona
impacturile critice.
Impacturi pozitive
1-4
Efecte pozitive minore
Efectele pozitive sunt reduse și este de discutat dacă acestea
ar trebui amplificate; se poate decide investirea de resurse
suplimentare pentru a crește aceste efecte pozitive
5-8
Efecte pozitive
moderate
Necesită monitorizare și acțiuni planificate pentru a crește
beneficiile pe termen mediu și lung; pot fi implementate măsuri
specifice pentru a dezvolta aceste impacturi și pentru a le
crește efectele pozitive.
8.01-12
Efecte pozitive
semnificative
Este importantă menținerea impacturilor pozitive (prin
menținerea și consolidarea politicilor, procedurilor și practicilor
care le-au generat/ le pot genera); se recomandă monitorizarea
constantă a acestor efecte pentru a preveni diminuarea lor și
pentru a încuraja replicarea acestora în alte arii relevante.
15.01-25
Efecte pozitive majore
Necesită o prioritate ridicată pentru a fi menținute și extinse;
este crucială asigurarea continuității politicilor și practicilor
care au contribuit la generarea acestor efecte.
118
Evaluarea riscurilor
Riscurile au fost clasificate în funcție de probabilitatea de apariție și de severitatea impactului
financiar/operațional/reputațional, utilizând următoarea matrice:
Foarte ridicat
5
IMPACT
5
10
15
20
25
Ridicat
4
4
8
12
16
20
Mediu
3
3
6
9
12
15
Scăzut
2
2
4
6
8
10
Foarte scăzut
1
1
2
3
4
5
PROBABILITATE
1
2
3
4
5
Foarte
scăzută
Scăzută
Medie
Ridicată
Foarte
ridicată
Scor final risc = Impact x Probabilitate
1-4
Tolerabil
Nu necesită nicio măsură de control
5-8
Tolerare ridicată
Necesită masuri de control pe termen mediu/lung
9-12
Tolerare scăzută
Necesită masuri de control pe termen scurt
15-25
Intolerabil
Necesită masuri de control urgente
119
Evaluarea oportunităților
Oportunitățile au fost clasificate în funcție de probabilitatea de materializare și de magnitudinea beneficiilor
financiare sau strategice:
Foarte ridicat
5
IMPACT
5
10
15
20
25
Ridicat
4
4
8
12
16
20
Mediu
3
3
6
9
12
15
Scăzut
2
2
4
6
8
10
Foarte scăzut
1
1
2
3
4
5
PROBABILITATE
1
2
3
4
5
Foarte
scăzută
Scăzută
Medie
Ridicată
Foarte
ridicată
Scor final oportunitate = Impact x Probabilitate
1-4
Explorare pe termen
foarte lung
Nu necesită acțiuni imediate; oportunitatea este de mică
amploare
5-8
Explorare pe termen
mediu/ lung
Necesită evaluări suplimentare și investiții pentru valorificarea
oportunităților
9-12
Explorare pe termen
scurt
Necesită implementarea de măsuri rapide pentru a valorifica
beneficiile
15-25
Valorificare prioritară
Necesită intervenții imediate pentru a maximiza oportunitățile
identificate
Impacturi, riscuri și oportunități materiale
În urma analizei, pragurile de materialitate au fost stabilite astfel:
• Formele de impact devin materiale dacă în cadrul evaluării au obținut o notă mai mare de 8.
• Riscurile și oportunitățile devin materiale dacă în cadrul evaluării au obținut o notă mai mare de 9 sau
mai mare.
120
Astfel, dacă tema/ subtema/ sub-subtema a relevat cel puțin un impact, risc sau oportunitate care a depășit
pragul de materialitate, aceasta a fost considerată materială.
Determinarea materialității și rezultatele actualizate
Pragurile de materialitate sunt neschimbate față de 2024: formele de impact devin materiale dacă au obținut
un scor mai mare de 8, iar riscurile și oportunitățile devin materiale dacă au obținut un scor de 9 sau mai mare.
Dacă cel puțin un impact, risc sau oportunitate asociat unei teme a depășit pragul de materialitate, întreaga
temă a fost considerată materială.
Față de exercițiul anterior, lista temelor materiale a suferit două modificări: Lucrătorii din lanțul valoric și
Biodiversitatea și ecosistemele au fost excluse ca urmare a reevaluării pe baza datelor actualizate obținute în
urma evaluării furnizorilor, în timp ce Securitatea cibernetică a fost identificată ca temă materială nouă,
reflectând riscurile crescânde asociate infrastructurii digitale în contextul cerințelor NIS2.
Cerințe de prezentare de informații din ESRS acoperite de Declarația de Durabilitate
Cerințele de prezentare de informații din ESRS acoperite de Declarația de Durabilitate și lista indicatorilor care
derivă din alte acte legislative ale UE sunt prezentate în Anexa 2, respectiv Anexa 3 a prezentei declarații.
8.2 Mediu
8.2.1 Informații privind taxonomia
Taxonomia UE
Acest capitol descrie informațiile prezentate de Antibiotice S.A. în temeiul articolului 8 din Regulamentul
privind taxonomia (Regulamentul (UE) 2020/852) pentru exercițiul financiar încheiat la data de 31 decembrie
2025. Informațiile respectă cerințele de raportare în temeiul art. 8 al Regulamentului privind taxonomia și ale
Regulamentelor Delegate ulterioare: Regulamentul Delegat al Comisiei (UE) 2021/2178, Regulamentul Delegat
al Comisiei (UE) 2021/2139, Regulamentul Delegat al Comisiei (UE) 2022/1214, Regulamentul Delegat al Comisiei
(UE) 2023/2485, Regulamentul Delegat al Comisiei (UE) 2023/2486 și Regulamentul Delegat al Comisiei (UE)
2026/73
În tabelul de mai jos este prezentată proporția activităților economice aliniate (A1), eligibile (A2) și neeligibile
(B) din perspectiva Taxonomiei pentru compania Antibiotice S.A., conform art. 8, alin. (2) Regulamentul de
taxonomie.
Art. 8 (2) Regulamentul privind taxonomia
121
Antibiotice S.A.
Proporția activităților economice eligibile pentru
taxonomie și neeligibile în cifra de afaceri totală,
CapEx și OpEx – Anul Financiar 2025
KPIs
Total
(RON)
Activități eligibile
și aliniate (A1):
Activități eligibile
și nealiniate (A2):
Activități
neeligibile (B):
Cifra de afaceri
(lei)
645.275.929
0
492.607.558
152.668.371
Cheltuieli de capital (CapEx)
(lei)
86.393.631
0
45.234.075
41.159.556
Cheltuieli operaționale (OpEx)
(lei)
42.769.599
0
4.866.347
37.903.252
Evaluarea conformității cu Regulamentul (UE) 2020/852
În contextul tranziției către o economie durabilă, Taxonomia UE reprezintă un cadru esențial pentru clasificarea
activităților economice care contribuie la obiectivele de mediu stabilite la nivel european. Conform
Regulamentului (UE) 2020/852 și regulamentelor delegate aferente, acest sistem de clasificare ajută
companiile, investitorii și factorii de decizie să identifice activitățile care sprijină sustenabilitatea și să
îmbunătățească transparența raportării.
Taxonomia UE este un sistem de clasificare care definește ce activități sunt durabile („verzi”) și oferă o
metodologie pentru a determina cât de „verde” este cifra de afaceri, respectiv CapEx și OpEx.
Taxonomia UE:
 ajută la identificarea activităților care se califică sau nu drept sustenabile;
 măsoară cât de sustenabile sunt activitățile companiei, permițând
 asumarea responsabilității și comparabilitatea;
 oferă investitorilor vizibilitate asupra activităților durabile;
 ajută la prevenirea fenomenului „greenwashing”.
Criterii pentru activitățile economice durabile din punctul de vedere al mediului
În scopul stabilirii gradului de durabilitate din punctul de vedere al mediului al unei investiții, o activitate
economică se califică drept durabilă din punctul de vedere al mediului în cazul în care activitatea economică
respectivă:
(a) contribuie în mod substanțial la unul sau mai multe dintre obiectivele de mediu, respectiv:
 atenuarea schimbărilor climatice;
 adaptarea la schimbările climatice;
 utilizarea durabilă și protecția resurselor de apă și a celor marine;
 tranziția către o economie circulară;
 prevenirea și controlul poluării;
122
 protecția și refacerea biodiversității și a ecosistemelor.
(b) nu prejudiciază în mod semnificativ niciunul dintre obiectivele de mediu;
(c) este efectuată în conformitate cu garanțiile minime – proceduri aplicate de o întreprindere care desfășoară
o activitate economică pentru a asigura alinierea cu orientările Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare
Economică (OCDE) privind întreprinderile multinaționale și cu Principiile directoare ale ONU privind afacerile și
drepturile omului, inclusiv cu principiile și drepturile stabilite în cele opt convenții fundamentale identificate
în Declarația Organizației Internaționale a Muncii cu privire la principiile și drepturile fundamentale la locul de
muncă și cu cele stabilite în Carta internațională a drepturilor omului;
(d) respectă criteriile tehnice de examinare.
La 4 iulie 2025, Comisia Europeană a adoptat Actul Delegat (cunoscut drept „Omnibus I”), care a modificat
regulamentele delegate anterioare privind raportarea (2021/2178), clima (2021/2139) și mediul (2023/2486).
Acest pachet de simplificare a fost publicat în Jurnalul Oficial al UE la 8 ianuarie 2026, a intrat în vigoare la 28
ianuarie 2026 și se aplică retrospectiv pentru raportările aferente exercițiului financiar 2025 (raportate în 2026).
Prin acest regulament se introduce pragul de materialitate de 10%; astfel, trebuie exceptate din analiză
activitățile neimportante, respectiv activitățile care generează cumulat mai puțin de 10% din cifra de afaceri,
cheltuielile de capital (CapEx) sau cheltuielile operaționale (OpEx).
În urma evaluării, în conformitate cu cerințele legislative, am identificat activități care sunt eligibile conform
taxonomiei UE, ceea ce înseamnă că acestea se regăsesc în sectoarele economice considerate esențiale pentru
tranziția către sustenabilitate, după cum urmează:
Activitate economică
Obiectiv
Descriere activitate
Cod CAEN
1.1 Fabricarea
ingredientelor
farmaceutice active (IFA)
sau a substanțelor active
Prevenirea și
controlul
poluării
Conform Actului Constitutiv, Antibiotice
S.A. are ca obiect principal de activitate
fabricarea produselor farmaceutice de
bază – cod CAEN 2110, care se încadrează
în descrierea Regulamentului UE.
Activitățile economice din această
categorie pot fi asociate cu codul NACE
C21.1, în conformitate cu nomenclatorul
statistic al activităților economice
instituit prin Regulamentul (CE) nr.
1893/2006.
Antibiotice S.A. produce nistatină încă
din anul 1970. Între anii 1995–1997,
tehnologia de obținere a acestei
substanțe active a fost perfecționată,
activitatea de biosinteză fiind aliniată
2110
123
Activitate economică
Obiectiv
Descriere activitate
Cod CAEN
cerințelor pieței internaționale,
respectându-se, totodată, regulile de
bună practică de fabricație și cerințele
farmacopeilor de circulație
internațională.
În anul 2006, a fost optimizat procesul de
fabricație al nistatinei, ceea ce a
determinat o creștere importantă a
productivității substanței.
Fabricarea produselor de biosinteză, în
formă finită vrac, se realizează în cadrul
Secției Biosinteză și a instalațiilor conexe
(recuperare solvenți, stație de răcire), cu
o suprafață totală de 7.400 mp.
Din 2017, substanța activă produsă de
Antibiotice devine standard de referință
certificată de United States
Pharmacopeia.
Certificări:
Certificat de calitate GMP
Certificare EDQM
Aprobare FDA
Standard internațional de referință
acordat de USP
1.2 Fabricarea
medicamentelor
Prevenirea și
controlul
poluării
Conform Actului Constitutiv, Antibiotice
S.A. desfășoară activitatea secundară
„Fabricarea preparatelor farmaceutice
de bază” – cod CAEN 2120, care se
încadrează în descrierea Regulamentului
UE. Activitățile economice din această
categorie pot fi asociate cu codul NACE
C21.2, în conformitate cu nomenclatorul
statistic al activităților economice
instituit prin Regulamentul (CE) nr.
1893/2006.
2120
124
Activitate economică
Obiectiv
Descriere activitate
Cod CAEN
Medicamentele sunt produse pe fluxuri
de producție verificate și certificate de
Agenția Națională a Medicamentelor și
Dispozitivelor Medicale din România
(ANMDMR), conform cerințelor de bune
practici de fabricație (GMP).
Activitatea de producție se desfășoară în
patru site-uri de fabricație:
Secția Parenterale, unde se produc
pulberi pentru suspensie/soluție
injectabilă;
Secția Comprimate, unde se produc
comprimate;
Secția Capsule, unde se produc capsule;
Secția unguente și supozitoare, unde se
produc unguente, creme, geluri,
supozitoare și ovule.
5.5 Colectarea și
transportul deșeurilor
nepericuloase în fracțiuni
separate la sursă
Atenuarea
schimbărilor
climatice
Din activitățile desfășurate la nivelul
Antibiotice S.A. rezultă materiale care
sunt încadrate, conform cerințelor
legale, ca deșeuri, respectiv orice
substanță sau obiect pe care deținătorul
le aruncă ori are intenția sau obligația să
le arunce.
Acestea sunt gestionate la nivelul
societății, respectiv Antibiotice S.A.
realizează colectarea, transportul,
valorificarea (inclusiv sortarea) și
eliminarea deșeurilor, inclusiv
supervizarea acestor operațiuni și
întreținerea ulterioară a
amplasamentelor de eliminare, inclusiv
acțiunile întreprinse de un comerciant
sau un broker.
4646
6.3 Transport urban și
suburban, transport rutier
de pasageri
Atenuarea
schimbărilor
climatice
Această activitate este reprezentată de
achiziția unui autobuz pentru transportul
angajaților la și de la locul de muncă.
NA
125
Activitate economică
Obiectiv
Descriere activitate
Cod CAEN
6.5 Transportul cu
motociclete, autoturisme
și vehicule utilitare ușoare
Atenuarea
schimbărilor
climatice
Compania a achiziționat un autoturism
din categoria M1.
NA
7.1 Construirea de clădiri
noi
Atenuarea
schimbărilor
climatice
Această activitate este reprezentată de
construirea unui depozit nou de produse
finite.
NA
7.2 Renovarea clădirilor
existente
Atenuarea
schimbărilor
climatice
Activitatea reprezintă anveloparea
clădirii unui post de transformare de
6/0,4 kV.
NA
7.3 Instalarea, întreținerea
și repararea
echipamentelor pentru
eficiența energetică
Atenuarea
schimbărilor
climatice
Activitatea reprezintă, în principal,
instalarea de sisteme de climatizare și
înlocuirea iluminatului slab eficient cu
tehnologie LED.
NA
7.7 Achiziționarea și
deținerea de clădiri
Atenuarea
schimbărilor
climatice
Antibiotice S.A. închiriază către terți
spații pentru instalarea, exploatarea și
întreținerea unor echipamente de
telecomunicații.
6820
O activitate economică se califică drept o activitate care contribuie în mod substanțial la unul sau mai multe
dintre obiectivele de mediu în cazul în care facilitează în mod direct o contribuție substanțială a altor activități
la unul sau mai multe dintre aceste obiective, cu condiția ca activitatea economică respectivă: (a) să nu conducă
la un blocaj al activelor care să submineze obiectivele de mediu pe termen lung, având în vedere durata de
viață economică a respectivelor active; și (b) să aibă un efect pozitiv substanțial asupra mediului, pe baza unor
considerații legate de ciclul de viață.
Prin parcurgerea criteriilor de către departamentele specializate, activitățile identificate nu îndeplinesc toate
cerințele pentru a fi clasificate ca fiind aliniate în conformitate cu Articolul 3 punctele a) și b) din Regulamentul
(UE) 2020/852.
Pentru determinarea indicatorilor privind cifra de afaceri, CapEx și OpEx, am analizat veniturile, investițiile și
cheltuielile operaționale coroborat cu cerințele din regulamentul taxonomiei. În acest fel, ne asigurăm că nicio
activitate nu este dublu cuantificată.
Niciuna dintre activitățile noastre nu contribuie la mai multe obiective de mediu și, prin urmare, nu este
necesară dezagregarea indicatorilor cheie de performanță.
Informații contextuale despre ICP privind cifra de afaceri
Din perspectiva ICP privind cifra de afaceri, prin evaluarea proprie a eligibilității activităților desfășurate,
conform codurilor CAEN din actul constitutiv, în conformitate cu prevederile Regulamentului (UE) 2020/852
privind instituirea unui cadru care să faciliteze investițiile durabile, la nivelul Antibiotice S.A. au fost
identificate următoarele activități eligibile:
126
→ Producția de substanțe active (cod taxonomie 1.1) și Producția de medicamente (cod taxonomie 1.2) –
la obiectivul de mediu Prevenirea și controlul poluării, activități materiale care dețin o pondere de
76,29% din total cifră de afaceri
→ Colectarea și transportul deșeurilor nepericuloase în fracțiuni separate la sursă (cod taxonomie 5.5) și
Achiziția și proprietatea clădirilor (cod taxonomie 7.7) – la obiectivul de mediu Atenuarea schimbărilor
climatice, activități non materiale, care deține o pondere de 0,05% din total cifră de afaceri.
Din baza de date cu situația operațiunilor care compun cifra de afaceri netă, am efectuat gruparea după codul
CAEN, codul de activitate și contul contabil și am extras valoarea cifrei de afaceri nete pentru fiecare activitate.
Indicatorul privind cifra de afaceri s-a determinat prin raportarea cifrei de afaceri eligibile pentru taxonomie
la cifra de afaceri totală.
Numitorul indicatorului pentru cifra de afaceri se bazează pe cifra de afaceri netă recunoscută în Situațiile
financiare pregătite în conformitate cu IFRS pentru anul financiar încheiat la 31 decembrie 2025, în baza
politicilor contabile prezentate în nota 2.6 „Recunoașterea veniturilor IFRS 15 - Venituri din contractele cu
clienții”.
Cifra de afaceri, în sumă totală de 645.275.929 RON, se reconciliază cu Situațiile financiare întocmite în
conformitate cu IFRS pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2025, Nota 3 - Venituri operaționale.
Numărătorul indicatorului pentru cifra de afaceri eligibilă este definit ca cifra de afaceri netă derivată din
produse și servicii asociate activităților economice eligibile pentru taxonomie, după cum urmează:
→ Activitatea 1.1 „Fabricarea ingredientelor farmaceutice active (IFA) sau a substanțelor active” și
activitatea 1.2 „Fabricarea medicamentelor” generează cifră de afaceri prin vânzarea substanțelor
active și a medicamentelor către parteneri comerciali din peste 70 de țări din întreaga lume. Suma este
identificată prin utilizarea de conturi contabile analitice. Valoarea acestor venituri este de 492.257.027
RON, diminuate comparativ cu valoarea din anul 2024, ca urmare a scăderii vânzărilor pe piața SUA,
reducerea consumului de antibiotice orale și contracția consumului pe suplimente alimentare din
extracte de plante aflate sub incidența Legii nr. 81/2022.
→ Activitatea 5.5 „Colectarea și transportul deșeurilor nepericuloase în fracțiuni separate la sursă”
generează cifră de afaceri prin valorificarea materialelor rezultate din activitățile companiei. Suma
este identificată prin utilizarea de conturi contabile analitice. Valoarea veniturilor în anul 2025 a fost
de 140.882 RON
→ Activitatea 7.7 „Achiziția și proprietatea clădirilor” generează cifră de afaceri prin închirierea către
terți de spații pentru instalarea, exploatarea și întreținerea unor echipamente de telecomunicații. Suma
este identificată prin utilizarea de conturi contabile analitice. Valoarea veniturilor în anul 2025 a fost
de 209.650 RON.
Veniturile prezentate sunt din activitățile de bază ale societății, care au caracter de continuitate.
Informații contextuale despre ICP CapEx
Din perspectiva ICP privind CapEx, în conformitate cu Regulamentul taxonomiei, numitorul CapEx cuprinde
achiziții de imobilizări corporale (IAS 16) și necorporale (IAS 38).
127
Prin evaluarea proprie a investițiilor efectuate în conformitate cu prevederile Regulamentului (UE) 2020/852
privind instituirea unui cadru care să faciliteze investițiile durabile, la nivelul Antibiotice S.A. au fost
identificate investiții din următoarele activități eligibile:
→ Producția de substanțe active (cod taxonomie 1.1) și Producția de medicamente (cod taxonomie 1.2),
care contribuie la obiectivul de mediu Prevenirea și controlul poluării
→ Transport urban și suburban, transport rutier de pasageri (cod taxonomie 6.3), Transportul cu
motociclete, autoturisme și vehicule utilitare ușoare (cod taxonomie 6.5), Construcția de clădiri noi
(cod taxonomie 7.1), Renovarea clădirilor existente (cod taxonomie 7.2), Instalare, întreținere și
reparare echipamente de eficiență energetică (cod taxonomie 7.3), care contribuie la obiectivul de
mediu Atenuarea schimbărilor climatice.
Indicatorul CapEx este egal cu CapEx (numărător) eligibil pentru taxonomie împărțit la CapEx total (numitorul
trebuie să includă atât imobilizările necorporale, cât și cele corporale) și este recunoscut în Situațiile financiare
pregătite în conformitate cu IFRS pentru anul financiar încheiat la 31 decembrie 2025, în baza politicilor
contabile prezentate la notele 2.7 Politici contabile imobilizări corporale și 2.8 Politici contabile imobilizări
necorporale.
Cheltuielile de capital se reconciliază cu sumele prezentate în Nota 11 din Situațiile financiare pregătite în
conformitate cu IFRS pentru exercițiul financiar încheiat la 31 decembrie 2024, Imobilizări corporale, pe linia
de Creșteri și în Nota 12 Imobilizări necorporale, pe linia de Creșteri, mai puțin valoarea de 56.199.070 din
categoria „Avansuri”, care a fost exclusă din analiza de taxonomie. Această valoare se referă la avansurile
plătite pentru echipamentele aferente următoarelor proiecte de investiții în curs de implementare:
 flux de fabricație soluții sterile, cu data estimată de recepție a echipamentelor și lucrărilor de
construcție până la finalul anului 2027 și dată de inspecție și obținere a certificatului de bună practică
de fabricație în trimestrul 3, anul 2028.
 flux de fabricație produse sterile topice, cu recepția echipamentelor până la finalul anului 2026 și data
de inspecție și obținere a certificatului de bună practică de fabricație în trimestrul 2, anul 2027.
Numărătorul indicatorului pentru CapEx este definit ca investiții asociate activităților economice eligibile
pentru taxonomie, după cum urmează:
Investiții asociate (CapEx tip A)
→ Activitatea 1.1 „Fabricarea ingredientelor farmaceutice active (IFA) sau a substanțelor active” –
adițiile în an constau în investiții directe în site-ul de producție și activitățile suport. Suma este
identificată prin utilizarea de conturi contabile analitice. Valoarea adițiilor în anul 2025 este de
3.541.920 RON.
→ Activitatea 1.2 „Fabricarea medicamentelor” – adițiile în anul 2025 constau în investiții directe în
site-urile de producție și activitățile suport. Suma este identificată prin utilizarea de conturi contabile
analitice. Valoarea adițiilor în 2025 a fost de 32.597.017 RON.
Alte investiții relevante pentru Taxonomie (CapEx tip C)
128
→ Activitatea 6.3 „Transport urban și suburban, transport rutier de pasageri” reprezintă achizițiile de
autoturisme necesare pentru buna desfășurare a activităților la nivelul companiei. Suma este
identificată prin utilizarea de conturi contabile analitice. Valoarea adițiilor în 2025 a fost de 1.060.752
RON, investiție derulată în anul 2025, pentru reînnoirea parcului auto de transport persoane. Autobuzul
este cu specificație EURO VI, activități non-materiale din punct de vedere al Regulamentului Delegat al
Comisiei (UE) 2026/73.
→ Activitatea 6.5 „Transportul cu motociclete, autoturisme și vehicule utilitare ușoare” constă în
achiziția unui autoturism necesar pentru desfășurarea activităților de vânzări. Suma este identificată
prin utilizarea de conturi contabile analitice. Valoarea adițiilor în 2025 a fost de 122.425 RON.
→ Activitatea 7.1 „Construirea de clădiri noi” constă în construirea unui depozit nou de produse
farmaceutice. Această investiție răspunde nevoilor Antibiotice S.A. de a avea un depozit modern și
eficient, capabil să gestioneze producția viitoare planificată. Cu o capacitate de depozitare adaptată
creșterii anticipate până în anul 2030, acest depozit va servi ca pivot esențial pentru stocarea și
distribuția produselor farmaceutice. Suma este identificată prin utilizarea de conturi contabile
analitice. Valoarea adițiilor în anul 2025 a fost de 1.296.237 RON, investiția a fost finalizată în anul
2025 și a primit autorizație de funcționare de la Agenția Națională a Medicamentelor și Dispozitivelor
Medicale din România.
→ Activitatea 7.2 „Renovarea clădirilor existente” reprezintă investițiile în modernizarea garajului și
remizei PSI, în valoare de 4.708.347 RON.
→ Activitatea 7.3 „Instalarea, întreținerea și repararea echipamentelor pentru eficiența energetică”
constă în înlocuirea transformatoarelor electrice cu ulei din toate posturile de transformare de pe
platforma societății cu transformatoare uscate, mai fiabile, mai compacte și cu un nivel de pierdere de
energie mai mic. Iluminatul exterior a constat în realizarea unei noi rețele de iluminat exterior, utilizând
aparatură, lămpi LED, senzori de prezență, cu scopul de a asigura un iluminat corespunzător și economie
de energie electrică. Suma este identificată prin utilizarea de conturi contabile analitice. Valoarea
adițiilor în 2025 a fost de 1.907.377 RON.
Investițiile realizate în anul 2025 sunt parte din planul de investiții multianual al companiei, investiții care vor
susține continuitatea producției conform standardelor din industrie și creșterea randamentului afacerii,
valoarea acestora variază în funcție de stadiul proiectelor de investiții.
Informații contextuale despre ICP OpEx
Indicatorul OpEx este definit ca OpEx (numărător) eligibil pentru taxonomie împărțit la OpEx total. Conturile
de cheltuieli privind prestațiile externe (cheltuieli cu întreținerea și reparațiile, cheltuieli cu redevențe,
cheltuieli cu servicii executate de terți) sunt recunoscute în Situațiile financiare pregătite în conformitate cu
IFRS pentru anul financiar încheiat la 31 decembrie 2025, în baza politicilor contabile prezentate în Nota „2.14
Recunoașterea cheltuielilor”.
Cheltuielile operaționale aferente indicatorului OpEx analizat în scopul taxonomie sunt cuprinse în sumele
prezentate în balanța de verificare în conturile 6021 „Cheltuieli cu materialele auxiliare”, 6024 „Cheltuieli
privind piesele de schimb”, 6028 „Cheltuieli privind alte materiale consumabile”, 611 „Cheltuieli cu reparații
129
clădiri, echipamente, utilaje, mașini și altele”, 612 „Cheltuieli cu chiriile”, 615 „Cheltuieli cu pregătirea
profesională” și 628 „Alte cheltuieli cu serviciile executate de terți”.
Total OpEx constă din costuri directe necapitalizate care se referă la cercetare și dezvoltare, măsuri de renovare
a clădirilor, închiriere pe termen scurt, întreținere și reparații și orice alte cheltuieli directe legate de
deservirea zilnică a activelor, proprietăți, instalații și echipamente.
Numărătorul indicatorului pentru OpEx reprezintă cheltuielile operaționale asociate activităților economice
eligibile pentru taxonomie (OpEx tip A), după cum urmează:
→ Activitatea 1.1 „Fabricarea ingredientelor farmaceutice active (IFA) sau a substanțelor active” –
cheltuielile înregistrate reprezintă cheltuieli cu întreținerea și reparațiile, cheltuieli IT dedicate
întreținerii imobilizărilor corporale, cheltuieli cu pregătirea profesională, cheltuieli cu chiriile pe
termen scurt. Suma este identificată prin utilizarea de conturi contabile analitice. Valoarea cheltuielilor
în 2025 a fost de 1.440.007 RON.
→ Activitatea 1.2 „Fabricarea medicamentelor” – cheltuielile înregistrate reprezintă cheltuieli cu
întreținerea și reparațiile, cheltuieli IT dedicate întreținerii imobilizărilor corporale, cheltuieli cu
pregătirea profesională, cheltuieli cu chiriile pe termen scurt. Suma este identificată prin utilizarea de
conturi contabile analitice. Valoarea cheltuielilor în anul 2025 a fost de 3.426.340 RON.
Cheltuielile legate de întreținerea curentă a elementelor de imobilizări corporale includ reviziile periodice,
înlocuirea pieselor uzate, materialele pentru curățenie și dezinfectare, serviciile de mentenanță fiind necesare
pentru menținerea funcționării eficiente a echipamentelor și întreținerii clădirilor.
OpEx-ul efectuat în anul 2025 este în scopul realizării veniturilor societății și nu sunt modificări semnificative
în structura acestora, valoarea acestora este comparabilă cu cea din anul 2024.
Tabelul 1. Proporția din cifra de afaceri generată de produse sau servicii asociate cu activitățile economice
eligibile la taxonomie sau aliniate la taxonomie – informații furnizate pentru 31.12.2025 (rezumat al
indicatorilor cheie de performanță – KPI)
31.12.2025
Indicatori cheie de
performanță (KPI)
(1)
Total (2)
Proporția de
activități eligibile
din punct de
vedere taxonomic
(3)
Activități aliniate
la taxonomie (4)
Proporția
activităților
aliniate la
taxonomie (5)
Defalcarea pe obiective de mediu a activităților
aliniate la taxonomie
Proporția de
activități de
facilitare
(12)
Proporția de
activități de
tranziție
(13)
Activități
neevaluate
considerate
nemateriale
(14)
Activități
aliniate la
taxonomie în
exercițiul
financiar
precedent
(N-1) (15)
Proporția
activităților
aliniate la
taxonomie în
exercițiul
financiar
precedent
(N-1) (16)
Atenuarea schimbărilor
climatice (6)
Adaptarea la schimbările
climatice (7)
Apa (8)
Economia circulară (9)
Poluarea (10)
Biodiversitatea (11)
Text
LEI/RON
%
LEI/RON
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
LEI/RON
%
Cifră de afaceri
645.275.929
76,34%
0
0%
0
0%
CapEx
86.393.631
52,36%
0
0%
0
0%
130
OpEx
42.769.599
11,38%
0
0%
0
0%
Tabel 2. Proporția din cifra de afaceri generată de produse sau servicii asociate cu activitățile economice
eligibile la taxonomie sau aliniate la taxonomie – informații furnizate pentru 31.12.2025 (defalcarea activității)
Indicatorii cheie de performanță (KPI) raportați
(Cifră de afaceri)
31.12.2025
Activități economice (1)
Cod (2)
KPI eligibili pentru
taxonomie
(Proporția din cifra
de afaceri eligibilă
pentru taxonomie)
(3)
KPI aliniați la
taxonomie
(valoarea
monetară din cifra
de afaceri (4)
KPI aliniați la
taxonomie
(Proporția din cifra
de afaceri aliniată
la taxonomie) (5)
Obiectiv de mediu al activităților
aliniate taxonomiei
Activitate de
facilitare (12)
Activități de
tranziție (13)
Proporția
activităților
aliniate la
taxonomie din
activitățile
eligibile la
taxonomie
(14)
Aten
uare
a
s c hi
m b ă r
il o r
c l im a
t ice
(6)
Adap
tarea
l a
s c hi
m b ă r
il e
c l im a
t ice
(7)
Apa
(8)
Econ
omia
c irc ul
a ră
(9)
Polua
rea
(10)
Biodi
versi
t a t ea
(11)
Text
%
LEI/RON
%
%
%
%
%
%
%
(E - unde se
aplică)
(T - unde se
aplică)
%
Fabricarea ingredientelor farmaceutice active (API) sau a
substanțelor active și Fabricarea de medicamente
1.1 și 1.2 Prevenirea și
controlul poluării
76,29%
Comercializare produse reziduale rezultate din activitatea
Antibiotice S.A.
5.5 Atenuarea
schimbărilor climatice
0,02%
Închiriere spații pentru instalarea, exploatarea și
întreținerea unor echipamente de telecomunicații
7.7 Atenuarea
schimbărilor climatice
0,03%
Suma alinierilor per obiectiv
Total KPI (cifră de afaceri)
76,34%
-
0%
0%
0%
0%
Tabel 3. Proporția din CapEx generată de produse sau servicii asociate cu activitățile economice eligibile la
taxonomie sau aliniate la taxonomie – informații furnizate pentru 31.12.2025 (defalcarea activității)
Activități economice (1)
Cod (2)
KPI eligibili pentru
taxonomie
(Proporția din
CapEx eligibilă
pentru taxonomie)
(3)
KPI aliniați la
taxonomie
(valoarea
monetară din
CapEx (4)
KPI aliniați la
taxonomie
(Proporția din
CapEx aliniată la
taxonomie) (5)
Obiectiv de mediu al activităților
aliniate taxonomiei
Activitate de
facilitare (12)
Activități de
tranziție (13)
Proporția
activităților
aliniate la
taxonomie din
activitățile
eligibile la
taxonomie
(14)
Atenuarea schimbărilor
climatice (6)
Adaptarea la schimbările
climatice (7)
Apa (8)
Economia circulară (9)
Poluarea (10)
Biodiversitatea (11)
Text
%
LEI/RON
%
%
%
%
%
%
%
(E - unde se
aplică)
(T - unde se
aplică)
%
Fabricarea ingredientelor farmaceutice active (IFA) sau a
substanțelor active
1.1 Prevenirea și controlul
poluării
4,10%
%
%
%
%
%
%
%
%
Fabricarea medicamentelor
1.2 Prevenirea și controlul
poluării
37,73%
Transport urban și suburban, transport rutier de pasageri
6.3 Atenuarea schimbărilor
climatice
1,23%
131
Transport cu motociclete, autoturisme și vehicule
utilitare ușoare
6.5 Atenuarea schimbărilor
climatice
0,14%
Construirea de clădiri noi
7.1 Atenuarea schimbărilor
climatice
1,50%
Renovarea clădirilor existente
7.2 Atenuarea schimbărilor
climatice
5,45%
Instalarea, întreținerea și repararea echipamentelor de
eficiență energetică
7.3 Atenuarea schimbărilor
climatice
2,21%
Suma alinierilor per obiectiv
Total KPI CapEx
52,36%
0
0%
0%
0%
0%
Tabel 4. Proporția din Opex generată de produse sau servicii asociate cu activitățile economice eligibile la
taxonomie sau aliniate la taxonomie – informații furnizate pentru 31.12.2025 (defalcarea activității)
Activități economice (1)
Cod (2)
KPI eligibili pentru
taxonomie
(Proporția din
OpEx eligibilă
pentru taxonomie)
(3)
KPI aliniați la
taxonomie
(valoarea
monetară din OpEx
(4)
KPI aliniați la
taxonomie
(Proporția din
OpEx aliniată la
taxonomie) (5)
Obiectiv de mediu al activităților
aliniate taxonomiei
Activitate de
facilitare (12)
Activități de
tranziție (13)
Proporția
activităților
aliniate la
taxonomie din
activitățile
eligibile la
taxonomie
(14)
Atenuarea schimbărilor climatice
(6)
Adaptarea la schimbările climatice
(7)
Apa (8)
Economia circulară (9)
Poluarea (10)
Biodiversitatea (11)
Text
%
LEI/RON
%
%
%
%
%
%
%
(E - unde se
aplică)
(T - unde se
aplică)
%
Fabricarea ingredientelor farmaceutice active
(API) sau a substanțelor active
1.1 Prevenirea și controlul poluării
3,37%
Fabricarea de medicamente
1.2 Prevenirea și controlul poluării
8,01%
Suma alinierilor per obiectiv
Total KPI OpEx
11,38%
0
0%
0%
0%
0%
8.2.2 Schimbări climatice
Într-un context global în care cerințele de reglementare devin tot mai stricte, așteptările investitorilor cresc și
efectele fizice ale schimbărilor climatice devin tot mai vizibile, Antibiotice tratează tema ca pe un factor cu
relevanță directă pentru sustenabilitatea afacerii pe termen mediu și lung. Secțiunea de față descrie cadrul
prin care compania gestionează impacturile, riscurile și oportunitățile legate de climă, acoperind aspecte de
guvernanță, politici și acțiuni, obiective de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră și performanța
energetică aferentă anului 2025.
Integrarea considerentelor climatice în remunerare
132
Angajamentul față de climă la nivelul conducerii companiei nu se oprește la politicile pe care compania le-a
dezvoltat în acest sens, ci este integrat direct în sistemul de stimulente și remunerare al managementului.
Antibiotice include indicatori specifici de mediu în structura indicatorilor-cheie de performanță (ICP) stabiliți
pentru administratori și directorul general, în conformitate cu prevederile O.U.G. nr. 109/2011, coroborate cu
H.G. nr. 639/2023 și Ordinul nr. 651/2024. Indicatorii aferenți anului 2025 au fost aprobați de Adunarea Generală
a Acționarilor în ședința din decembrie 2025. Ponderea indicatorilor de mediu aferenți componentei de atingere
a țintelor de reducere a emisiilor este detaliată în secțiunea Responsabilitățile organelor de conducere.
Directori executivi
Indicatorii climatici vizează reducerea emisiilor Scope 1 (5%) și Scope 2 (5%), cumulând 10% din ICP. Mecanismul
de calcul și de acordare a componentei variabile este identic cu cel aplicat directorului general.
Gradul total de realizare a ICP se încadrează în una din trei categorii: sub așteptări (sub 85%), conform
așteptărilor (85% - 100%) sau peste așteptări (peste 100%). Componenta variabilă a remunerației se acordă
numai dacă gradul de realizare se situează în una din ultimele două categorii.
Plan de tranziție pentru atenuarea schimbărilor climatice
Cadrul de politici climatice al companiei este sprijinit de analiza oportunității dezvoltării unui plan de tranziție
climatică.
La data raportării, Antibiotice S.A. nu dispune de un plan de tranziție climatică formalizat și aprobat. Compania
analizează opțiunile privind dezvoltarea unui astfel de plan, în corelație cu evoluția cadrului de reglementare
european și cu prioritățile strategice ale organizației.
Un pas concret în această direcție a fost transmiterea, în 2025, a angajamentului oficial de a stabili ținte de
reducere a emisiilor pe termen scurt în cadrul Science Based Targets initiative (SBTi) – statut Committed. La
data raportării, țintele nu au fost încă definite și nu au fost transmise spre validare către SBTi.
Până la finalizarea unor eventuale instrumente strategice dedicate tranziției climatice, compania continuă să
implementeze măsuri de eficiență energetică și reducere a emisiilor, să monitorizeze anual inventarul de GES
și să integreze considerentele climatice în procesele decizionale operaționale și investiționale, cu accent pe
emisiile Scope 1 și Scope 2. Antibiotice nu a stabilit un angajament formal privind neutralitatea climatică (Net
Zero).
Deciziile privind dezvoltarea unui plan de tranziție climatică vor fi analizate periodic în funcție de evoluția
cadrului de reglementare și de prioritățile strategice ale companiei.
Impacturi, riscuri și oportunități climatice semnificative
Activitățile Antibiotice generează emisii de gaze cu efect de seră prin mai multe surse, cu impact direct asupra
climei. Procesul de fabricație al medicamentelor și al materiilor prime necesită cantități semnificative de
energie, iar în măsura în care aceasta provine din surse neregenerabile – gaze naturale, produse petroliere –
compania contribuie la emisiile de CO₂ și la amplificarea efectelor schimbărilor climatice. Un consum ridicat
133
de resurse energetice neregenerabile exercită totodată presiuni asupra disponibilității resurselor naturale pe
termen lung.
O a doua sursă semnificativă de emisii este transportul. Flota proprie a companiei, care utilizează combustibili
fosili, generează pe lângă CO₂ și emisii de particule fine și oxizi de azot (NOx), cu impact asupra calității aerului
în zonele urbane și industriale. La aceasta se adaugă transportul internațional al materiilor prime și
echipamentelor, care contribuie la amprenta de carbon a lanțului valoric și reprezintă o categorie de emisii
indirect controlabilă, dependentă de deciziile furnizorilor și de structura rețelei de aprovizionare.
Privite împreună, producția și transportul definesc impactul climatic al Antibiotice și constituie totodată
domeniile în care intervențiile de eficiență energetică, tranziția către surse regenerabile și optimizarea lanțului
de aprovizionare pot genera cele mai semnificative reduceri ale emisiilor.
Principalele riscuri climatice identificate pentru Antibiotice acoperă atât expunerea fizică, cât și presiunile
generate de tranziția către o economie cu emisii reduse.
Pe partea de riscuri fizice, fenomenele meteorologice extreme, precum seceta, inundațiile sau valurile de
căldură, pot afecta disponibilitatea și prețul materiilor prime provenite din regiuni sensibile climatic, cu impact
direct asupra costurilor de aprovizionare și a continuității producției.
Riscurile de tranziție sunt mai diverse și cu un orizont de materializare mai apropiat. Înăsprirea progresivă a
reglementărilor europene și naționale privind emisiile de carbon, eficiența energetică și utilizarea resurselor
poate impune investiții semnificative în tehnologii noi și adaptarea proceselor de producție pentru menținerea
conformității. În domeniul transportului, cerințele tot mai stricte privind emisiile vehiculelor și eficiența
energetică a flotelor pot genera costuri suplimentare atât pentru operațiunile proprii, cât și pentru partenerii
de logistică. Dependența de energie din surse convenționale expune totodată compania la volatilitatea
prețurilor la energie și combustibili, cu potențial de perturbare a activității în perioadele de presiune pe piețele
energetice.
Nu în ultimul rând, absența unui plan clar și credibil de reducere a impactului climatic poate afecta percepția
companiei în rândul clienților, partenerilor comerciali și investitorilor, în special pe piețele internaționale cu
cerințe stricte de sustenabilitate. Riscul reputațional este amplificat de tendința globală de a condiționa
relațiile comerciale și accesul la finanțare de performanța climatică demonstrată, cu implicații directe asupra
competitivității și atractivității companiei pentru capital.
Tranziția climatică deschide pentru Antibiotice o serie de oportunități concrete. Investițiile deja inițiate în
producția proprie de energie solară și în modernizarea infrastructurii energetice reduc dependența de sursele
convenționale, diminuând atât costurile operaționale pe termen lung, cât și amprenta de carbon a operațiunilor.
Pe aceeași direcție, adoptarea unor tehnologii de producție mai eficiente energetic poate spori competitivitatea
companiei pe piețele internaționale, unde cerințele de sustenabilitate ale partenerilor comerciali devin tot mai
stricte, iar îmbunătățirea performanței climatice poate contribui la consolidarea poziției companiei pe piețele
unde cerințele de sustenabilitate devin tot mai relevante.
Din perspectiva finanțării, angajamentul activ față de reducerea emisiilor și alinierea la standarde recunoscute
internațional, precum SBTi, facilitează accesul la instrumente de finanțare verde, fonduri de sustenabilitate și
134
scheme de sprijin pentru proiecte de eficiență energetică și decarbonizare, surse complementare de capital
pentru modernizarea continuă a capacităților de producție.
La nivelul lanțului de aprovizionare, diversificarea surselor de materii prime către furnizori din regiuni mai puțin
expuse riscurilor climatice poate reduce vulnerabilitatea față de fluctuațiile de disponibilitate și de preț
generate de fenomene meteorologice extreme.
Analiza de reziliență
Înțelegerea modului în care schimbările climatice pot afecta modelul de afaceri al Antibiotice stă la baza tuturor
deciziilor strategice și investiționale relevante pentru climă. Compania a realizat în 2022 o analiză structurată
a riscurilor climatice, utilizând metodologia TCFD, care a permis identificarea atât a riscurilor fizice, cât și a
celor de tranziție pe orizonturi de timp definite.
Pentru a evalua expunerea companiei la aceste riscuri, analiza din 2022 a utilizat patru scenarii, evaluate pe
orizonturi de timp pe termen scurt (până în 2030), mediu (2030 - 2040) și lung (până în 2050), în conformitate
cu recomandările TCFD:
• Scenariul 0 – Business as usual: scenariu de referință fără măsuri suplimentare de decarbonizare, utilizat
pentru testarea expunerii la riscuri fizice.
• Scenariul 1 – Eficiență energetică: optimizarea consumului de resurse, cu orizont principal de
implementare până în 2025.
• Scenariul 2 – Tranziție sustenabilă: măsuri suplimentare de reducere a dependenței de resurse cu impact
ridicat asupra emisiilor, cu efecte evaluate pe termen mediu și lung.
• Scenariul 3 – Reducere avansată: măsuri de decarbonizare pe termen lung, inclusiv inițiative de
transport și infrastructură, compatibil cu neutralitatea climatică până în 2050.
Pentru riscurile de tranziție a fost utilizat cel puțin un scenariu compatibil cu obiectivul de limitare a încălzirii
la 1,5°C (Net Zero 2050, echivalent SSP1-1.9) – scenariile II și III sunt compatibile cu o reducere de 42% a
emisiilor până în 2030. Identificarea pericolelor fizice și evaluarea expunerii s-au bazat pe un scenariu cu emisii
ridicate, asigurând o abordare prudentă, utilizând date climatice agregate la nivel național și regional, fără
modelări geospațiale detaliate la nivel de amplasament.
Rezultatele analizei și implicații pentru modelul de afaceri
Analiza nu a indicat, la momentul evaluării, riscuri climatice care să afecteze în mod semnificativ continuitatea
operațională a companiei pe termen scurt și mediu. Nu au fost identificate active sau activități incompatibile
în mod inerent cu tranziția climatică; cu toate acestea, unele procese operaționale vor necesita eforturi
investiționale progresive pentru a rămâne aliniate la un scenariu Net Zero 2050, în principal din cauza
dependenței parțiale de surse energetice convenționale.
Ca răspuns direct la riscurile de tranziție identificate, compania a orientat deciziile investiționale spre eficiența
energetică și energia regenerabilă. În 2024 a fost finalizată centrala fotovoltaică de 2,5 MW, iar în 2025 au fost
demarate modernizarea stației de transformare 110/6 kV, punerea în funcțiune a două transformatoare
electrice 6/0,4 kV și intrarea în faza finală de testare a centralei fotovoltaice de 1,2 MW pe acoperișurile
clădirilor, investiții care contribuie concret la reducerea emisiilor Scope 1 și Scope 2.
135
Riscurile fizice legate de fenomene meteorologice extreme sunt gestionate prin diversificarea surselor de
aprovizionare, fără a fi identificate impacturi directe asupra activelor proprii la momentul analizei.
La data raportării, riscurile climatice identificate nu au condus la ajustări semnificative ale ipotezelor din
situațiile financiare.
Analiza de reziliență va fi revizuită periodic în funcție de evoluția metodologiilor de evaluare a riscurilor
climatice și a cadrului de reglementare relevant.
Procesul de identificare și evaluare a impacturilor, riscurilor și oportunităților climatice
Procesul de identificare și evaluare a impacturilor, riscurilor și oportunităților climatice este structurat în jurul
a trei componente principale: inventarul emisiilor de GES, analiza riscurilor fizice și analiza riscurilor de
tranziție.
Inventarul de emisii acoperă emisiile directe Scope 1 (ardere staționară și mobilă, emisii fugitive), emisiile
indirecte Scope 2 (consum de energie electrică achiziționată) și emisiile indirecte din lanțul valoric Scope 3.
Metodologia urmează standardele GHG Protocol, iar în 2024 aceasta a fost extinsă pentru a acoperi sistematic
categoriile Scope 3, abordare aprofundată și în 2025.
Riscurile fizice au fost evaluate inclusiv prin analiza TCFD din 2022, utilizând scenarii cu emisii ridicate pentru
testarea expunerii amplasamentului operațional. Riscurile și oportunitățile de tranziție au fost identificate pe
baza aceleiași analize, incluzând scenarii compatibile cu 1,5°C, pe orizonturi de timp diferențiate. Rezultatele
procesului fundamentează raportarea emisiilor, sprijină managementul riscurilor climatice și orientează
deciziile de eficiență energetică, detaliate în secțiunile următoare.
Politici privind schimbările climatice
Cadrul de politici al Antibiotice în domeniul climatic este reprezentat de Politica de Reziliență Climatică,
adoptată la nivelul companiei și integrată în cadrul general de guvernanță și management al riscurilor. Politica
stabilește principiile și liniile directoare pentru gestionarea impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de
schimbările climatice și abordează atât atenuarea, cât și adaptarea.
Atenuare
→ Reducerea emisiilor de GES asociate activităților proprii, prin măsuri de eficiență energetică și utilizarea
surselor de energie cu intensitate redusă de carbon;
→ Creșterea eficienței energetice a infrastructurii și echipamentelor, inclusiv modernizarea rețelelor
electrice interne și integrarea progresivă a energiei regenerabile;
→ Integrarea criteriilor de sustenabilitate în relația cu furnizorii relevanți din lanțul de aprovizionare.
Adaptare
→ Evaluarea periodică a riscurilor climatice fizice și a vulnerabilităților operaționale, cu scopul asigurării
continuității activităților;
136
→ Implementarea de măsuri pentru protejarea activelor și infrastructurii împotriva efectelor potențiale
ale fenomenelor climatice extreme;
→ Monitorizarea continuă a riscurilor climatice și actualizarea măsurilor de răspuns în funcție de evoluția
cadrului de reglementare.
Politica de Reziliență Climatică constituie totodată cadrul de referință pentru eventualele inițiative viitoare
privind dezvoltarea unui plan de tranziție climatică. În contextul angajamentului near-term față de SBTi asumat
în 2025, politica poate face obiectul unor revizuiri periodice, în funcție de evoluția cadrului metodologic, de
opțiunile strategice ale companiei și de eventualele traiectorii de reducere a emisiilor care vor fi definite.
Monitorizarea implementării se realizează prin mecanismele interne de management, iar informațiile relevante
sunt comunicate anual prin Rapoartele integrate ale companiei.
Acțiuni și resurse privind schimbările climatice
Politica de reziliență climatică se traduce concret printr-un program continuu de acțiuni, corelat cu impacturile,
riscurile și oportunitățile identificate. Acțiunile sunt integrate în procesele operaționale și investiționale ale
companiei și acoperă atât atenuarea, cât și adaptarea.
Acțiuni implementate în 2025
Investițiile din 2025 vizează în principal creșterea eficienței energetice a infrastructurii proprii și extinderea
capacității de producere a energiei din surse regenerabile, contribuind direct la reducerea emisiilor Scope 1 și
Scope 2:
• Demararea modernizării stației de transformare 110/6 kV, prin înlocuirea unui transformator de 16 MVA
cu unul cu eficiență energetică ridicată, prin reducerea pierderilor în rețea, scade cantitatea de energie
necesară producerii aceluiași nivel de consum, cu efect direct de diminuare a emisiilor asociate;
• Punerea în funcțiune a două transformatoare electrice 6/0,4 kV (1.000 kVA), care contribuie la
optimizarea distribuției interne de energie;
• Intrarea în faza finală de testare a centralei fotovoltaice de 1,2 MW amplasată pe acoperișurile
clădirilor, care va suplimenta capacitatea de producție proprie de energie regenerabilă existentă.
Aceste proiecte se înscriu într-un program multianual de modernizare a infrastructurii energetice, cu progres
monitorizat anual prin indicatori operaționali și energetici.
Pârghii de decarbonizare
Reducerea emisiilor este susținută de trei pârghii principale, aplicate complementar:
• Eficiența energetică – modernizarea infrastructurii și a echipamentelor, optimizarea proceselor
industriale și reducerea pierderilor energetice la nivelul facilităților de producție;
Energia din surse regenerabile – producție fotovoltaică proprie și, din august 2024, contractarea unui
furnizor care certifică prin garanții de origine că 100% din energia electrică achiziționată din rețea provine
din surse regenerabile, cu impact direct asupra emisiilor Scope 2 market-based; Modernizarea activelor –
137
adoptarea de tehnologii cu performanță energetică ridicată și electrificarea treptată acolo unde este
fezabilă din punct de vedere tehnic și operațional.Resurse financiare alocate
Resursele financiare destinate acțiunilor climatice sunt integrate în procesele generale de planificare și
bugetare ale companiei.
Corelarea CapEx și OpEx cu indicatorii-cheie de performanță prevăzuți de Regulamentul delegat (UE) 2021/2178
este realizată prin raportarea privind Taxonomia UE, unde sunt prezentate și eventualele diferențe față de
criteriile de eligibilitate și aliniere. Prioritizarea viitoarelor resurse financiare pentru acțiunile de reducere a
emisiilor va fi realizată în funcție de evoluția proiectelor climatice, a cadrului de reglementare și a priorităților
strategice ale companiei.
Obiective de reducere a emisiilor de GES
Antibiotice S.A. monitorizează eficacitatea politicilor și acțiunilor climatice prin obiective cantitative de
reducere a emisiilor, stabilite în cadrul politicii de reziliență climatică. Obiectivul asumat este reducerea cu
46% a emisiilor Scope 1 și Scope 2 față de anul de referință 2019, cu termen 2030. Obiectivul este de natură
absolută, cuantificabil și încadrat în timp, bazat pe date de referință auditate pentru 2019.
La data raportării, acest obiectiv nu este validat de SBTi, iar compania analizează opțiunile metodologice
privind definirea și transmiterea unor eventuale ținte către inițiativă, și reprezintă un angajament intern utilizat
ca reper strategic pentru monitorizarea performanței și prioritizarea măsurilor de eficiență energetică. În cazul
în care vor fi validate, obiectivele vor fi recalibrate pentru a include traiectorii aliniate la 1,5°C, etape
intermediare și metodologii de monitorizare clare. Pentru Scope 3, compania analizează opțiunile metodologice
privind definirea unor eventuale obiective viitoare, ținând cont de complexitatea emisiilor din lanțul valoric.
Progresul față de obiectivele de reducere este sintetizat în tabelul de mai jos.
Scope
Tipul activității
2025,
tone CO₂e
2024,
tone CO₂e
2019,
tone CO₂e
Tință
2030,
tone CO₂e
2025/
2024
2025/
2019
Creșteri (+)/
Scăderi (-)
2025/2024
Creșteri (+)/
Scăderi (-)
2025/2019
Scope 1
Combustie staționară
9.151,06
8.620,69
9.248,56
4.994,22
106,15%
98,95%
6,15%
-1,05%
Combustie mobilă
761,87
798,11
1.011,02
545,95
95,46%
75,36%
-4,54%
-24,64%
Emisii fugitive
202,72
76,61
158,41
85,54
264,61%
127,97%
164,61%
27,97%
Scope 1 – Total
10.115,65
9.495,41
10.417,99
5.625,71
106,53%
97,10%
6,53%
-2,90%
Scope 2
Scope 2 – conform locației
2.810,11
2.527,02
3.830,99
2.068,73
111,20%
73,35%
11,20%
-26,65%
Scope 2 – conform pieței
17,65
1.296,33
3.589,13
1.938,13
1,36%
0,49%
-98,64%
-99,51%
Emisii totale conform locației
(Scope 1 + Scope 2)
12.925,76
12.022,43
14.248,98
7.694,45
107,51%
90,71%
7,51%
-9,29%
Emisii totale conform pieței
(Scope 1 + Scope 2)
10.133,30
10.791,74
14.007,12
7.563,84
93,90%
72,34%
-6,10%
-27,66%
138
Pentru Scope 2 – Conform Locației, ținta de reducere de 46% a fost deja atinsă și depășită în 2025, reflectând
tranziția accelerată către energie regenerabilă și utilizarea surselor de energie cu amprentă redusă de carbon.
Acest progres demonstrează angajamentul companiei pentru decarbonizare și eficiență energetică.
Analiza evoluției emisiilor de gaze cu efect de seră indică o dinamică diferită între categoriile de emisii din
Scope 1 și Scope 2. În cazul emisiilor din Scope 1, nivelul total înregistrat în anul 2025 este de 10.115,65 tone
CO₂e, în creștere cu aproximativ 6% față de anul 2024, dar cu 2,90% sub nivelul anului de referință 2019.
Creșterea față de anul precedent este determinată în principal de majorarea emisiilor provenite din consumul
de combustibil. În același timp, emisiile din combustia mobilă continuă să înregistreze o scădere semnificativă
față de 2019, de 24,64%.
În ceea ce privește Scope 2, emisiile calculate conform metodei bazate pe locație au crescut cu 11,20% față de
2024, însă rămân cu 26,65% sub nivelul anului de referință 2019. În schimb, emisiile Scope 2 calculate conform
metodei bazate pe piață înregistrează o reducere semnificativă, ajungând în 2025 la 17,65 tone CO₂e, cu 98,64%
mai puțin față de anul precedent și cu 99,51% mai puțin comparativ cu 2019, ca urmare a utilizării energiei
electrice din surse regenerabile.
La nivel agregat, emisiile totale Scope 1 și Scope 2 calculate conform metodei bazate pe locație au scăzut cu
9,29% față de anul de referință 2019, iar emisiile calculate conform metodei bazate pe piață au înregistrat o
reducere de 27,66% față de 2019.
Ținta stabilită pentru anul 2030 prevede reducerea emisiilor totale Scope 1 și Scope 2 la aproximativ 7.563-
7.694 tone CO₂e, ceea ce reprezintă o reducere de aproximativ 46% față de nivelul anului de referință 2019. În
raport cu această țintă, nivelul emisiilor totale din 2025 indică faptul că procesul de reducere este în curs, însă
sunt necesare măsuri suplimentare pentru accelerarea ritmului de decarbonizare, în special în ceea ce privește
emisiile din combustia staționară.
Consumul de energie și mixul energetic
Performanța energetică a companiei reflectă efectele cumulate ale programului de modernizare a
infrastructurii și ale tranziției către energia regenerabilă. Consumul total de energie aferent operațiunilor
proprii a fost în 2025 de 66.714,98 MWh, față de 62.979,24 MWh în 2024. Creșterea este determinată în principal
de majorarea consumului de gaze naturale ca urmare a extinderii activităților operaționale. În același timp,
ponderea surselor regenerabile în consumul total a crescut semnificativ, de la 16% în 2024 la 27,71% în 2025, ca
efect direct al achiziției de energie electrică cu garanții de origine și al creșterii producției fotovoltaice proprii.
Consumul de energie și mixul energetic
2025
2024
(1) Consumul de combustibil din cărbune și produse pe bază de cărbune (MWh)
0
0
(2) Consumul de combustibil din țiței și produse petroliere (MWh)
2.983,33
3.191,19
(3) Consumul de combustibil din gaze naturale (MWh)
45.145,81
42.541,91
(4) Consumul de combustibil din alte surse fosile (MWh)
0
0
(5) Consumul de energie electrică, căldură, abur și răcire achiziționate sau
obținute din surse fosile (MWh)
98,23
7.167,77
139
(6) Consumul total de energie din surse fosile (MWh)
(calculat ca suma rândurilor 1-5)
48.227,37
52.900,87
Ponderea surselor fosile în consumul total de energie (%)
72,29%
84,00%
(7) Consumul din surse nucleare (MWh)
0
0
Ponderea consumului din surse nucleare în consumul total de energie (%)
0,00%
0,00%
(8) Consumul de combustibil din surse regenerabile, inclusiv biomasă
(cuprinzând inclusiv deșeuri industriale și municipale de origine biologică,
biogaz, hidrogen din surse regenerabile etc.) (MWh)
0
0
(9
I
) Consumul de energie electrică, căldură, abur și răcire achiziționate sau
obținute din surse regenerabile (MWh) - garanții de origine
15.537,83
800
(9
II
) Consumul de energie electrică, căldură, abur și răcire achiziționate sau
obținute din surse regenerabile (MWh) - prin contract furnizor
0
6.706,27
(10) Consumul de energie din surse regenerabile, altele decât combustibili din
producție proprie
2.949,78
2.572,10
(11) Consumul total de energie din surse regenerabile (MWh)
18.487,61
10.078,37
Ponderea surselor regenerabile în consumul total de energie (%)
27,71%
16,00%
Consumul total de energie
(MWh)
66.714,98
62.979,24
Structura energiei electrice consumate de Antibiotice în 2025 evidențiază un nivel de 99,47% energie
regenerabilă, obținută prin două mecanisme complementare: garanții de origine (GO) achiziționate împreună
cu energia electrică prin contracte standard de furnizare și producție internă fotovoltaică.
Compania nu utilizează contracte de tip PPA și nu a achiziționat sau vândut separat certificate de origine
degrupate de energia electrică. Detaliul instrumentelor contractuale utilizate este prezentat în tabelul de mai
jos.
Tip energie electrică
Cantitate
(MWh)
% din
consum total EE
Metodă
de atribuire
Mix național (fără atribute verzi)
98,23
0,53%
Location-based
Energie regenerabilă – garanții de
origine (GO)
15.537,83
83,60%
Market-based (GO)
Energie regenerabilă din producție
proprie (fotovoltaic)
2.949,78
15,87%
Market-based (producție
proprie)
Total energie electrică consumată
18.585,84
100%
–
Față de 2024, când energia achiziționată printr-un contract cu furnizor care certifica proveniența regenerabilă
reprezenta 6.706,27 MWh, în 2025 compania a trecut integral la achiziția de garanții de origine (15.537,83
140
MWh). Impactul asupra emisiilor este semnificativ: față de metoda location-based (2.810,11 tCO₂eq), metoda
market-based reduce emisiile Scope 2 la 17,65 tCO₂eq, o diferență de 2.792,46 tCO₂eq, reflectând contribuția
directă a energiei verzi achiziționate. Strategia companiei rămâne orientată spre creșterea producției
fotovoltaice proprii și menținerea achizițiilor cu garanții de origine.
Notă: Antibiotice nu utilizează biomasă pentru producerea de energie – nu au fost generate emisii biogene de
CO₂ în Scope 2.
Intensitatea energetică
Intensitatea energetică se calculează ca raport între consumul total de energie aferent activităților cu impact
climatic ridicat și veniturile nete corespunzătoare. Întrucât întreaga activitate a Antibiotice este clasificată în
sectorul cu impact climatic ridicat, consumul utilizat pentru calcul este egal cu consumul total.
Indicator
2025
2024
Consum total de energie
(MWh)
66.714,98
62.979,24
din care: activități cu impact climatic ridicat
(MWh)
66.714,98
62.979,24
Venituri nete din activități cu impact climatic ridicat
(mii lei)
645.275,93
675.010,97
Venituri nete din alte activități
(mii lei)
0
0
Total venituri nete
(mii lei)
645.275,93
675.010,97
Intensitate energetică
(MWh / mii lei venituri nete)
0,10
0,09
Emisiile brute de GES
Inventarul de emisii GES pentru 2025 acoperă toate cele trei categorii de Scope, în conformitate cu metodologia
GHG Protocol, și constituie baza pentru monitorizarea progresului față de obiectivele de reducere, pentru
calculul intensității emisiilor. Datele comparative cu 2024 sunt prezentate în tabelul de mai jos, alături de
valorile anului de referință 2019 pentru Scope 1 și Scope 2.
141
Categorie
An
2019
2024
2024
(actualizat
Scope 3)
2025
Emisii de GES - Scope 1
Emisiile brute de GES - Scope 1 (tCO₂ echivalent)
10.417,99
9.495,41
9.495,41
10.115,65
Procent din Scope 1 - emisiile de GES provenite
din sistemele de comercializare reglementată a
certificatelor de emisii (ETS) (%)
0
0
0
0
Emisii de GES - Scope 2
Emisiile brute de GES - Scope 2 - location-based
(tCO₂ echivalent)
3.830,99
2.527,02
2.527,02
2.810,11
Emisiile brute de GES - Scope 2 - market-based
(tCO₂ echivalent)
3.589,13
1.296,33
1.296,33
17,65
Emisii de GES - Scope 3
Total emisiile brute de GES - Scope 3 (tCO₂
echivalent)
-
73.014,38
41.642,26
33.949,51
1 Bunuri și servicii achiziționate
-
57.818,33
29.062,57
24.951,93
1.1 Cloud computing și servicii de centru de date
(dacă este semnificativ pentru companie)
-
-
-
2 Bunuri de capital
-
11.076,08
8.630,27
4.679,66
3 Activități legate de combustibili și de energie
(neincluse în Scope 1 sau Scope 2)
-
1.598,45
1.598,45
2.321,02
4 Transport și distribuție în amonte
-
627,84
457,29
300,71
5 Deșeuri generate în cadrul operațiunilor
-
82,91
82,91
46,31
6 Călătorii de afaceri
-
276,53
276,53
30,83
7 Naveta angajaților
-
516,32
516,32
369,02
8 Active închiriate în amonte
-
-
-
-
9 Transport în aval
-
829,41
829,41
355,33
10 Prelucrarea produselor vândute
-
-
-
-
11 Utilizarea produselor vândute
-
-
-
-
12 Tratamentul produselor vândute la sfârșitul
ciclului de viață
-
188,51
188,51
894,70
13 Active închiriate în aval
-
-
-
-
142
14 Francize
-
-
-
15 Investiții
-
-
-
Emisiile totale de GES (Scope 1, 2 și 3)
Emisiile totale de GES (location-based)
(tCO₂ echivalent)
-
85.036,81
53.664,69
46.875,27
Emisiile totale de GES (market-based)
(tCO₂ echivalent)
-
83.806,12
52.434,00
44.082,81
Notă: Datele Scope 3 pentru 2024 au fost recalculate utilizând baza de date CEDA (înlocuind EXIOBASE) pentru
categoriile 3.1, 3.2 și 3.4, asigurând comparabilitatea metodologică cu datele 2025.
Metodologie și factori de emisie
Emisiile Scope 1 și Scope 2 au fost calculate conform GHG Protocol, utilizând factorii de emisie DEFRA și eticheta
energetică a furnizorului de electricitate pentru Scope 2 market-based. Calculul Scope 1 acoperă arderea
staționară (centrale termice), arderea mobilă (flotă auto) și emisiile fugitive din sistemele de climatizare. Scope
2 a fost calculat atât prin metoda location-based (factori medii naționali), cât și prin metoda market-based
(garanții de origine).
Emisiile Scope 3 au fost calculate conform GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Standard, utilizând o
combinație de metode în funcție de disponibilitatea datelor. Procentul emisiilor Scope 3 calculate pe baza
datelor primare este de 5,72%; restul sunt estimate prin metode spent-based și activity-based. Categoriile
incluse în inventar, cu metodele și factorii de emisie asociați, sunt următoarele:
Nr.
Categorie GHG Protocol
Metodă de calcul
Factori de emisie utilizați
3.1
Bunuri și servicii achiziționate
Bazată pe cheltuieli
CEDA 2025
3.2
Bunuri de capital
Bazată pe cheltuieli
CEDA 2025
3.3
Activități combustibili/energie
(excl. S1, S2)
Bazat pe activitate
DEFRA 2025
3.4
Transport și distribuție în amonte
Bazată pe cheltuieli
CEDA 2025
3.5
Deșeuri generate în operațiuni
Bazat pe activitate
DEFRA 2025
3.6
Călătorii de afaceri
Bazat pe activitate
DEFRA 2025
3.7
Naveta angajaților
Bazat pe activitate
DEFRA 2025
3.9
Transport și distribuție în aval
Bazat pe activitate
DEFRA 2025
3.12
Tratarea produselor la final de viață
Bazat pe activitate
DEFRA 2025
Categorii Scope 3 excluse din inventar
Șase categorii Scope 3 nu au fost incluse în inventarul aferent anului 2025. Excluderea este determinată fie de
lipsa relevanței acestora pentru modelul actual de afaceri, fie de indisponibilitatea datelor necesare estimării
143
lor în mod fiabil. Includerea acestor categorii va fi reevaluată pe măsură ce disponibilitatea datelor se
îmbunătățește.
Nr.
Categorie GHG Protocol
Motivul excluderii
3.8
Active închiriate în amonte
Antibiotice nu deține active semnificative închiriate în amonte;
categoria nu este relevantă pentru modelul actual de afaceri.
3.10
Prelucrarea produselor
vândute
Produsele companiei sunt medicamente finite; nu există o etapă
semnificativă de prelucrare ulterioară de către clienți
intermediari.
3.11
Utilizarea produselor
vândute
Emisiile asociate utilizării medicamentelor de către pacienți nu
pot fi estimate în mod fiabil cu datele disponibile la această
dată.
3.13
Active închiriate în aval
Compania nu închiriază active terților în mod semnificativ.
3.14
Francize
Antibiotice nu operează prin intermediul unui model de
franciză.
3.15
Investiții
Compania nu deține investiții financiare care să genereze emisii
raportabile în această categorie.
Modificări metodologice și comparabilitate
Metodologia de calcul pentru Scope 1 și Scope 2 rămâne neschimbată față de anii anteriori. Pentru Scope 3, în
2025 baza de date EXIOBASE a fost înlocuită cu CEDA pentru categoriile 3.1, 3.2 și 3.4 (abordare spent-based),
motivat de granularitatea sectorială mai ridicată și de factorii de emisie mai reprezentativi pentru anul de
raportare, în conformitate cu recomandările GHG Protocol. Datele aferente anului 2024 au fost recalculate cu
aceeași metodologie, astfel încât seria 2024 - 2025 este comparabilă, fără discontinuități.
Nu au fost înregistrate emisii biogene de CO₂ în nicio categorie. La data raportării, nu au fost identificate
evenimente semnificative care să influențeze material inventarul de emisii.
Intensitatea emisiilor de GES
Intensitatea emisiilor de GES se calculează ca raport între totalul emisiilor brute (Scope 1, 2 și 3) și veniturile
nete ale companiei.
144
Scope
2024 (tone
CO₂e)
Intensitatea
emisiilor 2024
2024 (tone
CO₂e)
(actualizat)
Intensitatea
emisiilor 2024
(actualizat)
2025 (tone
CO₂e)
Intensitatea
emisiilor
2025
(tone
CO₂e/mii lei)
(tone
CO₂e/mii lei)
(tone
CO₂e/mii
lei)
Scope 1
9.495,41
0,01407
9.495,41
0,01407
10.115,65
0,01568
Scope 2
Scope 2 – Location-based
2.527,02
0,00374
2.527,02
0,00374
2.810,11
0,00435
Scope 2 – Market-based
1.296,33
0,00192
1.296,33
0,00192
17,65
0,00003
Scope 3
73.014,39
0,10817
41.624,26
0,06166
33.949,51
0,05261
Emisii totale location-based
85.036,82
0,12598
53.646,69
0,07948
46.875,27
0,07264
Emisii totale market-based
83.806,13
0,12416
52.416,00
0,07765
44.082,81
0,06832
Venituri nete (mii lei)
2025
2024
Venituri nete din activități cu impact climatic ridicat
645.275,93
675.010,97
Venituri nete – alte activități
0
0
Total venituri nete (conform situațiilor financiare)
645.275,93
675.010,97
Absorbții de GES și credite de carbon
În 2025, Antibiotice nu a dezvoltat proiecte de absorbție sau stocare a GES în cadrul operațiunilor proprii sau al
lanțului valoric și nu a finanțat proiecte de reducere a emisiilor prin achiziționarea de credite de carbon pe
piața voluntară. Compania nu utilizează credite de carbon pentru compensarea emisiilor raportate și nu a
formulat afirmații publice privind neutralitatea climatică. Strategia de decarbonizare se bazează exclusiv pe
reduceri reale ale emisiilor la sursă.
Stabilirea prețului intern al carbonului
La data raportării, Antibiotice nu a implementat un sistem intern de stabilire a prețului carbonului. Emisiile din
Scope 1, Scope 2 și Scope 3 nu sunt supuse unui mecanism intern de tarifare, iar prețul carbonului nu este
integrat în ipotezele utilizate la întocmirea situațiilor financiare sau în evaluarea investițiilor.
8.2.3 Poluarea
Activitățile din industria farmaceutică pot genera impacturi asupra mediului prin emisiile în aer, apă și sol, prin
gestionarea substanțelor chimice și a deșeurilor, precum și prin efectele produselor farmaceutice asupra
ecosistemelor și rezistenței antimicrobiene. Antibiotice abordează aceste aspecte printr-un sistem integrat de
prevenire, monitorizare și control al poluării, aliniat cerințelor legale aplicabile, standardelor internaționale
relevante și bunelor practici din industria farmaceutică.
145
Identificarea și evaluarea impacturilor, riscurilor și oportunităților
Identificarea și evaluarea impacturilor, riscurilor și oportunităților cu privire la poluare acoperă operațiunile
proprii și lanțul valoric, atât în amonte, cât și în aval, și ia în considerare impacturile reale și potențiale asupra
aerului, apei, solului, substanțelor chimice și rezistenței antimicrobiene.
Activitățile Antibiotice generează mai multe tipuri de impacturi negative asupra mediului, atât prin operațiunile
proprii, cât și prin lanțul valoric în amonte și în aval. Procesul de producție farmaceutică, transportul intern și
internațional al materiilor prime și utilizarea flotei proprii contribuie la emisiile de CO₂, particule fine (PM10,
PM2.5) și oxizi de azot (NOx), cu efecte directe asupra calității aerului și asupra schimbărilor climatice. Fabricile
furnizorilor de materii prime și echipamente pot amplifica aceste impacturi prin emisiile generate de propriile
procese industriale. Producția necesită cantități mari de apă, iar evacuarea apelor insuficient tratate poate
contamina corpurile de apă cu substanțe chimice periculoase și reziduuri farmaceutice. Totodată, legislația încă
insuficientă din România privind colectarea medicamentelor expirate sau nefolosite poate duce la expunerea
indirectă a populației la substanțe farmaceutice prin contaminarea surselor de apă.
Compania utilizează substanțe încadrate în categoriile de substanțe periculoase, inclusiv substanțe toxice
pentru reproducere sau periculoase pentru mediul acvatic, iar deversările accidentale sau gestionarea
necorespunzătoare a acestora pot contamina apa, solul și aerul, afectând ecosistemele și sănătatea publică.
Unele substanțe farmaceutice utilizate în producție sunt persistente, bioacumulative și toxice (PBT), ceea ce
înseamnă că se pot acumula în mediu pe termen lung, perturbând lanțurile trofice și biodiversitatea. Un impact
de gravitate deosebită îl reprezintă potențialul de dezvoltare a rezistenței antimicrobiene prin expunerea
constantă la antibiotice prin intermediul organismelor contaminate, fenomen cu implicații majore asupra
sănătății globale. Microplasticele, generate fie direct prin utilizarea polimerilor în producție sau ambalaje, fie
indirect prin descompunerea fragmentelor de plastic din deșeurile farmaceutice, contaminează corpurile de
apă și solul, persistând în mediu și amplificând poluarea pe termen lung.
Aceste impacturi sunt însoțite de riscuri cu potențial financiar, reputațional și de conformitate semnificativ.
Reglementările tot mai stricte privind emisiile din transport și producție, coroborate cu creșterea prețurilor la
combustibili, pot majora costurile operaționale. Nerespectarea standardelor de mediu privind calitatea aerului,
apelor uzate sau gestionarea deșeurilor farmaceutice poate atrage amenzi și sancțiuni din partea autorităților
naționale și europene, inclusiv în temeiul Regulamentului REACH pentru substanțele care prezintă motive de
îngrijorare deosebită (SVHC). Substanțele clasificate ca PBT sau vPvB pot fi interzise sau restricționate la export
în anumite țări, afectând accesul companiei pe piețele externe. Incidentele de poluare a apei, solului sau a
resurselor alimentare pot genera litigii din partea comunităților afectate, costuri ridicate de remediere și o
deteriorare semnificativă a reputației în rândul consumatorilor, investitorilor și partenerilor comerciali.
Remedierea solurilor contaminate presupune cheltuieli substanțiale pentru tratamente chimice, îndepărtarea
solului afectat și reabilitare ecologică, cu impact direct asupra performanței financiare.
Totodată, această agendă de reglementare și inovație deschide și oportunități concrete. Modernizarea flotei cu
vehicule electrice sau hibride și investițiile în tehnologii de producție mai eficiente pot reduce emisiile și
îmbunătăți profilul de mediu al companiei, cu acces potențial la fonduri europene și naționale dedicate.
Investițiile în sisteme avansate de tratare a apelor uzate și în procese care minimizează consumul de apă pot
reduce impactul asupra mediului și costurile operaționale pe termen lung. Adoptarea unor tehnologii avansate
146
pentru eliminarea și tratarea substanțelor periculoase, investițiile în cercetare pentru identificarea de
alternative mai sigure la SoC și SVHC, precum și colaborarea cu furnizori certificați din punct de vedere al
performanței de mediu pot reduce riscurile de reglementare și pot consolida poziția companiei pe piețele
internaționale care prioritizează sustenabilitatea. Implementarea unui program extins de colectare a
medicamentelor expirate sau neutilizate, în colaborare cu farmaciile și autoritățile locale, alături de campanii
de informare a consumatorilor, poate reduce poluarea mediului și poate demonstra un angajament credibil față
de responsabilitatea de mediu.
În cadrul procesului de evaluare ESG a furnizorilor derulat în 2025, componenta de mediu a urmărit existența
politicilor de mediu, a certificărilor relevante, a măsurilor de prevenire a poluării și a inițiativelor documentate
de reducere a impactului. Furnizorii care nu au furnizat informații sau dovezi justificative au fost încadrați în
categoria de risc ridicat, prin aplicarea principiului precauției. Rezultatele arată că peste 42% dintre furnizorii
din categoria top 80% au fost clasificați ca având un nivel scăzut de risc.
Politici privind poluarea
Compania a adoptat o Politică de Mediu care stabilește cadrul general pentru prevenirea, controlul și reducerea
impacturilor materiale asupra mediului, inclusiv cele legate de poluarea aerului, apei, solului, gestionarea
substanțelor chimice și a deșeurilor. Politica reflectă angajamentul companiei de a respecta legislația aplicabilă,
standardele internaționale relevante și de a aplica cele mai bune practici disponibile din industrie pentru
limitarea poluării și utilizarea responsabilă a resurselor; este publicată pe site-ul oficial al companiei și este
comunicată angajaților prin sistemele de management al mediului.
Politica de Mediu este susținută de un set de politici complementare, incluzând Politica de Reziliență Climatică,
Politica privind Managementul Apei, Politica privind Gestionarea Calității Aerului, Politica privind Managementul
Substanțelor și Chimicalelor, Poziția privind Impactul Produselor Farmaceutice asupra Mediului, Codul de Etică
și Codul de Conduită pentru Parteneri. Aplicarea politicilor este susținută de un sistem de monitorizare și
control, care include indicatori de performanță relevanți pentru poluare, audituri interne și externe și
mecanisme de raportare transparentă a rezultatelor.
Politica se aplică tuturor operațiunilor desfășurate de companie, acoperind integral activitățile proprii,
instalațiile și procesele operaționale aflate sub controlul direct al organizației. În relația cu furnizorii și
partenerii, politicile de mediu sunt extinse prin intermediul Codului de Conduită pentru Parteneri, care
stabilește cerințe minime privind protecția mediului, prevenirea poluării și gestionarea responsabilă a
deșeurilor.
Responsabilitatea pentru punerea în aplicare a Politicii de Mediu este asumată la cel mai înalt nivel al
organizației. Consiliul de Administrație are rolul principal în aprobarea politicii. Activitatea de Protecția
Mediului realizează revizuirea periodică a politicii, asigurând alinierea acesteia cu strategia companiei, cu
cerințele de reglementare aplicabile și cu obiectivele de sustenabilitate. De asemenea, Consiliul supraveghează
respectarea legislației de mediu și monitorizează performanța de mediu a companiei, inclusiv progresul
înregistrat în atingerea obiectivelor și țintelor stabilite.
147
Top managementul este responsabil pentru operaționalizarea Politicii de Mediu, prin dezvoltarea și
implementarea procedurilor și standardelor interne necesare, precum și prin integrarea cerințelor de mediu în
procesele de decizie și în activitățile curente. Acesta asigură identificarea și gestionarea riscurilor de mediu,
monitorizarea performanței și raportarea periodică către structurile de guvernanță.
În stabilirea și aplicarea politicii privind prevenirea și controlul poluării, compania ia în considerare interesele
principalelor părți interesate relevante, cu accent pe autoritățile de reglementare, comunitățile locale și alte
categorii afectate de activitățile sale operaționale.
Aceste interese sunt integrate prin mecanisme formale de conformare și dialog, incluzând raportările periodice
către autoritățile competente, interacțiunile instituționale curente și procesele interne de evaluare a
performanței de mediu, informațiile obținute fiind utilizate pentru ajustarea și îmbunătățirea măsurilor de
prevenire și control al poluării.
În plus, compania valorifică canale directe de comunicare cu comunitățile locale, precum evenimentele de tip
„Ziua Porților Deschise”, care oferă oportunitatea colectării de feedback privind percepția asupra impactului
de mediu. De asemenea, opiniile comunităților și ale altor părți interesate sunt colectate și analizate în cadrul
chestionarelor utilizate pentru evaluarea dublei materialități, inclusiv în ceea ce privește aspectele legate de
poluare.
Atenuarea poluării aerului, apei și solului
Politica de Mediu stabilește angajamente clare pentru prevenirea și reducerea impacturilor negative asupra
aerului, apei și solului. Pe tot lanțul valoric, compania promovează utilizarea responsabilă a resurselor și
prevenirea poluării prin optimizarea consumului de energie, reducerea emisiilor, gestionarea eficientă a apei și
tratarea corespunzătoare a apelor uzate. Partenerii sunt încurajați să adopte măsuri care să suțină respectarea
principiilor stabilite în Codul de Conduită, incluzând eficientizarea consumului de energie, utilizarea surselor
regenerabile, aplicarea principiilor economiei circulare și limitarea deșeurilor și ambalajelor.
Gestionarea substanțelor care prezintă motive de îngrijorare
Politica privind Managementul Substanțelor și Chimicalelor reflectă angajamentul companiei pentru reducerea
la minimum a utilizării substanțelor care prezintă motive de îngrijorare și pentru eliminarea treptată a
substanțelor care prezintă motive de îngrijorare deosebită, inclusiv prin substituirea progresivă a substanțelor
cu profil de risc ridicat cu alternative mai sigure, acolo unde acest lucru este fezabil din punct de vedere tehnic
și operațional. Implementarea politicii este susținută prin măsuri concrete: optimizarea proceselor tehnologice
pentru reducerea consumului de substanțe periculoase, recuperarea și reutilizarea solvenților, precum și
aplicarea unor soluții operaționale menite să prevină emisiile și expunerea necontrolată.
Prevenirea incidentelor și gestionarea situațiilor de urgență
Antibiotice a implementat un sistem integrat de prevenire și răspuns la situații de urgență, conceput pentru a
evita incidentele de poluare și, în cazul producerii acestora, pentru a controla și limita impactul asupra
mediului, sănătății angajaților și comunităților înconjurătoare. Sistemul este aliniat cerințelor standardului ISO
14001 și legislației naționale aplicabile. Coordonarea activităților de prevenire și intervenție este asigurată de
148
Serviciul pentru Situații de Urgență, activitatea Protecția Mediului și departamentul de Sănătate și Securitate
în Muncă.
Sistemul include proceduri și planuri operaționale documentate: Planul de prevenire și combatere a poluărilor
accidentale, Politica privind Managementul Substanțelor și Chimicalelor, Politica de Prevenire a Accidentelor în
Cazul Utilizării Substanțelor Periculoase (solvenți), Plan de intervenție și apărare împotriva incendiilor, scenarii
de securitate la incendii pentru fiecare secție de producție, precum și Procedura privind pregătirea pentru
situații de urgență și capacitatea de răspuns.
În 2025 au fost desfășurate două exerciții interne de simulare, unul vizând gestionarea unui incendiu la depozitul
de solvenți și unul privind un incendiu la spațiul de depozitare reactivi și carburanți.
Acțiuni și resurse
Antibiotice implementează măsuri strategice pentru reducerea impactului asupra mediului, prin optimizarea
consumului de resurse, diminuarea emisiilor și gestionarea responsabilă a deșeurilor și apelor uzate. Toate
acțiunile respectă legislația aplicabilă și bunele practici din industrie. Acțiunile privind gestionarea poluării au
caracter continuu, cu monitorizare permanentă și raportare anuală, iar modernizările echipamentelor și
măsurile de eficiență sunt planificate pe termen mediu și lung.
Monitorizarea și controlul calității apei
Antibiotice monitorizează constant calitatea apelor uzate, a apelor pluviale și a apelor subterane din zona de
influență a platformei industriale, prin analize realizate de laboratoare acreditate și prin auto-monitorizare.
Frecvențele și parametrii monitorizați sunt prezentați în tabelul de mai jos.
Parametru monitorizat
Frecvență 2025
Frecvență 2024
pH, CBO₅, CCO-Cr, materii în suspensie, fosfor, amoniu
și alți parametri relevanți (ape uzate)
Lunar
Lunar
pH, amoniu, fosfor, nitrați, azotați (ape subterane)
Semestrial
Semestrial
pH, materii în suspensie, CBO₅, CCO-Cr, fosfor total
(ape convențional curate)
Lunar
Lunar
Rezultatele analizelor sunt centralizate și raportate periodic autorităților competente.
În 2025 nu s-au înregistrat neconformități privind calitatea apelor evacuate. În situația unei eventuale depășiri
a limitelor admise, sunt aplicate măsuri corective imediate.
Monitorizarea și controlul emisiilor în aer
Antibiotice asigură monitorizarea sistematică a emisiilor atmosferice generate de activitățile desfășurate pe
amplasament, în conformitate cu cerințele autorizațiilor de mediu. Poluanții monitorizați și frecvența
măsurătorilor sunt prezentați în tabelul de mai jos.
149
Poluant monitorizat
Frecvență 2025
Frecvență 2024
Oxizi de azot (NOx)
Semestrial/anual
Semestrial/anual
Oxizi de sulf (SOx)
Semestrial/anual
Semestrial/anual
Monoxid de carbon (CO)
Semestrial/anual
Semestrial/anual
Pulberi
Semestrial/anual
Semestrial/anual
Compuși organici volatili (COV)
Semestrial/anual
Semestrial/anual
Compania realizează anual un plan de gestionare a solvenților, care conține măsuri de control al emisiilor de
compuși organici volatili, asigurând respectarea limitelor de emisie stabilite prin reglementări. Datele obținute
sunt analizate și raportate autorităților de mediu, asigurând trasabilitatea informațiilor și demonstrarea
conformității cu limitele legale.
Monitorizarea calității solului
Antibiotice realizează monitorizarea periodică a calității solului din perimetrul platformei industriale, prin
măsurători efectuate la intervale de 10 ani, în conformitate cu cerințele legislației naționale aplicabile.
Rezultatele analizelor sunt utilizate pentru evaluarea stării solului și pentru demonstrarea conformității cu
reglementările de mediu.
Extinderea acțiunilor în lanțul valoric
Acțiunile privind prevenirea și reducerea poluării se extind și asupra lanțului valoric, atât în amonte, cât și în
aval. În 2025, Codul de Conduită a fost transmis către partenerii contractuali, cu solicitarea de semnare și
confirmare a aderării la principiile prevăzute, incluzând cerințe explicite privind protecția mediului, prevenirea
poluării, gestionarea responsabilă a deșeurilor și respectarea legislației de mediu aplicabile. Compania
monitorizează periodic conformitatea partenerilor și, atunci când este necesar, solicită implementarea de
măsuri suplimentare pentru a minimiza impactul asupra mediului de-a lungul întregului lanț valoric.
În 2025, compania a derulat primul proces de evaluare ESG a furnizorilor, incluzând o componentă dedicată
performanței de mediu și prevenirii poluării. Evaluarea a vizat existența politicilor de mediu, a certificărilor
relevante (ISO 14001), a măsurilor de prevenire a poluării și monitorizarea amprentei de carbon. Rezultatele
arată că peste 42% dintre furnizorii din categoria top 80% au fost clasificați ca având un nivel scăzut de risc,
ceea ce indică o bază favorabilă pentru dezvoltarea unui lanț de aprovizionare responsabil. În același timp,
evaluarea a evidențiat zone de îmbunătățire, confirmând necesitatea unei implicări continue și graduale cu
furnizorii.
Acest prim exercițiu de evaluare reprezintă un punct de pornire pentru consolidarea proceselor de due diligence
în lanțul de aprovizionare. Compania intenționează să extindă și să aprofundeze evaluarea furnizorilor în anul
2026, inclusiv prin creșterea acoperirii, îmbunătățirea ratei de răspuns și integrarea sistematică a rezultatelor
în procesele de achiziții și management al riscurilor de mediu.
În 2025 nu s-au înregistrat incidente de mediu care să conducă la cheltuieli pentru remedierea poluării,
compensații, amenzi sau sancțiuni.
150
Obiective privind poluarea
Antibiotice nu a stabilit ținte cantitative dedicate reducerii poluării peste cerințele legale. Obiectivul principal
asumat de companie este conformarea permanentă, în proporție de 100%, cu valorile-limită maxime admise
prevăzute de legislația de mediu aplicabilă pentru emisiile atmosferice, apele uzate și calitatea solului. Acest
obiectiv este de natură absolută, exprimat prin respectarea integrală a pragurilor legale stabilite de cadrul
legislativ național și european și de condițiile din autorizațiile de mediu.
Obiectivul acoperă întreaga platformă industrială a Antibiotice, incluzând toate activitățile relevante: procesele
de producție, instalațiile de tratare a apelor uzate, sursele de emisii în aer și activitățile de gestionare a
deșeurilor. Se extinde și asupra activităților externalizate reglementate, desfășurate de furnizori autorizați
implicați în transportul, tratarea și valorificarea deșeurilor generate.
Monitorizarea conformității se realizează prin metodologii standardizate, prevăzute de legislația aplicabilă și
de condițiile din autorizația integrată de mediu, prin programe de auto-monitorizare și analize efectuate de
laboratoare acreditate. Obiectivul se aplică în mod continuu, fără etape intermediare, întrucât cerința este
respectarea permanentă a valorilor-limită de emisie stabilite prin autorizațiile de mediu. Performanța în raport
cu obiectivul este sintetizată mai jos.
Factor de mediu
2025
2024
Emisii atmosferice – conformare cu valorile-limită de
emisie din autorizația de mediu
Da, fără depășiri
Da, fără depășiri
Ape uzate evacuate – conformare cu limitele legale
Da, fără neconformități
Da, fără neconformități
Calitatea solului – conformare cu limitele legale
Da, fără depășiri
Da, fără depășiri
Incidente de mediu semnificative
Niciun incident
Niciun incident
Amenzi sau sancțiuni de mediu
Niciuna
Niciuna
Obiectivul de conformare se bazează pe dovezi științifice concludente, reflectate în stabilirea valorilor-limită
legale pentru poluanți, care au la bază evaluări de risc pentru sănătatea umană și mediu, precum și cele mai
bune practici disponibile aplicabile sectorului industrial. Implicarea părților interesate în stabilirea obiectivului
are loc indirect, prin cadrul legislativ și de reglementare stabilit de autoritățile competente.
Poluarea aerului, a apei și a solului
Compania monitorizează, colectează și raportează datele privind emisiile în aer, apă și sol în conformitate cu
cerințele legislației europene și naționale aplicabile, inclusiv Regulamentul (CE) nr. 166/2006 privind Registrul
European al Poluanților Emiși și Transferați (E-PRTR). Datele sunt centralizate la nivel de amplasament și
structurate după tip ul de sursă, conform sectorului industrial din care compania face parte, și sunt transmise
către autoritățile competente.
Valorile înregistrate pentru anul de raportare 2025, defalcate pe poluant, sursă, sector și zonă geografică, fac
obiectul raportării oficiale E-PRTR. După finalizarea raportării, datele vor putea fi consultate în Registrul
European al Poluanților Emiși și Transferați. Pentru exercițiul financiar 2024, valorile aferente emisiilor
151
raportate în cadrul E-PRTR sunt cele transmise prin mecanismul oficial de raportare și disponibile în registrul
public ulterior procesării raportării de către autoritățile competente.
Pe parcursul perioadei de raportare, profilul de poluare al companiei în ceea ce privește aerul, apa și solul a
rămas stabil, fără modificări semnificative față de perioadele anterioare. Nivelurile emisiilor și ale indicatorilor
monitorizați s-au menținut în limitele prevăzute de autorizațiile de mediu și de cadrul legislativ aplicabil, iar
variațiile observate au fost strict legate de dinamica operațională curentă, fără impact semnificativ asupra
mediului sau sănătății umane. Comparativ cu 2024, nu s-au înregistrat depășiri ale valorilor-limită și ale
parametrilor de conformare stabiliți prin autorizațiile de mediu pentru factorii de mediu monitorizați.
În conformitate cu cerințele ESRS E2-4 privind divulgarea cantităților de poluanți emiși în aer, tabelul de mai
jos prezintă evoluția principalului indicator relevant pentru emisiile atmosferice generate de activitatea
principală a companiei.
Emisii aer
2024
2025
2024-2025
COV (compuși organici volatili), t/an
401,25
421,83
↑ 5,13%*
*Creșterea valorii indicatorului este corelată cu structura planului de afaceri din perioada de raportare.
În ceea ce privește microplasticele, compania nu monitorizează în prezent generarea sau utilizarea acestora în
operațiunile proprii și nu a realizat evaluări specifice în perioada de raportare. Compania urmărește evoluția
cerințelor de reglementare europene în acest domeniu și va adapta practicile de monitorizare și raportare în
consecință.
Metodologie și calitatea datelor
Monitorizarea factorilor de mediu se realizează prin metodologii standardizate, recunoscute la nivel național și
european, utilizând echipamente calibrate și proceduri documentate. Pentru apele uzate, debitele și parametrii
de calitate sunt determinați prin măsurători directe și analize de laborator, efectuate atât în laboratorul intern,
cât și în laboratoare externe acreditate. Calitatea aerului este evaluată periodic prin monitorizarea principalilor
poluanți relevanți, conform cerințelor din autorizațiile de mediu, iar monitorizarea solului se realizează prin
prelevări periodice de probe analizate în laboratoare acreditate.
Colectarea și gestionarea datelor privind poluarea se realizează printr-un proces intern structurat și
documentat. Responsabilii de mediu din cadrul unităților operaționale colectează datele rezultate din
măsurători, analize și rapoarte de monitorizare, acestea fiind ulterior centralizate, verificate și consolidate la
nivel de companie. Pentru anumite categorii de emisii și indicatori, cuantificarea se bazează pe metodologii
indirecte sau estimări, în conformitate cu cerințele legale aplicabile, întrucât monitorizarea directă continuă
nu este impusă de cadrul de reglementare și nu este justificată din perspectiva raportului cost-beneficiu, având
în vedere nivelul redus al riscurilor identificate.
Substanțe care prezintă motive de îngrijorare
Antibiotice gestionează cu responsabilitate toate substanțele chimice utilizate, achiziționate, stocate sau
generate în cadrul activităților sale, asigurând conformitatea integrală cu legislația europeană și națională
152
aplicabilă, incluzând Regulamentul REACH, Regulamentul CLP și Regulamentul E-PRTR. Compania urmărește
identificarea, clasificarea și controlul substanțelor care prezintă motive de îngrijorare (SoC) și, după caz, al
substanțelor care prezintă motive de îngrijorare deosebită (SVHC), pentru a preveni orice impact negativ asupra
sănătății umane și mediului.
În perioada de raportare, compania a utilizat substanțe SoC încadrate în cinci clase principale de pericol,
prezentate în tabelul comparativ de mai jos. Substanțele de tipul STOT expunere unică și lichide inflamabile nu
sunt clasificate CLP ca periculoase pentru mediul acvatic, însă în caz de deversare accidentală pot genera efecte
semnificative asupra mediului, în special prin modificări extreme ale pH-ului sau prin inflamabilitate, motiv
pentru care sunt aplicate măsuri stricte de prevenire, control și intervenție.
2025
Denumire
SOC /
SVHC
Intrări
Ieșiri
Cantitate
achizițion
ată
Cantitate
totală
utilizată
Emisii
Produse
Părți de
produse
Cantitate
reciclată
tone
tone
tone
tone
tone
tone
Substanțe care prezintă
motive de îngrijorare
deosebită
SVHC
< 0,5
< 0,5
-
-
-
-
Substanțe care prezintă
motive de îngrijorare
SOC
STOT expunere repetată (cat.
2)*
45,24
30,96
0,00
0,00
0,00
0,00
STOT expunere unică (cat. 1 și
3)
935,81
940,90
421,83
0,00
0,00
1.880,07
Lichide inflamabile (cat. 2)
10,33
9,49
0,00
0,00
0,00
0,00
Coroziv pentru piele/ochi
(cat. 1 A)*
27,67
14,23
0,00
0,00
0,00
0,00
Foarte toxic pentru mediul
acvatic
38,14
36,22
0,00
0,00
0,00
0,00
Total
1.057,19
1.031,80
421,83
0,00
0,00
1.880,07
*Nu sunt clasificate CLP ca periculoase pentru mediul acvatic, însă pot genera impact semnificativ asupra mediului în caz de deversare
accidentală.
NOTĂ: Aceste substanțe au fost contabilizate pe baza criteriului: 0,5 tone - prag intern stabilit de companie ca nivel de referință pentru
organizarea raportării.
STOT = Specific Target Organ Toxicity (toxicitate asupra unui organ țintă specific).
153
2024
Denumire
SOC /
SVHC
Intrări
Ieșiri
Cantitate
achizițion
ată
Cantitate
totală
utilizată
Emisii
Produse
Părți de
produse
Cantitate
reciclată
tone
tone
tone
Substanțe care prezintă
motive de îngrijorare
deosebită
SVHC
< 0,5
< 0,5
-
-
-
-
Substanțe care prezintă
motive de îngrijorare
SOC
STOT expunere repetată (cat.
2)*
12,33
28,64
0,00
0,00
0,00
0,00
STOT expunere unică (cat. 1 ș i
3)
608,16
814,47
401,25
0,00
0,00
1.910,02
Lichide inflamabile (cat. 2)
21,43
20,84
0,00
0,00
0,00
0,00
Coroziv pentru piele/ochi
(cat. 1 A)*
32,57
29,99
0,00
0,00
0,00
0,00
Total
674,49
893,94
401,25
0,00
0,00
1.910,02
*Nu sunt clasificate CLP ca periculoase pentru mediul acvatic, însă pot genera impact semnificativ asupra mediului în caz de deversare
accidentală.
NOTĂ: Aceste substanțe au fost contabilizate pe baza criteriului: 0,5 tone - prag intern stabilit de companie ca nivel de referință pentru
organizarea raportării.
STOT = Specific Target Organ Toxicity (toxicitate asupra unui organ țintă specific).
În 2024, raportarea SoC s-a realizat pe substanțe individuale. În 2025, raportarea a fost restructurată pe clase
de pericol CLP, ceea ce explică diferențele de structură față de exercițiul anterior. Totalul cantităților utilizate
SoC în 2024 a fost de 893,94 tone.
Referitor la substanțele care prezintă motive de îngrijorare deosebită (SVHC), Antibiotice deține și utilizează
ocazional cantități nesemnificative, strict necesare desfășurării activităților specifice. Cantitatea totală de
SVHC aflată în stoc și utilizată este sub pragul intern de 0,5 tone, stabilit ca nivel de referință pentru organizarea
raportării. Aceste substanțe sunt gestionate strict, utilizarea lor este limitată, iar nivelul stocurilor este
menținut la un minim care nu generează un impact semnificativ asupra mediului sau sănătății umane.
Produsele finite nu conțin aceste substanțe în forma lor originală și nici în concentrații relevante. Ele sunt
evaluate și produse conform cerințelor GMP și reglementărilor farmaceutice, garantând siguranța pacienților și
protecția mediului. În anumite fluxuri de deșeuri industriale pot fi regăsite substanțele care prezintă motive de
îngrijorare; acestea sunt gestionate exclusiv prin operatori autorizați, în conformitate cu legislația aplicabilă,
pentru a asigura trasabilitatea și eliminarea sau valorificarea în condiții de siguranță.
154
În vederea îmbunătățirii continue a procesului de raportare, compania își propune realizarea unei analize mai
detaliate a listei de substanțe SoC și SVHC conform fișelor de securitate (SDS) ale acestora, pentru o corelare
riguroasă cu listele oficiale REACH/CLP.
Efectele financiare anticipate
Pe parcursul perioadei de raportare 2025, compania nu a înregistrat incidente de mediu care să conducă la
necesitatea efectuării de cheltuieli operaționale sau de capital pentru remedierea poluării aerului, apei ori
solului. În absența unor astfel de evenimente, nu au fost înregistrate costuri aferente măsurilor de remediere,
compensațiilor, amenzilor sau sancțiunilor, situație identică cu cea raportată pentru exercițiul financiar 2024.
Cheltuielile curente legate de poluare sunt de natură preventivă și de conformitate, acoperind monitorizarea
emisiilor, analizele de laborator, menținerea și modernizarea instalațiilor de epurare și filtrare. Acestea sunt
reflectate în cheltuielile operaționale și de capital ale companiei, în secțiunile dedicate cheltuielilor de mediu
și investițiilor în infrastructură, și sunt finanțate integral din resurse proprii.
8.2.4 Resursele de apă
Apa este o resursă esențială pentru activitatea Antibiotice. Producția farmaceutică, de la fabricarea
substanțelor active până la generarea aburului tehnologic și funcționarea instalațiilor de răcire, depinde în mod
direct de accesul continuu la apă de calitate corespunzătoare. Această dependență, coroborată cu amplasarea
companiei într-o regiune caracterizată de un nivel de risc hidric mediu-ridicat, face din gestionarea responsabilă
a resurselor de apă un subiect de sustenabilitate cu relevanță semnificativă, atât pentru continuitatea
operațiunilor, cât și pentru comunitatea locală și mediul înconjurător.
Identificarea și evaluarea impacturilor, riscurilor și oportunităților
Activitățile Antibiotice pot genera impacturi asupra resurselor de apă și a comunităților locale prin două căi
principale. Pe de o parte, exploatarea intensă sau contaminarea resurselor de apă poate reduce accesul
comunităților din proximitate la apă potabilă curată, cu precădere într-un context regional deja caracterizat
de stres hidric mediu-ridicat. Deversările necontrolate sau tratamentul insuficient al apelor uzate pot afecta
sănătatea publică și calitatea vieții în zonele înconjurătoare, generând totodată riscuri de conformitate și
consecințe reputaționale. Pe de altă parte, ambalajele farmaceutice din plastic care nu sunt colectate și
gestionate corespunzător pot ajunge în mediul acvatic, contribuind la poluarea cu microplastice. Odată ajunse
în mări și oceane, microplasticele și substanțele farmaceutice reziduale sunt ingerate de organismele marine,
afectând sănătatea acestora și lanțul trofic, cu potențiale consecințe asupra sănătății umane prin consumul de
organisme acvatice contaminate, inclusiv riscuri de boli cronice și tulburări hormonale pe termen lung.
Aceste impacturi sunt însoțite de riscuri de natură reglementară, operațională și financiară. Înăsprirea continuă
a standardelor europene și internaționale privind utilizarea apei și calitatea deversărilor poate impune investiții
semnificative în tehnologii de tratare mai avansate, sub sancțiunea unor restricții de operare sau penalități
financiare. Obligațiile de reducere a consumului de apă pot genera costuri suplimentare, mai ales dacă
155
retehnologizarea instalațiilor devine necesară, iar într-un context de competiție crescută pentru resursele
hidrice în zone cu stres, compania se poate confrunta și cu creșteri ale costurilor de aprovizionare. Un incident
de poluare a apei poate expune compania unor litigii inițiate de comunitățile afectate sau de organizații de
mediu, cu consecințe financiare, de reputație și în relația cu autoritățile locale.
Totodată, gestionarea responsabilă a apei deschide și oportunități concrete. Investițiile în tehnologii de
recirculare, utilizarea surselor alternative, inclusiv captarea apei din precipitații sau extinderea rețelei de
foraje proprii, pot reduce dependența de resursele convenționale și pot îmbunătăți eficiența hidrică a
operațiunilor. Implementarea unor soluții avansate de epurare și reciclare a apelor uzate, prin filtrare biologică
sau tratamente chimice specializate, poate preveni contaminarea mediului, diminua riscul de sancțiuni și
consolida poziția companiei în fața cerințelor de reglementare tot mai stricte, transformând conformitatea într-
un avantaj operațional pe termen lung.
Rolul apei în operațiunile companiei
În cadrul Antibiotice, apa intervine în mai multe procese critice: fabricarea substanțelor active farmaceutice,
care reprezintă cel mai mare consum individual de apă potabilă; obținerea apei demineralizate necesare în
secțiile de producție și laboratoare; producerea și distribuția aburului tehnologic utilizat în procesele industriale
și pentru încălzirea spațiilor; funcționarea instalațiilor de răcire ale compresoarelor de aer din biosinteza; și
operarea stației proprii de epurare a apelor uzate. Orice întrerupere a alimentării cu apă ar afecta direct
continuitatea acestor procese, cu impact imediat asupra fluxului de producție.
Evaluarea riscurilor hidrice
În 2025, Antibiotice a realizat o reevaluare structurată a riscurilor legate de apă, acoperind atât amplasamentul
operațional din Valea Lupului, județul Iași, cât și sursa principală de alimentare cu apă potabilă, asigurată de
operatorul local din sursa Timișești, județul Neamț. Demersul a continuat procesul inițiat în anii anteriori și a
fost realizat la nivel de bazin hidrografic, considerat nivelul relevant de analiză pentru riscurile hidrice.
Instrumentul principal utilizat a fost Aqueduct Water Risk Atlas 4.0, dezvoltat de World Resources Institute
(WRI), care permite evaluarea integrată a riscurilor prin indicatori standardizați ce acoperă riscuri fizice
cantitative, variabilitate climatică și secetă, precum și factori de context și reputaționali agregați într-un
indicator global de risc hidric. Analiza a inclus evaluarea situației de bază, proiecții viitoare ale stresului hidric
pentru orizonturile 2030, 2050 și 2080, precum și trei scenarii climatice: optimist, business as usual și pesimist.
Rezultatele evaluării
Sursa Timișești prezintă un nivel de stres hidric de bază scăzut-mediu, însă un nivel global de risc hidric mediu-
ridicat, determinat de factori suplimentari precum variabilitatea climatică și riscul de secetă.
156
Amplasamentul operațional din județul Iași se situează într-o zonă cu risc hidric global mediu-ridicat, cu
tendință spre ridicat, conform indicatorilor agregați utilizați în analiză. Proiecțiile pe termen mediu și lung
indică menținerea acestui nivel de risc și, în anumite scenarii, o posibilă accentuare a presiunilor asupra
resurselor de apă, ceea ce confirmă necesitatea unui management activ și a unor măsuri continue de creștere
a rezilienței operaționale.
Pe lângă riscurile fizice, evaluarea a analizat și riscurile reputaționale și de context asociate percepției publice
și utilizării resurselor comune. Rezultatele au stat la baza deciziilor de diversificare a surselor de aprovizionare
și de investiție în infrastructura de stocare și epurare, detaliate în secțiunile următoare.
Pentru a reduce vulnerabilitatea asociată alimentării cu apă și pentru a limita dependența de o singură sursă,
compania a continuat în anul 2025 implementarea și consolidarea măsurilor de diversificare a surselor de
aprovizionare și de creștere a rezilienței operaționale.
157
Consultări cu părțile interesate
Procesul de identificare și evaluare a riscurilor este susținut de un dialog structurat cu comunitățile locale,
autoritățile competente și furnizorii relevanți din lanțul valoric. În 2025, consultările cu comunitatea locală au
inclus evenimentul „Ziua Porților Deschise”, unde un chestionar aplicat participanților a permis colectarea de
feedback direct privind percepția asupra impactului activităților companiei asupra mediului, inclusiv asupra
apei. Rezultatele nu au evidențiat impacturi resimțite în legătură cu disponibilitatea resurselor de apă sau
evacuarea apelor uzate.
Dialogul cu autoritățile compeente în domeniul gospodăririi apelor și protecției mediului s-a desfășurat în
contextul conformării cu Autorizația Integrată de Mediu și Autorizația de Gospodărire a Apelor, contribuind la
validarea măsurilor implementate și la identificarea timpurie a riscurilor de conformare.
Evaluarea furnizorilor din lanțul de aprovizionare
În 2025, compania a derulat primul proces de evaluare ESG a furnizorilor, integrat în analiza de dublă
materialitate aferentă Declarației de Durabilitate 2025. Evaluarea a vizat inițial furnizorii care reprezentau
aproximativ 80% din totalul achizițiilor. Au fost utilizate instrumente complementare: un chestionar online
propriu, scorecarduri obținute prin intermediul unor platforme consacrate și analiza rapoartelor publice de
sustenabilitate ale furnizorilor.
Din perspectiva apei, evaluarea a urmărit existența politicilor de gestionare a apelor reziduale, măsuri de
prevenire a poluării accidentale, controlul substanțelor periculoase, monitorizarea consumului și raportarea
incidentelor de mediu. Furnizorii care nu au furnizat informații sau dovezi justificative au fost încadrați în
categoria de risc ridicat, prin aplicarea principiului precauției. Rezultatele indică că peste 42% dintre furnizorii
din categoria top 80% au fost clasificați cu nivel scăzut de risc, inclusiv din perspectiva gestionării apei.
Totodată, au fost identificate zone de îmbunătățire privind transparența datelor referitoare la apele reziduale,
confirmând necesitatea unei implicări continue cu furnizorii pe acest subiect.
Concluziile evaluării sunt integrate în procesul intern de identificare a riscurilor și contribuie la actualizarea
periodică a analizei de materialitate și a măsurilor aplicate în operațiunile proprii și în lanțul valoric. De
asemenea, în 2025, Codul de Conduită pentru Parteneri a fost transmis partenerilor contractuali cu solicitarea
de semnare, incluzând cerințe explicite privind protecția resurselor de apă, prevenirea poluării apelor de
suprafață și subterane, gestionarea responsabilă a apelor uzate și respectarea legislației de mediu.
Politici privind resursele de apă și cele marine
Gestionarea responsabilă a resurselor de apă este integrată în politica de mediu a Antibiotice și constituie un
element central al strategiei de sustenabilitate. Politica adoptată în anii anteriori a rămas neschimbată în 2025,
fără modificări ale domeniului de aplicare, responsabilităților, standardelor de referință sau modalităților de
comunicare.
Politica acoperă toate operațiunile companiei, incluzând gestionarea apei industriale, a apelor uzate și a apelor
convențional curate deversate în emisar natural, și urmărește: prevenirea deteriorării suplimentare a corpurilor
de apă și protejarea calității apelor de suprafață și subterane; utilizarea durabilă a apei prin creșterea eficienței
158
consumului și reducerea prelevărilor și evacuărilor; asigurarea tratării corespunzătoare a apelor uzate; și
menținerea unei stări ecologice și chimice corespunzătoare a corpurilor de apă, în conformitate cu legislația
națională și europeană.
Responsabilitatea pentru implementarea politicii revine top managementului, cu sprijinul structurilor interne
de management de mediu și al conducerii operaționale. Angajații, furnizorii și partenerii de afaceri au obligația
de a respecta cerințele legislative, procedurile interne și prevederile politicii. Aceasta este aliniată cu legislația
națională, cadre și standarde internaționale relevante și cu Obiectivele de Dezvoltare Durabilă ale ONU. Politica
este comunicată angajaților și pusă la dispoziția părților interesate prin intermediul website-ului companiei,
raportului anual și al Declarației de Durabilitate.
Gestionarea apei, tratarea și prevenirea poluării
Politica abordează explicit tratarea apei și prevenirea poluării printr-o abordare preventivă, bazată pe control
operațional, conformare legală și monitorizare continuă. Sunt prevăzute: implementarea și operarea sistemelor
adecvate de tratare a apelor uzate; monitorizarea continuă a parametrilor de calitate; prevenirea deteriorării
corpurilor de apă prin limitarea descărcării de poluanți și gestionarea controlată a apelor uzate industriale;
reducerea riscurilor de poluare accidentală prin respectarea procedurilor interne de operare, manipulare și
depozitare a substanțelor; și evitarea impacturilor negative asupra comunităților locale prin gestionarea
responsabilă a evacuărilor.
În ceea ce privește proiectarea produselor, politica nu prevede reproiectarea formulărilor farmaceutice din
perspectiva gestionării apei, întrucât compoziția și caracteristicile produselor sunt strict reglementate de
legislația farmaceutică. Indirect, standardele privind bunele practici de fabricație (GMP) includ cerințe privind
controlul utilizării apei și tratarea apelor uzate, iar compania susține inițiative de colectare a medicamentelor
expirate sau neutilizate ca măsură de prevenire a contaminării resurselor de apă.
Angajament privind reducerea consumului de apă în zone cu risc hidric
Dat fiind că toate operațiunile Antibiotice sunt desfășurate într-un singur amplasament situat într-o zonă cu
stres hidric mediu-ridicat, politica vizează în mod direct gestionarea eficientă a consumului de apă în această
regiune. Aceasta include optimizarea proceselor, reciclarea apei, diversificarea surselor de alimentare prin
foraje proprii și monitorizarea disponibilității resurselor.
Abordarea integrată a politicii generale acoperă riscurile asociate zonei cu stres hidric, fără a fi necesară
adoptarea unei politici separate. Această decizie este susținută de măsurile preventive implementate, de
protecția accesului comunităților locale la apă și de respectarea standardelor legale și internaționale aplicabile.
Performanța în gestionarea apei este raportată lunar către Agenția pentru Protecția Mediului, semestrial către
Administrația Națională Apele Române și anual prin Declarația de Durabilitate și platforma SIM a Ministerului
Mediului.
159
Acțiuni și resurse
Politica de gestionare a apei se traduce printr-un program de acțiuni concrete, implementate la nivelul
amplasamentului operațional din județul Iași, într-un context regional de stres hidric mediu-ridicat. Acțiunile
vizează atât reducerea consumului și diversificarea surselor de alimentare, cât și prevenirea impacturilor asupra
calității resurselor de apă, cu caracter permanent și orientate spre atingerea obiectivului asumat pentru 2030.
Diversificarea surselor și reducerea presiunii asupra rețelei publice
Un element central al acțiunilor din 2025 îl reprezintă punerea în funcțiune a rețelei proprii de 15 foraje de
apă subterană, realizată în baza unui studiu hidrogeologic preliminar și a avizelor legale obținute anterior. Apa
captată din foraje este utilizată pentru irigarea spațiilor verzi din incinta companiei, contribuind la reducerea
consumului de apă potabilă din rețeaua publică pentru utilizări necritice din punct de vedere operațional.
Contribuția forajelor la consumul total a fost limitată în 2025, ca urmare a punerii în funcțiune în a doua parte
a anului și a caracterului sezonier al consumului asociat irigațiilor.
Tot în 2025, odată cu inaugurarea noului depozit logistic, a fost pusă în funcțiune o gospodărie de apă cu două
rezervoare metalice supraterane, cu o capacitate totală de aproximativ 500 m³, destinată exclusiv instalației
de stingere a incendiilor cu sprinklere. Această infrastructură separă clar utilizarea apei în situații critice de
utilizarea apei în activitățile operaționale curente, limitând utilizarea rețelei publice în situații de urgență și
consolidând reziliența operațională.
Eficiența consumului în procesele tehnologice
La nivelul proceselor de producție, compania menține și optimizează continuu soluțiile de eficientizare a
consumului de apă. Principala măsură o constituie recuperarea condensului de abur și reintroducerea acestuia
în circuitul de alimentare al cazanelor, ceea ce reduce cantitatea de apă proaspătă necesară și eficientizează
procesul de producere a aburului tehnologic. Consumul de apă este optimizat și în operațiunile de curățare și
sterilizare, prin utilizarea unor tehnologii mai eficiente și adaptarea procedurilor operaționale, fără a afecta
calitatea proceselor sau siguranța produselor.
În 2025, cantitatea totală de apă reciclată și reutilizată în cadrul operațiunilor proprii a fost de 11.925 m³, față
de 9.902 m³ în 2024.
Creșterea volumului de apă reciclată în 2025 față de 2024 este determinată de extinderea sistemului de
recuperare a condensului. Proiectul a fost implementat în două etape: în 2024 recuperarea s-a realizat pentru
două secții de producție, iar începând cu 2025 sistemul a devenit operațional pentru cinci secții.
Monitorizarea calității apei la evacuare
Pentru prevenirea impacturilor asupra resurselor de apă, Antibiotice monitorizează sistematic calitatea apelor
uzate evacuate de pe platforma industrială, a apelor pluviale și a apei subterane. Monitorizarea este realizată
în conformitate cu Autorizația Integrată de Mediu și Autorizația de Gospodărire a Apelor, prin intermediul
laboratoarelor externe acreditate și al laboratoarelor proprii. Parametrii urmăriți sunt prezentați în tabelul de
mai jos.
160
Parametru
Indicator / Unitate
pH
Unități pH
Consum chimic de oxigen
CCO-Cr
Consum biochimic de oxigen la 5 zile
CBO₅
Substanțe în suspensie
mg/l
Substanțe extractibile
mg/l
Reziduu fix
mg/l
Cloruri
mg/l
Azotați
mg/l
Fosfați
mg/l
Detergenți
mg/l
Pe parcursul anului 2025, cadrul legislativ nu a înregistrat modificări relevante privind indicatorii monitorizați
sau valorile-limită impuse. Rezultatele monitorizării au confirmat menținerea tuturor parametrilor în limitele
legale, fără depășiri ale valorilor admise.
Gestionarea apelor uzate
Apele uzate provenite din procesele de producție, activitățile auxiliare și sursele menajere sunt colectate prin
rețeaua internă de canalizare și direcționate către stația proprie de epurare. Sistemul de colectare permite
separarea și gestionarea controlată a fluxurilor de apă în funcție de caracteristicile acestora. Înainte de
evacuare, apele uzate sunt supuse unor etape succesive de tratare mecanice și biologice, cu scopul de a reduce
încărcarea poluantă și de a asigura calitatea apei evacuate în limitele impuse de reglementările în vigoare.
Pentru fluxurile cu caracteristici specifice, sunt implementate măsuri de pretratare la sursă, pentru a menține
eficiența proceselor de tratare.
Obiective privind resursele de apă
Eficacitatea politicilor și acțiunilor privind apa este urmărită prin obiective cantitative, integrate în strategia
de mediu a companiei.
Compania urmărește menținerea conformității 100% cu cerințele legale privind calitatea efluenților, obiectiv cu
caracter obligatoriu, care asigură prevenirea poluării și protecția resurselor de apă, iar prin Codul de Conduită
pentru Parteneri, compania promovează principii similare privind gestionarea apei și în lanțul de aprovizionare.
Compania evaluează periodic eficacitatea măsurilor implementate printr-un set de procese recurente:
monitorizarea continuă a consumului de apă, controlul calității apelor uzate preepurate, supravegherea apelor
pluviale și a celor subterane, inspecții periodice ale instalațiilor relevante și analiza rezultatelor de laborator.
Indicatorii de performanță utilizați includ volumul total de apă consumată, intensitatea consumului raportată
la activitatea economică, parametrii de calitate ai apelor evacuate față de limitele legale și numărul de
neconformități sau incidente de mediu raportate.
161
Consumul de apă
Consumul total de apă al Antibiotice în 2025 a fost de 147.164 m³, în ușoară scădere față de cei 149.664 m³
înregistrați în 2024, confirmând tendința de eficientizare a utilizării resurselor. Întregul consum este aferent
zonei cu stres hidric mediu-ridicat în care este localizat amplasamentul operațional. Structura consumului pe
surse este prezentată mai jos.
Sursa de apă
Tip sursă
Locație
Consum 2025
(m³)
Consum 2024
(m³)
Timișești
Apă furnizată de
operator local
Timișești, jud. Neamț
142.549
149.664
Foraje proprii
Apă subterană
Amplasament companie,
jud. Iași
4.615
-
Total
147.164
149.664
Apa este furnizată în principal de operatorul regional, din sursa Timișești (142.549 m³, reprezentând 96,9% din
total), completată cu apa captată din cele 15 foraje proprii (4.615 m³, respectiv 3,1%), utilizată exclusiv pentru
irigarea spațiilor verzi. Contribuția forajelor a fost limitată în 2025, ca urmare a punerii în funcțiune în a doua
jumătate a anului.
La nivelul stocării, compania a dispus în 2025 de o cantitate stocată de apă potabilă de aproximativ 5.500 m³.
Ca modificare față de anul anterior, a fost pusă în funcțiune o gospodărie de apă suplimentară cu o capacitate
de aproximativ 500 m³, dedicată exclusiv instalației de stingere a incendiilor, separând utilizările critice de
consumul operațional și fără a genera presiune suplimentară asupra rețelei publice.
Consumul total de apă a continuat să urmeze un trend descendent comparativ cu anul de referință 2019, când
a fost înregistrat un consum de 187.475 m³. Ulterior, consumul s-a redus la 149.664 m³ în 2024 și la 147.164 m³
în 2025, ceea ce indică o diminuare constantă a utilizării resurselor de apă.
Nr.
Indicator
2025
2024
2019 (ref.)
1
Consum total de apă (m³)
147.164
149.664
187.475
2
din care: zone cu stres hidric mediu-ridicat
(m³)
147.164
149.664
187.475
3
Apă reciclată și reutilizată (m³)
11.925
9.902
4
Apă stocată (m³)
~5.500
~5.000
Datele privind consumul de apă sunt obținute preponderent din măsurători directe, realizate prin contoare
calibrate instalate pe liniile de producție, în zonele de utilizare a apei și la sursele proprii. Pentru fluxurile mai
mici sau auxiliare, unde măsurarea directă nu este fezabilă, se utilizează eșantionare și extrapolare, bazată pe
consumuri istorice și factori specifici sectorului farmaceutic. Estimările sunt documentate și validate prin
controale interne periodice.
162
Intensitatea consumului de apă
Intensitatea consumului de apă se calculează ca raport între volumul total consumat și indicatorii economici de
referință, respectiv veniturile din vânzări și producția marfă. Valorile pentru anul 2025 și anul 2024 sunt
prezentate în tabelul de mai jos:
Nr.
Indicator
2025
2024
1
Consum de apă (m³)
147.164
149.664
2
Venituri din vânzări (mii lei)
645.275,93
675.010,97
3
Producție marfă (mii lei)
327.526,49
334.006,92
4
Intensitate la 1.000 lei venituri din vânzări (1÷2)
0,228
0,222
5
Intensitate la 1.000 lei producție marfă (1÷3)
0,449
0,448
8.2.5 Economie circulară
Activitatea Antibiotice S.A. presupune utilizarea unui volum semnificativ de resurse materiale, incluzând
ingrediente farmaceutice active, excipienți, reactivi, solvenți și materiale de ambalare, precum și generarea
unor fluxuri diverse de deșeuri, de la reziduuri de sinteză și solvenți uzați până la ambalaje și deșeuri
administrative.
Gestionarea responsabilă a acestor fluxuri, în conformitate cu principiile ierarhiei deșeurilor și ale economiei
circulare, reprezintă un aspect de sustenabilitate semnificativ pentru companie, cu implicații directe asupra
conformității legale, costurilor operaționale și reputației pe piețele internaționale. Specificul industriei
farmaceutice impune însă limite clare în aplicarea circularității: reglementările privind siguranța, calitatea și
eficacitatea produselor interzic utilizarea materialelor reciclate în fabricația medicamentelor și în ambalajele
primare care intră în contact direct cu acestea, ceea ce restrânge în mod structural posibilitatea de adoptare
a unor modele circulare la nivel de produs.
Identificarea și evaluarea impacturilor, riscurilor și oportunităților
Compania a analizat modul în care activitățile sale interacționează cu fluxurile de resurse și cu generarea de
deșeuri, atât la nivelul operațiunilor proprii, cât și în etapele relevante ale lanțului valoric. Analiza a acoperit
identificarea impacturilor reale și potențiale, a riscurilor și a oportunităților asociate utilizării resurselor și
economiei circulare, atât în amonte, cât și la nivelul operațiunilor proprii și în aval.
Principalele impacturi identificate sunt de natură negativă și se manifestă prin mai multe canale. Deșeurile
farmaceutice și chimice eliminate necorespunzător pot contamina solul și apele subterane, reducând
capacitatea ecosistemelor de a susține viața și favorizând acumularea substanțelor toxice în lanțurile trofice.
Un impact cu consecințe deosebit de grave îl reprezintă deversarea sau eliminarea inadecvată a antibioticelor
163
și a altor agenți antimicrobieni în mediul natural, fenomen care poate accelera dezvoltarea rezistenței
antimicrobiene, cu implicații directe asupra sănătății umane și animale la nivel global. În aval, ambalajele din
plastic ale produselor farmaceutice care nu sunt reciclate corespunzător contribuie la poluarea mediului
terestru și marin, plasticul persistând în ecosisteme, fiind ingerat de organisme și perturbând lanțurile trofice
marine.
Aceste impacturi sunt însoțite de riscuri cu potențial semnificativ asupra performanței financiare și
reputaționale a companiei. Legislația din România și de pe piețele internaționale impune norme stricte privind
eliminarea deșeurilor farmaceutice și chimice, iar nerespectarea acestora poate atrage amenzi substanțiale,
restricții de operare și litigii inițiate de comunitățile afectate sau de organizații de mediu. Costurile de
conformitate sunt în creștere, inclusiv prin investițiile necesare în tehnologii avansate de tratare și eliminare a
deșeurilor periculoase. Extinderea cerințelor privind răspunderea extinsă a producătorului adaugă complexitate
operațională și costuri suplimentare de conformitate. Nerespectarea standardelor internaționale de mediu
poate afecta accesul pe piețele din Uniunea Europeană și Statele Unite, cu consecințe asupra relațiilor
comerciale și cotei de piață. Tranziția către un model de economie circulară, deși generează economii pe
termen lung, presupune investiții inițiale semnificative în infrastructura de producție și gestionare a deșeurilor.
Totodată, această tranziție deschide și oportunități reale. Explorarea unor formulări farmaceutice care
utilizează mai puține resurse naturale sau care integrează excipienți și ambalaje cu impact redus poate reduce
generarea de deșeuri și consolida poziția companiei pe piețele sensibile la performanța de mediu.
Implementarea unor soluții de valorificare a deșeurilor industriale, prin extragerea și reintegrarea anumitor
substanțe chimice în procesele de producție, poate reduce necesarul de materii prime și costurile asociate.
Dezvoltarea unor parteneriate cu autoritățile locale și instituțiile de sănătate publică pentru colectarea și
gestionarea responsabilă a medicamentelor nefolosite poate crea un sistem integrat care reduce riscurile de
mediu, consolidează relațiile cu comunitatea și transformă conformitatea într-un avantaj competitiv pe termen
lung.
Consultări cu părțile interesate și evaluarea furnizorilor
La nivelul operațiunilor proprii au fost desfășurate consultări cu comunitățile locale, inclusiv în cadrul
evenimentului „Ziua Porților Deschise”, unde au fost abordate aspecte legate de impactul activităților
companiei asupra mediului.
În 2025 a fost derulat primul proces de evaluare ESG a furnizorilor, ca parte a analizei de dublă materialitate.
Din perspectiva economiei circulare, evaluarea a urmărit conformarea cu cerințele de mediu, gestionarea
deșeurilor și utilizarea responsabilă a resurselor. Partenerii care nu au furnizat informații sau dovezi justificative
au fost încadrați în categoria de risc ridicat, prin aplicarea principiului precauției. Concluziile evaluării sunt
integrate în analiza de dublă materialitate și stau la baza consolidării criteriilor de achiziție și a dialogului cu
partenerii în perioadele următoare.
De asemenea, în 2025, Codul de Conduită pentru Parteneri a fost transmis partenerilor contractuali cu
solicitarea de semnare, incluzând cerințe privind utilizarea responsabilă a resurselor, gestionarea deșeurilor și
respectarea legislației de mediu.
164
Politici privind utilizarea resurselor și economia circulară
Politicile aplicabile în 2025 sunt identice cu cele raportate pentru exercițiul financiar 2024, nefiind adoptate
politici noi și neintervenind modificări ale domeniului de aplicare, responsabilităților, standardelor de referință
sau modalităților de comunicare.
Compania aplică o Politică de Economie Circulară și o Politică de Management al Deșeurilor, integrate în Politica
de Mediu. Politica de economie circulară urmărește optimizarea utilizării resurselor, reducerea generării de
deșeuri și susținerea tranziției către un model de producție care prioritizează prevenirea risipei și utilizarea
eficientă a materiilor prime, materialelor auxiliare și ambalajelor. Politica de management al deșeurilor
stabilește cadrul pentru gestionarea responsabilă a tuturor categoriilor de deșeuri generate, cu accent pe
reducerea la sursă, creșterea ratei de reciclare și aplicarea principiilor 3R.
Politica se aplică tuturor operațiunilor companiei, incluzând producția, cercetarea și dezvoltarea, logistica și
administrația și se extinde, prin Codul de Conduită pentru Parteneri, și asupra lanțului valoric. Responsabilitatea
implementării este asumată la cel mai înalt nivel al organizației: Consiliul de Administrație supraveghează
direcțiile strategice și aprobă politica de mediu, iar echipa managerială transpune politica în măsuri concrete,
prin standarde interne, evaluarea riscurilor și coordonarea acțiunilor de optimizare a utilizării resurselor.
Politica este aliniată la cerințele standardelor internaționale ISO 14001 și ISO 9001, certificate la nivelul
sistemului de management integrat al companiei. Începând cu 2025, Antibiotice este membră a UN Global
Compact, asumând respectarea celor Zece Principii, care ghidează implementarea politicilor companiei inclusiv
în domeniul utilizării resurselor și al economiei circulare. Politica este comunicată angajaților și pusă la
dispoziția părților interesate prin website-ul oficial al companiei.
Tranziția de la resurse virgine și aprovizionarea durabilă
În industria farmaceutică, utilizarea materialelor reciclate în producția medicamentelor este interzisă de
reglementările privind calitatea, eficacitatea și siguranța produselor. În consecință, compania nu utilizează
materiale reciclate în procesul de fabricație și nu a stabilit ținte specifice în această direcție. Cu toate acestea,
politica de economie circulară încurajează inovația în designul ambalajelor, explorarea materialelor reciclabile,
biodegradabile sau provenite din surse responsabile pentru ambalajele secundare și terțiare, precum și
colaborarea cu furnizorii de ambalaje în vederea creșterii sustenabilității acestora, acolo unde reglementările
o permit.
Aprovizionarea durabilă este susținută prin integrarea criteriilor de sustenabilitate în lanțul valoric, prin Codul
de Conduită pentru Parteneri și prin evaluarea ESG a furnizorilor. În cazul materiilor prime vegetale utilizate,
furnizorii respectă standarde internaționale privind conservarea biodiversității și aprovizionarea responsabilă.
Compania monitorizează utilizarea resurselor regenerabile și evaluează potențialul de adoptare a unor
alternative cu impact redus asupra mediului, fără a fi stabilite însă ținte cantitative în această etapă.
165
Acțiuni și resurse
În 2025, compania a continuat implementarea acțiunilor operaționale menite să susțină politicile privind
economia circulară și gestionarea deșeurilor. Acțiunile implementate au caracter recurent, fără un termen de
finalizare prestabilit, și acoperă operațiunile proprii și, în parte, lanțul valoric din amonte.
Principalele acțiuni întreprinse au inclus:
• gestionarea deșeurilor generate din operațiunile proprii prin colectarea separată a deșeurilor
periculoase și nepericuloase, incluzând, fără a se limita la, reziduuri de distilare și recuperare solvenți,
nămoluri industriale și micelii, turte de filtrare, deșeuri solide cu conținut de substanțe periculoase,
absorbanți și materiale filtrante contaminate, uleiuri uzate, deșeuri medicale și farmaceutice,
substanțe chimice și reactivi de laborator, precum și deșeuri nepericuloase: ambalaje din hârtie/carton,
materiale plastice, lemn, metal și sticlă, deșeuri din construcții și demolări, deșeuri de echipamente
electrice și electronice, anvelope uzate, hârtie, metale, materiale plastice și deșeuri municipale
asimilabile. Fiecare categorie de deșeuri este gestionată prin fluxuri distincte, în funcție de natura și
gradul de periculozitate, cu colectare separată, condiții de stocare adecvate și predare exclusiv către
operatori autorizați, în condiții controlate, cu trasabilitate și monitorizare adecvată, în conformitate
cu legislația aplicabilă.
• separarea și reciclarea deșeurilor de ambalaje și a deșeurilor industriale (carton, plastic, metal),
rezultate din ambalaje secundare și activități auxiliare, în baza contractelor existente cu operatori
autorizați de gestionare a deșeurilor.
• evaluarea furnizorilor în anul 2025, proces care a inclus criterii privind conformarea cu cerințele de
mediu, gestionarea deșeurilor și utilizarea responsabilă a resurselor, în vederea reducerii riscurilor de
mediu asociate lanțului valoric din amonte și sprijinirii aprovizionării responsabile.
• activități de informare și conștientizare internă adresate angajaților, realizate prin programul anual de
instruire în domeniul sistemului de management de mediu, care a inclus, în anul 2025, sesiuni dedicate
gestionării eficiente a resurselor și economiei circulare, precum și procedurilor de gestionare a
deșeurilor și importanței managementului deșeurilor. Aceste activități au avut ca obiectiv creșterea
nivelului de conștientizare privind gestionarea responsabilă a deșeurilor, inclusiv a deșeurilor de
medicamente, și utilizarea eficientă a apei, energiei și materialelor în activitățile curente.
• campanie internă de colectare a medicamentelor expirate de la angajați, organizată în 2025, cu scopul
de a preveni eliminarea necorespunzătoare a acestora și de a asigura gestionarea controlată a deșeurilor
farmaceutice. Medicamentele colectate au fost predate către operatori autorizați, în conformitate cu
cerințele legale aplicabile.
Acțiunile legate de utilizarea resurselor și economia circulară nu au necesitat cheltuieli de capital sau cheltuieli
operaționale semnificative dedicate. În anul 2025 au fost actualizate și/sau reînnoite anumite contracte cu
operatori autorizați de gestionare a deșeurilor, în scopul asigurării continuității serviciilor și conformării cu
cerințele legale, fără alocări financiare semnificative suplimentare față de activitățile curente.
166
Obiective privind utilizarea resurselor și economia circulară
În 2025, compania nu a modificat țintele stabilite anterior. Acestea rămân aplicabile și relevante, iar
metodologia, domeniul de aplicare și valorile de referință utilizate pentru monitorizarea performanței sunt
nemodificate, asigurând comparabilitatea cu perioadele anterioare.
Antibiotice și-a stabilit ca țintă voluntară reducerea cu 80% a cantității de deșeuri eliminate prin depozitare
până în 2030, raportat la nivelul de referință din 2019. Această țintă a fost atinsă și depășită în 2024, anterior
termenului stabilit, obținându-se o reducere de 88,14% față de 2019. Progresul față de țintă este sintetizat mai
jos.
Indicator
2025
2024
2019 (ref.)
Deșeuri eliminate prin depozitare (tone)
25,22
25,50
215
Reducere față de anul de referință 2019 (%)
88,27%
88,14%
Țintă voluntară pâ nă în 2030 (%)
80%
80%
În 2025, compania urmărește menținerea și consolidarea performanței obținute, prin continuarea aplicării
măsurilor de prevenire, reducere, reutilizare și reciclare a deșeurilor. Nu au fost stabilite obiective cantitative
noi în această etapă; compania are în vedere evaluarea oportunității definirii unor noi ținte într-o etapă
ulterioară, în funcție de evoluția cadrului de reglementare și de maturitatea proceselor interne.
Ținta a fost stabilită intern, fără a se baza pe surse științifice specifice, și reflectă direcția strategică a
companiei și alinierea la cerințele generale privind eficiența resurselor. Monitorizarea performanței se
realizează anual, prin indicatori cantitativi privind cantitatea de deșeuri eliminate prin depozitare și structura
fluxurilor de deșeuri, ca parte a sistemului de management de mediu. Ierarhia deșeurilor este aplicată
consecvent, cu prioritate pentru prevenirea generării, creșterea colectării selective, pregătirea pentru
reutilizare, reciclare și alte forme de recuperare, inclusiv valorificarea energetică. Eliminarea prin depozitare
este utilizată exclusiv ca ultimă opțiune, în cazurile în care celelalte soluții nu sunt fezabile din punct de vedere
tehnic sau reglementar.
Ținte privind reciclarea și valorificarea deșeurilor de ambalaje
În calitate de operator economic responsabil de îndeplinirea obligațiilor privind răspunderea extinsă a
producătorului, Antibiotice își asumă atingerea obiectivelor minime de reciclare și valorificare a deșeurilor de
ambalaje introduse pe piața națională, în conformitate cu Legea nr. 249/2015. Țintele aplicabile începând cu
2025 sunt prezentate mai jos.
167
Material
Hârtie/
carton
Plastic
Sticlă
Metal
Aluminiu
Lemn
Obiectiv
global de
reciclare
(%)
Obiectiv global de
valorificare sau
incinerare cu
recuperare de
energie (%)
Obiectiv
minim de
reciclare (%)
75%
50%
65%
70%
70%
50%
65%
70%
Gradul de reciclare și valorificare al deșeurilor de ambalaje introduse pe piața națională este monitorizat lunar,
pe baza datelor interne și a raportărilor furnizate de Organizațiile care Implementează obligațiile privind
Răspunderea Extinsă a Producătorului (OIREP).
Compania nu a stabilit ținte privind creșterea designului circular al produselor, utilizarea materialelor circulare,
reducerea la minimum a materiilor prime primare sau inversarea tendinței de epuizare a stocurilor de resurse
regenerabile. Această situație reflectă specificul industriei farmaceutice și constrângerile de reglementare
stricte aplicabile, care impun utilizarea materiilor prime virgine în procesele de fabricație și în ambalajele
primare. În absența unor modificări relevante ale cadrului de reglementare aplicabil industriei farmaceutice,
compania nu intenționează să stabilească ținte măsurabile suplimentare pentru aceste aspecte.
Intrări de resurse
Compania utilizează resurse materiale esențiale în procesele sale de producție, în conformitate cu Regulile de
Bună Practică de Fabricație și cu toate reglementările aplicabile industriei farmaceutice. Acestea includ
ingrediente farmaceutice active (API), excipienți, solvenți, reactivi chimici, substanțe chimice utilizate în
procesele tehnologice, substanțe auxiliare proceselor de fabricație și materiale de ambalare.
În 2025, aria de raportare a fost extinsă față de exercițiul anterior: pe lângă API și excipienți, au fost incluși
reactivii, substanțele chimice utilizate în procesele tehnologice și substanțele auxiliare fabricației. Această
extindere reflectă creșterea gradului de acoperire și acuratețe a raportării și nu reprezintă o modificare
metodologică retrospectivă. Prin urmare, datele pentru 2025 nu sunt direct comparabile cu cele din 2024, iar
variațiile cantitative reflectă în principal această extindere a ariei de raportare și nu o creștere a consumului
de materiale.
Indicator
2025
2024
Greutatea total ă global ă a materialelor utilizate (tone)
2.182,67
786,21*
din care: materiale biologice din surse certificate sustenabil (%)
0%
0%
Componente secundare reutilizate sau reciclate utilizate (tone)
0
0
Procent materiale secundare din total materiale utilizate (%)
0%
0%
*În 2024, raportarea a acoperit exclusiv API și excipienți (786,21 tone). Extinderea categoriilor în 2025 explică diferența față de valoarea
de 2.182,67 tone raportată pentru 2025.
168
Datele privind intrările de resurse materiale sunt determinate pe baza evidențelor interne de aprovizionare și
a documentelor contabile aferente. Pentru materialele evidențiate în unități de volum, conversia în unități de
masă a fost realizată pe baza densităților specifice produselor, conform documentației tehnice disponibile.
Fiecare categorie de material este inclusă o singură dată, pe baza naturii sale primare, eliminând astfel riscul
de dublă contabilizare.
Compania nu a utilizat componente secundare reutilizate sau reciclate, produse intermediare secundare ori
materiale secundare în fabricația produselor și serviciilor sale, ca urmare a cerințelor stricte de reglementare
privind siguranța, calitatea și conformitatea produselor farmaceutice. În prezent, Antibiotice nu colectează
date privind procentul de materiale biologice utilizate care provin din surse certificate sustenabil; compania va
analiza fezabilitatea extinderii procesului de raportare pentru a include aceste informații în funcție de
disponibilitatea datelor.
Ieșiri de resurse: produse și deșeuri
În urma proceselor sale de producție, Antibiotice introduce pe piață produse farmaceutice de uz uman și
veterinar, substanțe active farmaceutice (API), produse cosmetice, suplimente alimentare și dispozitive
medicale, fabricate în conformitate cu Regulile de Bună Practică de Fabricație și cu cerințele legale privind
siguranța, calitatea și eficacitatea. Designul produselor finite nu permite reutilizarea, repararea, refabricarea
sau reciclarea, ca urmare a cerințelor stricte de reglementare aplicabile. Principiile circulare sunt aplicate cu
prioritate la nivelul ambalajelor secundare și terțiare și al gestionării fluxurilor de deșeuri.
Conținutul reciclabil în produse și în ambalajele produselor este 0%, reflectând interdicția de utilizare a
materialelor reciclate în produsele farmaceutice și în ambalajele primare. Ambalajele secundare și terțiare
sunt concepute astfel încât să permită colectarea separată și reciclarea la sfârșitul ciclului de viață, această
caracteristică fiind tratată în cadrul obligațiilor privind răspunderea extinsă a producătorului.
Deșeuri generate și gestionarea acestora
Cantitatea totală de deșeuri generate în 2025 a fost de 517,56 tone, față de 540,24 tone în 2024, o reducere de
aproximativ 4,2% față de anul anterior.
Deșeurile nereciclate au reprezentat 35,36% din total, față de 31,20% în 2024, diferența fiind determinată în
principal de modificările structurii fluxurilor de deșeuri în cursul anului.
Deșeurile periculoase generate au totalizat 17,56 tone în 2025, față de 12,55 tone în 2024. Creșterea este
determinată de specificul activităților de producție farmaceutică și de biosinteză din perioadele respective.
Toate deșeurile periculoase sunt gestionate prin fluxuri distincte, cu stocare în recipiente corespunzătoare,
etanșe, în spații dotate cu echipamente de prevenire a poluărilor accidentale, și predate exclusiv către
operatori autorizați.
169
Deșeuri generate
2025
2024
Cantitate total ă de șeuri generate (tone)
517,56
540,24
Deșeuri deviate de la eliminare (tone)
334,55
368,50
pregătire pentru reutilizare (tone)
0
0
reciclare deșeuri periculoase (tone)
3,77
0,95
reciclare deșeuri nepericuloase (tone)
330,78
367,55
Deșeuri direcționate către eliminare (tone)
89,52
80,50
incinerare cu recuperare de energie, de șeuri periculoase
(tone)
14,40
10,53
incinerare cu recuperare de energie, de șeuri nepericuloase
(tone)
49,90
44,47
depozitare (tone)
25,22
25,50
altă operațiune de eliminare (tone)
0
0
Cantitate deșeuri nereciclate (tone)
183,01
168,64
Procent deșeuri nereciclate (%)
35,36%
31,20%
Deșeuri periculoase generate în anul de raportare (tone)
17,56
12,55
Cantitate totală deșeuri radioactive generate (tone)
0
0
Diferențele dintre cantitățile de deșeuri generate și cele valorificate sau eliminate în anul de raportare reflectă
dinamica stocurilor de deșeuri. Cantitățile gestionate prin operațiuni de valorificare sau eliminare pot include
atât deșeuri generate în perioada de raportare, cât și cantități aflate în stoc la începutul perioadei, în timp ce
o parte din deșeurile generate poate rămâne temporar în stoc pe amplasament și va fi predată ulterior
operatorilor autorizați.
Fluxurile de deșeuri și compoziția deșeurilor
Deșeurile generate de companie sunt clasificate și gestionate în conformitate cu legislația aplicabilă privind
regimul deșeurilor. Din punct de vedere al compoziției, acestea sunt structurate în fluxuri relevante pentru
industria farmaceutică, în funcție de procesele operaționale din care rezultă.
Fluxuri de deșeuri din procesele de sinteză chimică, biosinteză și recuperare solvenți:
• reziduuri de distilare și recuperare solvenți
• nămoluri industriale, micelii și turte de filtrare
• deșeuri solide cu conținut de substanțe periculoase
• cenușe și zguri rezultate din procese de ardere
Fluxuri de deșeuri din activitățile de formulare și curățare:
• absorbanți, materiale filtrante și echipamente de protecție utilizate în procesele tehnologice
• absorbanți, materiale filtrante și echipamente de protecție contaminate
170
• substanțe chimice și reziduuri rezultate din operațiuni de spălare și igienizare a echipamentelor
Fluxuri de deșeuri din activitățile de laborator, cercetare și control al calității:
• substanțe chimice și reactivi de laborator
• ambalaje contaminate cu substanțe periculoase
• probe și materiale rezultate din analize și testări
Fluxuri de deșeuri farmaceutice:
• medicamente eliminate intern, rezultate din procesele operaționale
• medicamente eliminate prin intermediul operatorilor externi autorizați
• obiecte ascuțite și deșeuri medicale infecțioase generate în activități specifice
Fluxuri de deșeuri din activitățile de ambalare:
• ambalaje din hârtie și carton
• ambalaje din materiale plastice
• ambalaje din lemn
• ambalaje metalice, inclusiv din aluminiu
• ambalaje din sticlă
• ambalaje contaminate cu substanțe periculoase
Fluxuri de deșeuri din tratarea apelor uzate industriale:
• nămoluri rezultate din funcționarea stației de epurare a apelor industriale
Fluxuri de deșeuri din activități de mentenanță, utilități și infrastructură:
• uleiuri de motor, de transmisie și de ungere
• anvelope scoase din uz
• echipamente electrice și electronice casate (DEEE)
• fier și oțel din activități de construcții și demolări
• cabluri rezultate din activități de construcții și demolări
Fluxuri de deșeuri nepericuloase din activități administrative și de suport:
• hârtie și carton
• lemn
• materiale plastice, inclusiv cauciuc
• metale
• deșeuri municipale amestecate
Materialele prezente în deșeurile generate includ materiale plastice, provenite în principal din ambalaje,
materiale auxiliare și activități logistice; hârtie și carton, din ambalaje și activități administrative; metale,
inclusiv oțel și aluminiu, din ambalaje, activități de mentenanță și construcții; sticlă, din ambalaje și recipiente
de laborator; substanțe chimice și solvenți, clasificați ca deșeuri periculoase; materiale absorbante și filtrante
contaminate, din procesele tehnologice și controlul calității; nămoluri și reziduuri biologice, din biosinteză și
171
tratarea apelor industriale; și deșeuri de echipamente electrice și electronice, din activități de modernizare a
dotărilor.
Metodologie și indicatori de calitate a datelor
Cantitățile de deșeuri generate sunt stabilite cu prioritate pe baza măsurătorilor directe, prin cântărirea
deșeurilor la momentul predării către operatorii autorizați, conform documentelor de transport și transfer. În
situațiile în care cântărirea directă nu este posibilă, de exemplu pentru anumite fracții de deșeuri municipale
sau nămoluri, datele sunt estimate pe baza unor factori de conversie standard, utilizați în mod consecvent și
documentat. Deșeurile sunt clasificate ca periculoase sau nepericuloase în funcție de codurile de deșeu atribuite
conform legislației în vigoare. Datele raportate se bazează pe documente verificabile: formulare de încărcare-
descărcare, documente de transport, documente contabile și contracte cu operatori autorizați.
8.3. Social
8.3.1. Angajați
Angajații stau la baza activității noastre, iar crearea unui mediu de lucru sigur, echitabil și incluziv este o
prioritate strategică pentru noi. Recunoaștem valoarea fiecărui angajat, respectăm drepturile și perspectivele
lor și investim în atragerea, retenția și dezvoltarea talentelor. Prin politici clare de resurse umane, asigurăm
condiții de muncă optime și beneficii care sprijină echilibrul între viața profesională și cea personală, precum
și oportunități de formare continuă și dezvoltare profesională, pentru a susține atât creșterea individuală, cât
și performanța organizațională.
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de
afaceri
Modelul de afaceri al companiei, bazat pe activități de producție farmaceutică, cercetare și dezvoltare și
respectarea standardelor stricte de calitate, depinde în mod direct de disponibilitatea și retenția personalului
calificat. Orice perturbare semnificativă a forței de muncă poate afecta continuitatea operațională, capacitatea
de inovare și conformitatea cu cerințele reglementare.
În procesul de raportare a impacturilor, riscurilor și oportunităților aferente forței de muncă proprii și în
aplicarea politicilor de resurse umane sunt incluși toți angajații cu contract individual de muncă (1.356 angajați
proprii în 2025), precum și persoanele care desfășoară activități pentru companie în baza altor forme de
colaborare. De asemenea, în anul 2025, compania a colaborat cu 12 persoane în baza unor contracte civile/de
prestări servicii și a derulat 10 contracte de internship. Compania nu utilizează personal prin leasing și nu
recurge la angajări fără contract individual de muncă.
172
Monitorizarea impacturilor asupra forței de muncă proprii este realizată prin politici și proceduri privind
resursele umane, salarizarea, diversitatea, respectarea drepturilor omului, prevenirea muncii forțate și a
muncii copiilor, precum și sănătatea și securitatea în muncă, cu scopul de a preveni și diminua eventualele
efecte negative. Analiza internă a identificat ca domeniu cu potențial impact negativ zona de salarii adecvate.
Politica de salarizare este actualizată permanent și corelată cu studiile salariale din piața muncii, nivelul
remunerației fiind comparabil cu salariul mediu din industria farmaceutică, conform datelor publicate de
Institutul Național de Statistică; cu toate acestea, evoluția demersurilor depinde și de contextul socio-economic
și fiscal, inclusiv de creșterea accelerată a inflației în anul 2025.
Impacturile pozitive asupra forței de muncă vizează stabilitatea locului de muncă, condițiile de muncă,
echilibrul dintre viața profesională și cea personală, egalitatea de șanse, dezvoltarea profesională și bunăstarea
angajaților și confidențialitatea. Stabilitatea locului de muncă reprezintă un element relevant pentru
atractivitatea companiei ca angajator, iar toți angajații beneficiază de mai mult de 21 de zile de concediu de
odihnă, peste nivelul minim legal. Totodată, compania promovează egalitatea de gen și plata egală pentru
muncă de valoare egală, iar diversitatea este susținută prin reprezentare echilibrată la nivelurile de
management, unde femeile depășesc 50%. Compania promovează un mediu de lucru bazat pe respect reciproc
și toleranță zero față de orice formă de discriminare sau hărțuire. În acest sens, încă din anul 2022 a fost
implementat Regulamentul și Politica privind egalitatea de șanse și de tratament între femei și bărbați și
prevenirea hărțuirii la locul de muncă, document integrat în Regulamentul intern al companiei. Toți angajații
au fost informați și conștientizați cu privire la aceste prevederi și respectă în activitatea curentă măsurile de
prevenire și combatere a discriminării și hărțuirii. Compania aplică în mod constant principiul tratamentului
egal pentru toți angajații, iar în perioada de raportare nu au fost înregistrate incidente de hărțuire sau
discriminare.
Totodată, Antibiotice respectă cu strictețe legislația națională și standardele internaționale privind drepturile
omului și condițiile de muncă, inclusiv cerințele referitoare la prevenirea muncii forțate și a muncii copiilor. În
cadrul operațiunilor sale nu sunt tolerate practici care ar putea conduce la exploatarea forței de muncă sau la
implicarea minorilor în activități neconforme cu legislația în vigoare.
În ceea ce privește sănătatea și securitatea în muncă, compania prioritizează această temă, implementând un
sistem complex de măsuri și programe dedicate protejării sănătății angajaților și îmbunătățirii stării lor de bine.
Activitatea este susținută de echipa de sănătate și securitate în muncă, de medicul de medicina muncii care
monitorizează permanent starea de sănătate a angajaților și de serviciile medicale oferite prin Centrul Medical
a+, unde angajații au acces inclusiv la suport psihologic. De asemenea, compania dispune de un cabinet medical
propriu, care asigură asistență medicală 24/7 pe durata activităților desfășurate pe platformă.
Dezvoltarea competențelor este realizată prin programe structurate precum Academia a+, care include Colegiul
Tehnic a+ și Școala de Afaceri a+, precum și prin platforme e-learning. În anul 2025 au fost înregistrate peste
12.000 de ore de curs și peste 1.400 participări la programe dedicate competențelor tehnice, de leadership,
sustenabilitate și management al riscului. Programul de mentorat a inclus 44 de formatori certificați și 30 de
mentori, iar platforma digitală a facilitat peste 8.500 de ore de învățare, 617 utilizatori și 1.025 certificări
acordate. Activitățile de integrare au inclus 64 de planuri dedicate noilor angajați, dintre care 43 finalizate și
16 în derulare, iar media orelor de instruire a fost de 48,91 ore per salariat. Cultura organizațională promovează
173
toleranța zero față de discriminare și hărțuire, fără incidente raportate în anul 2025, și respectarea strictă a
cerințelor privind prevenirea muncii forțate și a muncii copiilor.
Monitorizarea eficacității acțiunilor și inițiativelor este realizată prin consultări periodice ale angajaților,
indicatori privind retenția personalului, evaluarea climatului organizațional și activități ale echipei de sănătate
și securitate în muncă. În anul 2025 au fost derulate programe de screening medical și au fost organizate sesiuni
de educație medicală, iar programul de îmbunătățire a condițiilor de muncă a continuat prin modernizarea
spațiilor comune și a facilităților interne. Alte inițiative lansate includ dezvoltarea zonei Green Park pentru
recreere și educație, Centrul de cercetare INOVA a+ pentru transfer tehnologic și modernizarea transportului
prin achiziția a 35 de autoturisme electrice (în 2023), un autobuz nou (achiziționat în 2025) și extinderea flotei
cu 40 de autoturisme (prin leasing operațional în 2026), cu scopul creșterii siguranței în deplasările de serviciu,
reducerii riscurilor asociate utilizării unor vehicule învechite, îmbunătățirii condițiilor de transport pentru
angajați și diminuării impactului asupra mediului.
Riscurile și oportunitățile care decurg din impactul și dependența companiei de propria forță de muncă nu sunt
generalizate la nivel de grupuri demografice specifice, ci sunt mai degrabă asociate anumitor categorii
profesionale greu de găsit pe piața muncii. Aceste riscuri sunt diminuate prin respectarea cadrului legal,
actualizarea contractului colectiv de muncă, politici de salarizare aliniate pieței și mecanisme de dialog cu
angajații. Rata ridicată de retenție, de 97,57% în 2025, contribuie la reducerea expunerii la riscuri operaționale
și juridice. Oportunitățile asociate unei gestionări responsabile a forței de muncă includ creșterea atractivității
ca angajator, consolidarea stabilității operaționale și îmbunătățirea performanței organizaționale prin programe
de dezvoltare profesională, management al carierei și instrumente de măsurare a satisfacției angajaților.
Compania analizează vulnerabilitățile specifice anumitor grupuri de angajați, inclusiv personalul cu competențe
tehnice specializate, angajații expuși substanțelor periculoase, personalul nou-angajat și angajații din fluxuri
critice de producție, implementând măsuri precum programe de transfer de cunoștințe, instruire continuă și
evaluare periodică a riscurilor pentru a asigura un mediu de lucru sigur și sustenabil. Managementul alocă
resurse financiare și umane adecvate pentru implementarea politicilor și menținerea unui mediu de muncă sigur
și sănătos, inclusiv pentru formarea continuă și prevenirea incidentelor, în conformitate cu angajamentele
asumate prin politica de sănătate și securitate în muncă.
Politici legate de forța de muncă proprie
Compania a dezvoltat și implementează un set cuprinzător de politici de resurse umane și de sănătate și
securitate în muncă pentru a gestiona impacturile, riscurile și oportunitățile asociate forței de muncă proprii.
Acestea se aplică tuturor angajaților, indiferent de tipul contractului, funcție sau locație, acoperind activitățile
din producție, laboratoare, suport și administrative și conțin prevederi speciale conforme legislației aplicabile
pentru grupurile vulnerabile, precum tinerii sub 18 ani, mamele și persoanele cu dizabilități.
Antibiotice a dezvoltat și aplică Politica privind Drepturile Omului, aliniată la standardele internaționale,
inclusiv Declarația Universală a Drepturilor Omului, liniile directoare ale OECD, Declarația tripartită de principii
a Organizației Internaționale a Muncii (OIM), Declarația de la Helsinki privind siguranța participanților la studii
clinice și standardul ISO 45001/2018 privind sănătatea și securitatea în muncă. În plus, Antibiotice a dezvoltat
174
în acest sens și Codul de conduită pentru parteneri, Contractul Colectiv de Muncă, Regulamentul Intern și Codul
de Etică, documente disponibile public pe site-ul companiei.
Angajamentul față de respectarea drepturilor omului se aplică atât în operațiunile interne, cât și în relațiile
comerciale, Antibiotice colaborând cu o varietate de parteneri: furnizori de materii prime, materiale, servicii,
distribuitori, unități de învățământ, institute de cercetare, instituții financiare și organizații non-profit. În
aceste relații, compania promovează principii precum interzicerea muncii copiilor și a muncii forțate,
respectarea drepturilor fundamentale ale angajaților, etică și bune practici comerciale, respectarea
standardelor de calitate și siguranță și implementarea unor măsuri concrete pentru reducerea impactului
negativ asupra mediului și comunităților.
Prin Politica privind Drepturile Omului, compania interzice utilizarea muncii copiilor și a muncii forțate în orice
aspect al operațiunilor sale, conform standardelor internaționale și legislației locale. Se asigură că toate
practicile de recrutare și angajare respectă cerințele legale privind vârsta minimă de angajare și că angajații și
contractorii sunt verificați în acest sens. De asemenea, Antibiotice aplică o politică de toleranță zero față de
aceste practici în relația cu furnizorii și partenerii săi de afaceri, solicitându-le să respecte aceleași standarde.
Pentru prevenirea și remedierea impacturilor negative asupra drepturilor omului, Antibiotice a implementat
mecanisme clare și accesibile de raportare a sesizărilor (prin Procedura de primire, examinare și soluționare a
raportărilor privind încălcări ale legii, întocmită conform prevederilor Legii nr. 361/2022, privind protecția
avertizorilor de interes public), care include următoarele canale:
• în format electronic, prin transmiterea unui e-mail la adresa etica.integritate@antibiotice.ro;
• prin comunicare telefonică la numărul de telefon al Președintelui Consiliului de Etică și Integritate:
0232.209.567;
• pe suport de hârtie, în atenția Consiliului de Etică și Integritate la adresa: Str. Valea Lupului nr. 1, mun.
Iași, jud. Iași;
• online, pe platforma Avertizori: https://avertizori.integritate.eu;
• prin e-mail, la adresa: avertizari@integritate.eu;
• telefonic, la numărul 0372.069.869, selectând: tastele 1 (Selectare lb. română), 0 (Acord înregistrare
conversație), 3 (Direcția Avertizori în interes public). Conversațiile sunt înregistrate automat;
• prin servicii poștale, la adresa: Bulevardul Lascăr Catargiu nr. 15, Cod poștal 010661, Sector 1, București
– România – În atenția Direcției Avertizori în interes public;
• personal, prin prezența la sediul ANI, cu programare prealabilă la adresa de e-mail
avertizari@integritate.eu.
Sesizările primite sunt investigate în mod imparțial, iar confidențialitatea persoanelor care le raportează este
protejată pe tot parcursul procesului. În funcție de natura sesizării, se pot lua măsuri de remediere, disciplinare
sau modificări ale politicilor interne pentru a preveni reapariția unor probleme similare. Sesizările sunt
analizate și soluționate în termenele prevăzute de procedurile interne și de legislația aplicabilă, iar rezultatele
investigațiilor sunt documentate și, după caz, comunicate persoanelor implicate.
De asemenea, compania garantează dreptul la libertatea de asociere și negociere colectivă pentru toți angajații
și contractorii săi, promovând o cultură a comunicării deschise și a dialogului social. Angajații au dreptul de a
175
se afilia la sindicat, iar în cadrul companiei activează Sindicatul Liber Antibiotice, afiliat la Federația
Sindicatelor Libere din Industria Chimică și Petrochimică și la Confederația Națională Sindicală „Cartel ALFA”.
Prin Contractul Colectiv de Muncă, sindicatul reprezintă interesele angajaților în negocierile privind condițiile
de muncă. Procentul angajaților care fac obiectul contractelor colective de muncă este 100% (toți cei 1.370 de
angajați).
Politica de Resurse Umane are ca obiectiv alinierea resursei umane la strategia organizațională și orientarea
culturii către inovare și performanță, prin motivarea, retenția și atragerea de talente, în concordanță cu
dinamica pieței muncii. Indicatorul urmărit este rata de retenție a personalului ≥95%. Implementarea politicii
este susținută prin măsuri recurente, precum organizarea de întâlniri cu partenerii de comunicare, aplicarea
unui sistem de evaluare a performanței bazat pe obiective și KPI, derularea programelor de formare ș i
dezvoltare profesională, utilizarea sistemelor de recunoaștere a performanței și analizarea constantă a
productivității și a proceselor interne. Pe termen multianual, sunt prevăzute dezvoltarea canalelor de
comunicare internă, programe de dezvoltare a leadershipului pe o perioadă de 3 ani, implementarea unui sistem
integrat de management al performanței în 1 până la 2 ani și îmbunătățirea mediului de lucru într-un orizont
de 3 ani.
Politica de Salarizare și Motivare urmărește asigurarea unui sistem de remunerare echitabil și competitiv, care
să sprijine atragerea, retenția și motivarea angajaților, precum și adaptarea continuă la condițiile pieței muncii
și la necesitatea de competențe înalt calificate pe termen lung. Indicatorul principal este menținerea unui nivel
al salariului minim din companie superior salariului minim național. Printre măsurile recurente se numără
analiza competitivității salariale și a pachetului de beneficii, derularea programelor de wellbeing și aplicarea
sistemelor de management al performanței pentru categorii speciale de personal. Pe termen multianual,
politica include programe de învățare continuă și dezvoltare, precum și participarea la evenimente de
specialitate naționale și internaționale.
Totodată, compania urmărește și monitorizează performanța în domeniul dezvoltării profesionale prin
indicatorul general privind numărul de ore de formare profesională per angajat. Rezultatele înregistrate
evidențiază depășirea țintelor asumate: în 2024 au fost realizate 50,19 ore față de o țintă de 44 de ore, iar în
2025 au fost realizate 49,42 ore comparativ cu ținta de 46 de ore. Pentru perioada 2026-2029 sunt stabilite ținte
progresive, respectiv 47 de ore în 2026 și câte 48 de ore anual în intervalul 20 27-2029. În plan multianual,
politica este susținută prin dezvoltarea Centrului de Cercetare-Dezvoltare INOVA a+ în perioada 2025-2029 și
prin consolidarea parteneriatelor cu mediul academic și de cercetare pe un orizont de 3 până la 5 ani.
Compania aplică politici specifice care vizează eliminarea discriminării, în special prin Politica de egalitate de
șanse și nediscriminare, care interzice orice formă de discriminare directă sau indirectă, precum și prin
prevederile privind prevenirea și sancționarea hărțuirii, inclusiv morale și sexuale, integrate în cadrul normativ
intern. De asemenea, regulile de conduită profesională detaliate în Codul de Etică al companiei promovează
respectul, demnitatea și tratamentul echitabil la locul de muncă. Aceste politici se aplică tuturor angajaților,
indiferent de funcție, tip de contract sau locație, și acoperă toate etapele relației de muncă, de la recrutare și
remunerare până la evaluarea performanței, promovare, formare profesională, sănătate și securitate în muncă
și încetarea raporturilor de muncă, fiind susținute prin mecanisme de informare, instruire și sesizare
confidențială a eventualelor situații de discriminare.
176
Politica privind diversitatea și incluziunea este aplicabilă atât angajaților, cât și partenerilor de afaceri, care
sunt încurajați să adopte aceleași principii. Pentru prevenirea discriminării și promovarea unui mediu incluziv,
politicile prevăd canale de comunicare preventivă, cum ar fi sesiuni de instruire și informare pentru angajați și
manageri, comunicări interne privind regulile de conduită și egalitatea de șanse și integrarea mesajelor privind
diversitatea și incluziunea în materialele interne și în procesul de onboarding.
O dovadă a eficienței abordării companiei în domeniul diversității, echității și incluziunii
este confirmată și prin recunoașteri externe - în decembrie 2025, Antibiotice S.A. a fost
desemnată Compania Anului în cadrul primei ediții a Romanian Diversity Awards,
eveniment organizat de Romanian Diversity Chamber of Commerce, care promovează
diversitatea, echitatea și incluziunea în mediul de afaceri. Distincția, acordată în
categoria „Organisational Excellence”, dintr-un total de peste 75 de nominalizări,
recunoaște modelul de business incluziv al companiei, echilibrul de gen la toate nivelurile
organizației și contribuția constantă la sănătatea comunității.
Pentru prevenirea accidentelor de muncă, Antibiotice implementează un sistem de sănătate și securitate în
muncă eficient, aliniat la legislația națională și internațională, cu obiectivul de a menține un mediu de lucru
sigur și sănătos. Politica de sănătate și securitate în muncă include măsuri precum investigarea incidentelor,
alocarea de resurse adecvate și instruirea continuă a angajaților. Sistemul de prevenire a accidentelor are loc
la nivelul tuturor activităților companiei, sub coordonarea funcțiilor responsabile de sănătate și securitate în
muncă, cu implicarea activă a managementului de linie și a angajaților.
Pentru a menține un climat organizațional pozitiv, compania realizează anual studii de satisfacție privind mediul
de lucru și dezvoltă planuri de îmbunătățire. De asemenea, sunt implementate programe de instruire și
dezvoltare profesională continuă, bazate pe evaluările performanțelor angajaților.
Procese pentru colaborarea cu forța de muncă proprie și cu reprezentanții lucrătorilor cu privire la
impacturi
Compania recunoaște importanța negocierii colective, a consultării și a rolului sindicatelor și al altor organizații
reprezentative în apărarea intereselor lucrătorilor. Dreptul la libertate de asociere și negociere colectivă este
garantat prin Politica privind Drepturile Omului și aplicat în mod nediscriminatoriu tuturor angajaților și
contractorilor, fără teamă de represalii, intimidare sau hărțuire. În cadrul companiei activează Sindicatul Liber
Antibiotice, parte a Federației Sindicatelor Libere din Industria Chimică și Petrochimică, afiliată la Confederația
Națională Sindicală „Cartel ALFA”, iar Contractul Colectiv de Muncă se aplică tuturor angajaților, indiferent de
tipul de contract sau apartenența la sindicat.
Pentru a asigura un dialog constructiv și transparent, sunt organizate consultări regulate între conducerea
companiei și reprezentanții angajaților, menite să faciliteze luarea deciziilor într-un mod echilibrat și incluziv.
Consultările cu sindicatul și reprezentanții angajaților au un rol consultativ, de informare și de negociere și sunt
realizate conform prevederilor Contractului Colectiv de Muncă și în conformitate cu Legea nr. 367/2022 privind
dialogul social. În cadrul acestor consultări, compania este reprezentată de persoanele desemnate prin decizia
177
Directorului General, iar sindicatul este reprezentat de comisia de negociere desemnată din rândul membrilor
de sindicat.
În anul 2025, colaborarea cu reprezentanții angajaților a fost structurată și documentată prin organizarea a cel
puțin o consultare trimestrială, fiind desfășurate în total 5 consultări pe teme relevante pentru forța de muncă
proprie. Acestea au vizat lansarea studiului de climat organizațional, demararea procedurii anuale de evaluare
a performanțelor, modificări cu impact privind REGES ONLINE, implementarea măsurilor prevăzute în Contractul
Colectiv de Muncă începând cu 1 iunie 2025, precum și organizarea evenimentului Family Day dedicat
salariaților. Concluziile acestor consultări au fost integrate în procesele decizionale interne și în planurile de
acțiune aferente.
Compania organizează periodic studii de satisfacție a angajaților pentru a înțelege preocupările acestora legate
de condițiile de muncă, oportunitățile de dezvoltare profesională și echilibrul dintre viața personală și cea
profesională. În perioada 5-20 martie 2025 a fost desfășurat studiul de climat organizațional, realizat o dată la
doi ani, prin care au fost colectate opiniile și feedbackul angajaților. Pe baza rezultatelor obținute, este
actualizat planul de climat organizațional pentru anul în curs sau este fundamentat noul plan pentru perioada
următoare, inclusiv pentru 2026. Rezultatele sunt analizate împreună cu managementul și reprezentanții
sindicali și pot conduce la adaptarea Politicii de salarizare, la ajustarea măsurilor privind mediul de lucru și la
elaborarea Planurilor anuale de îmbunătățire a climatului organizațional. Eficiența acestor procese este
monitorizată prin rata de fluctuație a personalului, indicator de performanță la nivel de companie.
Totodată, în cadrul procedurii anuale de analiză a dublei materialități pentru realizarea Declarației de
Sustenabilitate, angajații sunt consultați prin intermediul unui chestionar care acoperă teme precum
dezvoltarea profesională, sănătatea, echilibrul muncă viață personală și starea de bine. Astfel, perspectivele
forței de muncă proprii sunt integrate în identificarea și evaluarea impacturilor, riscurilor și oportunităților
relevante pentru companie. În prezent, nu există un proces separat de consultare a grupurilor vulnerabile, însă
toți angajații sunt incluși în consultările generale, fie în mod direct, fie prin intermediul reprezentanților
sindicali.
Comitetul de Securitate și Sănătate în Muncă asigură, de asemenea, un canal formal de comunicare între
angajator și lucrători, analizând riscurile profesionale și propunând măsuri de prevenire a accidentelor și de
îmbunătățire a condițiilor de muncă. Comitetul este format din reprezentanți ai managementului, reprezentanți
ai lucrătorilor cu atribuții în domeniul SSM, medicul de medicina muncii și personal desemnat, având rol
consultativ și de coordonare. În anul 2025 au avut loc 3 întruniri ale CSSM, în cadrul cărora au fost analizate
riscurile identificate, stadiul implementării măsurilor de securitate și sănătate și eventualele neconformități.
Concluziile au fost documentate și comunicate ulterior angajaților, contribuind la consolidarea unui cadru de
prevenție și la gestionarea impacturilor asupra forței de muncă proprii.
Procese de remediere a impacturilor negative și canalele prin care lucrătorii proprii își pot exprima
preocupările
Compania nu a înregistrat situații în care a cauzat sau contribuit la impacturi negative semnificative asupra
propriei forțe de muncă. Totuși, pentru a asigura un mediu de lucru transparent și echitabil, angajaților le sunt
puse la dispoziție multiple canale pentru exprimarea preocupărilor sau raportarea eventualelor probleme.
178
Angajații, contractanții, furnizorii și partenerii de afaceri pot transmite sesizări privind încălcări ale drepturilor
omului sau ale politicilor interne prin canale externe dedicate prezentate anterior. Pentru solicitările sau
reclamațiile interne ale angajaților sunt disponibile canale interne:
• Raportarea directă, în format fizic, la Direcția Resurse Umane;
• Prin e-mail: resurse.umane@antibiotice.ro.
Procedura de soluționare a cererilor și reclamațiilor individuale este detaliată în Regulamentul Intern (Capitolul
VI), disponibil pe site-ul companiei. Canalele interne respectă principii fundamentale: legitimitate,
accesibilitate, claritate și transparență, precum și alinierea la standardele internaționale privind drepturile
omului.
Compania monitorizează utilizarea acestor mecanisme și impactul lor asupra climatului organizațional,
asigurând confidențialitate, siguranță și libertatea de exprimare a angajaților, prin prevederile Regulamentului
Intern.
Pentru a reduce riscul apariției impacturilor, compania desfășoară programe de informare și instruire pentru
angajați și manageri; integrează lecțiile învățate din cazurile gestionate în politici și proceduri; monitorizează
și îmbunătățește continuu eficacitatea mecanismelor de remediere.
Aceste măsuri sunt integrate în: sistemul de management al resurselor umane, procesele de sănătate și
securitate în muncă și managementul riscurilor și al conformității.
Gestionarea impacturilor, riscurilor și oportunităților privind forța de muncă proprie
Antibiotice depune eforturi constante pentru respectarea reglementărilor legale în vigoare referitoare la
drepturile salariaților, luând în considerare atât cerințele legale, cât și recomandările autorităților și instituțiilor
competente. Compania implementează programe de monitorizare și îmbunătățire a condițiilor de lucru, o
politică de salarizare și motivare actualizată periodic în funcție de așteptările angajaților și evoluțiile pieței
muncii, precum și un Contract Colectiv de Muncă actualizat și în vigoare. Dialogul social este asigurat prin
respectarea politicii privind drepturile omului și prin aplicarea prevederilor Contractului Colectiv de Muncă.
Pentru prevenirea și atenuarea impacturilor negative asupra forței de muncă proprii, Antibiotice a adoptat un
set integrat de politici și programe care includ Politica de Resurse Umane, Politica de salarizare și motivare,
Politica privind drepturile omului, Politica de diversitate, egalitate și incluziune și Politica privind sănătatea și
securitatea în muncă. Acestea urmăresc asigurarea unui mediu de lucru stabil, sigur și motivant, dezvoltarea
competențelor profesionale și menținerea unui nivel ridicat de angajament și retenție. Măsurile implementate
includ sisteme de evaluare a performanței bazate pe indicatori de performanță, programe de formare și
dezvoltare profesională, inițiative de screening medical, mecanisme de recunoaștere a performanței, programe
de leadership și inițiative de atragere și retenție a talentelor.
În cadrul gestionării riscurilor legate de sănătatea și securitatea angajaților, compania se sprijină pe Comitetul
de Securitate și Sănătate în Muncă (CSSM), constituit conform legislației în vigoare și Regulamentului de
organizare și funcționare al Antibiotice. Comitetul are atribuții care includ analiza și propunerea de măsuri
privind Politica de securitate și sănătate în muncă și Planul de prevenire și protecție, monitorizarea
implementării acestuia, evaluarea echipamentelor și tehnologiilor utilizate, analiza cauzelor accidentelor de
179
muncă și îmbolnăvirilor profesionale, precum și propunerea de măsuri corective. Raportul anual al CSSM privind
situația securității și sănătății în muncă, eficiența măsurilor implementate și propunerile pentru Planul de
prevenire și protecție pentru anul următor este prezentat de directorul general cel puțin o dată pe an. Această
structură formală asigură implicarea reprezentanților angajaților în luarea deciziilor și contribuie la prevenirea
riscurilor și la îmbunătățirea continuă a condițiilor de muncă.
Compania implementează, de asemenea, inițiative cu scopul de a genera impact pozitiv asupra angajaților,
precum programe de dezvoltare profesională și academică, parteneriate educaționale, programe de practică și
internship, precum și inițiative de dezvoltare organizațională orientate către inovare și performanță.
Identificarea acțiunilor necesare pentru gestionarea impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de forța de
muncă se realizează prin procese interne de analiză și monitorizare, dialog social și consultări interne, evaluarea
feedbackului angajaților și analiza indicatorilor de resurse umane și sănătate și securitate în muncă. Pe baza
acestor procese sunt stabilite planuri anuale și multianuale care includ măsuri specifice pentru prevenirea
riscurilor precum fluctuația de personal, deficitul de competențe sau riscurile privind sănătatea și securitatea
în muncă.
Eficacitatea acțiunilor este monitorizată prin studii de satisfacție a angajaților și indicatori specifici, precum
rata retenției personalului, nivelul veniturilor angajaților, orele de formare profesională per angajat, indicatori
de sănătate și securitate în muncă și evaluări periodice ale climatului organizațional. Pe baza rezultatelor
acestor evaluări, compania elaborează planuri anuale de îmbunătățire a climatului organizațional, iar impactul
acestor măsuri este analizat și raportat anual.
Pentru remedierea eventualelor impacturi negative, compania utilizează mecanisme de dialog social, canale
interne de comunicare și consultare, precum și proceduri interne de soluționare a sesizărilor și preocupărilor
angajaților, în conformitate cu politica privind drepturile omului și cadrul contractual colectiv. Aceste
mecanisme permit identificarea timpurie și abordarea situațiilor care pot afecta condițiile de muncă sau
drepturile angajaților.
Responsabilitatea implementării acestor politici și acțiuni revine conducerii executive, care stabilește direcțiile
strategice, precum și funcțiilor de Resurse Umane și Sănătate și Securitate în Muncă, care coordonează aplicarea
operațională și monitorizarea rezultatelor. Politicile sunt aplicabile tuturor angajaților, indiferent de tipul
contractului, funcție sau locație, și sunt aliniate legislației naționale și europene, principiilor Organizației
Internaționale a Muncii și bunelor practici din industria farmaceutică. Politicile sunt disponibile angajaților și
părților interesate prin canale interne de comunicare și publicarea pe website-ul companiei.
Pentru a asigura transparența și respectarea confidențialității în relația cu angajații, compania promovează un
climat bazat pe comunicare deschisă și respectarea standardelor etice. Astfel, gestionarea datelor cu caracter
personal și a informațiilor privind activitatea este realizată conform celor mai înalte standarde legale și etice,
ceea ce contribuie la creșterea atractivității brandului de angajator.
Identificarea acțiunilor necesare pentru diminuarea impacturilor negative se realizează prin analiza riscurilor,
impactului și oportunităților, proces derulat anual. Totodată, compania implementează măsuri pentru
optimizarea structurii de personal, având în vedere reorganizarea activităților, digitalizarea proceselor și
180
utilizarea de tehnologii noi, precum și completarea echipelor în conformitate cu dinamica de creștere a
businessului.
De asemenea, monitorizarea și ajustarea politicilor de salarizare și motivare reprezintă un proces continuu,
bazat pe analiza evoluției veniturilor medii la nivel național și în industria farmaceutică. Aceste ajustări sunt
corelate cu performanța financiară a companiei, pentru menținerea unui echilibru între atractivitatea
pachetelor salariale și sustenabilitatea financiară. În acest sens, sunt organizate și evenimente specifice pentru
îmbunătățirea stării de bine a angajaților, incluse în planul anual de climat și cultură organizațională.
Resursele financiare pentru implementarea acestor inițiative sunt alocate în bugetul de venituri și cheltuieli
anual, cu programare trimestrială aprobată. Aceste măsuri asigură un impact minim asupra situației financiare
a companiei și susțin un mediu de lucru echilibrat și performant.
În ceea ce privește tranziția către o economie mai verde și neutră din punct de vedere climatic, nu au fost
identificate impacturi negative asupra lucrătorilor care să impună măsuri de atenuare sau remediere.
Ținte legate de gestionarea impacturilor semnificative, de promovare a impacturilor pozitive, precum și
de gestionarea riscurilor și a oportunităților semnificative
Antibiotice utilizează indicatori de performanță pentru a stimula și a măsura progresele înregistrate în ceea ce
privește abordarea impacturilor negative semnificative și/sau promovarea impacturilor pozitive asupra forței
de muncă proprii, precum și pentru gestionarea riscurilor și oportunităților semnificative legate de aceasta.
Eficacitatea acțiunilor este monitorizată prin studii de satisfacție a angajaților și indicatori specifici, precum
rata retenției personalului, nivelul veniturilor angajaților, orele de formare profesională per angajat, indicatori
de sănătate și securitate în muncă și evaluări periodice ale climatului organizațional. Compania urmărește
menținerea salariului minim intern peste nivelul salariului minim național, obiectivul de zero accidente grave
de muncă și îmbunătățirea continuă a performanței organizaționale și a bunăstării angajaților.
Compania realizează sondaje periodice privind satisfacția angajaților față de locul de muncă. Rezultatele sunt
comunicate reprezentanților managementului și liderilor sindicali pentru a identifica zonele unde sunt necesare
îmbunătățiri și pentru a elabora Planul anual de îmbunătățire a climatului organizațional. Pentru a asigura
aplicarea eficientă a măsurilor stabilite, sunt organizate întâlniri regulate între echipa de resurse umane, liderii
sindicali și partenerii de comunicare din structuri.
Totodată, un rol important îl are Comitetul de Securitate și Sănătate în Muncă, constituit conform legislației și
procedurilor interne. Acesta este format din reprezentanții lucrătorilor cu răspunderi specifice în domeniul
securității și sănătății în muncă, pe de o parte, și din angajator sau reprezentantul său legal, precum și
reprezentanții desemnați, în număr egal cu cel al reprezentanților lucrătorilor, împreună cu medicul de
medicina muncii, pe de altă parte. Comitetul analizează și propune măsuri privind politica de securitate și
sănătate în muncă și Planul de prevenire și protecție, monitorizează aplicarea acestora, evaluează introducerea
de noi tehnologii și echipamente din perspectiva siguranței și sănătății, analizează cauzele accidentelor și
îmbolnăvirilor profesionale și integrează observațiile angajaților în planurile de acțiune.
Rezultatele acestui proces sunt documentate, analizate de funcțiile responsabile și utilizate pentru ajustarea
măsurilor existente, revizuirea obiectivelor și indicatorilor, precum și pentru definirea unor noi acțiuni
181
corective, asigurând o îmbunătățire continuă a condițiilor de muncă și a bunăstării forței de muncă. Angajații
și reprezentanții acestora sunt informați cu privire la modul în care contribuțiile lor au influențat deciziile și
măsurile adoptate.
Caracteristicile angajaților companiei
Pentru a oferi o imagine clară asupra structurii și dinamicii forței de muncă din cadrul Antibiotice, prezentăm
în continuare date relevante privind numărul de angajați, rata de retenție, distribuția pe categorii de vârstă și
alți indicatori esențiali care reflectă evoluția și impactul politicilor de resurse umane.
Număr total de angajați
Femei
Bărbați
Total
2025
778
578
1.356
2024
778
579
1.357
• Media numărului de angajați în 2025 = 1.370
• Media numărului de angajați în 2024 = 1.350
Numărul de angajați este raportat la număr persoane. Compania nu utilizează echivalentul în normă întreagă
(FTE). Acesta este raportat atât la sfârșitul perioadei de raportare (31 decembrie).
Media numărului de salariați a fost determinată prin raportarea totalului zilelor calendaristice de angajare
aferente tuturor persoanelor care au avut un contract individual de muncă pe parcursul perioadei de raportare
(inclusiv contracte active și contracte suspendate pentru motive legale sau sociale) la numărul total de zile
calendaristice din perioada de raportare (365 zile pentru anul 2025). Contractele de muncă cu normă parțială
au fost luate în considerare proporțional, conform duratei timpului de muncă prevăzute în contract.
Tip de angajați
2025
2024
Femei
Bărbați
Total
Femei
Bărbați
Total
Număr de angajați
permanenți
772
573
1.345
765
566
1.331
Număr de angajați
temporari
6
5
11
13
13
26
Număr de angajați cu
program de lucru
negarantat
0
0
0
0
0
0
Număr de angajați cu
normă întreagă
776
578
1.354
777
578
1.355
Număr de angajați cu
fracțiune de normă
2
0
2
1
1
2
În anul 2025, 87 de angajați au părăsit compania, dintre care 33 din proprie inițiativă (prin demisie, acordul
părților sau în perioada de probă din inițiativă proprie). Aceste date sunt luate în considerare pentru calculul
ratei de fluctuație a angajațilo r.
182
Rata fluctuației totale pentru anul 2025 a fost de 6,35%, calculată prin raportarea numărului total de angajați
care au părăsit compania în perioada de raportare (87) la numărul mediu de angajați (1.370). În 2024, rata
fluctuației totale a fost de 7,78%, așadar în 2025 am înregistrat o scădere de 1,43%.
Rata fluctuației voluntare pentru 2025 a fost de 2,41%, calculată prin raportarea numărului de plecări
voluntare (33) la numărul mediu de angajați (1.370). Și aceasta a înregistrat o scădere față de anul 2024 (3,41%),
de 1%.
În ceea ce privește metodologia de colectare și prelucrare a datelor, nu au fost utilizate estimări; indicatorii
raportați se bazează exclusiv pe informații înregistrate în sistemele interne. Datele privind angajații sunt
gestionate prin softul integrat Charisma, din care sunt generate rapoarte generale utilizate ca bază pentru
calculul indicatorilor statistici specifici activității de resurse umane. Indicatorii au fost determinați prin
extragerea și prelucrarea manuală a datelor relevante din aceste rapoarte. Implementarea unor rapoarte
personalizate, generate automat pentru fiecare indicator statistic sau în funcție de cerințe specifice de
raportare, este în curs de dezvoltare.
Caracteristicile lucrătorilor nesalariați din cadrul forței de muncă proprii a companiei
Compania utilizează, pe lângă salariați, și persoane care nu sunt încadrate ca angajați (lucrători nesalariați din
forța de muncă a întreprinderii), acestea fiind implicate în desfășurarea anumitor activități operaționale sau
servicii suport. Aceste persoane includ lucrători independenți sau colaboratori, precum și persoane implicate în
baza unor contracte civile/de prestări servicii. În perioada de raportare, compania nu a utilizat persoane
furnizate prin intermediul companiilor specializate în ocuparea forței de muncă (agenții de muncă temporară).
Numărul lucrătorilor nesalariați este raportat ca număr de persoane (headcount), compania neutilizând
conversia în echivalent normă întreagă (FTE) pentru această categorie. La nivelul anului 2025, numărul total al
persoanelor care nu sunt salariați în forța de muncă proprie a fost de 12, reprezentând persoane care lucrează
pentru companie în baza unor contracte civile/de prestări servicii.
Indicatori privind diversitatea
Echipa managerială
și directorii
executivi 2025
Femei
Bărbați
Total
Nr.
%
Nr.
%
14
63,64%
8
36,36%
22
Echipa managerială
și directorii
executivi 2024
Femei
Bărbați
Total
Nr.
%
Nr.
%
13
59,09%
9
40,91%
22
Echipa managerială (Top Management) este formată din directorul executiv și managerii executivi.
• Directorii executivi concep strategiile, ajustează cursul acestora pe parcursul implementării lor și iau
decizii care au impact asupra întregii companii. Dețin cunoștințe generale (multidisciplinare) de afaceri,
sunt orientați spre mediul extern și controlează și direcționează procesul continuu de schimbare, având
183
în vedere reducerea costurilor, tendințele tehnologice, efectele globalizării, criza financiară sau alți
factori interni și externi.
• Managerii executivi raportează către directorii executivi, colaborează cu acesta la întocmirea planului
strategic, urmăresc implementarea acestuia și planifică și monitorizează indicatorii din sfera proprie de
activitate.
Angajați în funcție de vârstă
Număr (2025)
Număr (2024)
Sub 30
95
100
Între 30 și 50
698
658
Peste 50
563
599
Total
1.356
1.357
Salarii adecvate
În cadrul Antibiotice S.A., există o politică de salarizare și motivare a personalului care include valoarea de
referință, coeficienți și trepte de salarizare. Orientarea companiei este ca valoarea de referință să fie
permanent actualizată, în funcție de evoluția salariului minim pe economie.
În vederea evaluării caracterului adecvat al salariilor, compania utilizează ca reper orientativ prevederile
legislației naționale privind mecanismul de stabilire a salariului minim brut pe țară garantat în plată, precum și
reperele din Directiva (UE) 2022/2041 privind salariile minime adecvate în Uniunea Europeană.
În aceste condiții, toți angajații companiei sunt remunerați peste salariul minim stabilit la nivel național.
Persoane cu dizabilități
Procentul angajaților cu dizabilități în totalul forței de muncă proprii a fost de 0,37% în anul 2025, dintre care
0,07% femei și 0,29% bărbați (raportat la numărul total de angajați). Raportat la distribuția pe gen, procentul
femeilor cu dizabilități din totalul femeilor angajate a fost de 0,13%, iar procentul bărbaților cu dizabilități din
totalul angajaților bărbați a fost de 0,69%.
În anul 2024, procentul angajaților cu dizabilități din totalul forței de muncă a fost de 0,66%, dintre care 0,37%
femei și 0,29% bărbați. Raportat la totalul angajaților din fiecare categorie de gen, 0,64% dintre femei și 0,69%
dintre bărbați erau persoane cu dizabilități. Procentul de persoane cu dizabilități a fost calculat raportând
numărul de persoane cu dizabilități la 31.12.2025 la numărul de angajați la aceeași dată (total, bărbați și femei,
după caz).
184
Formarea și dezvoltarea competențelor
2025
Număr de evaluări
% din total angajați
% din total evaluări care
ar fi trebuit efectuate
Femei
712
52,47%
100%
Bărbați
556
40,97%
100%
Total evaluări
1.268
93,44%
100%
2024
Număr de evaluări
% din total angajați
% din total evaluări care
ar fi trebuit efectuate
Femei
677
49,67%
100%
Bărbați
551
40,43%
100%
Total evaluări
1.228
90,10%
100%
Având în vedere faptul că procesul de evaluare a performanțelor anului 2025 nu este finalizat, au fost folosite
informații referitoare la evaluarea performanțelor anului 2024. Nu au fost realizate evaluări ale performanțelor
anuale pentru angajații care, la data evaluării, nu aveau minim 6 luni vechime în companie sau au avut mai
mult de 6 luni de întrerupere a activității pe parcursul aceluiași an (angajați în concediu creștere copil, persoane
angajate pe parcursul anului 2024 care au fost în perioadă de probă etc.).
2025
Număr total de ore
de training
Număr total de angajați din
categorie
Numărul mediu de ore
de training
Femei
40.273
778
51,77
Bărbați
26.746
578
46,27
Total
67.019
1.356
49,42
2024
Număr total de ore
de training
Număr total de angajați din
categorie
Numărul mediu de ore
de training
Femei
41.148
778
52,88
Bărbați
26.973
579
46,59
Total
68.121
1.357
50,20
Sănătatea și siguranța în muncă
Sănătatea și securitatea în muncă reprezintă o prioritate strategică la nivelul companiei, fiind gestionate printr-
un sistem formal de management bazat pe o abordare preventivă și pe îmbunătățirea continuă a condițiilor de
muncă. Sistemul de management SSM este implementat încă din anul 2007, inițial în conformitate cu standardul
OHSAS 18001, iar în prezent este aliniat cerințelor ISO 45001 și legislației naționale aplicabile. Sistemul este
185
certificat de TÜV Rheinland România, certificarea fiind menținută prin audituri periodice de supraveghere.
Ultimul audit de recertificare a avut loc în octombrie 2025.
Managementul SSM este susținut prin politici, proceduri și instrucțiuni de lucru integrate cu celelalte sisteme
de management, inclusiv cele privind calitatea și mediul. Respectarea legislației este asigurată prin
monitorizarea permanentă a cadrului normativ aplicabil, transpunerea acestuia în proceduri interne, realizarea
de controale periodice, evaluări de risc, audituri interne și instruiri regulate ale angajaților. În cadrul societății
funcționează un Serviciu intern de Prevenire și Protecție, alcătuit din șase membri, cu atribuții clar stabilite,
iar fișa postului fiecărui angajat include o anexă specifică privind responsabilitățile în domeniul SSM, situațiilor
de urgență, protecției mediului și protecției datelor.
Guvernanța SSM și implicarea angajaților
În cadrul companiei funcționează Comitetul de Securitate și Sănătate în Muncă, constituit conform cerințelor
legale, format din 7 reprezentanți ai managementului, 7 reprezentanți ai lucrătorilor cu atribuții în domeniul
SSM, un secretar și medicul de medicina muncii, la ședințe participând și lucrătorii desemnați SSM. CSSM are
rol consultativ și de coordonare, analizând riscurile profesionale, monitorizând accidentele și incidentele,
evaluând măsurile preventive și starea de sănătate a angajaților.
În anul 2025 au avut loc 3 întruniri ale CSSM. Concluziile și recomandările au fost consemnate în procese-verbale
și comunicate personalului, vizând evenimentele înregistrate, utilizarea echipamentelor individuale de
protecție și riscurile profesionale identificate. Totodată, a fost monitorizat gradul de implementare a măsurilor
din planul de prevenire și protecție, inclusiv achizițiile necesare, instruirile și actualizarea procedurilor.
Angajații sunt implicați activ în procesul de evaluare a riscurilor prin participarea în comisia de evaluare și
analiză, alături de specialiști SSM, medicul de medicina muncii și coordonatori ai proceselor tehnologice.
Experiența practică a acestora este valorificată în identificarea pericolelor și definirea măsurilor preventive.
Identificarea și gestionarea riscurilor
Compania desfășoară evaluări sistematice ale riscurilor profesionale pentru fiecare loc de muncă și pentru
fiecare componentă a sistemului de muncă. Pe baza fișelor de măsuri propuse este elaborat un plan de prevenire
și protecție care include măsuri tehnice, organizatorice și igienico-sanitare, cu termene și responsabilități clar
definite.
Reevaluarea riscurilor are loc ori de câte ori intervin modificări tehnologice, introducerea de echipamente noi,
schimbări în fluxurile de lucru, producerea unui eveniment sau apariția unor noi cerințe legale. În anul 2025,
riscurile de accidentare și îmbolnăvire profesională au fost revizuite pentru 64 de poziții de lucru, ca urmare a
achiziționării de echipamente noi, a unor evenimente relevante și a actualizării riscurilor identificate anterior.
Instruiri SSM
Compania asigură instruirea tuturor angajaților prin instruire introductiv-generală la angajare, instruire la locul
de muncă, instruiri periodice stabilite prin Planul anual de instruire și testare și instruiri suplimentare în situații
specifice, precum schimbarea postului, reluarea activității după o absență mai mare de 30 de zile sau
producerea unui eveniment. Sunt organizate, de asemenea, cursuri de prim ajutor, cursuri de evaluator SSM,
autorizări și reautorizări INSEMEX și cursuri de legislație SSM de 40 de ore.
186
În ultimul an raportat, 100% din personalul activ al societății a fost instruit în domeniul SSM, dintr-un total
mediu anual de 1.364 angajați. Numărul total de ore de instruire SSM desfășurate a fost de 21.413 ore, numărul
de ore per angajat variind în funcție de specificul activității. Instruirile au fost organizate atât față în față, cât
și în sesiuni individuale sau de grup.
Pentru personalul extern, accesul în incintă este permis doar după efectuarea instruirii SSM introductive,
documentată prin fișe colective de instruire, și cu respectarea regulilor privind echipamentul de protecție și
zonele permise.
Tip de instruire și numărul de ore de instruire alocate angajaților/terților
Tip instruire
Subtip instruire
Nr. de
angajați/terți
Nr. total
de ore
Instruire SSM la angajare
83
664
Instruire SSM la locul de muncă
83
664
Instruire SSM periodică
4.569
18.823
Instruire SSM autorizare/
reautorizare internă ISCIR
466
932
Instruire SSM autorizare/
reautorizare meserii (montatori
pietre abrazive)
24
24
Instruire SSM autorizare/
reautorizare
meserii (lucru la înălțime)
238
238
Instruire SSM privind activitatea
în perioada de revizie generală
146
146
Instruire terți
2.433
622,2
Instruiri dedicate SSM
Curs autorizare/
reautorizare INSEMEX
10
150
Curs evaluator risc pe SSM
3
720
Curs prim ajutor
100
400
Curs legislație SSM (40 ore)
33
1.183
TOTAL instruiri dedicate
SSM
146
2.453
Total instruiri autorizări/
reautorizări
874
1.340
Total instruiri SSM
(angajare, loc muncă,
periodică)
4.735
20.151
187
Gestionarea incidentelor și situațiilor de urgență
Compania are proceduri clare pentru semnalarea și gestionarea incidentelor, accidentelor de muncă și situațiilor
periculoase. Orice eveniment este raportat imediat, se aplică măsuri de prim ajutor și de eliminare sau izolare
a pericolului, iar responsabilul SSM coordonează investigarea și întocmirea documentației. Accidentele sunt
investigate de o comisie internă formată din cel puțin trei persoane cu pregătire tehnică adecvată, în
conformitate cu cerințele legale.
Planul pentru situații de urgență include Planul de intervenție la incendii, proceduri de pregătire și răspuns,
planuri de evacuare, echipe desemnate de prim ajutor, stingere incendii și evacuare. În anul 2025 au fost
desfășurate 4 simulări de situații de urgență, la care au participat angajații din structurile cu risc ridicat.
Siguranța echipamentelor
Siguranța echipamentelor este gestionată printr-un sistem electronic de monitorizare a mentenanței. În anul
raportat au fost utilizate 1.977 echipamente, pentru care s-au realizat 2.350 verificări. Au fost înregistrate 143
intervenții corective sau reactive. Nu au fost raportate incidente cauzate de siguranța echipamentelor.
Monitorizarea stării de sănătate și promovarea sănătății
Compania oferă servicii de medicina muncii care includ examinare la angajare, controale medicale periodice
adaptate riscurilor postului, evaluări psihologice, controale stomatologice și examinări speciale la reluarea
activității. Sunt asigurate servicii de urgență, screeninguri pentru depistarea precoce a afecțiunilor, cursuri de
prim ajutor și campanii de prevenție.
În 2025 au fost implementate inițiative de promovare a sănătății, inclusiv două întâlniri cu medici specialiști,
două campanii de donare de sânge, trei programe de screening medical, evenimente dedicate unui stil de viață
sănătos și sesiuni de educație pentru sănătate. Angajații beneficiază de consiliere psihologică, acces la servicii
medicale și oportunități pentru activități sportive.
Prevenirea afecțiunilor musculoscheletale
Locurile de muncă sunt optimizate prin utilizarea mijloacelor mecanizate de transport și a benzilor
transportoare pentru reducerea manipulării manuale a sarcinilor. Angajații sunt instruiți privind posturile
corecte și tehnicile adecvate de manipulare.
În 2025 au fost evaluate 64 de posturi de lucru din perspectiva riscurilor musculoscheletale. În fișele de evaluare
sunt analizate solicitarea fizică, postura, tipul mișcărilor și zonele corporale afectate. Persoanele din posturile
evaluate au beneficiat de instruiri specifice privind riscurile identificate și măsurile de prevenire. În perioada
de referință nu s-au înregistrat cazuri de afecțiuni musculoscheletale asociate activităților desfășurate la locul
de muncă.
Accidente de muncă
Nu au fost înregistrate decese în rândul angajaților ca urmare a accidentelor de muncă sau a bolilor
profesionale. De asemenea, nu au fost raportate decese ale altor lucrători care își desfășoară activitatea pe
șantierele companiei.
188
În anul 2025, au fost înregistrate cinci situații care au fost raportate către ITM Iași și cercetate conform
prevederilor legale aplicabile. În urma dosarelor de cercetare înaintate și avizate de ITM Iași, au rezultat
următoarele:
• patru situații au fost încadrate ca accidente de muncă;
• o situație a fost încadrată ca accident ușor. În acest caz, nu a fost necesară întocmirea FIAM (Formular
pentru Înregistrarea Accidentului de Muncă), întrucât nu a fost încadrat ca accident de muncă.
Conform art. 5 din Legea nr. 319/2006 a securității și sănătății în muncă, situațiile ce vizează posibilele
incidente SSM sunt definite astfel:
• Eveniment: accidentul care a antrenat decesul sau vătămări ale organismului, produs în timpul
procesului de muncă ori în îndeplinirea îndatoririlor de serviciu, situația de persoană dată dispărută sau
accidentul de traseu ori de circulație, în condițiile în care au fost implicate persoane angajate,
incidentul periculos, precum și cazul susceptibil de boală profesională sau legată de profesiune;
• Accident de muncă: vătămarea violentă a organismului, precum și intoxicația acută profesională, care
au loc în timpul procesului de muncă sau în îndeplinirea îndatoririlor de serviciu și care provoacă
incapacitate temporară de muncă de cel puțin 3 zile calendaristice, invaliditate ori deces;
• Accident ușor: eveniment care are drept consecință leziuni superficiale ce necesită numai acordarea
primelor îngrijiri medicale și care a antrenat incapacitate de muncă cu o durată mai mică de 3 zile;
• Boală legată de profesiune: boală cu determinare multifactorială, la care unii factori determinanți sunt
de natură profesională.
În anul 2025, rata accidentelor de muncă în rândul forței de muncă proprii a fost de 1,87. Indicatorul a fost
calculat prin raportarea numărului total de accidente la numărul total de ore lucrate efectiv (2.141.073 ore).
• Rata accidentelor de muncă în 2025 = 4 / 2.141.073 x 1.000.000 = 1,87.
• Rata accidentelor de muncă în 2024 = 4 / 2.243.503 x 1.000.000 = 1,78.
Numărul de zile pierdute din cauza accidentelor de muncă este de 137 în 2025, față de 132 de zile în 2024.
Echilibrul dintre viața profesională și cea privată
Toți angajații beneficiază de la angajare de prevederile contractului colectiv de muncă privind dreptul la
concedii pentru motive familiale. Acestea includ concediu medical, concediu pentru creșterea copilului, zile
libere plătite pentru evenimente familiale precum căsătoria salariatului sau a copilului, căsătoria fraților sau a
părinților, decesul unei rude de gradul I sau II, precum și zile libere plătite pentru donare de sânge, mutare în
aceeași localitate sau în altă localitate, pentru alte evenimente familiale, inclusiv controale medicale în timpul
sarcinii, precum și pentru naștere, inclusiv concediu de puericultură.
189
Tip de angajați
2025
Angajați care și-au luat concediu
din motive familiale*
% din total
Femei
81
10,41%
Bărbați
13
2,25%
Total
94
6,93%
Femeile care și-au luat concediu din motive familiale* (Cod 08 Sarcină și lăuzie și cod 09 Îngrijirea unui copil
bolnav sau cu handicap) reprezintă 10,41% din totalul femeilor, iar bărbații 2,25% din totalul bărbaților.
Tip de angajați
2025
Angajați care și-au luat
concediu din motive familiale**
% din total
Femei
53
6,81%
Bărbați
7
1,21%
Total
60
4,42%
**Concediu creștere copil
Femeile care și-au luat concediu din motive familiale** (Concediu creștere copil) reprezintă 6,81% din totalul
femeilor, iar bărbații 1,21% din totalul bărbaților.
Tip de angajați
2025
Angajați care și-au luat
concediu din motive
familiale***
% din total
Femei
150
19,28%
Bărbați
149
25,78%
Total
299
22,05%
***Zile evenimente
Femeile care și-au luat concediu din motive familiale*** (Zile evenimente) reprezintă 19,28% din totalul
femeilor, iar bărbații 25,78% din totalul bărbaților.
Tip de angajați
2025
2024
Total angajați
care și-au luat
concediu din
motive familiale
% din total
Total angajați
care și-au luat
concediu din
motive familiale
% din total
Femei
284
36,5%
273
35%
190
Bărbați
169
29,2%
186
32%
Total
453
33,4%
459
34%
Conform Contractului Colectiv de Muncă în vigoare la nivelul companiei Antibiotice, 100% dintre angajați
beneficiază de dreptul la concedii pentru motive familiale, în condițiile prevăzute de lege și de reglementările
interne aplicabile.
Acestea includ concediu medical, concediu pentru creșterea copilului, zile libere plătite pentru evenimente
familiale precum căsătoria salariatului sau a copilului, căsătoria fraților sau a părinților, decesul unei rude de
gradul I sau II, precum și zile libere plătite pentru donare de sânge, mutare în aceeași localitate sau în altă
localitate, pentru alte evenimente familiale, inclusiv controale medicale în timpul sarcinii, precum și pentru
naștere, inclusiv concediu de puericultură.
Indicatori privind remunerarea
Diferența de remunerare între femei și bărbați în cadrul companiei este de 1,29% (vs. 0,81% în 2024), aceasta
fiind calculată pe baza veniturilor totale realizate de angajați.
Rata anuală a remunerației totale a fost calculată la 8,27, raportând remunerația totală anuală a angajatului
cu cea mai mare remunerație la remunerația totală anuală mediană a tuturor angajaților (excluzând angajatul
cu cea mai mare remunerație). Calculul a inclus salariul de bază, indemnizațiile, primele, bonusurile,
participarea la profit și alte forme de plăți în numerar variabile. În 2024, rata a fost de 7,87.
Incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile omului
În anul 2025, nu au existat incidente sau plângeri transmise prin canalele oficiale puse la dispoziție pentru forța
de muncă proprie a companiei, inclusiv prin mecanismele de soluționare a reclamațiilor conform Regulamentului
Intern.
Totodată, compania nu a înregistrat:
• incidente de discriminare sau cazuri de hărțuire;
• plângeri depuse prin intermediul canalelor interne prin care angajații își pot exprima îngrijorările;
• plângeri depuse la Punctele Naționale de Contact pentru Întreprinderile Multinaționale ale OCDE;
• amenzi, penalități sau compensații pentru daune ca urmare a incidentelor de discriminare sau a
plângerilor legate de discriminare și hărțuire;
• probleme sau incidente grave legate de drepturile omului în legătură cu angajații proprii;
• cazuri de nerespectare a Principiilor Directoare ale ONU privind Afacerile și Drepturile Omului sau a
Orientărilor OCDE pentru Întreprinderile Multinaționale;
• amenzi, penalități sau compensații pentru daune aferente unor probleme grave legate de drepturile
omului.
191
8.3.2. Comunitățile noastre
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea acestora cu strategia și modelul de
afaceri
Informațiile incluse în acest capitol se concentrează în mod exclusiv asupra comunităților din jurul platformei
Antibiotice, asupra cărora compania are un impact direct prin activitățile sale.
Comunitățile afectate de activitățile companiei sunt definite ca fiind cele aflate în proximitatea platformei de
producție, zone care pot resimți impacturi pozitive sau negative generate de operațiunile desfășurate. Printre
factorii ce pot influența în mod negativ aceste comunități se numără calitatea aerului și a apei, gestionarea
deșeurilor, traficul generat de activitățile logistice și impactul economic local. Compania monitorizează
constant acești factori și menține dialogul cu comunitatea locală pentru a identifica eventuale preocupări și
pentru a preveni riscurile potențiale.
Activitatea Antibiotice generează totodată impacturi pozitive semnificative asupra comunităților locale prin
contribuția la dezvoltarea economică regională, crearea de locuri de muncă stabile și sprijinirea infrastructurii
locale. Prezența companiei în regiune contribuie la consolidarea capitalului uman și la îmbunătățirea nivelului
de trai, inclusiv prin salarii competitive, beneficii oferite angajaților și oportunități de dezvoltare profesională.
Comunitățile locale beneficiază de pe urma inițiativelor companiei în domenii precum educația, sănătatea
publică și responsabilitatea socială. Antibiotice sprijină dezvoltarea comunităților prin programe educaționale
și de formare profesională care facilitează accesul tinerilor la experiență practică în mediul industrial și susțin
tranziția de la educație către piața muncii. Pe lângă inițiativele educaționale, compania continuă implicarea în
proiecte cu impact asupra sănătății publice și a bunăstării comunității. Acestea includ programe de
conștientizare privind utilizarea responsabilă a antibioticelor, campanii de informare dedicate publicului larg și
profesioniștilor din domeniul sănătății, precum și acțiuni de donare de sânge organizate în colaborare cu
instituții medicale regionale. Totodată, investițiile în infrastructura locală reflectă angajamentul companiei
față de comunitate, inclusiv prin dezvoltarea și întreținerea unor spații verzi accesibile publicului. Prin aceste
acțiuni, Antibiotice se angajează să își maximizeze impactul pozitiv asupra comunității locale, în timp ce
gestionează responsabil orice efecte negative care ar putea apărea din activitățile sale.
Apariția efectelor negative materiale asupra comunităților afectate este monitorizată prin consultări periodice
și mecanisme de dialog cu părțile interesate. În urma evaluărilor realizate până în prezent, nu au fost
identificate impacturi negative materiale semnificative care să afecteze sănătatea locuitorilor, calitatea vieții
sau accesul la resurse esențiale. Compania continuă să acorde prioritate monitorizării impacturilor potențiale
și menținerii unui dialog deschis cu comunitatea locală pentru a asigura prevenirea și gestionarea eficientă a
riscurilor. În acest sens, compania aplică o procedură structurată de consultare a stakeholderilor, care include
discuții periodice cu autorități locale, reprezentanți ai organizațiilor comunitare și angajați, permițând
colectarea de perspective diverse.
Impacturile, riscurile și oportunitățile materiale asociate comunităților afectate sunt analizate în contextul
interacțiunii dintre strategia companiei și modelul de afaceri. Activitatea Antibiotice contribuie la dezvoltarea
economică locală prin integrarea forței de muncă tinere și prin colaborarea cu instituții de învățământ,
192
generând oportunități strategice de consolidare a capitalului uman și a relațiilor cu comunitatea. Compania
menține un dialog constant cu autoritățile locale, organizațiile comunitare și alte părți interesate, facilitând
identificarea riscurilor potențiale și dezvoltarea unor măsuri preventive adecvate.
Analizele realizate până în prezent nu au evidențiat comunități sau grupuri cu caracteristici specifice expuse
unui risc disproporționat de prejudicii semnificative. Impacturile economice și sociale generate de activitatea
companiei se manifestă echilibrat la nivelul comunității locale.
În ceea ce privește comunitățile indirect afectate prin lanțul valoric, compania este conștientă că relațiile sale
comerciale cu furnizori din țări în dezvoltare pot influența drepturile civile și economice ale lucrătorilor din
acele regiuni. Antibiotice a făcut progrese în 2025 în ce privește extinderea monitorizării impactului asupra
comunităților externe implicate în relațiile comerciale. Astfel, a fost realizată o evaluare dedicată furnizorilor,
pentru a identifica și aborda riscurile legate de impacturile asupra comunităților, rezultatele acesteia indicând,
în majoritatea cazurilor, o percepție pozitivă privind relația acestora cu comunitățile locale. Evaluarea s-a
desfășurat la nivelul furnizorilor care acoperă 80% din cheltuielile cu achizițiile din anul anterior (2024).
O mare parte dintre furnizorii care au parcurs evaluarea au declarat că activitățile lor nu au generat impacturi
negative asupra comunităților locale, iar o proporție semnificativă dintre aceștia au implementate mecanisme
oficiale prin care membrii comunității pot transmite plângeri sau sesizări legate de activitatea desfășurată.
Aceste rezultate indică, în general, o preocupare pentru prevenirea efectelor adverse asupra mediului social și
existența unui nivel adecvat de transparență și deschidere față de comunitățile locale. Totodată, compania
recunoaște oportunitatea de a consolida dialogul comunitar la nivelul lanțului de aprovizionare și de a continua
dezvoltarea mecanismelor de monitorizare, pentru a identifica din timp potențiale riscuri sociale și a le gestiona
în mod proactiv.
Apariția efectelor negative materiale
În 2025, Antibiotice a continuat consultările și dialogul cu comunitățile din proximitatea platformei sale de
producție, precum și procesele interne de monitorizare a impacturilor potențiale asociate activităților proprii,
în scopul identificării posibilelor efecte negative semnificative asupra comunităților afectate. Evaluările
realizate nu au evidențiat modificări față de perioada anterioară, iar în urma proceselor de analiză și
interacțiune nu au fost relevate impacturi negative materiale semnificative asupra comunităților locale.
Astfel, nu au fost identificate efecte negative semnificative asupra sănătății locuitorilor, calității vieții sau
accesului la resurse esențiale, precum apa, aerul curat sau serviciile publice.
De asemenea, monitorizarea continuă a potențialelor impacturi rămâne o prioritate pentru companie,
asigurându-se astfel că activitățile desfășurate nu vor avea efecte negative asupra mediului sau comunității.
Compania respectă legislația aplicabilă în domeniul protecției mediului și menține o colaborare constantă cu
autoritățile competente, asigurând conformitatea cu cerințele legale privind gestionarea apelor uzate și a
deșeurilor. În acest sens, au fost implementate măsuri operaționale pentru tratarea apelor uzate industriale și
gestionarea responsabilă a deșeurilor generate în procesele tehnologice, contribuind la prevenirea potențialelor
efecte negative asupra mediului și comunităților.
Chiar și în absența unor impacturi negative materiale identificate, Antibiotice își reafirmă angajamentul pentru
transparență și dialog deschis cu comunitățile și celelalte părți interesate. Monitorizarea continuă a
193
potențialelor impacturi rămâne o prioritate, compania urmărind prevenirea oricăror efecte adverse și
menținerea unei relații bazate pe încredere cu comunitățile locale.
Activități cu impact pozitiv la nivelul comunităților
În acest sens, compania implementează proiecte dedicate elevilor și studenților din regiunea Nord-Est, orientate
către dezvoltarea competențelor profesionale, mentorat și învățare la locul de muncă, contribuind la creșterea
angajabilității și la reducerea decalajului dintre cerințele sistemului educațional și nevoile mediului economic.
Categorie
Activitate
Descriere
Impact
Tip de comunitate
afectată pozitiv
Sprijin economic
și educațional
Proiect „Educație în
Acțiune:
Îmbunătățirea
accesibilității și
relevanței
învățământului
profesional și tehnic
prin stagii de
practică în cadrul
Antibiotice S.A.”
Stagii de practică
pentru elevi din
învățământul
profesional și tehnic
(ISCED 2-4) din
Regiunea Nord-Est,
cu mentorat,
formare profesională
și certificarea
calificărilor. Valoare
totală proiect:
2.452.958,07 RON.
Instruire oferită
pentru 124 de elevi
ce au finalizat
stagiile de practică
până la sfârșitul
anului 2025.
Elevi și liceele
tehnologice din Iași
Proiect
„AntibioticeSkills:
Perfecționarea
studenților și
adaptarea lor pe
piața muncii”
Proiect finanțat prin
Fondul Social
European Plus
(FSE+), cu o valoare
de 4.857.830,53 lei,
implementat pe 24
de luni începând cu
1 martie 2025.
102 studenți au
finalizat stagiile de
practică în cadrul
companiei; 99 și-au
continuat parcursul
educațional în anul
universitar următor.
Studenți din
universitățile ieșene
și alte universități
din zona Moldovei
Infrastructură
locală
Parcul Prieteniei a+
Spațiu verde cu loc
de joacă și teren de
tenis, plus
întreținerea zonei
adiacente oferit
comunității locale.
Întreținere în 2025
de peste 597.500 lei.
Beneficiu pentru
comunitatea locală.
Locuitorii din
comunitatea locală
194
Sănătate și
educație
Antibioticele
Mileniului III
Program de
conștientizare
privind
utilizarea
antibioticelor.
Combaterea
rezistenței la
antimicrobiene.
Public larg și
profesioniști din
domeniul sănătății
Program de
donare de sânge
Campania „Donează
sânge! Pune suflet
pentru viață!”,
organizată intern de
două ori pe an.
Suplimentarea
stocurilor din spitale
și creșterea
conștientizării
privind donarea.
Peste 160 de
participanți (angajați
și comunitate) au
donat sânge, salvând
aproximativ 440 de
vieți.
Pacienți și spitale din
România
Impacturi care decurg din dependența de comunități
Activitatea Antibiotice generează un impact semnificativ asupra nivelului de trai al angajaților, contribuind la
îmbunătățirea accesului acestora la locuințe adecvate și la o calitate mai bună a vieții. Prezența companiei în
regiune sprijină dezvoltarea infrastructurii locale, facilitând accesul la servicii esențiale pentru comunitățile
din jurul platformei de producție. În plus, prin oferirea unor salarii competitive și beneficii atrăgătoare,
Antibiotice joacă un rol important în consolidarea securității economice, reducând riscurile de sărăcie și
insecuritate socială. Un alt impact major al companiei îl reprezintă crearea de locuri de muncă stabile și
sprijinul acordat comunităților locale. Antibiotice contribuie astfel la dezvoltarea unei economii sustenabile în
regiune, diminuând dependența comunităților de surse de venit nesigure și consolidând stabilitatea economică
pe termen lung. Angajații, beneficiind de securitate economică, devin membri activi ai comunității, ceea ce
contribuie la o mai mare coeziune socială și un climat de siguranță în zona în care compania își desfășoară
activitatea.
Compania promovează respectarea drepturilor fundamentale prin lanțul său de aprovizionare, având un
angajament ferm de a adopta practici de afaceri responsabile. În cazul în care aceste drepturi sunt ignorate de
partenerii companiei, riscurile pot include restrângerea libertății de exprimare și posibile conflicte sociale. De
aceea, Antibiotice își propune să monitorizeze atent lanțul său valoric și să impună standarde stricte de
conformitate, asigurându-se că partenerii respectă normele etice și legale privind drepturile omului.
Respectarea dreptului de întrunire și asociere este esențială pentru menținerea unui dialog social sănătos. Atât
la nivelul comunității locale, cât și al lanțului de aprovizionare, nerespectarea acestui drept ar putea genera
conflicte între companie și comunitățile în care aceasta operează. De aceea, Antibiotice promovează un mediu
de lucru deschis și transparent, susținând practicile etice și un dialog constructiv cu toate părțile interesate.
195
Impacturile economice și sociale generate de activitatea companiei sunt distribuite uniform în întreaga
comunitate locală, fără a exista o dependență directă sau un risc disproporționat asupra unui anumit grup.
Riscuri și oportunități materiale care decurg din impactul și dependența de comunitățile afectate
În ceea ce privește drepturile economice, sociale și culturale ale comunităților, Antibiotice nu a identificat
riscuri materiale semnificative care să afecteze activitatea companiei. În schimb, există numeroase oportunități
strategice pe care compania le poate valorifica pentru a contribui la dezvoltarea comunităților înconjurătoare.
De exemplu, inițierea unor programe de sprijin pentru comunitățile locale sau încurajarea furnizorilor să
implementeze măsuri similare poate îmbunătăți accesul acestora la resurse importante (spații verzi, locuri de
muncă, programe de practică etc.). Aceste inițiative ar putea întări relațiile companiei cu comunitățile și ar
contribui la prevenirea conflictelor sociale, promovând un climat de încredere și cooperare. În ceea ce privește
drepturile civile și politice ale comunităților, nu au fost identificate riscuri materiale semnificative, însă există
oportunități strategice de consolidare a reputației Antibiotice. Promovarea libertății de exprimare și a dreptului
de întrunire în cadrul companiei și al lanțului de aprovizionare poate contribui la consolidarea imaginii de lider
al companiei în domeniul respectării drepturilor omului.
De asemenea, susținerea activă a acestor drepturi poate facilita accesul companiei la piețe internaționale și la
parteneriate strategice cu investitori care prioritizează responsabilitatea socială. Sprijinirea drepturilor civile
ale comunităților poate contribui la îmbunătățirea relațiilor cu acestea și la consolidarea unei imagini pozitive
a companiei pe termen lung.
Antibiotice a dezvoltat o înțelegere aprofundată a potențialelor riscuri pentru comunitățile din jurul platformei
sale de producție, prin consultări periodice și monitorizarea constantă a impactului operațiunilor sale. Până în
prezent, compania nu a identificat categorii de comunități expuse unui risc semnificativ de prejudicii, însă
rămâne deschisă unui dialog continuu cu toate părțile interesate pentru a preveni și a gestiona orice impact
negativ posibil
În urma evaluărilor realizate, nu au fost identificate riscuri sau oportunități materiale care să afecteze în mod
disproporționat anumite grupuri distincte din cadrul comunităților aflate în proximitatea platformei de
producție.
Politici legate de comunitățile afectate
Compania nu a adoptat o politică distinctă dedicată comunităților afectate, însă principiile de prevenire și
gestionare a impacturilor sociale și de mediu asupra acestora sunt integrate în politicile și codurile existente
ale companiei, inclusiv Politica privind drepturile omului, Politica de mediu, Politica de acces la medicamente
și Codul de conduită pentru parteneri.
Compania a dezvoltat o procedură formală de consultare a stakeholderilor, care sprijină implementarea acestor
politici:
• Identificarea părților interesate: comunități locale, autorități publice, instituții educaționale și
organizații neguvernamentale relevante.
196
• Planificarea consultărilor: întâlniri periodice și sesiuni interactive, precum consultări trimestriale și
evenimentul „Ziua Porților Deschise”.
• Colectarea și documentarea feedbackului: prin chestionare, discuții directe și platforme digitale
accesibile.
• Integrarea feedbackului în deciziile strategice: analiza informațiilor obținute și ajustarea programelor
sociale, a măsurilor operaționale și a proiectelor comunitare pentru prevenirea sau atenuarea
impacturilor negative.
De asemenea, din iunie 2025, Antibiotice a devenit membră a United Nations Global Compact (UNGC) și își
asumă respectarea Celor Zece Principii fundamentale UNGC. Compania și-a formalizat angajamentele privind
respectarea drepturilor omului prin Politica privind drepturile omului, care se aplică tuturor activităților
companiei, inclusiv relației cu comunitățile locale potențial afectate de operațiuni.
Politica stabilește cadrul de referință pentru prevenirea și gestionarea impacturilor sociale și de mediu asupra
persoanelor și comunităților din proximitatea amplasamentelor operaționale și este completată de Codul de
Conduită pentru Parteneri, Codul de Etică și Codul de Guvernanță Corporativă, care extind principiile etice și
responsabilitatea către partenerii externi. Această politică este fundamentată pe standarde internaționale
recunoscute, inclusiv Declarația Universală a Drepturilor Omului, Principiile directoare ale ONU privind afacerile
și drepturile omului, Declarația tripartită a OIM și Orientările OCDE pentru întreprinderile multinaționale. În
cadrul acesteia, compania urmărește desfășurarea activităților într-un mod responsabil și etic, protejarea
sănătății și siguranței comunităților, respectarea condițiilor de muncă decente și prevenirea discriminării.
Până în prezent, compania nu a înregistrat incidente de încălcare a drepturilor omului în legătură cu
comunitățile afectate de activitățile sale. Cu toate acestea, compania își reafirmă angajamentul de a
monitoriza constant orice potențial impact asupra drepturilor omului și de a răspunde prompt în cazul în care
vor apărea astfel de situații.
Consultarea și implicarea comunității locale
Antibiotice recunoaște importanța unui dialog constant cu comunitatea locală și se angajează în derularea de
activități diverse pentru consultare și implicare, contribuind astfel la îmbunătățirea relațiilor și identificarea
unor inițiative care aduc beneficii reale acesteia.
→ Evenimentul „Ziua Porților Deschise” face parte dintr-o serie de acțiuni care susțin dezvoltarea
dialogului cu membrii comunității. Organizat o dată la 3 ani, acesta are ca scop identificarea unor
programe și proiecte care răspund nevoilor locale și aduc valoare adăugată. În perioada 25-28 iunie
2025, Antibiotice S.A. a organizat evenimentul „Ziua Porților Deschise”, desfășurat pe parcursul a patru
zile și adresat atât reprezentanților instituționali, cât și publicului larg și mediului educațional.
Evenimentul a inclus tururi ghidate pe platforma industrială, vizite în facilități de producție și de mediu,
precum și sesiuni de informare privind activitatea companiei, impactul asupra mediului, contribuțiile
la sănătatea publică și dezvoltarea economică locală. Dialogul cu comunitatea a fost susținut prin
sesiuni interactive și prin colectarea sistematică de feedback, utilizând chestionare de consultare
publică accesibile participanților prin mijloace digitale. Aceste instrumente permit companiei să obțină
informații relevante privind percepția comunității, preocupările exprimate și prioritățile de
responsabilitate socială, contribuind la ajustarea abordării sale în materie de implicare comunitară.
197
Participarea reprezentanților autorităților locale și județene, alături de un număr semnificativ de
locuitori din municipiul Iași și din localitățile limitrofe, a consolidat caracterul deschis și incluziv al
evenimentului. De asemenea, componenta educațională a ediției din 2025 a facilitat interacțiunea cu
elevi și tineri, susținând obiectivele companiei privind educația și conștientizarea în domeniul sănătății
și protecției mediului.
→ Consultarea comunității prin chestionare online. În cadrul unui proces continuu de consultare,
Antibiotice a organizat un chestionar online pentru locuitorii din municipiul Iași și din comunele din
zona metropolitană. Acesta a avut rolul de a colecta opinii și așteptări din partea comunității, precum
și de a identifica domeniile în care compania poate adresa îmbunătățiri.
→ Întâlniri cu oficialitățile și reprezentanții comunităților locale. Compania a organizat întâlniri la sediul
său cu reprezentanții autorităților locale din zonele învecinate, cu scopul de a facilita interacțiunea
directă și de a afla mai detaliat așteptările comunităților. Aceste întâlniri au oferit oportunitatea unei
înțelegeri mai clare a preocupărilor locale și a modului în care Antibiotice poate contribui pozitiv la
dezvoltarea și bunăstarea acestora.
Procese de colaborare cu comunitățile afectate cu privire la impacturi
Compania menține un cadru structurat de dialog cu comunitățile din proximitatea platformei de producție,
având ca obiectiv identificarea timpurie, evaluarea și gestionarea impacturilor reale și potențiale generate de
activitățile sale. Angajamentul cu comunitățile afectate are loc în principal în etapa de identificare și evaluare
a impacturilor asociate operațiunilor, precum și în etapa de monitorizare a eficacității măsurilor de prevenire
și atenuare implementate. Până în prezent, nu au fost identificate impacturi negative materiale semnificative
asupra comunităților locale; cu toate acestea, compania își menține capacitatea de a răspunde prompt și
responsabil în situația apariției unor astfel de impacturi.
Tipul de angajament utilizat este predominant consultativ și informativ și se realizează prin dialog direct cu
comunitățile locale, reprezentanții acestora și, după caz, autoritățile locale relevante. Aceste interacțiuni
urmăresc atât furnizarea de informații privind activitățile companiei și potențialele efecte asupra mediului și
calității vieții, cât și colectarea de feedback din partea comunităților. Frecvența colaborării nu este prestabilită
rigid, fiind adaptată contextului operațional, naturii proiectelor derulate și apariției unor situații care pot
genera impacturi reale sau potențiale. În acest sens, compania organizează consultări periodice, evenimente și
sesiuni de informare menite să susțină un dialog constructiv și să faciliteze înțelegerea preocupărilor
comunității.
Responsabilitatea operațională pentru menținerea colaborării cu comunitățile revine Directorului Asigurarea
Calității, care coordonează Departamentul Protecția Mediului și colaborează îndeaproape cu Departamentul
Comunicare & PR și cu alte funcțiuni suport relevante. Acestea organizează întâlniri cu comunitatea,
gestionează feedbackul primit și implementează măsurile de atenuare a impactului identificate. Personalul
implicat beneficiază periodic de instruire pentru consolidarea competențelor de comunicare și gestionare a
relațiilor cu părțile interesate. La nivel strategic, Directorul General are responsabilitatea de a se asigura că
rezultatele dialogului cu comunitățile sunt integrate în procesele decizionale privind dezvoltarea operațională,
investițiile și inițiativele de mediu și responsabilitate socială.
198
Eficiența angajamentului este evaluată continuu prin participarea la întâlniri și evenimente dedicate
interacțiunii cu reprezentanții comunităților, precum și prin monitorizarea sistematică a feedbackului primit
prin reclamații, plângeri, sesizări și sugestii. Rezultatele acestor evaluări sunt utilizate pentru ajustarea
politicilor și practicilor de colaborare, contribuind la îmbunătățirea continuă a modului în care compania
gestionează relația cu comunitățile afectate și la asigurarea unui impact pozitiv și sustenabil. Compania
intenționează să exploreze, pe viitor, modalități de standardizare suplimentară a proceselor de colaborare
pentru a consolida implicarea comunităților și eficiența dialogului.
Procese de remediere a impacturilor negative și canalele prin care comunitățile afectate își pot exprima
preocupările
Antibiotice își asumă responsabilitatea de a preveni, gestiona și remedia orice impact negativ semnificativ
asupra comunităților afectate, menținând un dialog deschis și transparent cu acestea. Până în prezent, nu au
fost identificate impacturi negative materiale majore asupra comunităților din proximitatea platformei de
producție; cu toate acestea, compania dispune de procese structurate pentru intervenție rapidă și eficientă în
situația apariției unor astfel de impacturi.
În cazul în care compania constată că a generat sau a contribuit la un impact negativ semnificativ, se inițiază o
investigație internă pentru determinarea cauzelor și evaluarea amplorii situației, urmată de implementarea
măsurilor corective adecvate, proporțional cu natura și gravitatea impactului. Aceste măsuri pot include, după
caz, acțiuni de decontaminare a zonelor afectate, gestionarea corespunzătoare a deșeurilor, instruirea
suplimentară a personalului sau implementarea unor soluții alternative pentru reducerea disconfortului
comunităților. Eficacitatea măsurilor de remediere este monitorizată continuu prin dialog direct cu comunitățile
afectate, colectarea de feedback și analiza sesizărilor primite.
Pentru a facilita exprimarea preocupărilor și nevoilor comunităților, Antibiotice S.A. a instituit canale clare și
accesibile de comunicare, care includ mecanisme interne gestionate de Consiliul de Etică și Integritate, precum
și opțiuni externe independente. Raportările pot fi transmise prin registratura societății (în plic sigilat și marcat
„Confidențial – în atenția Consiliului de Etică și Integritate”), prin e-mail la adresa
etica.integritate@antibiotice.ro, telefonic la numărul dedicat sau prin întâlniri față în față la solicitarea
persoanei interesate. Toate sesizările sunt documentate și analizate conform procedurilor interne, pentru a
asigura trasabilitatea și soluționarea eficientă a fiecărei situații. În paralel, comunitățile pot utiliza și
mecanisme externe independente de raportare, inclusiv platforma națională a avertizorilor în interes public.
Compania sprijină disponibilitatea și eficiența acestor canale inclusiv prin relațiile sale de afaceri, solicitând
furnizorilor și partenerilor relevanți, în cadrul proceselor de evaluare și selecție, să demonstreze existența unor
mecanisme funcționale de raportare a plângerilor din partea comunităților sau altor părți afectate.
Problemele semnalate sunt urmărite printr-un proces continuu de monitorizare și analiză a feedbackului primit,
cu scopul de a identifica tipare recurente și de a implementa măsuri corective adecvate. Compania analizează
situațiile intern și comunică transparent măsurile adoptate către părțile implicate, utilizând experiențele
anterioare pentru îmbunătățirea continuă a practicilor și prevenirea unor situații similare.
199
Antibiotice S.A. evaluează periodic gradul de conștientizare și încredere al comunităților în mecanismele
disponibile, prin analiza utilizării canalelor de raportare, monitorizarea statistică a sesizărilor și evaluarea
procesului de soluționare. Politica avertizorilor în interes public, implementată conform Legii nr. 361/2022,
garantează confidențialitatea și protecția persoanelor care utilizează aceste canale, interzicând strict orice
formă de represalii. Consiliul de Etică și Integritate este responsabil de aplicarea acestei politici și de asigurarea
unui proces transparent și echitabil de gestionare a raportărilor.
Compania dispune de mecanisme funcționale de colaborare și remediere în relația cu comunitățile afectate,
această cerință fiind pe deplin aplicabilă și implementată în cadrul procedurilor interne existente.
Gestionarea impacturilor, riscurilor și oportunităților legate de comunitățile afectate
În abordarea impacturilor semnificative asupra comunităților afectate și în gestionarea riscurilor și
oportunităților asociate, Antibiotice implementează o serie de acțiuni și inițiative orientate către dialog,
implicare comunitară și prevenirea potențialelor efecte negative. În prezent, compania nu dispune de un proces
formalizat unic pentru monitorizarea eficacității tuturor acțiunilor dedicate comunităților afectate; cu toate
acestea, evaluarea rezultatelor se realizează prin utilizarea unor indicatori specifici adaptați tipului de
activitate și obiectivelor fiecărei inițiative.
Eficiența inițiativelor de implicare comunitară este analizată prin indicatori operaționali precum nivelul de
participare, feedbackul direct din partea membrilor comunității și tipologia temelor sau preocupărilor
identificate. De exemplu, în cadrul evenimentului „Ziua Porților Deschise”, eficacitatea este monitorizată prin
numărul de vizitatori și prin feedbackul colectat, informații care permit companiei să evalueze gradul de interes
al comunității și să identifice eventuale nevoi sau preocupări relevante. În cazul chestionarelor adresate
comunităților, evaluarea se bazează pe numărul de respondenți și pe natura problemelor semnalate, rezultatele
fiind utilizate pentru a determina necesitatea unor măsuri corective sau a unor ajustări în relația cu
comunitatea.
Pentru proiectele de responsabilitate socială, inclusiv inițiative educaționale, de sănătate sau de
sustenabilitate, impactul este analizat prin indicatori precum nivelul de participare și interesul manifestat de
comunitate, acești indicatori reflectând relevanța și eficiența activităților desfășurate. Chiar în absența unui
cadru formalizat unic de monitorizare, aceste abordări permit colectarea sistematică de date relevante și susțin
procesul de evaluare și îmbunătățire continuă a strategiilor de implicare comunitară.
Compania își propune să dezvolte și să extindă în continuare inițiativele dedicate comunităților locale, prin
diversificarea proiectelor educaționale, de sănătate și sustenabilitate, adaptate nevoilor identificate prin dialog
și feedback. Evaluarea impactului acestor măsuri este realizată periodic, iar rezultatele obținute sunt utilizate
pentru ajustarea sau continuarea inițiativelor, cu scopul de a maximiza contribuția acestora la dezvoltarea
comunității și la consolidarea relațiilor cu părțile interesate.
Pentru prevenirea sau minimizarea impacturilor negative potențiale asupra comunităților afectate, Antibiotice
acordă prioritate conformității cu reglementările legale aplicabile și monitorizării riguroase a proceselor
interne. Înainte de implementarea proiectelor sau inițiativelor relevante, sunt realizate verificări pentru a
asigura respectarea cerințelor privind protecția mediului, siguranța operațională și protecția comunităților
200
locale. În paralel, compania menține un dialog activ cu reprezentanții comunităților, autoritățile locale și alte
părți interesate relevante, facilitând identificarea timpurie a riscurilor și integrarea preocupărilor comunității
în procesele decizionale.
În situațiile în care sunt semnalate preocupări sau potențiale impacturi, acestea sunt analizate și abordate prin
măsuri adecvate, cu obiectivul de a echilibra cerințele operaționale ale companiei cu nevoile și așteptările
comunității.
Ținte legate de gestionarea impacturilor negative semnificative, de promovare a impacturilor pozitive și
de gestionarea riscurilor și a oportunităților semnificative
Antibiotice nu a stabilit, în prezent, ținte măsurabile orientate spre rezultate specifice pentru gestionarea
impacturilor, riscurilor și oportunităților materiale legate de comunitățile afectate, întrucât nu au fost
identificate impacturi negative semnificative asupra acestora. Cu toate acestea, compania monitorizează
continuu potențialele riscuri și oportunități asociate relației cu comunitățile și analizează datele disponibile și
feedbackul primit pentru a evalua necesitatea definirii unor obiective măsurabile în viitor.
În absența unor obiective formale, comunitățile afectate nu au fost implicate direct în procesul de stabilire a
țintelor sau în monitorizarea performanței companiei în raport cu acestea. Totuși, Antibiotice menține
mecanisme de colectare a feedbackului din partea comunităților prin canale existente, precum evenimente
dedicate, corespondență electronică sau interacțiuni în mediul online, inclusiv prin platformele de social media.
Aceste mecanisme oferă indicii relevante privind percepția comunității asupra acțiunilor companiei și contribuie
la evaluarea eficacității inițiativelor implementate, constituind o bază pentru dezvoltarea unor procese mai
structurate de implicare și monitorizare în viitor.
În cadrul procesului de monitorizare a performanței în domeniul sustenabilității, compania utilizează indicatori
calitativi și cantitativi adaptați fiecărei inițiative. Pentru acțiunile dedicate comunităților, sunt analizați
indicatori precum nivelul de participare, gradul de implicare și feedbackul primit, care permit evaluarea
relevanței și impactului activităților desfășurate. Respectarea cerințelor legislative aplicabile reprezintă, de
asemenea, un element esențial în evaluarea progresului și a eficacității măsurilor adoptate.
Antibiotice se află în procesul de elaborare a unei strategii integrate de sustenabilitate, care va include
definirea unor obiective clare, măsurabile și încadrate în timp pentru gestionarea impacturilor asupra
comunităților, mediului și altor aspecte ESG relevante. În acest context, aderarea la United Nations Global
Compact reflectă angajamentul companiei față de principiile internaționale de responsabilitate corporativă. În
perspectivă, compania urmărește să definească ținte măsurabile și mecanisme de monitorizare continuă, care
să permită evaluarea performanței și ajustarea măsurilor adoptate în funcție de rezultate și de feedbackul
părților interesate.
201
8.3.3. Consumatori și utilizatori finali
Impacturi, riscuri și oportunități semnificative
Activitatea Antibiotice are un impact direct asupra unei game largi de consumatori și utilizatori finali, iar
înțelegerea acestor categorii și a modului în care pot fi afectați reprezintă un element central al modelului de
afaceri și al responsabilității companiei. Portofoliul se adresează, în principal, pacienților aflați sub tratament
medical, inclusiv pacienților cronici beneficiari ai programelor naționale de sănătate, ale căror tratamente sunt
prescrise și monitorizate de profesioniști din domeniul sănătății, atât în regim spitalicesc, cât și ambulatoriu.
De asemenea, produsele sunt utilizate de consumatori care urmăresc menținerea sau îmbunătățirea calității
vieții prin intermediul produselor fără prescripție medicală, suplimentelor alimentare, dispozitivelor medicale
și produselor dermato-cosmetice.
Utilizatorii finali sunt definiți în funcție de indicațiile terapeutice, modul de administrare și destinația
produselor, astfel cum sunt acestea prevăzute în prospecte și în documentația oficială aferentă fiecărui produs
din portofoliu. În funcție de aceste caracteristici, produsele se adresează tuturor grupelor de vârstă, precum și
proprietarilor de animale, în cazul nutraceuticelor veterinare.
Utilizarea în siguranță a produselor depinde în mod esențial de accesul la informații corecte, complete și ușor
de înțeles privind indicațiile, modul de administrare, contraindicațiile și atenționările asociate. Nerespectarea
acestor informații poate genera riscuri pentru utilizatori. Informațiile furnizate sunt elaborate în conformitate
cu legislația aplicabilă și sunt revizuite și actualizate periodic, în funcție de cerințele autorităților competente
și de evoluția datelor de siguranță.
În cazul produselor fără prescripție medicală, riscurile legate de promovare excesivă sau lipsa informațiilor
obligatorii sunt limitate, întrucât comunicarea este realizată în conformitate cu legislația aplicabilă și include
avertismentele și informațiile obligatorii prevăzute de reglementările în vigoare.
Efectele negative generate de produsele din portofoliu afectează un număr redus de consumatori și reprezintă
situații izolate. Compania operează un sistem dedicat de farmacovigilență, prin care reacțiile adverse sunt
colectate, evaluate și înregistrate într-o bază de date internațională, asigurând monitorizarea continuă a
siguranței produselor și intervenția promptă atunci când este necesar. Procesele de fabricație și control se
desfășoară în conformitate cu Regulile de Bună Practică de Fabricație, ceea ce garantează reproductibilitatea
proceselor și controlul strict al calității. În ceea ce privește informațiile transmise de terți în scop promoțional,
acestea sunt evaluate și verificate intern din perspectivă medicală, etică, legislativă și de marketing, pentru a
asigura acuratețea și conformitatea acestora cu reglementările aplicabile.
Un impact pozitiv semnificativ este generat prin producerea și comercializarea medicamentelor
antituberculoase, decontate integral prin programul național de sănătate administrat de CNAS, accesibile
pacienților din toate regiunile țării, indiferent de nivelul veniturilor. Compania participă la licitațiile organizate
de spitale din România și din alte teritorii, asigurând un raport optim calitate preț și disponibilitatea produselor
pentru pacienții internați și ambulatorii. Portofoliul include medicamente esențiale și critice, pentru care
202
prioritatea este menținerea disponibilității în cantități suficiente, astfel încât toți pacienții să beneficieze de
egalitate de șanse în accesul la tratament, indiferent de regiune, categorie de venit, vârstă sau gen.
Poziționarea ca producător de medicamente generice contribuie în mod direct la accesibilitatea tratamentelor.
Conform Legii nr. 95/2006 și normelor emise prin ordine ale Ministerului Sănătății, inclusiv Ordinul MS nr.
703/2015, Ordinul MS nr. 368/2017 și actualizările recente, precum Ordinul MS nr. 1.866/2025, prețul
medicamentelor generice nu poate depăși 65% din prețul medicamentului inovativ de referință, iar prețurile
maxime sunt reflectate în Catalogul național al prețurilor medicamentelor. Acest cadru contribuie la protejarea
grupurilor vulnerabile și la asigurarea unui acces echitabil la tratament.
Compania recunoaște că anumite categorii de consumatori pot fi expuse unui risc mai mare de prejudicii,
precum persoanele vârstnice, pacienții cu afecțiuni cronice, persoanele cu venituri reduse, copiii, persoanele
cu dizabilități sau dificultăți de deglutiție, persoanele care pot confunda medicamentele cu suplimentele,
precum și persoanele nevăzătoare sau cu deficiențe de vedere. Pentru reducerea riscurilor asociate, sunt
implementate măsuri precum dezvoltarea de medicamente generice accesibile financiar, utilizarea unui limbaj
clar și concis în instrucțiuni, completat acolo unde este cazul cu pictograme intuitive, integrarea codurilor QR
pe ambalaje pentru acces rapid la informații detaliate și prospecte, dezvoltarea de forme farmaceutice
adaptate, utilizarea ambalajelor securizate pentru prevenirea accesului accidental al copiilor și inscripționarea
informațiilor esențiale în sistem Braille. De asemenea, sunt derulate campanii de informare privind utilizarea
responsabilă a medicamentelor și suplimentelor alimentare, cu accent pe riscurile automedicației și pe
respectarea indicațiilor din prospect, iar mesajele de marketing sunt monitorizate și ajustate permanent în
conformitate cu legislația aplicabilă.
Politici privind consumatorii și utilizatorii finali
Politica de comercializare responsabilă a Antibiotice S.A. are ca obiectiv promovarea etică a medicamentelor
și prezentarea corectă și echilibrată a beneficiilor produselor din portofoliu, în concordanță cu reglementările
aplicabile industriei farmaceutice. Aceasta urmărește asigurarea unei informări adecvate a pacienților și
profesioniștilor din domeniul sănătății, respectarea specificității prescripțiilor și recomandărilor medicale,
precum și reducerea riscului de informare eronată sau înșelătoare.
Politica se aplică tuturor activităților de marketing, promovare și vânzare aferente medicamentelor cu sau fără
prescripție medicală destinate profesioniștilor din domeniul sănătății. Suplimentele alimentare nu fac obiectul
direct al acestei politici, însă sunt supuse cerințelor legale aplicabile, iar compania derulează campanii
educaționale pentru a promova un consum etic și responsabil al acestora. Implementarea și monitorizarea
politicii sunt asigurate la nivel executiv de Directorul de Planificare Strategică, Directorul de Vânzări Naționale,
Directorul de Dezvoltare Afaceri, Directorul de Calitate, Directorul de Cercetare Dezvoltare și Inovare și
Directorul Financiar.
Cadrul de aplicare integrează atât reglementările externe specifice industriei farmaceutice, cât și normele
interne, inclusiv Codul de Etică, Codul de bune practici în promovarea și comercializarea produselor, ordinele
de aprobare a publicității medicamentelor și angajamentele asumate prin afilierea la organizații profesionale,
precum APMGR, respectiv codurile asociate, inclusiv RASCI și Codul EFPIA. Conformitatea este monitorizată prin
203
audituri interne, controale periodice, analize de piață, studii de satisfacție și notorietate, precum și prin
activitatea curentă a echipelor specializate.
Politicile privind consumatorii și utilizatorii finali sunt corelate cu teme esențiale pentru industria farmaceutică,
precum accesul la informații de calitate, sănătatea și siguranța, protecția copiilor, nediscriminarea și accesul
continuu la produse și servicii. În ceea ce privește accesul la informații, compania asigură furnizarea de date
corecte, complete și actualizate prin documentația oficială aprobată – rezumatul caracteristicilor produsului,
prospect și etichetare – precum și prin canale autorizate de comunicare, în conformitate cu legislația europeană
și națională și cu standardele de bună practică.
Protejarea sănătății și siguranței consumatorilor reprezintă o prioritate strategică, fiind susținută prin politici
care acoperă producția, controlul calității, farmacovigilența și distribuția, pe întreg ciclul de viață al produsului.
În cazul produselor destinate utilizării pediatrice sau care prezintă risc de expunere accidentală, sunt aplicate
măsuri specifice privind dezvoltarea, ambalarea, etichetarea și comunicarea comercială, în conformitate cu
legislația privind protecția copilului și publicitatea responsabilă.
Compania promovează principiul nediscriminării și asigură tratament echitabil tuturor consumatorilor și
utilizatorilor finali, indiferent de caracteristici personale sau statut socio economic. Politicile se aplică
activităților de informare, distribuție și gestionare a relației cu consumatorii, iar feedbackul și sesizările sunt
tratate imparțial și transparent.
În ceea ce privește accesul la produse și servicii, compania urmărește asigurarea continuității aprovizionării și
prevenirea discontinuităților, în concordanță cu rolul său de producător strategic. Politicile includ planificarea
producției, distribuția responsabilă, respectarea cerințelor privind trasabilitatea și prevenirea medicamentelor
contrafăcute sau a comerțului paralel, precum și dialogul constant cu autoritățile competente pentru protejarea
intereselor consumatorilor.
În elaborarea și actualizarea politicilor, compania are în vedere feedbackul consumatorilor și al utilizatorilor
finali, obținut prin studii de satisfacție și notorietate, precum și prin interacțiunea cu organizații de pacienți,
asociații medicale și autorități de reglementare. Codurile și politicile aplicabile sunt publicate pe site-ul
companiei și sunt disponibile partenerilor comerciali, autorităților și publicului larg, asigurând transparență și
acces facil la informații relevante.
Respectarea drepturilor omului în relația cu consumatorii și utilizatorii finali
În completarea politicilor operaționale privind comercializarea responsabilă, accesul la informații, siguranța și
accesul la produse, compania abordează relația cu consumatorii și utilizatorii finali și din perspectiva respectării
drepturilor fundamentale ale omului, în special a dreptului la sănătate și acces la tratament.
Compania recunoaște furnizarea de medicamente generice accesibile ca o contribuție directă la realizarea
dreptului la sănătate și la satisfacerea necesităților medicale ale populației. Strategia și politicile sale sunt
aliniate la repere internaționale relevante, inclusiv Obiectivele de Dezvoltare Durabilă ale Organizației
Națiunilor Unite, în special ODD 3 privind sănătatea și bunăstarea pentru toți. Din iunie 2025, Antibiotice este
membră a United Nations Global Compact și își asumă respectarea celor Zece Principii fundamentale ale acestei
inițiative. Abordarea este, de asemenea, în concordanță cu Articolul 25 din Declarația Universală a Drepturilor
204
Omului, care consacră accesul la îngrijiri medicale și medicamente ca drept fundamental, precum și cu Strategia
Globală a Organizației Mondiale a Sănătății privind accesul la medicamente și produse de sănătate esențiale.
Politica de acces la medicamente este structurată în jurul unor obiective clare: asigurarea disponibilității
medicamentelor generice de înaltă calitate, menținerea accesibilității financiare prin politici de preț
transparente, garantarea calității și siguranței pe întreg lanțul de producție și distribuție, stimularea inovării
prin dezvoltarea de medicamente generice și biosimilare, precum și promovarea educației și conștientizării
privind utilizarea corectă a tratamentelor.
Aceste principii sunt aplicate nu doar în condiții normale de piață, ci și în situații excepționale care pot afecta
accesul la tratament al unor comunități. În contextul inundațiilor care au afectat localitățile de pe Valea
Bistriței, compania a intervenit pentru a sprijini continuitatea accesului la medicamente, oferind produse de
primă necesitate în valoare de aproape 250.000 lei. Sprijinul a fost destinat unui număr de peste 7.000 de
persoane din localitățile Broșteni, Ostra și Stulpicani, dintr-o populație totală a zonei de 13.500 de persoane.
Distribuția a fost realizată prin cabinetul medical integrat în structura Asociației „Sfântul Ioan cel Nou de la
Suceava”, în urma consultărilor directe cu reprezentanții comunităților și cadrele medicale, pentru a răspunde
nevoilor identificate la nivel local.
Promovarea utilizării responsabile a medicamentelor reprezintă o componentă esențială a respectării dreptului
consumatorilor la informare corectă și la protecția sănătății. În acest sens, compania desfășoară inițiative
constante de educație și conștientizare, menite să reducă riscurile asociate automedicației, achiziționării
produselor din surse nesigure și utilizării necorespunzătoare a tratamentelor.
În 7 martie a fost emis un avertisment public privind apariția medicamentelor contrafăcute, însoțit de
recomandări pentru achiziționarea sigură a produselor, cu scopul de a preveni expunerea consumatorilor la
riscuri semnificative pentru sănătate. În 17 septembrie, cu ocazia Zilei Siguranței Pacientului, au fost publicate
două materiale dedicate protejării copiilor și nou-născuților, subliniind riscurile produselor provenite din surse
neautorizate și importanța verificării canalelor de achiziție.
Responsabilitatea față de impactul asupra sănătății publice și mediului este reflectată și prin organizarea, în
perioada 27-31 octombrie, a celei de-a treia ediții a campaniei „Responsabili pentru generațiile viitoare!
Colectăm responsabil medicamentele expirate!”, în cadrul căreia au fost colectate 115,5 kg de medicamente
expirate sau neutilizate, ulterior predate unei companii specializate pentru eliminare sigură. Inițiativa
contribuie la prevenirea utilizării accidentale a medicamentelor expirate și la reducerea riscurilor asociate
eliminării necorespunzătoare.
În 18 noiembrie, de Ziua Europeană de Informare despre Antibiotice, compania a publicat un material educativ
privind rezistența la antimicrobiene, subliniind importanța utilizării prudente a antibioticelor și rolul fiecărui
pacient în prevenirea dezvoltării rezistenței.
Abordarea companiei include, de asemenea, colaborarea cu ONG-uri și organizații umanitare pentru facilitarea
accesului la tratament în zone afectate de crize, implementarea de practici sustenabile și inițiative de economie
circulară în procesele de producție și colectarea sistematică a feedbackului pacienților prin mecanisme
dedicate, pentru ajustarea continuă a produselor și proceselor la nevoile identificate.
205
Procese de implicare și consultare a clienților, consumatorilor și utilizatorilor finali
Pentru ca angajamentele privind respectarea drepturilor consumatorilor și utilizatorilor finali să fie aplicate în
mod eficient, compania urmărește nu doar implementarea de politici și inițiative de informare, ci și menținerea
unui dialog constant cu actorii relevanți din piață. Implicarea și consultarea sistematică a partenerilor și
profesioniștilor din domeniul sănătății reprezintă un mecanism esențial prin care sunt evaluate percepțiile,
identificate eventuale disfuncționalități și ajustate procesele și produsele în funcție de nevoile reale ale
utilizatorilor finali.
--
Piața națională
În cadrul angajamentului său pentru calitate și îmbunătățire continuă, Antibiotice derulează anual studiul
„Evaluare satisfacție clienți”, aplicat conform cerințelor ISO 9001:2015 și procedurii interne de evaluare a
satisfacției clienților. Această cercetare vizează atât clienții direcți, cât și indirecți, incluzând:
• Farmaciști
• Medici
• Manageri Distribuitori
• Manageri Lanțuri Naționale
• Manageri Minilanțuri
Prin implicarea profesioniștilor din domeniul sănătății, care influențează comportamentul de consum al
utilizatorului final, feedbackul obținut contribuie la evaluarea și creșterea calității produselor farmaceutice.
Indicatorul „Nivelul de satisfacție” se calculează sub formă de note absolute (1-5) și procente (1-100%). Pe baza
procentajului obținut, clienții sunt clasificați astfel:
• Clienți satisfăcuți: 80-100%
• Clienți parțial satisfăcuți: 60-79%
• Clienți nesatisfăcuți: <60%
Acțiunile ulterioare se stabilesc astfel:
• Indicator între 80-85% → Acțiuni preventive (AP)
• Indicator sub 80% → Acțiuni corective (AC)
• Indicator peste 85% → Nu se aplică acțiuni, clienții sunt considerați satisfăcuți
Rezultatele studiului în 2025 pentru cele cinci categorii de clienți:
• Farmaciști RETAIL: 95,50% (scădere cu 0,59 pp față de 2024 – 96,09%) → Clienți satisfăcuți
• Medici: 95,45% (creștere cu 0,63 pp față de 2024 – 94,83%) → Clienți satisfăcuți
• Manageri Distribuitori: 91,39% (scădere cu 0,65 pp față de 2024 – 92,04%) → Clienți satisfăcuți
• Manageri Lanțuri Naționale: 84,6% (creștere cu 0,79 pp față de 2024 – 83,81%) → Clienți satisfăcuți
• Manageri Minilanțuri: 93,70% (creștere cu 1,48 pp față de 2024 – 92,22%) → Clienți satisfăcuți
206
Nivelul mediu de satisfacție pentru toate categoriile în 2025 este de 92,17%, în creștere cu 0,37 pp față de 2024
(91,80%). S-au înregistrat scoruri de peste 80% pentru toate categoriile analizate, ceea ce confirmă un grad
ridicat de satisfacție al clienților reprezentativi pentru compania Antibiotice.
--
Piața internațională
În conformitate cu cerințele sistemului de management al calității conform ISO 9001, Antibiotice derulează în
primul semestru al fiecărui an o cercetare de piață pentru evaluarea satisfacției clienților. Acest studiu vizează
clienții semnificativi care asigură peste 80% din vânzările din anul analizat și cu o valoare minimă de 50.000
USD. Conform procedurii de lucru, pentru rezultate >85% grad de satisfacție nu se aplică acțiuni corective și
preventive.
Nivelul de satisfacție este prezentat sub formă de note absolute (1-5) în note relative (procente de la 1 % la
100%). Pe baza procentajului obținut, clienții sunt clasificați astfel:
• Clienți satisfăcuți: 80-100%
• Clienți parțial satisfăcuți: 60-79%
• Clienți nesatisfăcuți: <60%
Acțiunile ulterioare se stabilesc astfel:
• Indicator între 80-85% → Acțiuni preventive (AP)
• Indicator sub 80% → Acțiuni corective (AC)
• Indicator peste 85% → Nu se aplică acțiuni, clienții sunt considerați satisfăcuți
În anul 2024, gradul de satisfacție a fost de 97,65%. Pentru anul 2025, gradul de satisfacție va fi măsurat până
la data de 31.03.2026, iar rezultatele studiului vor fi incluse în Declarația de Durabilitate 2026.
Mecanisme de remediere și conformitate
Pentru ca procesul de consultare și colectare a feedbackului să aibă un impact real, compania a instituit
mecanisme clare prin care consumatorii și utilizatorii finali pot semnala eventuale impacturi negative, reacții
adverse sau situații care pot afecta drepturile acestora. Aceste mecanisme completează politicile și procesele
preventive descrise anterior și permit intervenția promptă atunci când apar riscuri sau neconformități.
Compania adoptă o abordare sistematică pentru protejarea drepturilor consumatorilor și pentru remedierea
oricărui impact negativ, în conformitate cu legislația națională și internațională aplicabilă. Măsurile
implementate urmăresc asigurarea transparenței, responsabilității și accesului facil la canale de raportare.
Consumatorii și profesioniștii din domeniul sănătății pot transmite reclamații sau efecte adverse prin
următoarele canale:
• Formularul de transmitere a reclamațiilor disponibil pe site-ul companiei;
• Formularul de raportare a reacțiilor adverse, disponibil pe site-ul companiei și prin logistica
reprezentanților din teren;
• Număr de telefon dedicat pentru transmiterea reacțiilor adverse;
• Adresă de e-mail dedicată pentru transmiterea reacțiilor adverse;
207
• Preluarea solicitărilor primite prin intermediul adreselor de e-mail sau al contactelor telefonice
generale ale companiei, gestionate de o echipă din cadrul departamentului medical, în colaborare cu
departamentele relevante, pentru documentarea și formularea răspunsului corespunzător.
Funcționalitatea formularului de raportare a evenimentelor adverse este monitorizată periodic pentru a asigura
eficiența mecanismului. Raportarea este încurajată activ prin intermediul echipei de promovare din teren, iar
farmaciștii și medicii sunt invitați să comunice orice eveniment advers observat.
În paralel, compania menține o colaborare constantă cu autoritățile de reglementare din domeniul farmaceutic,
inclusiv ANMDMR, EMA, MHRA și FDA, pentru a asigura conformitatea produselor și protejarea siguranței
consumatorilor.
Abordarea privind remedierea și prevenirea impacturilor negative este integrată într-un cadru mai amplu de
respectare a drepturilor omului la nivelul întregului lanț valoric, atât în amonte, cât și în aval. Compania este
aliniată la Principiile directoare ale ONU privind afacerile și drepturile omului, Declarația OIM privind principiile
și drepturile fundamentale la locul de muncă și Orientările OCDE pentru întreprinderile multinaționale.
Acest angajament este formalizat prin Politica privind drepturile omului, care stabilește responsabilitățile
interne, mecanismele de prevenire și abordare a riscurilor și canalele de raportare pentru eventuale încălcări.
Politica se aplică tuturor operațiunilor, angajaților, contractorilor și partenerilor și acoperă aspecte precum
sănătatea și securitatea, libertatea de asociere, condițiile de muncă, diversitatea și incluziunea, remunerarea
echitabilă, interzicerea muncii copiilor și a muncii forțate, precum și respectarea drepturilor participanților la
studii clinice.
În aval, compania monitorizează comercializarea și utilizarea medicamentelor generice și suplimentelor pentru
a asigura respectarea drepturilor consumatorilor, având în vedere accesibilitatea pentru categoriile vulnerabile,
marketingul responsabil și transparența informațiilor furnizate.
În perioada de raportare, nu au fost înregistrate cazuri de nerespectare a principiilor menționate care să implice
consumatori sau utilizatori finali.
Implicarea și integrarea perspectivelor consumatorilor și utilizatorilor finali
Compania integrează în mod activ perspectivele consumatorilor și utilizatorilor finali în procesele decizionale
relevante pentru gestionarea impacturilor reale și potențiale asupra acestora, în special în ceea ce privește
siguranța, tolerabilitatea și utilizarea corectă a produselor. Abordarea este structurată și presupune colectarea
sistematică de informații din piață, consultarea reprezentanților legitimi ai pacienților și integrarea
feedbackului în procesele interne de dezvoltare și optimizare a portofoliului.
Perspectivele consumatorilor sunt colectate prin studii de satisfacție, chestionare structurate, feedback direct
din piață și interacțiuni cu mandatari credibili ai pacienților, precum medici și farmaciști. Informațiile obținute
sunt utilizate pentru ajustarea specificațiilor produselor, a materialelor informative, a campaniilor de
comunicare și a măsurilor de siguranță.
În perioada de raportare, compania a derulat o campanie de tip Word of Mouth (WOM), având ca obiectiv
promovarea, testarea produsului și colectarea feedbackului real din utilizare, cu focus pe siguranța și toleranța
208
produsului în cazul copiilor mici. Campania a vizat produsul Cutaden® bebe cremă și a implicat 100 de
microinfluenceri. Participanții au avut libertatea de a crea conținut în stil propriu, sub formă de postări, story-
uri și reels, în care au relatat experiența reală de utilizare. După aproximativ două săptămâni de testare, aceștia
au completat un chestionar de satisfacție. Rezultatele au fost analizate pentru validarea profilului de
tolerabilitate și siguranță, optimizarea mesajelor informative și îmbunătățirea materialelor de comunicare
privind utilizarea corectă a produsului.
Etapele și responsabilitățile colaborării
Relaționarea cu consumatorii și utilizatorii finali are loc în principal prin intermediul profesioniștilor din
domeniul sănătății și este integrată în procesele de planificare și dezvoltare a portofoliului.
Colaborarea se desfășoară în mai multe etape:
• Planificarea portofoliului de produse: consultarea medicilor și farmaciștilor pentru identificarea
oportunităților terapeutice, a segmentelor neacoperite și a nevoilor nesatisfăcute.
• Evaluarea impactului și siguranței produselor: realizarea de studii observaționale coordonate și
implementate de profesioniști în domeniul sănătății, ale căror rezultate pot fundamenta adaptarea
produselor.
• Îmbunătățirea produselor: integrarea feedbackului primit de la profesioniști și pacienți în procesele de
reformulare, ambalare sau administrare.
Modalitățile de colaborare includ consultări formale cu grupuri de medici sau farmaciști, de tip advisory board
sau focus grupuri, precum și participarea consumatorilor în studii clinice, studii de bioechivalență și grupuri de
testare în cadrul studiilor observaționale.
Frecvența colaborării este:
• periodică, prin consultări anuale pentru revizuirea portofoliului;
• punctuală, ca răspuns la modificări ale ghidurilor terapeutice sau ale cadrului legislativ.
Responsabilitatea operațională este asigurată de echipa de lucru pe portofoliu, formată din reprezentanți ai
departamentelor Managementul Portofoliului, Medical Advisor, Business Marketing Analist, Cercetare-
Dezvoltare, Business Development, Regulatory Affairs și managerii de divizie. Propunerile formulate sunt
analizate și validate în cadrul Grupului de lucru pe portofoliu, coordonat de Directorul Executiv de Planificare
Strategică și Managementul Portofoliului.
Eficacitatea angajamentului față de consumatori și utilizatori finali este monitorizată prin colectarea continuă
de feedback, analiza cantitativă și calitativă a solicitărilor, inclusiv a celor de tip Medical Inquiries, precum și
prin evaluarea reclamațiilor și sugestiilor primite, inclusiv prin platforma online de comenzi Antibiotice.
Pe baza acestor informații sunt implementate măsuri corective acolo unde este necesar, iar rezultatele sunt
revizuite periodic de echipe multidisciplinare pentru identificarea oportunităților de îmbunătățire strategică.
Compania acordă o atenție specială consumatorilor care pot fi deosebit de vulnerabili sau marginalizați.
Perspectivele acestora sunt colectate prin colaborarea cu medici de familie, farmaciști și asociații de pacienți,
în special pentru identificarea barierelor în administrarea tratamentelor la pacienții cu boli cronice, din zone
rurale sau în situații în care implicarea aparținătorului este esențială.
209
Pe baza acestor informații, compania menține și adaptează măsuri precum:
• adaptarea ambalajelor pentru o utilizare mai facilă;
• ajustarea programelor de educație medicală pentru echipele de promovare, cu accent pe transmiterea
de informații relevante pentru pacienții vulnerabili și îngrijitorii acestora.
Mecanisme de remediere și canale pentru exprimarea preocupărilor
Compania aplică o abordare structurată pentru identificarea, gestionarea și remedierea impacturilor negative
semnificative asupra consumatorilor și utilizatorilor finali. Procesul include mecanisme de detectare timpurie,
investigare internă, implementare de măsuri corective și monitorizare a eficacității acestora.
Identificarea potențialelor probleme se realizează printr-un set complementar de instrumente: sistemul de
farmacovigilență, canale dedicate de preluare a reclamațiilor, interacțiunea cu profesioniștii din domeniul
sănătății, precum și audituri și inspecții interne privind respectarea cerințelor de calitate și siguranță.
În cazul reclamațiilor privind calitatea produselor, sesizările sunt gestionate conform unei proceduri interne
clare. Orice reclamație este transmisă către structura Asigurarea Calității, care coordonează procesul de
analiză. Neconformitatea este încadrată într-o clasă de defect, iar investigația este realizată de o echipă
multidisciplinară, constituită în funcție de natura situației. Raportul final este validat de Asigurarea Calității,
iar reclamantul primește un rezumat al concluziilor, incluzând încadrarea reclamației ca justificată sau
nejustificată și, dacă este cazul, măsurile corective adoptate.
Măsurile pot include răspunsuri documentate către consumatori, instruirea echipelor de promovare și vânzări
pentru a asigura comunicare etică și conformă, precum și colaborarea cu autoritățile de reglementare pentru
alinierea la cerințele legale. Eficiența intervențiilor este evaluată prin monitorizarea continuă a siguranței
produselor și prin revizuiri interne periodice, orientate spre prevenirea reapariției situațiilor similare.
Canale de raportare și comunicare
Consumatorii și utilizatorii finali pot transmite reclamații sau reacții adverse prin următoarele canale:
• Site-ul companiei, care include Formularul de transmitere a reclamațiilor și Formularul de raportare a
reacțiilor adverse;
• Door-to-door, prin intermediul mandatarului consumatorului/utilizatorului final (PDS);
• Număr de telefon dedicat pentru transmiterea reacțiilor adverse: 0728.199.834;
• Adresă de e-mail dedicată pentru transmiterea reacțiilor adverse: sigmedumane@antibiotice.ro;
• Adresele de e-mail și contactele telefonice generale ale companiei: office@antibiotice.ro,
secretariat@antibiotice.ro, 0232.209.000, 0232.220.040, 0372.065.000, 0372.065.633.
Toate aceste canale sunt dezvoltate și administrate direct de companie.
Compania solicită colaboratorilor, inclusiv medicilor și farmaciștilor, să raporteze evenimentele adverse și orice
situații care ar putea afecta consumatorii. Formularul de raportare a reacțiilor adverse sprijină transmiterea
completă și corectă a informațiilor colectate.
210
Canalele sunt concepute pentru a fi vizibile, accesibile și echitabile, oferind informații relevante și asigurând
transparență în relația cu reclamanții. Informațiile colectate sunt utilizate pentru îmbunătățirea continuă a
proceselor și pentru prevenirea impacturilor negative.
Monitorizarea eficacității canalelor
Compania evaluează funcționarea mecanismelor prin analiza volumului și tipologiei solicitărilor primite.
În 2025, situația a fost următoarea:
Medical Inquiries
• Consumatori/Utilizatori finali/Pacienți: 13 solicitări;
• Profesioniști în domeniul sănătății: 19 solicitări;
• Parteneri: 4 solicitări.
Farmacovigilență
• Consumatori/Utilizatori finali/Pacienți: 5 cazuri;
• Profesioniști în domeniul sănătății: 7 cazuri;
• Parteneri/contracte: 11 cazuri.
Calitate
În 2025 au fost primite 66 de reclamații referitoare la calitatea produselor. Dintre acestea, 29 au fost
confirmate ca justificate și au fost tratate conform procedurilor interne. Defectele reclamate au inclus
deteriorarea ambalajelor primare sau secundare, probleme de etichetare și unități comerciale incomplete.
În cursul anului 2024 s-a înregistrat un număr de 62 de reclamații, 26 dintre acestea fiind confirmate ca fiind
reclamații justificate.
Gradul de utilizare al canalelor și natura solicitărilor constituie un indicator indirect al nivelului de accesibilitate
și încredere în mecanismele puse la dispoziție.
Informarea privind aceste canale este realizată prin:
• site-ul companiei, care include date de contact, informații de farmacovigilență și formulare online;
• prospectele produselor;
• ambalajele secundare;
• campanii pe rețelele sociale;
• intermediul profesioniștilor din domeniul sănătății.
Protecția împotriva represaliilor
Compania dispune de o Politică privind avertizorii în interes public și protecția împotriva represaliilor, aplicabilă
angajaților, colaboratorilor externi, consumatorilor și utilizatorilor finali care utilizează canalele disponibile
pentru a semnala preocupări sau posibile încălcări ale legii.
Politica garantează confidențialitatea raportărilor și interzice orice formă de represalii, în conformitate cu
Legea nr. 361/2022 privind protecția avertizorilor. Raportările pot fi transmise către Consiliul de Etică și
211
Integritate al societății, care confirmă primirea în termen de 7 zile, analizează faptele și formulează
recomandări către conducerea relevantă.
Sunt interzise expres suspendarea sau încetarea contractului, modificarea condițiilor de muncă, reducerea
salariului, retrogradarea, sancțiunile disciplinare, hărțuirea sau discriminarea ca urmare a unei raportări.
Măsuri și planuri de acțiune privind consumatorii și utilizatorii finali
În gestionarea impacturilor semnificative asupra consumatorilor și utilizatorilor finali, compania implementează
un set integrat de măsuri orientate către prevenirea efectelor negative, consolidarea siguranței și utilizării
responsabile a medicamentelor, precum și valorificarea oportunităților legate de educația medicală și
încrederea publicului.
În 2025, programul „Antibioticele Mileniului III” a reprezentat un pilon central al acțiunilor preventive. Sub
egida temei OMS 2025 „Act now – to protect the present and secure the future”, au fost organizate workshopuri
clinice în spitalele din Iași și Cl uj-Napoca pentru medici rezidenți din boli infecțioase, pediatrie, ORL și
pneumologie. Evenimentele au abordat prevenirea și gestionarea infecțiilor cauzate de germeni multirezistenți,
prin analiza cazurilor clinice și promovarea principiilor de antibiotic stewardship, inclusiv clasificarea
antibioticelor conform WHO AWaRe, analiza consumului de antibiotice în Europa și România, patogenii prioritari
OMS și impactul rezistenței antimicrobiene.
În perioada 18-24 noiembrie 2025, compania a derulat o campanie digitală aliniată recomandărilor OMS și ECDC,
cu mesaje tematice zilnice pe LinkedIn „Antibioticele Mileniului III”, privind rezistența antimicrobiană,
principiile One Health și progresul României către obiectivele UE 2030. Comunicarea a fost completată de
newsletterul bilunar transmis către aproximativ 1.850 de abonați și de postări dedicate publicului larg pentru
diferențierea infecțiilor virale de cele bacteriene și promovarea utilizării judicioase a antibioticelor.
Comunicarea medicală a fost susținută și prin articole publicate în revista „Viața Medicală” și în volumul
„Pneumologie 2025”, distribuite către peste 4.800 de abonați și medici din specialități precum pneumologie,
boli infecțioase, medicină internă, reumatologie, oncologie și medicină de familie. În paralel, pentru
consolidarea siguranței informaționale, au fost depuse 30 de variații pentru actualizarea informațiilor de
siguranță din RCP și Prospect.
În situațiile în care au fost identificate bariere reale de utilizare, compania a continuat măsurile de remediere
pentru persoanele în vârstă sau cu dizabilități, prin redesignul ambalajelor, inclusiv optimizarea foliilor de
protecție pentru supozitoare, și prin implementarea codurilor Braille pe ambalaje, atât pentru medicamente,
cât și pentru suplimente, chiar și în absența unei obligații legale.
Pe parcursul anului 2025 au fost desfășurate și inițiative de informare și educație publică, menite să genereze
efecte pozitive pentru consumatori și utilizatori finali:
→ 7 martie – avertisment privind apariția medicamentelor contrafăcute;
→ 24 martie – Ziua Mondială a Tuberculozei și implicarea în Forumul TB, inclusiv iluminarea simbolică a
fântânii din fața sediului;
→ 17 mai – Ziua Mondială împotriva Hipertensiunii Arteriale;
212
→ 12 iunie – Săptămâna internațională a sănătății bărbatului, cu workshop intern susținut de trei specialiști
și participarea a aproximativ 90 de colegi;
→ 17 septembrie – Ziua Siguranței Pacientului;
→ 29 septembrie – Ziua Mondială a Inimii;
→ 17 octombrie – Ziua Mondială a Menopauzei și promovarea evenimentului „7 Momente de nota 10 pentru
creștere, evoluție și inspirație”;
→ 27-31 octombrie – campania „Responsabili pentru generațiile viitoare! Colectăm responsabil
medicamentele expirate!”, în cadrul căreia au fost colectate 115,5 kg de medicamente;
→ 18 noiembrie – Ziua Europeană de Informare despre Antibiotice, cu mesaj dedicat rezistenței la
antimicrobiene.
Evaluarea eficacității acestor acțiuni este realizată prin analiza indicatorilor operaționali și a interacțiunilor cu
consumatorii. În anul de raportare au fost înregistrate 36 de solicitări de tip Medical Inquiries, inclusiv 19 din
partea profesioniștilor din domeniul sănătății, comparativ cu 33 în anul anterior, ceea ce poate indica o
îmbunătățire a clarității informațiilor puse la dispoziție. Sunt analizate periodic reclamațiile, sesizările și
tendințele raportărilor de reacții adverse, iar nivelul de engagement în mediul digital este utilizat pentru
ajustarea comunicării.
Pentru prevenirea impacturilor negative viitoare, compania aplică un proces structurat de identificare și
corectare a incidentelor legate de informarea incorectă, care include centralizarea sesizărilor, supravegherea
farmacovigilenței, analiza feedbackului de la profesioniști și determinarea sursei erorii. Măsurile pot include
revizuirea materialelor promoționale, aprobarea acestora de către un comitet intern de reglementare și
campanii educaționale dedicate.
Formulările produselor sunt ajustate atunci când este necesar pentru îmbunătățirea siguranței sau
tolerabilității, ambalajele sunt optimizate pentru persoanele vulnerabile, iar instrucțiunile sunt clarificate
pentru reducerea utilizării necorespunzătoare. Procedurile interne pentru incidente de siguranță sau retrageri
de produse contribuie la atenuarea riscurilor reputaționale și juridice.
În ceea ce privește oportunitățile, compania urmărește optimizarea dispersiei produselor din portofoliu pe baza
studiilor de piață și a dialogului constant cu profesioniștii din domeniul sănătății, stabilind indicatori corelați
cu ritmul de dezvoltare al piețelor și cu tendințele terapeutice. Investițiile în comunicare și educație medicală
susțin consolidarea încrederii și utilizarea responsabilă a tratamentelor.
Din perspectivă comercială, contractele cu partenerii sunt încheiate numai după analiza riscurilor individuale,
incluzând situația financiară, solvabilitatea, garanțiile asiguratorii, expunerea teritorială și capacitatea de
livrare. În promovare, compania respectă legislația aplicabilă produselor cu și fără prescripție și codul de etică,
iar feedbackul din Medical Inquiries (solicitări medicale) și farmacovigilență este integrat continuu în procesele
de îmbunătățire.
În perioada de raportare nu au fost înregistrate probleme grave privind drepturile omului sau incidente majore
care să afecteze consumatorii sau utilizatorii finali.
Pentru implementarea acestor măsuri, compania alocă resurse dedicate, inclusiv o echipă de customer care,
canale oficiale de comunicare precum office@antibiotice.ro și formularul online de pe site, precum și bugete
213
pentru echipa de teren formată din reprezentanți medicali și de vânzări, care asigură educația continuă și
comunicarea responsabilă cu profesioniștii din domeniul sănătății.
Magazinul online
În martie 2025 a fost lansat magazinul online comenzionline.antibiotice.ro, ca instrument de interacțiune
directă cu consumatorii și utilizatorii finali, având ca obiectiv îmbunătățirea accesului la produse și furnizarea
de informații clare și standardizate la nivel național, inclusiv în zone cu acces limitat la farmacii fizice. Prin
acest canal sunt comercializate exclusiv produse fără prescripție medicală, respectiv suplimente alimentare,
produse dermato-cosmetice, dispozitive medicale și nutraceutice veterinare destinate animalelor de companie.
Fiecare produs este însoțit de imagini, descrieri, informații de utilizare și avertismente conforme cerințelor
legale aplicabile.
Plasarea comenzilor a fost posibilă până la 25 mai 2025. În perioada 26 mai – 9 septembrie 2025, platforma a
fost supusă unei mentenanțe planificate pentru integrarea fluxurilor de comandă și facturare în sistemul SAP.
În acest interval, funcția de adăugare în coș și plasare comenzi a fost dezactivată, iar site-ul a funcționat
exclusiv în regim informativ, utilizatorii fiind informați vizibil cu privire la perioada de mentenanță. Măsura a
avut caracter preventiv, fiind adoptată pentru a reduce riscurile operaționale, precum facturarea incorectă sau
livrările neconforme, și pentru a proteja experiența consumatorilor. Din această perspectivă, anul 2025 este
considerat un an pilot pentru dezvoltarea canalului online.
După reluarea funcționalității, până la finalul anului 2025, platforma a înregistrat 70.349 vizite, 539 comenzi
plasate și 461 clienți unici, cu livrări în 41 de județe și 149 de orașe. Au fost înregistrate 8 reclamații sau
sesizări. Impacturile negative potențiale asociate acestui canal includ întârzieri de livrare, erori punctuale de
comandă, solicitări de retur, neclarități privind informațiile despre produse și riscuri legate de protecția datelor.
Acestea sunt gestionate prin politici publice clare disponibile pe site, inclusiv Termeni și Condiții, Politica de
retur și Politica GDPR, prin canale dedicate de suport clienți și prin mecanisme operaționale de analiză și
soluționare punctuală a solicitărilor.
În conformitate cu legislația aplicabilă și cerințele de siguranță, anumite categorii de produse, precum
suplimentele alimentare, sunt exceptate de la dreptul de retur, aspect comunicat transparent în Politica de
retur. În situațiile în care un colet este refuzat, nu este ridicat sau revine la sediu, produsele nu sunt reintroduse
în stoc, întrucât nu pot fi verificate condițiile de depozitare și temperatura pe durata transportului. În aceste
cazuri, produsele sunt plasate în carantină și ulterior eliminate conform practicilor interne, pentru protejarea
sănătății și siguranței consumatorilor.
Datele cu caracter personal sunt colectate strict în scopuri operaționale, precum gestionarea contului,
procesarea comenzilor, livrare, suport clienți și informare prin e-mail, în baza Politicii GDPR publicate.
Platforma este susținută de măsuri tehnice și organizatorice de securitate, iar persoanele vizate își pot exercita
drepturile prin canalele indicate în Politica de confidențialitate.
Magazinul online contribuie la reducerea barierelor geografice, la facilitarea accesului la informații
standardizate și la consolidarea relației directe cu consumatorii, completând eforturile tradiționale de
distribuție la nivel național. Pentru perioada 2 026-2027, având în vedere caracterul pilot al anului 2025,
214
compania are în vedere consolidarea proceselor și definirea unor ținte cantitative pe baza datelor operaționale
complete din 2026.
Ținte privind satisfacția și îmbunătățirea relației cu consumatorii și utilizatorii finali
Pentru gestionarea impacturilor materiale, a riscurilor și oportunităților legate de consumatori și utilizatorii
finali, compania a stabilit un obiectiv operațional măsurabil în domeniul practicilor comerciale responsabile,
fundamentat pe rezultatele studiului anual „Evaluare satisfacție clienți”. Ținta stabilită constă în obținerea
unui scor mediu de minimum 80% pentru fiecare categorie de public inclusă în cercetare.
În funcție de rezultatele obținute, sunt aplicate mecanisme diferențiate de acțiune. În cazul menținerii unui
scor peste 85%, strategiile aplicate pe tipuri de public și categorii de produse sunt continuate. Pentru scoruri
cuprinse între 80% și 85% sunt stabilite acțiuni preventive, iar pentru scoruri sub 80% sunt inițiate acțiuni
corective, cu scopul de a remedia deficiențele identificate și de a reduce riscurile asociate.
Implicarea consumatorilor și utilizatorilor finali în stabilirea și urmărirea acestei ținte are loc prin intermediul
cercetării anuale „Evaluare satisfacție clienți”. Publicul consultat include farmaciști, medici, manageri
distribuitori, manageri ai lanțurilor naționale și ai minilanțurilor de farmacii, care oferă feedback direct sau
prin intermediari relevanți cu privire la produse, servicii, personal și comunicare.
Instrumentele de evaluare sunt adaptate fiecărei categorii de public și utilizează o scală de la 1 la 5, unde 1
reprezintă satisfacția minimă și 5 satisfacția maximă. Întrebările sunt preponderent închise, dar fiecare secțiune
include și o componentă deschisă, care permite formularea de observații suplimentare și identificarea unor
aspecte neanticipate de companie.
Evaluarea produselor este realizată pe două dimensiuni distincte: realizarea fizică a produsului, care vizează
caracteristicile macroscopice și organoleptice, și utilizarea produsului, care analizează eficacitatea în tratarea
afecțiunilor, accesibilitatea din perspectiva prețului și siguranța utilizării, inclusiv reacția companiei la
semnalarea reacțiilor adverse.
Evaluarea serviciilor se concentrează pe activitatea de aprovizionare, respectiv disponibilitatea
medicamentelor prin distribuitori, informarea asupra ofertelor comerciale și livrarea comenzilor. Evaluarea
personalului vizează activitatea de promovare medicală și comercială, inclusiv frecvența și durata vizitelor,
caracterul etic al promovării și claritatea informațiilor furnizate. Evaluarea comunicării analizează modul de
prezentare a produselor noi, calitatea informațiilor medicale și comerciale și nivelul general de satisfacție.
Pe lângă acest mecanism formal, compania a organizat întâlniri de tip advisory, atât colective, cât și individuale,
cu reprezentanți ai pacienților și profesioniști din domeniul sănătății, pentru identificarea problemelor legate
de accesibilitatea medicamentelor. Concluziile acestor întâlniri au fost discutate în grupuri de lucru cu rol
decizional și au stat la baza unor acțiuni deja implementate sau planificate, contribuind la îmbunătățirea
continuă a performanței în raport cu nevoile utilizatorilor finali.
Prin această abordare, ținta privind satisfacția nu reprezintă doar un indicator de performanță comercială, ci
un instrument de gestionare a impacturilor și de ajustare a strategiilor în funcție de percepția și experiența
profesioniștilor din domeniul sănătății și, indirect, a utilizatorilor finali.
215
Portofoliul de uz veterinar
Pe lângă portofoliul destinat utilizării umane, compania deține și un portofoliu de uz veterinar, care implică
utilizatori finali, canale de distribuție și cerințe de reglementare specifice.
Portofoliul de uz veterinar al companiei se adresează în principal medicilor veterinari, distribuitorilor
specializați și deținătorilor de animale, care achiziționează, prescriu, recomandă sau administrează
medicamente și produse nutraceutice veterinare în conformitate cu indicațiile profesionale și cu informațiile
furnizate de producător. Beneficiarii direcți ai utilizării produselor sunt animalele de companie și animalele de
fermă, iar indirect sunt sprijiniți și medicii veterinari, prin accesul la soluții terapeutice sigure și eficiente, care
susțin actul medical și bunăstarea animalelor.
Modelul de afaceri integrează siguranța animalelor, calitatea produselor și informarea corectă a utilizatorilor
pe întreg lanțul de valoare, de la produs finit până la comercializare și suport post-vânzare, prin canale
specializate, inclusiv distribuitori autorizați și clinici veterinare. Informațiile furnizate utilizatorilor sunt
concepute pentru a sprijini utilizarea corectă și responsabilă a produselor, prin instrucțiuni clare privind
administrarea, contraindicațiile și beneficiile funcționale.
În perioada de raportare nu au fost identificate efecte negative materiale asociate portofoliului veterinar.
În segmentul nutraceutic, produsele din gama VetAria+ au atât rol preventiv, cât și adjuvant în tratamentele
asociate diferitelor afecțiuni la câini și pisici. Forma farmaceutică tip capsulă twist-off facilitează
administrarea, permițând utilizarea conținutului direct sau amestecat în hrană ori administrarea capsulei
întregi, învelișul fiind comestibil. Această abordare contribuie la creșterea complianței și aderenței la
tratament. Palatabilitatea produselor și ambalarea în blistere pentru protecție față de factorii de mediu susțin
menținerea calității și eficienței, reducând riscul utilizării incorecte.
Dialog, farmacovigilență și prevenirea efectelor negative
Compania respectă Regulamentul (UE) 2019/6 privind medicamentele veterinare și aplică principii de promovare
etică, bazate pe informații documentate și susținere științifică din partea Key Opinion Leaders și a medicilor
clinicieni implicați în structuri de tip advisory board. Dialogul cu profesioniștii din domeniul veterinar este
susținut prin evenimente educaționale, participarea la congrese și întâlniri științifice, precum și prin
interacțiuni profesionale continue, în cadrul cărora sunt discutate nevoile clinice, siguranța produselor și
aspecte legate de aderența la tratament.
Feedbackul colectat de la medici veterinari și deținători de animale, inclusiv prin canale digitale, customer
care și interacțiuni directe, este analizat pentru ajustarea recomandărilor, formulărilor sau dozajelor, atunci
când este necesar, cu scopul îmbunătățirii siguranței și eficienței utilizării.
În ceea ce privește gestionarea potențialelor efecte negative, compania operează un sistem permanent de
farmacovigilență veterinară, activ 24/7, care permite raportarea și analiza evenimentelor adverse. Canalele
dedicate de comunicare, inclusiv telefon și e-mail, precum și obligațiile contractuale ale distribuitorilor de a
transmite informații de siguranță, asigură trasabilitatea fiecărei sesizări până la soluționare. În cazul confirmării
unui risc, pot fi implementate măsuri precum actualizarea informațiilor de produs sau retragerea voluntară a
loturilor, în colaborare cu autoritățile competente.
216
Materialele de promovare sunt revizuite intern pentru a garanta claritatea informațiilor privind indicațiile și
dozajul și pentru a evita mesaje care ar putea încuraja utilizarea necorespunzătoare sau administrarea fără
consultarea medicului veterinar. Conformarea partenerilor din distribuție este monitorizată, iar eventualele
neconformități sunt abordate prin măsuri corective.
Mecanismele privind protecția persoanelor care utilizează canalele de semnalare, inclusiv politica de protecție
împotriva represaliilor, se aplică în mod unitar tuturor liniilor de business ale companiei, inclusiv portofoliului
de uz veterinar, conform cadrului descris în secțiunea S4 general.
Informare, evenimente organizate în 2025 și direcții de dezvoltare
În 2025, dialogul profesional și informarea utilizatorilor din domeniul veterinar au fost susținute prin organizarea
seminariilor „Noutăți în abordarea terapeutică a animalelor de companie” la Timișoara în 7 martie, București
în 11 aprilie, Iași în 23 mai și Cluj Napoca în 30 mai, precum și prin participarea la manifestări științifice majore.
Participarea a peste 1.000 de medici veterinari la Congresul Național AMVAC, a aproape 500 la Congresul
Societății Române de Dermatologie Veterinară și a peste 400 la simpozioanele regionale VetAria+ reflectă nivelul
de implicare profesională și amploarea inițiativelor educaționale. Au fost organizate și evenimente dedicate
publicului larg în Iași și București, facilitând interacțiunea directă cu deținătorii de animale.
Eficacitatea acestor inițiative este evaluată prin nivelul de participare, feedbackul profesional și lecțiile
învățate utilizate pentru ajustarea formatului și conținutului acțiunilor viitoare.
Pentru perioada 2024-2030, compania are ca obiectiv integrarea a aproximativ 50 de molecule destinate
sănătății animalelor de fermă și de companie, incluzând nutraceutice, antimicrobiene, antiparazitare,
antiinflamatorii și analgezice. Stabilirea acestor direcții a avut la bază nevoile clinice identificate în practică și
dialogul continuu cu medicii veterinari. Urmărirea performanței se realizează prin feedback profesional
constant și evaluarea relevanței terapeutice a produselor, cu ajustarea priorităților de dezvoltare atunci când
este necesar.
8.3.4. Teme materiale specifice
Analiza de dublă materialitate a condus la identificarea unor teme materiale specifice industriei farmaceutice,
care reflectă impactul, riscurile și oportunitățile caracteristice acestui sector. Aceste teme sunt esențiale
pentru asigurarea unui impact sustenabil asupra consumatorilor și utilizatorilor finali și completează capitolul
dedicat acestora.
Astfel, Antibiotice abordează aspecte cheie precum studiile clinice și cercetarea și dezvoltarea, care contribuie
la inovarea și eficacitatea terapeutică; accesul la medicamente, prin măsuri care asigură disponibilitatea și
accesibilitatea acestora pentru toate categoriile de pacienți; combaterea medicamentelor contrafăcute și a
comerțului paralel, prin mecanisme stricte de trasabilitate și siguranță pentru protejarea sănătății publice; și
prevenirea abuzului de medicamente, prin programe de educație și conștientizare privind utilizarea corectă și
responsabilă a tratamentelor farmaceutice. Aceste teme sunt integrate în strategia companiei pentru a gestiona
riscurile specifice industriei și pentru a valorifica oportunitățile de îmbunătățire a sănătății publice.
217
Studii clinice
Politici adoptate pentru gestionarea temei
Politica de Studii Clinice prezintă etapele procesului de desfășurare a studiilor clinice, fie că acestea sunt
realizate în cadrul centrului propriu, fie că sunt desfășurate prin parteneriate externe. Sunt subliniate aspectele
etice și de siguranță ale participanților la studii, aspecte stipulate în legislația internațională care legiferează
desfășurarea studiilor clinice și a prevederilor cuprinse în Declarația de la Helsinki. Sistematizarea informațiilor
în cadrul politicii conferă predictibilitate, asigură continuitatea și eficiența acțiunilor din sfera studiilor clinice.
Politica se aplică tuturor studiilor clinice desfășurate de compani e pe subiecți umani, indiferent de zona
geografică sau de tipul de populație. Politica este adaptată pentru toate tipurile de studii, pentru produsele
din portofoliul propriu sau pentru parteneri externi.
În cadrul companiei Antibiotice S.A., Centrul de Studii Clinice (CSC) face parte din structura organizatorică a
Direcției Cercetare, Dezvoltare și Inovare, unde întreaga echipă implicată în desfășurarea studiilor este
responsabilă cu derularea activităților în conformitate cu ghidurile internaționale armonizate, protocoalel e
clinice și politicile asumate, conform atribuțiilor specifice.
Politica sumarizează legislația națională și internațională aplicabilă în cadrul studiilor clinice, certificările și
autorizațiile necesare pentru desfășurarea unor astfel de studii.
Autorizarea Centrului de Studii Clinice al Antibiotice pentru desfășurarea studiilor clinice de fază I și de
bioechivalență este realizată în conformitate cu:
• HOTĂRÂREA Nr. 2/22.04.2014 emisă de ANMDMR, privind aprobarea reglementărilor pentru autorizarea
unităților care pot efectua studii clinice în domeniul medicamentelor de uz uman;
• HOTĂRÂREA Nr. 24/03.07.2015, care aprobă modificările anexei la HCS Nr. 2/22.04.2014 referitoare la
reglementările pentru autorizarea unităților ce pot desfășura studii clinice în domeniul medicamentelor
de uz uman.
• ORDINUL Nr. 3390/08.11.2022, privind aprobarea Normelor metodologice pentru aplicarea prevederilor
art. 3 alin. (10), art. 4 alin. (3) și art. 6 alin. (2) din Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 29/2022
privind stabilirea cadrului instituțional și a măsurilor necesare pentru punerea în aplicare a
Regulamentului (UE) nr. 536/2014 al Parlamentului European și al Consiliului din 16 aprilie 2014 privind
studiile clinice intervenționale cu medicamente de uz uman și de abrogare a Directivei 2001/20/CE,
precum și pentru modificarea unor acte normative în domeniul sănătății*).
Desfășurarea studiilor clinice se efectuează conform legislației și standardelor europene și internaționale:
• Regulamentul (UE) Nr. 536/2014 al Parlamentului European și al Consiliului;
• ICH E6 Good Clinical Practice (GCP), alături de alte cerințe specifice Agențiilor Naționale ale
Medicamentului relevante;
• Directives 2004/9/EC and 2004/10/EC on Good laboratory Practice;
Principiile etice aplicabile studiilor clinice desfășurate în cadrul Centrului de Studii Clinice sunt:
• Ghidul armonizat ICH privind buna practică clinică (Guideline for GCP), adoptat în iunie 2017;
218
• Declarația de la Helsinki a Asociației Medicale Mondiale, privind principiile etice pentru cercetările
medicale care implică subiecți umani (Helsinki 1964, amendată ultima dată în Brazilia, 2013).
Compania colaborează cu profesioniști din domeniul medical, mediul academic și comunitatea locală în vederea
informării, promovării și cooperării pentru desfășurarea activităților specifice. Personalul medical specializat,
inclusiv medici angajați ai companiei, medici colaboratori și medici de familie, derulează periodic campanii de
informare prin care sunt prezentate studiile clinice desfășurate de companie, sunt explicate beneficiile și
riscurile asociate participării la aceste studii și sunt adresate întrebările persoanelor interesate.
Materialele informative sunt concepute pentru a prezenta în mod obiectiv și complet rolul și importanța
cercetării medicale realizate prin studii clinice, având ca scop descoperirea de medicamente noi și inovatoare,
dezvoltarea unor protocoale terapeutice îmbunătățite, precum și autorizarea unor medicamente accesibile din
punct de vedere financiar, cu profil terapeutic și de siguranță echivalent. Aceste materiale detaliază atât
beneficiile, cât și riscurile asociate participării la studiile clinice derulate de compania Antibiotice, utilizând un
limbaj clar, prietenos și ușor de înțeles. Conținutul materialelor informative este evaluat și avizat de Comisia
Națională de Bioetică a Medicamentului și a Dispozitivelor Medicale, asigurând astfel corectitudinea,
exhaustivitatea și obiectivitatea informațiilor furnizate.
În urma sesiunilor de informare și conștientizare, au fost identificate aspecte care necesitau clarificări
suplimentare, iar materialele au fost ulterior îmbunătățite prin completarea cu informații medicale, statistice
și etice relevante, prezentate într-un format accesibil publicului larg.
Politica privind studiile clinice este disponibilă spre consultare pe site-ul oficial al companiei Antibiotice S.A. și
este distribuită către publicul larg, centrele clinice partenere, autoritățile de reglementare și comisiile de
etică.
Acțiuni
Acțiunile-cheie planificate în cadrul Centrului de Studii Clinice sunt menite să susțină strategia de dezvoltare a
companiei. Astfel este necesară:
• Dezvoltarea parteneriatelor externe pentru desfășurarea studiilor clinice, de alte faze în afara celor de
bioechivalență, necesare pentru autorizarea produselor din portofoliul companiei;
• Consolidarea colaborărilor cu mediul academic.
Un pilon important în strategia de dezvoltare a companiei este reprezentat de dezvoltarea portofoliului de
produse topice, cu aplicare și acțiune locală. Autorizarea acestor produse, dezvoltate ca produse generice,
implică demonstrarea echivalenței terapeutice a produselor generice, respectiv profilul farmacocinetic și
farmacodinamic similar cu produsul comparator.
Aceste studii reprezintă o condiție esențială pentru autorizarea produselor și, ulterior, integrarea acestora în
portofoliul companiei. Aceste tipuri de studii se realizează pe pacienți, în clinici specializate, sub supravegherea
medicilor specialiști.
219
Prin urmare, aceste tipuri de studii sunt realizate prin parteneriate externe, Centrul de Studii Clinice din cadrul
companiei Antibiotice S.A. fiind autorizat doar pentru desfășurarea studiilor clinice de fază I și de
bioechivalență.
Consolidarea colaborărilor cu mediul academic este esențială, pe de o parte, pentru completarea și
aprofundarea expertizei în domenii de interes precum cercetarea farmaceutică, studiile clinice și inovațiile
terapeutice și medicale, iar pe de altă parte pentru extinderea bazei de date a potențialilor participanți la
studiile clinice, proveniți în principal din comunitatea academică.
Aceste acțiuni au un caracter permanent și sunt parte integrantă a strategiei de dezvoltare a Centrului de Studii
Clinice. Ele sunt implementate în mod continuu, iar eficacitatea lor este analizată anual. Abordarea sistematică
a acestor demersuri contribuie la consolidarea capacității operaționale și științifice a CSC, asigurând coerență,
stabilitate și performanță pe termen lung.
În situația în care sunt identificate neconformități sau deviații de la protocoalele de lucru ori de la prevederile
legislative aplicabile, acestea sunt gestionate în conformitate cu procedurile interne elaborate la nivelul
companiei. În funcție de specificul fiecărui caz, pot fi reluate anumite etape, pot fi stabilite direcții de acțiune
suplimentare sau pot fi ajustate strategiile de lucru.
Toate acțiunile sunt documentate conform procedurilor interne, care prevăd, printre altele, elaborarea și
implementarea planurilor de acțiuni corective și preventive, reinstruirea personalului, alocarea de resurse
suplimentare, precum și creșterea frecvenței și a nivelului de monitorizare.
În anul 2025 au fost analizate informațiile medicale a 19 persoane care și-au exprimat intenția de a participa
la studiile clinice derulate de Antibiotice. În urma aplicării criteriilor de includere și excludere, 6 persoane au
fost considerate eligibile și incluse în baza de date a potențialilor participanți. Nu s-au înregistrat întârzieri în
derularea etapelor specifice studiilor clinice desfășurate, ca urmare a lipsei subiecților sau a indisponibilității
personalului medical de specialitate.
Pentru studiile clinice derulate de companie nu au fost raportate evenimente sau reacții adverse grave care să
impună raportări imediate, închideri premature ale studiilor sau deviații semnificative de la protocoalele de
studiu aprobate.
Ținte
Țintele principale ale Centrului de Studii Clinice sunt în corelare directă cu obiectivele companiei:
• asigurarea siguranței subiecților participanți la studii și desfășurarea studiilor clinice fără deviații
semnificative de la protocoale și proceduri de lucru;
• respectarea planificărilor de desfășurare a studiilor clinice pentru a nu afecta strategia companiei.
Ținte:
→ Creșterea cu 50% a frecvenței de instruire a personalului medical implicat în desfășurarea unui
studiu clinic
Pe lângă aptitudinile și abilitățile practice specifice, este identificată nevoia de dezvoltare profesională
continuă prin actualizarea permanentă a informațiilor relaționate cu buna practică în studiul clinic și
220
protocoalele clinice. Obiectivul este de a desfășura etapele clinice ale studiilor în condiții de siguranță pentru
subiecți, asigurându-le acestora asistență medicală la cele mai înalte standarde.
→ Creșterea cu 10% a numărului colaboratorilor externi, profesioniști în domeniul medical, pentru ca
etapele de desfășurare a studiilor clinice să nu fie condiționate de disponibilitatea acestora de a
participa la studiu
În anul 2025 nu a fost necesară extinderea numărului de colaboratori externi, activitățile studiului clinic
desfășurat în perioada de raportare fiind acoperite de personalul existent în baza de date a Centrului de Studii
Clinice.
În ceea ce privește extinderea parteneriatelor pentru studii clinice din alte faze decât bioechivalența, în 2025
au fost inițiate demersuri de identificare și evaluare a potențialilor parteneri (CRO-uri), fără finalizarea unor
noi parteneriate în perioada de raportare.
Un studiu clinic de fază II/III, derulat prin parteneriat extern în 2024, a fost pus în așteptare în 2025 din cauza
indisponibilității medicamentului comparator pe piață.
Țintele, cu termen de implementare finalul anului 2026 (an de referință 2024), sunt cuantificate prin:
• participările personalului medical la sesiuni de instruire organizate pentru actualizarea informațiilor
relaționate cu studiile clinice;
• studii clinice externalizate.
Țintele se aplică studiilor desfășurate intern, în cadrul Centrului de Studii Clinice, pentru întreg personalul
medical (angajați permanenți și colaboratori externi). Pentru studiile desfășurate prin parteneriate externe,
criteriile de selecție a CRO-urilor sunt stabilite în funcție de specificul fiecărui proiect.
Etape intermediare pentru implementarea țintelor presupun:
• planificarea riguroasă a activităților circumscrise studiului clinic;
• definirea criteriilor de selecție a partenerilor și analiza resurselor, logisticii și experienței fiecărui CRO;
• evaluarea nevoilor reale de instruire ale personalului participant la studiile clinice;
• elaborarea materialelor suport.
Țintele au fost stabilite pe baza experienței anterioare și a datelor privind evenimentele și reacțiile adverse,
precum și deviațiile de la protocoale și procedurile interne.
Compania colaborează cu mediul academic și medical pentru dezvoltarea unor parteneriate care să asigure
continuitate, predictibilitate, flexibilitate, încredere și siguranță pentru participanții la studiile clinice.
În măsura în care obiectivele strategice ale companiei rămân neschimbate, țintele aferente studiilor clinice nu
sunt revizuite.
Monitorizare și conformitate
Activitatea Centrului de Studii Clinice este evaluată prin analiza documentației clinice, supusă examinării
autorităților regulatorii naționale și internaționale în cadrul procesului de autorizare a medicamentelor.
221
Conformitatea cu standardele legale este verificată prin inspecții și audituri periodice. Activitatea este validată
de Agenția Națională a Medicamentului și a Dispozitivelor Medicale din România prin:
• autorizarea unității clinice pentru desfășurarea studiilor de fază I și de bioechivalență;
• recertificarea laboratorului bioanalitic conform standardelor GLP.
Indicatori de performanță
Indicatori utilizați pentru evaluarea eficacității politicii
Toate studiile clinice sunt autorizate anterior inițierii de către autoritățile competente din România - Agenția
Națională a Medicamentului și a Dispozitivelor Medicale din România (ANMDMR) și Comisia Națională de Bioetică
a Medicamentului și a Dispozitivelor Medicale. Autorizarea se acordă în urma evaluării protocolului studiului și
a documentației privind calitatea medicamentului investigat. Documentația este depusă prin platforma
europeană Clinical Trials Information System (CTIS), care asigură trasabilitate și transparență. Legislația
aplicabilă este transpusă în proceduri standard de operare (SOP), care reglementează toate etapele studiului
clinic.
Pentru studiile derulate în perioada de raportare nu s-au înregistrat deviații semnificative de la protocol și nu
au existat încălcări ale standardelor de bună practică. De asemenea, nu au avut loc întreruperi premature ale
studiilor clinice.
Evaluarea performanței și eficacității studiilor clinice este realizată prin evaluarea de către autoritățile
regulatorii a documentației clinice depuse în procesul de autorizare a medicamentului.
Activitatea de studii clinice derulată de către Antibiotice este validată de către Agenția Națională a
Medicamentului și Dispozitivelor Medicale prin autorizarea unității clinice pentru desfășurarea de studii clinice
de fază I și de bioechivalență și recertificarea GLP a laboratorului bioanalitic din cadrul Centrului de Studii
Clinice.
De asemenea, în procesul de autorizare pentru punere pe piață a medicamentelor, autoritățile de reglementare
verifică documentația clinică ce susține cererea de autorizare.
Managementul procesului de asigurare a calității și siguranței pacienților în timpul studiilor clinice
Centrul de Studii Clinice dispune de o unitate internă de asigurare a calității formată din monitori și auditori
instruiți, care se asigură că studiile clinice respectă legislația europeană armonizată (ICH), ghidurile de bună
practică în studiul clinic (GCP), bună practică de laborator (GLP) și Declarația de la Helsinki privind drepturile
omului.
Specialiștii Centrului au elaborat un set de proceduri standard de operare, ce sunt actualizate periodic, pentru
a crește calitatea și eficiența, a reduce costurile si a îmbunătăți capacitatea de reacție și corectare a
eventualelor disfuncționalități.
Monitorul clinic, medic instruit în domeniul studiilor clinice, joacă un rol central, asigurând comunicarea cu
site-ul sponsorului și soluționarea promptă a problemelor legate de desfășurarea studiilor clinice.
222
Pentru studiile de fază II-IV, Antibiotice colaborează cu parteneri terți, asigurându-se că aceste colaborări
respectă cele mai înalte standarde etice, legale și de calitate. Toate studiile clinice efectuate prin terți sunt
aliniate la legislația și reglementările relevante din România și Uniunea Europeană, incluzând Declarația de la
Helsinki și ghidurile de bună practică în studiul clinic (GCP).
Partenerii terți implicați în studiile clinice sunt responsabili pentru:
• Implementarea unor practici sigure și conforme la toate site-urile unde se desfășoară studiul;
• Menținerea și actualizarea autorizațiilor necesare pentru desfășurarea activităților;
• Adoptarea unor măsuri adecvate pentru prevenirea riscurilor și minimizarea impactului asupra sănătății,
siguranței și mediului.
Studiile derulate de Antibiotice respectă principiile etice fundamentale, inclusiv protecția subiecților umani și
confidențialitatea datelor.
Antibiotice promovează o abordare bazată pe transparență și colaborare eficientă în cadrul parteneriatelor cu
terții. Liniile directoare includ:
• alinierea la obiectivele stabilite pentru fiecare studiu clinic;
• comunicarea eficientă și promptă privind desfășurarea activităților;
• respectarea politicilor Antibiotice și asigurarea calității serviciilor.
Procesul de obținere a consimțământului informat al participanților
Participarea subiecților la studiile clinice este voluntară și necondiționată. Prin respectarea cadrului legislativ
specific, armonizat la nivel internațional, este garantată desfășurarea studiilor clinice în condiții de siguranță
pentru subiecți:
• ICH Harmonized Tripartite Guideline. Guideline for GCP (adopted in June 2017);
• World Medical Association – Declaration of Helsinki, Ethical Principles for medical research involving
human subjects (Recommendations Guiding Physicians in Biomedical Research involving Human
Subjects, Helsinki 1964, amended Brazil 2013).
Participarea subiecților:
• este voluntară și necondiționată;
• se bazează pe consimțământ informat obținut individual;
• permite retragerea în orice moment fără repercusiuni;
• garantează confidențialitatea prin anonimizarea datelor (coduri unice generate informatic);
• exclude subiecți vulnerabili.
Nu s-au înregistrat încălcări privind protecția subiecților, integritatea sau trasabilitatea datelor.
Studiile clinice încheiate din cauza nerespectării standardelor de bună practică clinică (GCP)
În perioada de raportare nu s-au înregistrat nerespectări ale standardelor de bună practică în studiul clinic
(GCP) care să conducă la închiderea prematură a studiului sau studii închise la solicitarea investigatorilor. Toate
223
studiile desfășurate de compania Antibiotice, prin centrul propriu de studii clinice sau prin parteneriate externe,
s-au desfășurat conform planificărilor inițiale.
Numărul inspecțiilor legate de managementul studiilor clinice și farmacovigilență care au condus la
acțiuni corective sau sancțiuni
În perioada de raportare nu au fost evidențiate aspecte legate de protecția subiecților participanți la studiile
clinice, acuratețea, integritatea, exhaustivitatea și trasabilitatea datelor sau încălcări ale legislației în
domeniul studiilor clinice. Nu au fost necesare acțiuni corective și nu s-au aplicat sancțiuni din partea
autorităților.
Totodată, compania nu a înregistrat pierderi financiare ca rezultat al unor procese sau acțiuni în justiție asociate
studiilor clinice.
Numărul de studii desfășurate
(2024-2025)
3
1
Locația geografică
România, Centrul de Studii Clinice
al Antibiotice S.A.
România prin parteneriate externe
Tipul de studiu
Studii clinice de bioechivalență
Studiu de fază II-III
Tipul de produs
Comprimate
Ovule
Indicații terapeutice
Antiinflamator
Antibacterian
Antibacterian
Antibacterian
Status studiu
Finalizate
În desfășurare
Cercetare și dezvoltare
Politici adoptate pentru gestionarea temei
Activitățile de cercetare, dezvoltare și inovare reprezintă un pilon strategic al companiei, susținând atât
performanța economică pe termen lung, cât și angajamentele asumate în domeniul sustenabilității. Cercetarea
stă la baza extinderii portofoliului de produse, contribuind la dezvoltarea de medicamente sigure și eficiente și
la crearea de soluții care îmbunătățesc calitatea vieții și cresc accesul la tratamente accesibile, cu impact
pozitiv asupra sănătății publice.
Procesul de R&D acoperă întregul ciclu de viață al produselor farmaceutice, de la inițiere și dezvoltare până la
validare, transfer în producție și conformitate cu cerințele autorităților de reglementare. Procesele sunt
structurate pentru a susține inovarea responsabilă, utilizarea eficientă a resurselor și competitivitatea
portofoliului.
224
Politicile interne aplicabile activităților de cercetare-dezvoltare se aplică uniform tuturor categoriilor de
produse dezvoltate, inclusiv medicamente generice și combinații inovative, substanțe active obținute prin
biosinteză, dispozitive medicale, produse din sfera wellness și biofertilizatori. Această abordare integrată
permite valorificarea competențelor interne și adaptarea rapidă la cerințele pieței și ale societății.
Activitățile de R&D se desfășoară în conformitate cu standardele internaționale relevante, precum ghidurile
FDA, EMA și ICH, integrate în reglementările aplicabile industriei farmaceutice, asigurând dezvoltarea de
produse sigure, de calitate și eficiente. Coordonarea este realizată de o structură dedicată de conducere,
sprijinită de un sistem clar de management de proiect.
Compania promovează, de asemenea, colaborarea cu mediul academic și instituțiile de cercetare pentru a
facilita transferul de cunoștințe și accelerarea dezvoltării. Un proiect strategic major este „Centru Cercetare-
Dezvoltare INOVA a+ și producție medicamente critice”, conceput ca platformă pentru inovare, dezvoltarea
competențelor și susținerea progresului tehnologic în industria farmaceutică.
Acțiuni
Dezvoltarea produselor prin cercetare proprie
În anul 2025, compania aplică în continuare același set de acțiuni-cheie și proceduri consolidate care
structurează procesul de cercetare-dezvoltare al produselor din portofoliu, asigurând un cadru operațional
stabil, conformitatea cu cerințele de reglementare și succesul lansării pe piață. Menținerea acestui cadru
procedural asigură continuitatea, predictibilitatea și eficiența procesului de dezvoltare.
Etapele-cheie ale procesului de cercetare și dezvoltare sunt următoarele:
1.1. Identificarea și selectarea moleculelor
• Măsură: Analiza și selecția moleculelor cu potențial de dezvoltare reprezintă prima etapă a procesului
de cercetare-dezvoltare.
• Contribuția: Această etapă asigură selectarea unor molecule viabile din punct de vedere tehnic,
comercial și legal, constituind baza pentru dezvoltarea sustenabilă a portofoliului de produse.
• Implementare și progres în 2025: Proiectele de cercetare inițiate în anul 2024 au fost derulate și în anul
2025, în conformitate cu etapele planificate, reflectând o abordare riguroasă și responsabilă a
procesului de inovare. În anul 2025, pipeline-ul de cercetare a fost consolidat prin includerea a 8 noi
proiecte, contribuind la o dezvoltare sustenabilă, coerentă și predictibilă a portofoliului de produse al
companiei.
1.2. Formularea și dezvoltarea produsului
• Măsură: În această etapă sunt dezvoltate formule stabile și eficiente, prin selectarea adecvată a
excipienților și definirea etapelor proceselor de fabricație.
• Contribuția: Activitățile desfășurate contribuie la asigurarea calității, siguranței și performanței
terapeutice a produselor.
• Implementare și progres în 2025: În anul 2025 au fost finalizate activitățile de cercetare și dezvoltare
pentru următoarele categorii de produse: două medicamente generice, pentru care au fost elaborate și
225
depuse dosarele de autorizare la autoritățile competente; patru produse cosmetice și două suplimente
alimentare, produse dezvoltate în conformitate cu cerințele de siguranță, calitate și reglementare
aplicabile. Aceste rezultate se înscriu în obiectivele de extindere a portofoliului companiei și reflectă
progresul proiectelor de cercetare derulate conform planificării.
1.3. Scalarea și validarea proceselor de fabricație
• Măsură: Scalarea, validarea și documentarea proceselor de fabricație sunt realizate pentru a garanta
reproductibilitatea și consistența calității produsului finit.
• Contribuția: Această etapă susține conformitatea cu standardele GMP și contribuie la reducerea
riscurilor operaționale asociate variațiilor de producție.
• Implementare și progres în 2025: În anul 2025 au fost realizate nouă scalări și validări tehnologice, în
vederea asigurării reproductibilității și consistenței calității produselor finite. Aceste activități au
contribuit la reducerea riscurilor operaționale asociate variațiilor de producție și la consolidarea
controlului asupra proceselor de fabricație, în continuitate cu demersurile inițiate în anul anterior.
1.4. Studii clinice
• Măsură: În conformitate cu legislația internațională aplicabilă industriei farmaceutice, pentru anumite
produse este necesară realizarea studiilor clinice. Acestea au rolul de a demonstra eficacitatea,
echivalența terapeutică și siguranța produselor în utilizare.
• Contribuția: Rezultatele obținute în cadrul studiilor clinice sunt incluse în documentația de autorizare
și constituie, totodată, un avantaj semnificativ în comunicarea beneficiilor produselor către
profesioniștii din domeniul sănătății.
• Implementare și progres în 2025: În cursul anului 2025, în cadrul Centrului de Studii Clinice al companiei,
au fost parcurse etapele aferente a trei produse generice, pentru a demonstra siguranța administrării,
biodisponibilitatea și profilul farmacocinetic comparabil cu produsele de referință.
Proiectul „Centru cercetare-dezvoltare INOVA a+ și producție medicamente critice”
Noul Centru de Cercetare-Dezvoltare INOVA a+ al companiei Antibiotice reprezintă o investiție strategică care
sprijină integrat obiectivele de mediu, sociale și de guvernanță, contribuind la dezvoltarea sustenabilă a
activităților de cercetare-dezvoltare, explorarea unor domenii noi de cercetare și creșterea rezilienței
organizaționale.
Centrul este conceput ca o platformă pentru inovare, dezvoltarea competențelor și susținerea progresului
tehnologic în industria farmaceutică. În cadrul proiectului, compania va derula mai multe inițiative de
cercetare-dezvoltare aliniate tematicilor platformei europene STEP (The Strategic Technologies for Europe
Platform), cu scopul de a sprijini sistemul de sănătate publică, accesul echitabil la tratamente și dezvoltarea
unor soluții terapeutice inovatoare. În acest context, activitățile de cercetare vor viza:
• Inițierea cercetării în domeniul produselor biosimilare, utilizând procese biotehnologice avansate,
pentru a oferi pacienților tratamente biologice eficiente, sigure și accesibile din punct de vedere
economic;
226
• Demararea activităților de sinteză organică pentru substanțe active, prin dezvoltarea la nivel de
laborator a unor tehnologii „verzi” (green processes) pentru molecule considerate critice la nivelul
Uniunii Europene;
• Dezvoltarea nanotehnologiilor pentru formulare, livrare țintită și eliberare controlată, cu potențial de
a îmbunătăți eficacitatea tratamentelor și de a crește aderența pacienților la terapii;
• Dezvoltarea medicamentelor critice, contribuind la securizarea lanțului de aprovizionare și la reducerea
riscului de deficit pentru terapiile esențiale la nivelul Comunității Europene.
Prin implementarea acestor direcții strategice, proiectul „Centru cercetare-dezvoltare INOVA a+ și producție
medicamente critice” va avea un impact direct asupra dezvoltării capitalului uman al companiei. Inițiativele
de cercetare sunt susținute de crearea unui cadru modern și integrat pentru cercetare aplicată, inovare și
transfer de cunoștințe, consolidând competențele interne și stimulând colaborarea interdisciplinară.
Centrul va juca un rol esențial în facilitarea cooperării cu mediul academic, institute de cercetare, profesioniști
din domeniul sănătății și asociații de pacienți, contribuind la identificarea și soluționarea provocărilor din
sistemul medical. Această abordare permite dezvoltarea de soluții terapeutice relevante (medicamente și
produse farmaceutice) care răspund nevoilor reale ale pacienților și sprijină creșterea calității vieții, în
concordanță cu obiectivele sociale și de dezvoltare sustenabilă ale companiei.
În perioada 2025-2029, proiectul va parcurge etape succesive de fundamentare, implementare și consolidare.
În cadrul Direcției Cercetare-Dezvoltare și Inovare, etapele planificate sunt:
a) Fundamentare strategică și pregătire pentru finanțare;
b) Dezvoltarea competențelor în domeniul biosimilarelor și acțiuni de up-skilling pentru procesele de
cercetare;
c) Inițierea activităților de cercetare aplicată;
d) Selectarea infrastructurii de cercetare (echipamente) și achiziția materiilor prime și materialelor
necesare procesului de cercetare;
e) Instalarea și calificarea echipamentelor de laborator;
f) Consolidarea activităților de cercetare și inovare;
g) Diseminarea rezultatelor cercetării.
În anul 2025, paralel cu activitățile de cercetare și dezvoltare, au fost desfășurate acțiuni pentru fundamentarea
tehnico-științifică a documentației necesare obținerii finanțării în cadrul programului STEP al Uniunii Europene,
în vederea dezvoltării infrastructurii de cercetare, inovării farmaceutice și transferului tehnologic către
activitățile de producție.
Ținte
Având în vedere obiectivele companiei Antibiotice, orientate către dezvoltarea continuă a portofoliului de
produse, au fost stabilite următoarele ținte strategice pentru activitatea de cercetare-dezvoltare, împreună cu
indicatori de monitorizare a progresului anual:
Finalizarea a minimum 10 noi medicamente generice și intrarea în vânzare a acestora până în 2030.
227
Compania își propune dezvoltarea și introducerea pe piață a unui număr de minimum 10 produse noi până în
anul 2030, dezvoltate prin cercetare proprie, având ca referință anul 2023.
Indicatorii de progres anual pentru atingerea acestei ținte sunt:
• Realizarea etapelor conform planificărilor anuale pentru pipeline-ul de cercetare;
• Numărul de dosare de autorizare depuse la autoritățile competente;
• Numărul de autorizații de punere pe piață/notificări obținute anual.
Această țintă contribuie direct la extinderea și diversificarea portofoliului de produse și la adaptarea acestuia
la tendințele de consum ale pieței.
Implementare și progresul în 2025
În anul 2025, activitatea de cercetare-dezvoltare a companiei s-a desfășurat în conformitate cu țintele
strategice multianuale stabilite pentru perioada 2024-2030, având ca obiectiv principal extinderea portofoliului
și eficientizarea proceselor de dezvoltare, în condiții de calitate, siguranță și conformitate cu cerințele de
reglementare.
Pe parcursul anului, compania a continuat derularea proiectelor de produse noi conform planificărilor stabilite,
utilizând instrumente de management al proiectelor bazate pe grafice Gantt și indicatori-cheie de performanță
(KPI), care monitorizează respectarea termenelor, progresul tehnic și încadrarea în bugetele aprobate.
În 2025, compania a depus către autoritățile competente dosarele de autorizare pentru două noi medicamente
generice. Tot în anul 2025, au fost finalizate activitățile de cercetare și dezvoltare patru produse cosmetice și
două suplimente alimentare, dezvoltate în conformitate cu cerințele de siguranță, calitate și reglementare
aplicabile. Acestea urmează a fi integrate în portofoliul companiei, în linie cu strategia de diversificare și
consolidare sustenabilă a acestuia.
Produsele au fost dezvoltate integral prin activități proprii de cercetare și dezvoltare în conformitate cu
cerințele de siguranță, calitate și reglementare aplicabile, reprezentând un progres concret și cuantificabil în
direcția atingerii obiectivelor asumate pentru 2030.
Eficientizarea etapelor de cercetare și dezvoltare a medicamentelor până în 2028
Din 2024, compania și-a stabilit ca obiectiv eficientizarea procesului de cercetare-dezvoltare, inclusiv
reducerea duratei necesare pentru dezvoltarea unui produs nou. Anul de referință este 2023, când durata medie
a procesului de dezvoltare era de aproximativ 18 luni pentru suplimente alimentare și 36 de luni pentru
medicamente generice, incluzând etapa de demonstrare a bioechivalenței.
Obiectivul urmărit constă în optimizarea proceselor de cercetare și dezvoltare, astfel încât durata totală de
dezvoltare a unui produs farmaceutic să fie redusă cu 5% până în anul 2027.
Implementare și progresul în 2025
În anul 2025, compania a continuat implementarea măsurilor de eficientizare a proceselor de cercetare-
dezvoltare inițiate în anul anterior, urmând ca evaluarea progresului să fie realizată în 2027.
228
Anul 2025 a fost marcat de consolidarea mecanismelor de monitorizare a proiectelor de cercetare, în cadrul
unei structuri dedicate de management al proiectelor, și de utilizarea unui sistem robust pentru supravegherea
etapelor critice.
Gradul de realizare a planului de cercetare în 2025 confirmă rezultatele obținute în ceea ce privește
îmbunătățirea predictibilității proceselor interne și susține dezvoltarea coerentă a proiectelor din portofoliul
de cercetare și dezvoltare.
Realizarea proiectului „Centru cercetare-dezvoltare INOVA a+ și producție medicamente critice”
Țintele activității de cercetare în cadrul acestui proiect, în perioada 2025-2029, sunt următoarele:
• Ținta 3.1. Finalizarea documentației tehnico-științifice în vederea obținerii finanțării proiectului INOVA
a+ – 2025.
• Ținta 3.2. Dezvoltarea competențelor noi în domeniul biosimilarelor și up-skilling pentru procesele de
cercetare, precum și startarea activității de cercetare aplicată pentru cel puțin două proiecte de
medicamente critice din lista medicamentelor critice UE – 2026.
• Ținta 3.3. Selectarea infrastructurii de cercetare (echipamente), achiziția materiilor prime și a
materialelor necesare desfășurării proceselor de cercetare – 2027.
• Ținta 3.4. Startarea proiectelor de cercetare pentru produse din categoria medicamentelor critice –
2027-2029.
Perioada de aplicare a țintei
Perioadele de implementare stabilite permit o abordare etapizată și predictibilă, iar metodologiile utilizate au
fost concepute astfel încât să asigure continuitatea proiectelor, respectarea standardelor de calitate și
conformitate, precum și obținerea unor rezultate măsurabile în fiecare an de raportare.
Implementare și progresul în 2025
În 2025, activitățile au vizat consolidarea unei infrastructuri de cercetare sustenabile și responsabile, prin
planificarea riguroasă a resurselor tehnice, materiale și umane. Au fost realizate următoarele acțiuni:
• Elaborarea documentației tehnico-științifice necesare achiziției de echipamente de cercetare,
asigurând alinierea la cerințele de performanță, eficiență și conformitate;
• Evaluarea și dimensionarea consumabilelor necesare desfășurării activităților de cercetare pe întreaga
durată a proiectului, pentru optimizarea resurselor și reducerea risipei;
• Evaluarea necesarului de instruire și dezvoltare a competențelor personalului implicat, pentru
asigurarea unui cadru de lucru sigur, eficient și performant în noul Centru de Cercetare-Dezvoltare
INOVA a+.
Aceste activități au contribuit la întărirea guvernanței proiectului, la dezvoltarea capitalului uman și la crearea
premiselor pentru desfășurarea unor activități de cercetare responsabile, cu impact pozitiv pe termen mediu și
lung.
229
Implicarea părților interesate
Implicarea părților interesate, inclusiv profesioniști din domeniul medical, asociații de pacienți, autorități de
reglementare și parteneri academici, susține alinierea activităților de cercetare-dezvoltare cu nevoile reale ale
sistemului de sănătate. Aceasta facilitează identificarea nevoilor medicale nesatisfăcute, prioritizarea
direcțiilor de cercetare și accelerarea proceselor de dezvoltare, asigurând totodată conformitatea cu cerințele
de reglementare aplicabile.
Proiectul INOVA a+ promovează inovarea responsabilă, crește accesul pacienților la tratamente eficiente și
sprijină dezvoltarea sustenabilă a portofoliului de produse al companiei.
Ținte de implicare a părților interesate
Ținta 1: Consultarea medicilor și a asociațiilor de pacienți pentru identificarea nevoilor nesatisfăcute și
prioritizarea dezvoltării unor medicamente relevante.
Ținta 2: Colaborarea cu autoritățile de reglementare (EMA, FDA) și parteneri academici pentru accelerarea
procesului de dezvoltare.
Ținta 3: Consultarea medicilor, asociațiilor de pacienți și a partenerilor academici pentru alinierea activităților
de cercetare-dezvoltare cu nevoile reale ale sistemului de sănătate la nivel european.
Indicatori de performanță
În anul 2025, evaluarea performanței activității de cercetare s-a realizat printr-un proces structurat de
monitorizare trimestrială și anuală, orientat către gestionarea riscurilor și identificarea oportunităților aferente
etapelor de cercetare ale proiectelor planificate. Monitorizarea s-a bazat pe indicatori specifici, care au permis
evaluarea progresului în raport cu obiectivele stabilite, respectarea calendarului și încadrarea în bugetul alocat,
precum și identificarea timpurie a eventualelor abateri.
Indicatorii de performanță sunt definiți și urmăriți printr-un sistem de management corelat între nivelurile de
middle și top management, astfel încât realizarea lor să susțină obiectivele generale ale companiei, în
conformitate cu Bugetul de Venituri și Cheltuieli și planul de afaceri The Future Together. Monitorizarea
progresului proiectelor este coordonată de Direcția Planificare Strategică și Managementul Portofoliului, iar
anual proiectele sunt supuse unei evaluări externe pentru verificarea conformității cu legislația aplicabilă în
domeniul cercetării, realizată de Ministerul Cercetării și Inovării.
Bugetul total de cheltuieli alocat cercetării și dezvoltării (R&D)
Cheltuielile totale de cercetare și dezvoltare reprezintă suma resurselor financiare alocate de companie pentru
desfășurarea activităților de cercetare, dezvoltare și inovare, în vederea susținerii strategiei de creștere
durabilă.
Programul de cercetare constituie unul dintre principalii factori de dinamism și dezvoltare ai companiei,
contribuind la consolidarea performanței pe termen lung prin reînnoirea continuă a portofoliului de
230
medicamente generice eficiente și sigure, precum și prin optimizarea și perfecționarea tehnologiilor de
fabricație, în concordanță cu progresul tehnic și cerințele de reglementare aplicabile.
În anul 2025, compania continuă să aloce resurse financiare semnificative pentru activitățile de cercetare-
dezvoltare, acestea reprezentând un procent relevant din totalul cheltuielilor. O parte din investițiile realizate
în cercetare-dezvoltare sunt recunoscute ca active necorporale, în conformitate cu criteriile de recunoaștere
prevăzute de Standardul Internațional de Contabilitate IAS 38 – Imobilizări necorporale.
Astfel, în 2025 valoarea sumelor investite în cercetare dezvoltare este de 24.164.698 lei lei, care reprezintă un
procent de 3,86% din cheltuielile totale 627.109.808 lei. Din valoarea sumelor investite în cercetare-dezvoltare
52,42% s-au imobilizat în conformitate cu cerințele de recunoaștere a activelor intangibile prevăzute în
Standardul Internațional de Contabilitate IAS 38 – Imobilizări necorporale.
Cercetarea și dezvoltarea de medicamente reprezintă o activitate strategică și continuă la nivelul companiei,
integrată în modelul de guvernanță și în obiectivele de dezvoltare sustenabilă. Derularea proiectelor de
cercetare-dezvoltare presupune parcurgerea unor etape procedurate, fiecare cu specificități distincte în ceea
ce privește durata, complexitatea și resursele alocate.
Portofoliul de proiecte de cercetare-dezvoltare, aflat în diferite stadii de maturitate, presupune investiții
variabile de la un exercițiu financiar la altul. În acest context, compania alocă anual, în medie, aproximativ
3,86% din cheltuielile totale pentru activitățile de cercetare-dezvoltare, ca parte a angajamentului său față de
inovarea responsabilă, creșterea accesului pacienților la tratamente sigure și eficiente și consolidarea
performanței pe termen lung.
Numărul de produse farmaceutice dezvoltate și aprobate
Caracterul multianual al proiectelor de cercetare-dezvoltare reflectă complexitatea procesului de dezvoltare a
unor produse noi, derulat în conformitate cu cerințele de reglementare naționale și internaționale aplicabile
industriei farmaceutice. Activitățile de cercetare și dezvoltare sunt gestionate într-un cadru procedural clar,
care asigură trasabilitatea etapelor, controlul riscurilor și respectarea standardelor de calitate, siguranță și
eficacitate.
În cursul anului 2025, compania a derulat activități de cercetare pentru un număr de 54 de proiecte, dintre
care 38 reprezintă continuări ale proiectelor inițiate anterior. În anul 2024 activitatea de cercetare a inclus un
portofoliu de 48 de proiecte, dintre care 10 au fost finalizate în cercetare până la finalul anului.
Această structură a portofoliului de cercetare evidențiază caracterul multianual și complexitatea procesului de
dezvoltare a produselor noi, desfășurat în conformitate cu reglementările internaționale aplicabile domeniului
farmaceutic.
În anul 2025, din totalul proiectelor derulate, 13 au finalizat cu succes etapele de dezvoltare și au fost
transferate către departamentul Regulatory Affairs, responsabil de gestionarea proceselor de autorizare și
notificare pe piețele de interes. Aceste demersuri se desfășoară în concordanță cu ritmul de dezvoltare al
portofoliului de produse al companiei și cu cerințele de reglementare aplicabile.
231
În total, în 2025 au fost gestionate 54 de proiecte de cercetare-dezvoltare, distribuite astfel: 28 în cadrul
Diviziei Produse Topice, 11 în cadrul Diviziei Forme Solide Orale și 15 în cadrul Diviziei Produse Sterile
Injectabile.
Acces la medicamente
Politici adoptate pentru gestionarea temei
Dreptul la sănătate presupune nu doar accesul la servicii medicale, ci și disponibilitatea medicamentelor
necesare pentru prevenirea, tratarea și gestionarea afecțiunilor medicale. Accesul la medicamente reprezintă
o componentă fundamentală a sistemelor de sănătate și este influențat de factori precum prețul,
disponibilitatea produselor, canalele de distribuție, cadrul de reglementare aplicabil, precum și gradul de
informare și conștientizare a populației.
Îmbunătățirea accesului la medicamente necesită o abordare integrată și cooperarea mai multor actori
relevanți, inclusiv producători, distribuitori, autorități naționale contractante, unități medicale și organisme
de reglementare. Prezența semnificativă a produselor Antibiotice pe anumite piețe, reflectată de cota de piață
obținută, confirmă eficiența unor măsuri orientate către stabilirea unor prețuri competitive, creșterea
disponibilității medicamentelor și adaptarea portofoliului la nevoile specifice ale fiecărei regiuni sau ale
grupurilor vulnerabile.
Abordarea companiei se reflectă și în proiectele derulate în țări cu venituri reduse sau în regiuni în care
sistemele de sănătate întâmpină dificultăți în finanțarea programelor naționale de combatere a bolilor
transmisibile.
În calitate de producător de medicamente generice, Antibiotice recunoaște rolul esențial al acestora în
îmbunătățirea accesului la tratamente. Medicamentele generice contribuie atât la eficiența terapeutică, cât și
la sustenabilitatea financiară a sistemelor de sănătate, facilitând accesul pacienților din toate categoriile
sociale la tratamentele necesare.
Antibiotice este un partener strategic al sistemului de sănătate din România și principalul producător de
medicamente antituberculoase de primă linie, fiind precalificat de Organizația Mondială a Sănătății pentru
furnizarea tratamentelor destinate acestei afecțiuni, considerată una dintre cele mai importante probleme de
sănătate publică la nivel global. La nivel național, compania este lider de piață în segmentul medicamentelor
antibacteriene de uz sistemic și unul dintre principalii furnizori pentru spitalele din România, oferind o gamă
extinsă de antibiotice utilizate în tratamentul și profilaxia infecțiilor.
Pe lângă strategia de extindere internațională și investițiile în cercetare, dezvoltare și inovare, compania
derulează intervenții punctuale menite să faciliteze accesul la medicamente în situații critice.
232
Portofoliul Antibiotice include 56 de medicamente esențiale, conform listei Organizației
Mondiale a Sănătății (OMS), și 38 de medicamente critice, conform listei Agenției
Europene a Medicamentului (EMA), destinate tratării celor mai frecvente afecțiuni și
satisfacerii nevoilor de sănătate ale majorității populației.
Din martie 2024, Antibiotice este membru al Critical Medicines Alliance, mecanism consultativ lansat de Comisia
Europeană care reunește factori de decizie, industrie, societate civilă și comunitatea științifică. Calitatea de
membru este menținută și în 2025, susținând continuarea dialogului cu instituțiile europene și contribuind la
identificarea vulnerabilităților în aprovizionarea cu medicamente critice, precum și la formularea de soluții
pentru consolidarea autonomiei strategice a Uniunii Europene în acest domeniu.
De asemenea, Antibiotice menține un angajament activ de cooperare cu EMA (European Medicines Agency) și
HERA (Health Emergency Preparedness and Response Authority), răspunzând prompt solicitărilor acestora în
contextul crizelor sanitare sau al riscului de penurie de medicamente critice. Această implicare permite
identificarea timpurie a vulnerabilităților și adoptarea de măsuri proactive pentru prevenirea deficitului de
medicamente esențiale, sprijinind securitatea aprovizionării în situații de urgență medicală și protejând
pacienții și sistemele de sănătate.
Gestionarea temei accesului la medicamente este descrisă în Politica de acces la medicamente a companiei,
disponibilă pe site-ul Antibiotice, care stabilește obiective clare, cadre de referință internaționale și măsuri
concrete pentru a crește impactul pozitiv asupra accesului pacienților la tratamente.
Politica de tarifare
Politica de tarifare a Antibiotice este aliniată legislației în vigoare și respectă principiile concurenței loiale și
ale conduitei etice în afaceri, în conformitate cu Codul de Etică și Codul de bune practici pentru promovarea
medicamentelor eliberate pe bază de prescripție medicală.
Pentru medicamentele eliberate pe bază de prescripție medicală, prețurile sunt stabilite conform Ordinului
Ministrului Sănătății nr. 368 din 2017, care transpune Directiva Consiliului European nr. 89/105 privind
transparența stabilirii prețurilor medicamentelor. Prețul de producător este determinat prin comparație cu
prețurile practicate în cele 12 țări de referință prevăzute de legislația națională, iar pentru medicamentele
generice prețul nu poate depăși prețul de referință generic aprobat.
Pentru medicamentele fără prescripție medicală, dispozitivele medicale, suplimentele alimentare, produsele
de uz veterinar, cosmeticele, biocidele și biofertilizatorii, prețurile sunt stabilite prin strategia comercială a
companiei, în funcție de cerere, ofertă, cerințele pieței și capacitatea de producție. Pentru produsele destinate
piețelor internaționale, prețurile sunt stabilite prin negociere cu partenerii externi, în condiții de
competitivitate și cu respectarea legislației aplicabile.
Participarea la licitații publice, prin intermediul distribuitorilor, asigură accesul unităților medicale la
medicamentele produse de Antibiotice în condiții de transparență și competitivitate, compania manifestând
flexibilitate în stabilirea prețurilor, în limitele sustenabilității economice.
233
Acțiuni
În anul 2025, Antibiotice a introdus pe piața din România 14 medicamente noi, incluzând un medicament pentru
afecțiuni endocrine, produse pentru hipertensiune arterială și angină pectorală, antivirale, tratamente pentru
răceală și gripă, suplimente alimentare dedicate sănătății femeii, bărbatului și funcției cognitive, precum și un
produs topic adjuvant în dermatita atopică.
La nivel internațional, compania a lansat 15 medicamente în cinci țări, dintre care unul critic, din clasele
terapeutice antiinfecțioase sistemice și cardiovasculare. Totodată, au fost inițiate procedurile de autorizare
pentru 25 de medicamente eliberate pe bază de prescripție, destinate unor terapii esențiale pentru populații
vulnerabile din Africa și Orientul Mijlociu.
În perioada de raportare, Antibiotice a susținut exporturi de necesitate în Europa și Africa, prin furnizarea de
antiinfecțioase (inclusiv peniciline și medicamente antituberculostatice), în contexte în care nu existau alți
furnizori disponibili.
Pentru consolidarea poziției în lanțul valoric al medicamentelor esențiale și reducerea dependenței de furnizori
extra comunitari, compania derulează două proiecte majore de investiții:
→ Centrul de cercetare-dezvoltare „INOVA a+” și producție medicamente critice
Finanțat prin Programul Sănătate și aliniat obiectivelor Platformei Tehnologii Strategice pentru Europa (STEP),
proiectul vizează dezvoltarea, până în 2029, a unei infrastructuri moderne de cercetare și a unei capacități de
producție pentru pulberi sterile injectabile betalactamice.
Implementarea (2025-2029) include construirea centrului de cercetare și a noii facilități de fabricație, proiectul
aflându-se în etapa de elaborare a documentației tehnice.
→ Dezvoltarea capacității de producție, ambalare și depozitare pentru produse sterile injectabile și
topice
Proiectul este finanțat printr-o schemă de ajutor de stat, în baza acordului de finanțare din anul 2023 (HG
807/2014), având o valoare totală de 200,1 milioane lei, din care aproximativ 85 de milioane lei reprezintă
ajutor de stat, iar diferența este susținută din surse proprii ale Antibiotice.
Investiția are ca obiectiv dezvoltarea integrată a capacităților de producție pentru soluții sterile injectabile și
produse topice, precum și extinderea capacității de depozitare. Valoarea adăugată a proiectului constă în
consolidarea contribuției companiei la asigurarea continuității aprovizionării sistemului național de sănătate.
În anul 2025 a fost finalizată recepția spațiilor de depozitare, iar componentele de producție se află în
implementare.
Ținte
Pentru a răspunde nevoilor terapeutice ale sistemelor de sănătate europene, compania își propune completarea
portofoliului până în anul 2030 cu 10 produse esențiale și 20 de produse critice, având ca an de referință 2023
și acoperind o gamă diversă de arii terapeutice. În ceea ce privește politica de tarifare, Antibiotice urmărește
menținerea unor prețuri competitive care să susțină creșterea cotei de piață, a veniturilor și a profitabilității.
234
Indicatori de performanță
Indicatori utilizați pentru evaluarea eficacității politicii
Performanța și eficacitatea Politicii de acces la medicamente sunt evaluate printr-un set de indicatori care
permit monitorizarea impactului măsurilor implementate asupra accesului pacienților la tratamente sigure și
eficiente.
→ Educarea și încurajarea raportării reacțiilor adverse
Indicatorul măsoară eficiența inițiativelor de informare adresate pacienților și profesioniștilor din
domeniul sănătății, prin analiza evoluției numărului de raportări comparativ cu perioadele anterioare.
Creșterea raportărilor reflectă un nivel mai ridicat de conștientizare privind farmacovigilența. Limitările
includ riscul de subraportare și reticența în transmiterea informațiilor. Validarea externă este realizată
de autorități competente, precum Agenția Europeană pentru Medicamente, Food and Drug
Administration și Agenția Națională a Medicamentului și a Dispozitivelor Medicale din România, precum
și de auditori independenți.
→ Timpul mediu de răspuns la Medical Inquiries
Acest indicator urmărește intervalul dintre primirea unei cereri de informații medicale și furnizarea
unui răspuns complet, considerând impactul asupra calității deciziilor clinice și siguranței pacienților.
Indicatorul contribuie la optimizarea procesului de gestionare a solicitărilor și la reducerea întârzierilor,
deși cererile complexe sau dependența de surse externe pot prelungi timpul de răspuns. Acest indicator
nu beneficiază de validare externă.
→ Analiza și implementarea răspunsurilor la solicitările primite de la profesioniști, pacienți și
parteneri
Indicatorul evaluează eficacitatea procesului de colectare și gestionare a solicitărilor provenite din
diverse surse, analizând frecvența și natura întrebărilor, timpul de răspuns și nivelul de satisfacție post-
interacțiune. În cazul solicitărilor frecvente pe anumite teme (de exemplu: dozaj sau efecte adverse),
pot fi inițiate acțiuni corective, precum revizuirea materialelor educaționale sau îmbunătățirea
trainingurilor pentru profesioniști.
Limitările includ lipsa de claritate a unor solicitări și posibilitatea ca unele întrebări să nu fie direct
legate de siguranța și eficacitatea produselor. Acest indicator nu beneficiază de validare externă.
→ Numărul de medicamente esențiale din portofoliu
Indicatorul reflectă contribuția companiei la sănătatea publică, prin monitorizarea disponibilității pe
piață a medicamentelor incluse în lista Organizației Mondiale a Sănătății ca fiind esențiale. Limitările
acestuia includ modificările de reglementare care pot afecta clasificarea medicamentelor și problemele
de aprovizionare care pot influența disponibilitatea. Validarea este asigurată de OMS și Ministerul
Sănătății.
→ Informarea și educarea profesioniștilor din domeniul sănătății privind utilizarea corectă a
produselor cu și fără prescripție
235
Acest indicator evaluează eficiența programelor educaționale prin monitorizarea numărului de
workshopuri, a participanților și a nivelului de înțelegere post-training. Creșterea nivelului de informare
contribuie la utilizarea mai sigură și mai eficientă a medicamentelor, însă aplicarea efectivă a
informațiilor în practica medicală poate varia.
Limitările includ participarea variabilă a profesioniștilor și posibilitatea ca impactul global să fie parțial.
Validarea externă este realizată de autorități de reglementare (EMA, FDA, ANMDMR), Ministerul
Sănătății, DSP, universități, colegii profesionale și societăți medicale naționale și internaționale.
→ Revizuirea periodică a materialelor promoționale pentru prevenirea informării incorecte
Acest indicator măsoară conformitatea materialelor promoționale cu reglementările locale și
internaționale, precum și cu Codul de Etică al companiei. Procesul de revizuire implică verificări interne
și validare medicală și științifică, iar actualizările sunt realizate periodic sau în urma unor modificări
legislative.
Limitările includ subiectivitatea interpretării reglementărilor, durata procesului de aprobare și
necesitatea unei adaptări rapide la schimbările legislative. Validarea externă este realizată de autorități
de reglementare și organisme de etică din industri e.
→ Numărul de inspecții de reglementare trecute cu succes
Indicatorul monitorizează rezultatele inspecțiilor GMP, de farmacovigilență, distribuție și etichetare,
analizând evoluția acestora în timp. Acesta reflectă capacitatea companiei de a menține standardele
de calitate și siguranță impuse de cadrul de reglementare.
Indicatorii sunt integrați în planurile de management și corelați între nivelurile middle și top
management, astfel încât atingerea obiectivelor operaționale să susțină realizarea țintelor anuale
stabilite prin Bugetul de Venituri și Cheltuieli și planul strategic The Future Together.
Lista produselor de pe Lista de produse medicamentoase precalificate a OMS
Antibiotice S.A. este precalificată OMS pentru produsele utilizate în tratamentul tuberculozei:
• Sinerdol (rifampicina) 150 mg capsule
• Sinerdol (rifampicina) 300 mg capsule
• Sinerdol Iso (rifampicina/Izoniazida) 300 mg/150 mg capsule
• Etambutol Atb 400 mg comprimate filmate
• Izoniazida Atb 100 mg comprimate
• Izoniazida Atb 300 mg comprimate
• Pirazinamida Atb 500 mg comprimate
236
Combaterea medicamentelor contrafăcute și a comerțului paralel
Politici adoptate pentru gestionarea temei
Compania Antibiotice a implementat Procedura de serializare a medicamentelor ca instrument esențial pentru
asigurarea trasabilității și autenticității produselor farmaceutice pe întreg lanțul de aprovizionare. Procedura
are rolul de a garanta conformitatea cu cerințele legislative europene și internaționale, de a preveni
introducerea pe piață a medicamentelor falsificate și de a proteja siguranța pacienților.
Obiectivele principale urmărite prin aplicarea acestei proceduri sunt menținerea unui sistem de serializare
funcțional și fiabil, în conformitate cu cerințele de reglementare, precum și creșterea nivelului de transparență
și securitate în lanțul de distribuție farmaceutic.
Procedura de serializare contribuie la gestionarea unor riscuri semnificative, precum comercializarea
medicamentelor contrafăcute sau neconformitatea cu obligațiile legale, situații care pot genera sancțiuni,
pierderi financiare și afectarea reputației companiei. Prin implementarea consecventă a procedurii, Antibiotice
urmărește consolidarea încrederii în produsele sale, protejarea pacienților și optimizarea proceselor logistice,
printr-un control mai riguros și o monitorizare mai precisă a fluxului de medicamente.
Procedura se aplică exclusiv medicamentelor eliberate pe bază de prescripție medicală, în conformitate cu
prevederile Regulamentului Delegat (UE) 2016/161 și cu alte reglementări internaționale relevante. Aceasta
acoperă toate etapele lanțului de aprovizionare, de la producție și ambalare, până la distribuție și verificarea
finală înainte de eliberarea produsului către pacient, fără a include excepții de la aceste cerințe.
Aplicarea și respectarea procedurii de serializare sunt asigurate printr-un cadru clar de responsabilități,
distribuite la nivelul mai multor funcții și departamente. Administratorii sistemului de serializare gestionează
componenta tehnică și intervin în cazul apariției unor disfuncționalități. Departamentul de Asigurare a Calității
monitorizează respectarea cerințelor de reglementare și conformitatea proceselor, iar utilizatorii sistemului
operează în limitele competențelor atribuite, având obligația de a semnala prompt orice problemă tehnică
identificată.
Procedura de serializare este elaborată și aplicată în concordanță cu standarde și reglementări recunoscute la
nivel internațional. Aceasta respectă cerințele Regulamentului Delegat (UE) 2016/161 privind prevenirea
falsificării medicamentelor, ale Directivei 2011/62/UE, precum și ghidurile GxP (Good Manufacturing Practice)
aplicabile producției și ambalării medicamentelor. De asemenea, procedura este aliniată inițiativei de
securizare a lanțului de aprovizionare farmaceutic din Statele Unite (DSCSA – Drug Supply Chain Security Act).
În dezvoltarea și aplicarea procedurii de serializare, compania a adoptat o abordare colaborativă, având în
vedere așteptările și cerințele părților interesate relevante. Autoritățile de reglementare, la nivel național și
internațional (precum cele din Uniunea Europeană, FDA sau OMS), stabilesc cadrul de conformitate, iar angajații
implicați în activitățile de producție, depozitare și control al calității sunt instruiți și implicați activ în
implementarea și actualizarea procedurilor interne.
Pentru a asigura un nivel adecvat de transparență, Procedura de serializare a medicamentelor este pusă la
dispoziția părților interesate prin canale dedicate. Partenerii comerciali – distribuitori, furnizori și alți
colaboratori din lanțul de aprovizionare – primesc documentația relevantă prin acorduri oficiale de serializare
237
și comunicări formale. Intern, procedura este accesibilă tuturor angajaților implicați, pentru a garanta aplicarea
unitară și conformă a cerințelor în toate etapele procesului.
Acțiuni
Pentru asigurarea funcționării continue și eficiente a sistemului de serializare, Antibiotice implementează un
set integrat de măsuri operaționale și de control, destinate menținerii conformității cu cerințele de
reglementare, prevenirii introducerii medicamentelor contrafăcute în lanțul de aprovizionare și protejării
siguranței pacienților. Acțiunile vizează atât operațiunile interne, cât și relațiile cu partenerii din distribuție,
inclusiv pe piețele internaționale.
→ Verificarea periodică a conformității cu reglementările
Compania realizează verificări și inspecții periodice pentru a asigura conformitatea sistemului de
serializare cu cerințele aplicabile la nivelul Uniunii Europene și în alte jurisdicții relevante, inclusiv cele
impuse de Food and Drug Administration. Evaluările acoperă activitățile din unitățile de producție și
depozitare, precum și funcționarea lanțului de aprovizionare, având în vedere obligația tuturor actorilor
implicați de a respecta standardele internaționale de serializare. Această abordare contribuie la
reducerea riscului de neconformități, sancțiuni sau retrageri de produse.
→ Formarea continuă a personalului
Pentru aplicarea uniformă a procedurilor de serializare, sunt organizate sesiuni periodice de instruire
dedicate personalului implicat. Acestea vizează actualizarea cunoștințelor privind cerințele legale,
procedurile interne și utilizarea sistemelor informatice asociate, reducând riscul de erori operaționale
și susținând eficiența proceselor.
→ Audituri și verificări interne
Integritatea procesului este susținută prin audituri și controale interne regulate, care urmăresc
corectitudinea codurilor unice, funcționarea sistemului și conformitatea documentației. Rezultatele
permit identificarea timpurie a eventualelor abateri și implementarea măsurilor necesare pentru
îmbunătățirea continuă.
→ Modernizarea și digitalizarea sistemului de serializare
În anul 2025, compania a integrat sistemul Level 3 Advanco cu ERP-ul SAP S/4HANA, asigurând
gestionarea unitară a fluxurilor de date și centralizarea informațiilor într-o platformă unică. Integrarea
a redus riscul de erori, a îmbunătățit trasabilitatea produselor și a consolidat nivelul de transparență și
control operațional.
Acțiunile se aplică tuturor unităților de producție (site-uri Capsule, Produse Parenterale, Produse Topice și
Comprimate), precum și Depozitului de Produse Finite, extinzându-se asupra întregului lanț de aprovizionare,
inclusiv distribuției internaționale.
În cazul identificării unor neconformități sau abateri de la cerințele legale, sunt implementate măsuri corective
conform procedurilor interne, care pot include planuri de acțiune specifice, reinstruirea personalului, alocarea
de resurse suplimentare și intensificarea monitorizării, în scopul prevenirii reapariției situațiilor constatate.
238
Ținte
Începând cu anul 2025, Antibiotice a definit ținte specifice pentru procesul de serializare a medicamentelor, în
vederea consolidării conformității cu cerințele de reglementare, protejării siguranței pacienților și creșterii
eficienței operaționale. Stabilirea acestor obiective marchează tranziția de la o abordare centrată exclusiv pe
conformitate la un sistem orientat către performanță măsurabilă și îmbunătățire continuă.
Ținta principală vizează menținerea funcționării continue a sistemului de serializare utilizat în unitățile de
producție și în Depozitul de Produse Finite, astfel încât timpul de indisponibilitate să nu depășească 2% din
timpul operațional anual. Aceasta reprezintă o țintă absolută, definită prin pragul maxim admis de
nefuncționare a sistemului. Performanța este evaluată prin calcularea procentului de indisponibilitate raportat
la totalul timpului operațional anual, pe baza jurnalelor tehnice și a rapoartelor generate de sistemele
informatice utilizate. Indicatorul reflectă stabilitatea tehnică a sistemului, capacitatea de prevenire a
incidentelor și eficiența intervențiilor de remediere. Ținta se aplică întregului proces de serializare desfășurat
pe platforma Antibiotice, incluzând site-urile Capsule, Produse Parenterale, Produse Topice și Comprimate,
precum și Depozitul de Produse Finite, vizând exclusiv operațiunile interne asociate funcționării sistemului.
Pentru acest obiectiv nu a fost stabilită o valoare de referință istorică, anul 2025 reprezentând primul exercițiu
formal de definire a unei ținte măsurabile pentru performanța sistemului. Ținta este stabilită pentru perioada
2026-2030 și este aliniată cu planificarea strategică privind digitalizarea proceselor, stabilitatea operațională și
cerințele de conformitate.
Fundamentarea pragului de 2% indisponibilitate anuală a avut la bază analiza performanței tehnice anterioare,
evaluarea riscurilor operaționale, cerințele de reglementare aplicabile și bunele practici din industria
farmaceutică. Nivelul stabilit reflectă capacitățile tehnice existente și pragul de risc considerat acceptabil
pentru asigurarea continuității operaționale.
Pe parcursul perioadei de aplicare, performanța va fi monitorizată continuu prin indicatori-cheie precum timpul
de indisponibilitate, frecvența incidentelor tehnice și durata remedierii acestora, pe baza rapoartelor generate
de sistemele de monitorizare și ticketing. Evaluările periodice vor permite identificarea cauzelor recurente și
implementarea măsurilor corective necesare pentru menținerea performanței în limitele stabilite.
Orice revizuire a țintei va fi determinată de modificări semnificative ale cadrului de reglementare, de evoluții
tehnologice sau de rezultatele implementării operaționale, iar eventualele ajustări vor fi documentate și
comunicate transparent.
Indicatori de performanță
Combaterea medicamentelor contrafăcute este evaluată prin indicatori care reflectă eficiența măsurilor
implementate, precum numărul de produse falsificate identificate și confiscate, reducerea pierderilor
economice asociate și diminuarea riscurilor pentru sănătatea publică, inclusiv apariția reacțiilor adverse sau
expunerea la produse neautorizate. Performanța este analizată și prin rapiditatea intervenției autorităților și
eficiența controalelor desfășurate.
Metodologia de evaluare se bazează pe colectarea și analiza datelor provenite din controale, inspecții, rapoarte
ale autorităților și sisteme de trasabilitate a medicamentelor. Sistemul de măsurare are la bază ipoteza că
239
intensificarea controalelor, cooperarea interinstituțională și utilizarea tehnologiilor de verificare contribuie la
reducerea prezenței produselor contrafăcute pe piață. Totodată, se consideră că un nivel crescut de informare
a populației și aplicarea eficientă a sancțiunilor reduc riscurile pentru sănătatea publică și descurajează
distribuția ilegală.
Validarea măsurilor este realizată de organisme externe independente, altele decât furnizorii de asigurare,
inclusiv autorități naționale de reglementare în domeniul medicamentului, instituții de control sanitar,
autorități vamale și agenții internaționale specializate, care verifică conformitatea și eficiența mecanismelor
de control.
Metodele și tehnologiile utilizate pentru menținerea trasabilității produselor de-a lungul lanțului de
aprovizionare și prevenirea contrafacerii
Pentru a preveni introducerea medicamentelor falsificate în lanțul legal de distribuție, cadrul de reglementare
european a fost consolidat prin Directiva 2011/62/UE privind medicamentele falsificate (Falsified Medicines
Directive – FMD), completată de cerințele tehnice prevăzute în Regulamentul Delegat (UE) 2016/161. Începând
cu 9 februarie 2019, medicamentele eliberate pe bază de prescripție medicală pot fi introduse pe piață doar
dacă sunt prevăzute cu elemente de siguranță standardizate, cu excepțiile limitate prevăzute de legislație.
Aceste elemente de siguranță includ un identificator unic, care permite verificarea autenticității și identificarea
fiecărui ambalaj individual, precum și un dispozitiv de protecție împotriva modificărilor ilicite, care face
posibilă detectarea oricărei intervenții neautorizate asupra ambalajului secundar. Identificatorul unic este
reprezentat de o secvență numerică sau alfanumerică, generată astfel încât să fie unică pentru fiecare ambalaj
de medicament.
La nivelul unităților de producție și al Depozitului de Produse Finite, compania utilizează echipamente dedicate
de serializare care asigură imprimarea, verificarea imprimării, sigilarea și agregarea ambalajelor, în
conformitate cu cerințele legale. Aceste echipamente sunt integrate într-o soluție software furnizată de
Advanco, care funcționează ca interfață cu platforma TraceLink.
TraceLink este o soluție de tip cloud care permite interconectarea cu partenerii comerciali ai companiei din
Europa, Statele Unite și Asia, precum și raportarea datelor către huburile regulatorii relevante, inclusiv Sistemul
European de Verificare a Medicamentelor (EMVS).
Pentru fiecare unitate comercială sau cutie colectivă completă sunt inscripționate următoarele informații:
• cod 2D Data Matrix (DMC);
• codul produsului (GTIN-14), identificator comercial unic la nivel global;
• numărul de serie (Serial Number), care, împreună cu GTIN-ul, formează identificatorul unic;
• data de expirare, formatată conform cerințelor pieței de destinație;
• numărul de lot, atribuit conform procedurilor specifice fiecărui site de fabricație.
Calitatea imprimării codurilor trebuie să respecte cel puțin gradul C (1,5), conform standardului ISO/IEC
15415:2011 și cerințelor Regulamentului Delegat (UE) 2016/161. Verificarea calității imprimării este realizată
pentru toate unitățile serializate, utilizând echipamente dedicate de tip Bosch și Microscan LVS 9510, operate
în cadrul departamentului Controlul Calității.
240
Prevenirea și reducerea riscului de infiltrare a produselor contrafăcute în lanțul de aprovizionare reprezintă un
obiectiv esențial, având un impact direct asupra siguranței pacienților și consumatorilor, sănătății publice și
nivelului de încredere în sistemul de sănătate și în industria farmaceutică.
În conformitate cu legislația națională (Legea nr. 95/2006, republicată – Titlul XVIII), un medicament este
considerat falsificat atunci când sunt prezentate în mod fals informații privind identitatea, sursa sau istoricul
acestuia, inclusiv ambalajul, compoziția, fabricantul, țara de origine sau canalele de distribuție.
Sistemul de serializare este conceput astfel încât probabilitatea de ghicire a unui număr de serie să fie
neglijabilă, fiind mai mică de unu la zece mii. De asemenea, unicitatea identificatorului este menținută pentru
o perioadă de cel puțin un an după data expirării produsului sau de minimum cinci ani de la introducerea
acestuia în circuitul comercial.
În România, verificarea autenticității identificatorului unic se realizează prin intermediul Sistemului Național
de Verificare a Medicamentelor (SNVM), platformă utilizată de farmacii și distribuitori angro pentru confirmarea
autenticității produselor.
Pentru toate seriile de medicamente din portofoliul companiei, persoanele calificate verifică respectarea
procedurilor interne de serializare înainte de certificarea și eliberarea loturilor în stocul vandabil. În cazul
produselor fabricate sub contract, detaliile privind serializarea sunt stabilite prin acorduri specifice cu
partenerii, în limita capabilităților tehnice disponibile.
Compania a elaborat proceduri interne pentru gestionarea, documentarea și raportarea reclamațiilor și alertelor
de falsificare. Identificarea unui medicament falsificat se poate realiza prin analiza caracteristicilor
ambalajului, verificarea identificatorului unic și, după caz, prin teste fizico-chimice.
În anul 2025 au fost înregistrate șapte alerte de falsificare, dintre care trei nejustificate. Rezultatele
evidențiază funcționarea mecanismelor de supraveghere și necesitatea menținerii unui sistem robust de
monitorizare pentru gestionarea promptă a riscurilor asociate medicamentelor contrafăcute.
În cadrul Antibiotice sunt implementate proceduri clare pentru gestionarea alertelor și desfășurarea
investigațiilor în vederea identificării cauzei principale. Alertele pot proveni atât din surse interne, cât și
externe, fiind primite în format scris, telefonic, prin e-mail sau prin intermediul site-ului companiei.
Produsele suspecte sunt analizate de specialiști, iar în cazul confirmării suspiciunii, acestea sunt plasate în
carantină, iar autoritățile de reglementare sunt notificate pentru luarea deciziilor privind blocarea sau
retragerea de pe piață.
Pentru produsele fabricate de Antibiotice destinate pieței din România, dar distribuite ulterior în Europa prin
import paralel sau pentru nevoi speciale, compania asigură respectarea cerințelor privind elementele de
siguranță.
Acordurile încheiate cu acești clienți stabilesc responsabilitățile privind decomisionarea produselor serializate,
în funcție de opțiunea aleasă și de autorizațiile de import deținute.
Procesul de alertare a clienților și partenerilor de afaceri cu privire la riscurile asociate produselor
contrafăcute
241
În situația în care este emisă o decizie de blocare sau retragere a unui produs, aceasta este transmisă în format
scanat, prin e-mail, către Depozitul de Produse Finite și către structurile responsabile de vânzări pe piața
internă și internațională, pentru informarea partenerilor de afaceri relevanți, inclusiv distribuitori, farmacii și
unități spitalicești.
Solicitarea de blocare sau retragere poate fi aplicată la nivelul depozitului companiei, al distribuitorilor,
farmaciilor sau până la nivelul pacientului, în funcție de gravitatea situației. Formularul aferent este transmis
beneficiarilor în maximum 24 de ore de la primirea deciziei din partea autorității de reglementare.
După comunicarea deciziei, partenerii sunt rugați să transmită, într-un interval cât mai scurt, informații privind
stocurile disponibile, precum și seriile și cantitățile existente la data raportării.
În anul 2025 nu au existat acțiuni care să conducă la descinderi, confiscări, arestări sau depuneri de acuzații
penale legate de produse contrafăcute.
Prevenirea abuzului de medicamente
Politici adoptate pentru gestionarea temei
Abuzul de medicamente reprezintă o problemă importantă de sănătate publică, cu efecte semnificative asupra
pacienților, sistemului de sănătate și societății în ansamblu. Utilizarea incorectă a medicamentelor, inclusiv
administrarea în doze excesive, utilizarea fără prescripție medicală sau în scopuri non-terapeutice, poate
conduce la dependență, reacții adverse grave și diminuarea eficienței tratamentelor.
În absența unei politici formale dedicate exclusiv acestui subiect, compania implementează măsuri concrete
menite să sprijine utilizarea responsabilă a medicamentelor și să reducă riscurile asociate consumului
neadecvat. Antibiotice își asumă un rol activ în prevenirea abuzului prin educarea profesioniștilor din domeniul
sănătății și a pacienților, promovarea administrării corecte a medicamentelor și respectarea cadrului de
reglementare aplicabil eliberării acestora.
Prin colaborarea cu autoritățile de reglementare, distribuitori și profesioniști din domeniul sănătății, compania
urmărește limitarea accesului necontrolat la medicamente cu potențial de abuz, îmbunătățirea trasabilității
produselor și reducerea riscurilor asociate utilizării necorespunzătoare. Această abordare contribuie la
protejarea sănătății publice și asigură, în același timp, accesul pacienților la tratamentele necesare.
Indicatori de performanță
Compania aplică măsuri pentru prevenirea abuzului și a utilizării necorespunzătoare a medicamentelor, având
ca direcții principale controlul eliberării, educația și conștientizarea publicului, precum și calitatea
informațiilor furnizate prin documentația produselor farmaceutice.
→ Implementarea măsurilor de control pentru prevenirea abuzului și utilizării necorespunzătoare a
medicamentelor cu risc crescut
Pentru medicamentele identificate ca având un risc ridicat de abuz, inclusiv antibiotice,
antiinflamatoare, analgezice, corticosteroizi și medicamente psihotrope, sunt aplicate măsuri stricte
de control. Metodologia utilizată presupune identificarea produselor cu potențial de utilizare incorectă,
242
aplicarea prevederilor legislative relevante și colaborarea cu partenerii din domeniul sănătății pentru
evaluarea utilizării adecvate a acestora. În paralel, compania menține un dialog permanent cu
autoritățile de reglementare pentru alinierea la cerințele legislative naționale și internaționale.
Accesul controlat contribuie la reducerea riscului de abuz și utilizare incorectă, fără a afecta pacienții
care au nevoie reală de tratament. De asemenea, se presupune că profesioniștii din domeniul sănătății
respectă și aplică regulile stabilite de autorități.
Principalele limitări ale acestui indicator sunt legate de dependența de reglementările locale, care pot
varia între țări, precum și de dificultatea monitorizării utilizării finale a medicamentelor, având în
vedere lipsa unui control direct asupra modului de administrare. Raportarea incompletă sau inexactă a
cazurilor de abuz poate influența acuratețea datelor disponibile.
→ Educația și conștientizarea riscurilor
Compania desfășoară campanii de informare și sesiuni educaționale adresate profesioniștilor din
domeniul sănătății și pacienților, cu scopul de a promova utilizarea corectă a medicamentelor și de a
reduce riscurile asociate abuzului. Metodologia include utilizarea canalelor online și offline, adaptarea
mesajelor la publicul țintă și elaborarea materialelor în conformitate cu reglementările aplicabile.
Creșterea nivelului de informare contribuie la diminuarea utilizării abuzive și la influențarea pozitivă a
comportamentului de prescriere și administrare. Impactul poate fi însă influențat de nivelul variabil de
educație, de factori socio-economici și de capacitatea pacienților de a integra informațiile primite în
practica zilnică.
Calitatea și completitudinea informațiilor privind riscurile de abuz în RCP și prospect
Compania monitorizează și îmbunătățește constant modul în care sunt prezentate riscurile de abuz și utilizare
necorespunzătoare în RCP-urile (Rezumatul Caracteristicilor Produsului) și prospectele medicamentelor cu
potențial de utilizare excesivă, urmărind claritatea, acuratețea și conformitatea cu ghidurile autorităților de
reglementare. Verificările periodice asigură standardizarea conținutului și actualizarea informațiilor relevante.
Un RCP clar și detaliat contribuie la reducerea abuzului de medicamente, oferind informații esențiale atât
pentru pacienți, cât și pentru medici. Includerea informațiilor privind administrarea corectă și posibilele riscuri
de dependență sprijină un control mai riguros al medicamentelor cu risc de abuz.
Limitările acestui indicator sunt legate de diferențele dintre reglementările naționale și internaționale, de
dificultatea adaptării limbajului tehnic pentru pacienți și de necesitatea unor actualizări periodice care pot fi
implementate cu întârziere din motive administrative.
Validarea externă a indicatorilor
Implementarea măsurilor de control este validată de autoritățile de reglementare din Uniunea Europeană și din
afara acesteia, inclusiv EMA și ANMDMR, precum și de Ministerul Sănătății, în conformitate cu Ordinul nr. 183
din 2024 privind prescrierea antibioticelor, și de Ministerul Justiției, conform Legii nr. 339 din 2005 privind
regimul juridic al substanțelor controlate.
243
Acțiunile de educație și conștientizare sunt validate de Ministerul Sănătății, ANMDMR și alte autorități de
reglementare naționale și internaționale. Calitatea și completitudinea informațiilor din RCP și prospect sunt
validate prin ghidurile internaționale și sursele oficiale ale autorităților de reglementare.
Procentul produselor farmaceutice din portofoliu considerate a avea risc de abuz și pentru care se aplică
măsuri preventive
În portofoliul companiei, 0,5% dintre produse sunt medicamente psiholeptice cu risc de abuz, iar 32,52%
sunt produse cu risc de utilizare necorespunzătoare (antibiotice). Pentru aceste produse se aplică măsuri
preventive, inclusiv monitorizarea prescrierii, restricții privind distribuția și etichetarea clară a riscurilor.
Numărul campaniilor educaționale desfășurate anual pentru a conștientiza publicul și cadrele medicale
privind riscurile abuzului de medicamente
În perioada de raportare, Antibiotice S.A. a derulat mai multe inițiative de informare și educare având ca
obiectiv creșterea nivelului de conștientizare cu privire la utilizarea responsabilă a medicamentelor. Astfel, în
anul 2025, compania a transmis 24 de ediții ale newsletterului bilunar „Antibioticele Mileniului III”, adresat
profesioniștilor din domeniul sănătății (medici, farmaciști și alte cadre medicale), prin care au fost comunicate
informații de specialitate relevante privind utilizarea corectă a medicamentelor și riscurile asociate utilizării
necorespunzătoare.
În completare, compania a desfășurat o campanie digitală de informare publică, precum și acțiuni de
comunicare medicală prin intermediul presei de specialitate, adresate atât publicului larg, cât și profesioniștilor
din sănătate, cu scopul promovării unui comportament responsabil în ceea ce privește consumul de
medicamente.
8.4. Guvernanță, conduită etică și transparență
Politici privind conduita profesională și cultura corporativă
Etica în afaceri reflectă principiile și valorile morale care ghidează comportamentul și deciziile Consiliului de
Administrație, ale managementului și ale tuturor angajaților Antibiotice, constituind un reper esențial în
desfășurarea activității zilnice. Aceste principii sunt asumate la toate nivelurile organizației, iar integritatea,
profesionalismul, responsabilitatea și transparența stau la baza deciziilor de afaceri și a relațiilor cu toate
părțile interesate. Ele sunt aplicate consecvent în toate activitățile companiei, de la interacțiunea cu angajații,
clienții și partenerii comerciali până la modul de organizare și desfășurare a activităților și îndeplinirea
responsabilităților asumate.
Consiliul de Administrație și managementul companiei acordă prioritate respectării prevederilor Codului de
Etică, care promovează o conduită profesională onestă și o cultură organizațională bazată pe standarde ridicate
de integritate, în conformitate cu legislația aplicabilă. Orice abatere de la prevederile Codului este considerată
incident de etică și poate atrage aplicarea unor sancțiuni disciplinare.
244
În conformitate cu OUG 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, Consiliul de
Administrație elaborează și adoptă, în termen de 90 de zile de la numire, Codul de Etică, care este publicat pe
pagina de internet a societății și revizuit anual, dacă este necesar.
În cadrul Antibiotice funcționează Consiliul de Etică și Integritate, cu rolul de a monitoriza respectarea Codului
de Etică și aplicarea principiilor și normelor deontologice specifice. Acesta sprijină conducerea societății în
luarea deciziilor privind conduita în afaceri, inclusiv în ceea ce privește promovarea etică a medicamentelor
eliberate pe bază de prescripție medicală.
Consiliul de Etică și Integritate este format din directori executivi, inclusiv directorul de guvernanță și directorul
de resurse umane, precum și reprezentanți ai structurii de audit intern, membrii fiind numiți prin decizia
directorului general. De asemenea, Consiliul analizează toate incidentele de etică semnalate prin sesizări sau
identificate din oficiu.
Expertiza organelor de administrație, de conducere și de supraveghere în ceea ce privește aspectele legate
de conduita profesională
Competențele organelor de administrație și de conducere în domeniul conduitei profesionale sunt consolidate
prin participarea membrilor Consiliului de Administrație și ai Consiliului Director la sesiuni de formare dedicate
eticii și conduitei în afaceri. Aceste sesiuni vizează atât prezentarea principiilor fundamentale de conduită
profesională, cât și, după caz, actualizarea cunoștințelor privind cadrul normativ aplicabil eticii în afaceri. Prin
aceste demersuri este asigurat un cadru robust de guvernanță, care susține menținerea unor standarde ridicate
de integritate și responsabilitate în procesul decizional la nivel strategic.
Sesiunile de formare și instruire sunt organizate anual, în etape distincte dedicate atât membrilor Consiliului
de Administrație, cât și membrilor Consiliului Director.
În 2025, a fost organizată o instruire internă, la care au participat 69 de directori și manageri ai structurilor
organizatorice. Principalele teme abordate au fost:
• Planul de integritate, elaborat în conformitate cu prevederile HG nr. 1269/2021 privind aprobarea
Strategiei Naționale Anticorupție 2021-2025;
• Procedura de primire, examinare și soluționare a raportărilor privind încălcări ale legii, elaborată în
conformitate cu Legea nr. 361/2022 privind protecția avertizorilor de interes public;
• Codul de Etică;
• Procedura privind gestionarea conflictelor de interese și a stărilor de incompatibilitate.
Cultură corporativă
În susținerea unei culturi corporative solide, fundamentate pe integritate și responsabilitate, Antibiotice a
dezvoltat și implementat un set de politici interne care stabilesc cadrul de conduită profesională, mecanismele
de prevenire a comportamentelor neconforme și structura de supraveghere aferentă.
Cultura organizațională este definită în primul rând prin Codul de Etică, document care consacră principii
precum integritatea, profesionalismul, responsabilitatea, transparența, imparțialitatea și confidențialitatea.
Obiectivul acestuia este de a asigura o conduită profesională onestă și o cultură organizațională aliniată
245
legislației în vigoare și standardelor etice aplicabile. Codul este obligatoriu pentru membrii Consiliului de
Administrație, pentru management, angajați și colaboratori și este publicat pe site-ul companiei, fiind astfel
accesibil tuturor părților interesate. Implementarea și monitorizarea respectării principiilor etice sunt
supravegheate de Consiliul de Administrație și de Directorul General, în cadrul mecanismelor de guvernanță
corporativă.
Cadrul etic este consolidat prin Politica de Guvernanță Corporativă Sustenabilă, care integrează principiile
responsabilității sociale, transparenței și dezvoltării durabile în strategia pe termen lung The Future Together.
Aceasta se aplică tuturor angajaților, directorilor și colaboratorilor și influențează, de asemenea, relațiile cu
partenerii de afaceri, prin promovarea unor standarde de conduită și bune practici în lanțul valoric. Documentul
este disponibil public, în linie cu angajamentele de transparență asumate.
În ceea ce privește protecția avertizorilor în interes public, compania a instituit o procedură dedicată de
raportare, care permite semnalarea confidențială, inclusiv anonimă, a comportamentelor neetice sau ilegale.
Sistemul de raportare este disponibil permanent și poate fi utilizat atât de angajați, cât și de alte părți
interesate externe, prin canale dedicate și formulare publicate pe site-ul companiei. Procedura asigură
protecția și confidențialitatea avertizorilor, fiind parte integrantă a mecanismelor interne de control și
conformitate.
Securitatea cibernetică reprezintă, de asemenea, o componentă esențială a guvernanței corporative și a
continuității operaționale. Politica de securitate cibernetică stabilește măsuri pentru protejarea resurselor
informatice și a comunicațiilor, asigurând confidențialitatea, integritatea și disponibilitatea informațiilor.
Aceasta se aplică tuturor angajaților, colaboratorilor și furnizorilor care utilizează infrastructura IT a companiei.
Managementul securității informatice este realizat printr-o structură specializată de tip Security Operations
Center, în conformitate cu politica internă și cu standardele și cerințele legale aplicabile. Politica este publicată
online, ca parte a angajamentelor asumate în domeniul guvernanței ESG.
Prevenirea corupției și a mitei
Prevenirea și combaterea corupției și mitei sunt reglementate prin Codul de Etică și prin Codul de Conduită
pentru Partenerii de afaceri. Aceste documente stabilesc principiul toleranței zero față de corupție, mită sau
fraudă, interzic abuzul de poziție și impun respectarea strictă a cadrului legal aplicabil. Obligațiile se aplică
atât intern, membrilor conducerii, angajaților și administratorilor, cât și extern, partenerilor și furnizorilor, care
au responsabilitatea de a respecta standardele asumate și de a raporta eventualele situații suspecte.
Monitorizarea implementării se realizează prin mecanismele de guvernanță corporativă și, în relația cu
partenerii, prin procese de evaluare și monitorizare periodică. Documentele sunt aduse la cunoștința
salariaților, administratorilor și terților cu care compania interacționează prin publicarea pe pagina web a
societății și prin sesiuni de instruire dedicate, contribuind la consolidarea culturii de integritate și la creșterea
gradului de conformare.
Antibiotice nu deține o politică anticorupție distinctă formulată explicit prin raportare directă la Convenția
Organizației Națiunilor Unite împotriva corupției. Cu toate acestea, compania aplică un cadru integrat de
prevenire și combatere a corupției, fundamentat pe reglementările naționale și pe mecanismele interne de
guvernanță corporativă.
246
În conformitate cu OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, compania a
adoptat Declarația de aderare la valorile fundamentale, principiile, obiectivele și mecanismul de monitorizare
al Strategiei naționale anticorupție 2021-2025, aprobată prin HG nr. 1269/2021. Strategia națională anticorupție
transpune la nivel național o parte dintre principiile Convenției Organizației Națiunilor Unite împotriva corupției
și stabilește obiective și mecanisme clare de prevenire și monitorizare.
Funcții și arii organizaționale expuse riscurilor de corupție și mită
La nivelul companiei au fost identificate o serie de riscuri asociate corupției și mitei, care pot apărea în
contextul exercitării atribuțiilor de serviciu cu încălcarea procedurilor interne, al contactării partenerilor sau
colaboratorilor fără respectarea regulilor de lucru, al angajării unor cheltuieli nelegale, al favorizării unui
participant în cadrul procedurilor de achiziție pentru obținerea unui folos material sau al stabilirii unor criterii
de recrutare care ar putea conduce la avantajarea anumitor candidați.
Având în vedere natura acestor riscuri, funcțiile și structurile organizaționale considerate a fi cele mai expuse
sunt cele din domeniul vânzărilor, achizițiilor, financiar-contabil, investițiilor și resurselor umane, unde există
interacțiuni frecvente cu terți, procese de selecție sau alocare de resurse și decizii cu potențial impact financiar.
Pentru salariații din aceste structuri sunt organizate periodic sesiuni de instruire dedicate, cu scopul consolidării
cunoașterii procedurilor interne și creșterii gradului de conformitate cu normele aplicabile. Complementar, sunt
desfășurate misiuni de audit cu tematică specifică, orientate spre identificarea vulnerabilităților din procesele
operaționale și întărirea mecanismelor de prevenire și control al riscurilor asociate corupției și mitei.
Independența procesului de investigare a incidentelor de corupție
Pentru a asigura investigarea imparțială a sesizărilor, în cadrul companiei funcționează Consiliul de Etică și
Integritate, structură cu activitate autonomă, având rolul de a monitoriza aplicarea principiilor și normelor
deontologice de către salariați și administratori. Înainte de numire, membrii declară orice legături directe sau
indirecte, de natură familială, profesională sau financiară, cu persoane fizice sau juridice implicate în spețele
analizate. În cazul existenței unui potențial conflict de interese, membrul respectiv este înlocuit de un supleant
și nu participă la analiza cazului. Consiliul este condus de un președinte ales prin vot secret dintre membrii săi.
Atribuțiile Consiliului de Etică și Integritate includ analizarea și soluționarea sesizărilor privind posibile încălcări
ale normelor de etică, ale legislației sau ale regulilor interne, evaluarea probelor și formularea concluziilor în
mod obiectiv și documentat. Consiliul are competența de a propune măsuri corective sau disciplinare, după
caz, și de a recomanda îmbunătățiri ale procedurilor interne pentru reducerea vulnerabilităților identificate.
De asemenea, Consiliul analizează periodic riscurile și vulnerabilitățile etice la nivel organizațional și poate
înainta Directorului General propuneri pentru consolidarea mecanismelor de prevenire a corupției și a altor
abateri de la conduita profesională. În exercitarea atribuțiilor sale, Consiliul poate solicita documente și
informații relevante din partea structurilor interne, poate invita persoane care pot contribui la clarificarea
situațiilor analizate și poate colabora cu funcțiile de control intern și audit. În situațiile în care există suspiciuni
rezonabile că faptele analizate pot constitui infracțiuni, Consiliul are competența de a sesiza organele abilitate
ale statului.
247
Raportarea rezultatelor către organele de conducere
Rezultatele activității Consiliului de Etică și Integritate sunt consemnate în rapoarte anuale de activitate, care
sunt prezentate spre informare Consiliului Director sau Consiliului de Administrație, după caz. Acest mecanism
asigură transparența procesului și permite organelor de administrare și supraveghere să exercite un rol activ în
monitorizarea riscurilor de corupție și mită la nivelul companiei.
În perioada de raportare, la nivelul Antibiotice nu au fost înregistrate condamnări pentru încălcarea legislației
privind prevenirea și combaterea corupției și a mitei. De asemenea, companiei nu i-au fost aplicate amenzi sau
alte sancțiuni de natură contravențională sau penală în legătură cu astfel de fapte, ceea ce reflectă
funcționarea mecanismelor interne de prevenire și control.
Comunicarea politicilor privind prevenirea și detectarea corupției și mitei și programe de formare
Procedurile referitoare la combaterea corupției și a mitei sunt comunicate persoanelor relevante prin:
• Publicare permanentă pe pagina web a companiei
• Sesiuni de instruire cu tematică specifică
În anul 2025 au fost organizate 22 de sesiuni de instruire internă, fiecare cu o durată de minimum o oră, la care
au participat 584 de angajați. Tematica abordată a inclus:
• Planul de integritate al Antibiotice S.A., întocmit conform prevederilor HG 1269/2021 privind aprobarea
Strategiei Naționale Anticorupție 2021-2025.
• Procedura Antibiotice S.A. de primire, examinare și soluționare a raportărilor privind încălcări ale legii,
întocmită conform prevederilor Legii 361/2022 privind protecția avertizorilor de interes public.
• Codul de Etică al societății Antibiotice.
• Procedura privind gestionarea conflictelor de interese și a stărilor de incompatibilitate.
Sesiuni de instruire desfășurate pe platforme educaționale
• Pe platforma internă e-learning, au fost instruiți 91 de angajați, totalizând 91 de ore de formare, cu
tema „Conformitate”, incluzând: anti-mită, combaterea evaziunii fiscale, mecanisme de denunțare,
protecția avertizorilor și responsabilitățile angajațilo r;
• Pe platforma United Global Academy, a participat o persoană, cu un total de 6 ore de instruire, având
ca teme Doing Business with Integrity și Taking Collective Action for Anti-Corruption.
Totodată, anual, compania organizează sesiuni de instruire pentru angajații cu funcții relevante, respectiv
pentru membrii Consiliului Director și managerii operaționali. Instruirea se desfășoară atât fizic, cât și online,
prin platforma internă de e-learning, unde sunt disponibile module educaționale interactive, studii de caz și
teste de verificare a cunoștințelor.
Sesiunile de formare în materie de combatere a corupției și a mitei sunt obligatorii și includ teme precum:
• Recunoașterea comportamentelor suspecte;
• Raportarea incidentelor;
• Obligațiile legale și măsurile preventive;
• Studii de caz adaptate specificului activității companiei.
248
Noii angajați sunt înscriși automat în programul de instruire în primele trei luni de activitate. Participarea este
monitorizată digital, iar angajații trebuie să promoveze un test final pentru a obține certificatul de absolvire.
Eficiența programului este evaluată anual prin sondaje de feedback și analiza incidentelor raportate, pentru a
identifica nevoile suplimentare de formare. Acest cadru educațional contribuie la consolidarea unei culturi
organizaționale bazate pe integritate și transparență.
În anul 2025, 100% dintre funcțiile expuse riscului au fost acoperite de programele de formare, fiind instruiți
atât membrii Consiliului Director, cât și managerii companiei. Au fost organizate instruiri pe teme legate de
prevenirea corupției și a dării/primirii de mită, adresate atât Consiliului Director, cât și managementului
operațional relevant.
În perioada de raportare, au fost instruiți în ceea ce privește conținutul Codului de Etică, Codului de Guvernanță
Corporativă, Planului de Integritate, precum și celorlalte proceduri și politici care stabilesc măsuri de
combatere a corupției și mitei, membrii Consiliului de Administrație, membrii Consiliului Director și managerii
operaționali. Societatea comercială a crescut numărul de angajați instruiți și testați pe aceste subiecte,
consolidând astfel cultura organizațională bazată pe integritate și conformitate.
Traininguri anti-corupție
Funcții
expuse
riscului
Directori
Manageri
operaționali*
Alți
lucrători
proprii
Acoperirea cursurilor de formare
Total
584
10
51
523
Numărul total de persoane care au
beneficiat de formare
584
10
51
523
Modul de desfășurare și durata
Față în față,
o oră
jumătate
Față în
față, o oră
jumătate
Față în față,
o oră
jumătate
Față în
față, o oră
jumătate
Formare desfășurată într-o sală de curs
x
x
x
x
Frecvență
Frecvența cu care este necesară
parcurgerea trainingului
Anual
Anual
Anual
Anual
Temele abordate
Prezentarea Planului de integritate
întocmit în conformitate cu HG nr.
1269/2021, privind Strategia Națională
Anticorupție
x
x
x
x
Prezentarea Procedurii de raportare de
către avertizorii de integritate
x
x
x
x
*Manageri de divizii, manageri de departamente încadrați în categoria de personal cu funcții expuse riscurilor.
249
Planuri de acțiune și resurse alocate pentru gestionarea riscurilor legate de corupție și mită
Compania continuă implementarea unui plan permanent de consolidare a cadrului de prevenire a corupției și a
faptelor de dare sau luare de mită, integrat în sistemul său de guvernanță și management al riscurilor. Acțiunile
vizează atât prevenirea, cât și detectarea timpurie a eventualelor vulnerabilități, prin monitorizarea continuă
a cadrului legislativ aplicabil și adaptarea documentelor interne la modificările normative relevante în domeniul
anticorupție.
Codul de Etică, Planul de integritate, Procedura privind avertizorii de integritate și celelalte politici relevante
sunt revizuite periodic pentru a asigura alinierea la evoluțiile legislative și la bunele practici în materie de
conformitate. Totodată, sunt desfășurate sesiuni de instruire dedicate membrilor Consiliului de Administrație,
Consiliului Director, managerilor operaționali și salariaților din funcțiile expuse riscurilor identificate, în vederea
consolidării cunoașterii obligațiilor legale și a standardelor interne de conduită.
Resursele alocate pentru gestionarea acestor riscuri includ structurile interne responsabile de etică și
integritate, funcția de audit intern și mecanismele de control intern, care contribuie la monitorizarea aplicării
măsurilor și la evaluarea eficienței acestora. Prin aceste demersuri, compania urmărește reducerea riscurilor
asociate corupției și menținerea unui climat organizațional bazat pe integritate și responsabilitate.
Codul de Etică și Codul de Guvernanță Corporativă
Codul de Etică și Codul de Guvernanță Corporativă, revizuite semnificativ în anul 2025, stabilesc principiile și
regulile care fundamentează o conduită profesională onestă și o cultură organizațională bazată pe integritate,
în conformitate cu legislația în vigoare. Aceste documente reprezintă repere centrale ale cadrului de guvernanță
corporativă, stabilind standarde și așteptări privind bunele practici, exercitarea echilibrată a autorității și
responsabilităților, precum și transparența în procesul decizional.
Codul de Etică definește valorile fundamentale asumate de Antibiotice, regulile aplicabile administratorilor și
angajaților, modul de gestionare a conflictelor de interese și incompatibilităților, responsabilitățile privind
respectarea prevederilor sale și sancțiunile aplicabile în caz de încălcare. Documentul include, de asemenea,
procedura de declarare a cadourilor de către administratori.
Codul de Guvernanță Corporativă reglementează structura și responsabilitățile organelor de administrare,
sistemul de management al riscurilor și control intern, principiile privind remunerarea administratorilor,
transparența în relația cu investitorii și regulile de organizare și funcționare ale Consiliului de Administrație.
Regulamentul intern stabilește cadrul normativ aplicabil angajaților și are rolul de a asigura un mediu de lucru
eficient, sigur și respectuos. Acesta clarifică drepturile și obligațiile angajatorului și ale salariaților, regulile
privind timpul de lucru și odihnă, sănătatea și securitatea în muncă, normele de conduită, confidențialitatea,
sancțiunile disciplinare și procedura de soluționare a reclamațiilor.
Documentele de guvernanță se aplică tuturor operațiunilor proprii ale Antibiotice, administratorilor și
angajaților companiei. Supravegherea implementării și respectării Codului de Etică și a Codului de Guvernanță
Corporativă revine Consiliului de Administrație și Consiliului Director, iar aplicarea Regulamentului intern este
monitorizată de directorii și managerii de structuri. Toate aceste documente sunt elaborate în conformitate cu
250
reglementările legale aplicabile, iar Codul de Guvernanță Corporativă are în vedere principiile Codului de
guvernanță corporativă al Bursei de Valori București.
Prin aplicarea acestor prevederi sunt protejate interesele acționarilor, partenerilor de afaceri, angajaților și
comunității locale. Pentru asigurarea transparenței, Codul de Etică, Codul de Guvernanță Corporativă și
Regulamentul intern sunt publicate pe pagina web a societății și sunt accesibile părților interesate.
Codul de Conduită pentru Parteneri
În relația cu partenerii comerciali, Antibiotice a consolidat cadrul de integritate prin adoptarea Codului de
Conduită pentru Parteneri, document care stabilește așteptările companiei în materie de conduită etică,
prevenirea corupției și fraudei, respectarea drepturilor omului, protecția mediului, siguranța și sănătatea
ocupațională, precum și responsabilitate socială în lanțul valoric. Prin acest document, compania promovează
principiul toleranței zero față de corupție și mită și încurajează alinierea partenerilor la standarde comune de
conformitate și sustenabilitate.
În luna mai 2025, a fost inițiată o campanie de informare dedicată lansării Codului de Conduită pentru Parteneri,
cu scopul de a comunica în mod transparent conținutul documentului și de a implica furnizorii și distribuitorii
în asumarea valorilor promovate de companie. Campania a urmărit informarea partenerilor cu privire la
prevederile Codului și la politicile de sustenabilitate ale companiei, asigurarea înțelegerii principiilor enunțate
și consolidarea parteneriatelor prin promovarea responsabilității sociale și a valorilor etice comune.
Comunicarea a fost realizată prin canalele oficiale ale companiei, inclusiv prin rețeaua profesională LinkedIn și
prin revista internă Antibiotice.
În luna iunie 2025, a fost lansată etapa de colectare a declarațiilor de adeziune, prin transmiterea Codului către
partenerii comerciali desemnați, în funcție de pragurile valorice ale achizițiilor din anul financiar 2024.
Partenerilor li s-a solicitat analizarea documentului, asumarea angajamentului și transmiterea declarației de
adeziune semnate, în format digital, pe adresa dedicată activității de sustenabilitate. Totodată, partenerii au
fost informați cu privire la implicațiile acestui angajament în relațiile contractuale.
Începând cu luna iunie 2025, Codul de Conduită pentru Parteneri a fost introdus ca articol distinct în contractele
comerciale, fiecare partener confirmând prin semnătură că a luat cunoștință de conținutul documentului și se
angajează să respecte prevederile sale pe întreaga durată a relației contractuale. Declarațiile de adeziune
primite au fost înregistrate și centralizate la nivelul activității de sustenabilitate, pentru a asigura trasabilitatea
și monitorizarea gradului de conformare.
Până la finalul lunii decembrie 2025, peste 76% dintre furnizorii aflați în target au semnat acordurile de adeziune
sau au confirmat respectarea principiilor prin transmiterea propriului cod de conduită. Pentru aceștia din urmă,
a fost realizată o analiză comparativă a documentelor, care a evidențiat o aliniere substanțială a standardelor
de etică, sustenabilitate și conformitate promovate de companie.
Construirea, promovarea și evaluarea culturii organizaționale
Antibiotice a dezvoltat o cultură organizațională fundamentată pe integritate, colaborare și responsabilitate
socială, integrând aceste valori în cadrul său de guvernanță și în practicile operaționale curente. Cultura
corporativă este definită prin politicile și procedurile interne, în special Codul de Etică, Codul de Guvernanță
251
Corporativă, Regulamentul intern și Politica de guvernanță corporativă sustenabilă, care stabilesc așteptările
privind comportamentul etic, colaborarea între echipe și responsabilitatea față de mediu și comunitate. Toate
aceste documente sunt elaborate în conformitate cu reglementările legale aplicabile, iar Codul de Guvernanță
Corporativă are în vedere principiile Codului de guvernanță corporativă al Bursei de Valori București.
Documentele sunt revizuite periodic de Consiliul de Administrație, care oferă orientări strategice pentru
adaptarea lor la prioritățile și provocările companiei.
Promovarea culturii organizaționale se realizează prin comunicare constantă și prin implicarea activă a
conducerii. Integritatea, etica profesională, sustenabilitatea și inovația sunt comunicate prin sesiuni de
informare, buletine interne, întâlniri periodice și evenimente dedicate. Membrii Consiliului de Administrație și
conducerea executivă participă la aceste inițiative și oferă exemple privind integrarea valorilor în deciziile
strategice și operaționale. Totodată, sunt organizate sesiuni de dialog și feedback prin care angajații pot discuta
direct cu liderii companiei despre aspecte legate de cultura organizațională.
Evaluarea culturii corporative se realizează prin instrumente formale de monitorizare. În anul 2025, Direcția de
Resurse Umane a desfășurat un studiu de climat organizațional care a inclus, pentru prima dată, itemi dedicați
măsurării gradului în care angajații cunosc, aderă la și aplică valorile organizației. Rezultatele au arătat că
peste 68% dintre respondenți au integrat aceste valori, scor încadrat în categoria „bun”, ceea ce oferă baza
pentru elaborarea și implementarea unui plan anual de îmbunătățire a climatului și culturii organizaționale.
Cultura corporativă este analizată și în cadrul evaluărilor anuale de performanță, unde comportamentele
aliniate valorilor companiei sunt luate în considerare, precum și prin audituri interne și externe privind
respectarea politicilor etice și de conduită.
Compania utilizează și instrumente de stimulare a comportamentelor aliniate culturii organizaționale. La finalul
fiecărui an sunt recunoscute și recompensate performanțele și comportamentele care promovează valorile
companiei, pe baza unor criterii și proceduri stabilite de Direcția de Resurse Umane și validate de conducere.
În anul 2025, au fost premiați 24 de angajați pentru modul în care au demonstrat cunoașterea și promovarea
valorilor organizaționale. În plus, programele de formare continuă includ sesiuni dedicate eticii, diversității și
sustenabilității, iar platformele digitale interne facilitează comunicarea și diseminarea mesajelor-cheie privind
cultura organizațională.
Mecanisme de identificare, raportare și investigare a comportamentelor neconforme
Antibiotice a instituit un mecanism formal pentru identificarea, raportarea și investigarea situațiilor care pot
reprezenta încălcări ale legislației, ale Codului de Etică sau ale altor norme interne aplicabile. Dreptul de a
formula o raportare aparține salariaților, administratorilor, acționarilor și oricăror persoane care colaborează
sub orice formă cu compania și care au obținut informații privind posibile abateri.
Consiliul de Etică și Integritate are obligația de a asigura, pe întreg parcursul soluționării raportărilor,
confidențialitatea identității avertizorului, a persoanei vizate și a terților menționați, precum și a oricăror
informații care ar putea permite identificarea directă sau indirectă a acestora, cu excepția cazurilor în care
există consimțământul expres al persoanei vizate sau obligații legale contrare.
252
Raportarea către Consiliul de Etică și Integritate se face prin una dintre următoarele modalități:
• pe suport de hârtie transmis în orice mod către registratura societății, iar în vederea asigurării deplinei
confidențialități a raportării salariatul-registrator din cadrul societății comerciale este instruit să nu
deschidă plicurile și să le înmâneze direct Consiliului de Etică și Integritate;
• în format electronic, prin transmiterea unui e-mail la: etica.integritate@antibiotice.ro;
• prin comunicare telefonică la numerele de telefon 0232.209.567, 0727.024.582;
• prin întâlnire față în față cu președintele Consiliului de Etică și Integritate, la cererea persoanei care
face sesizarea.
Dacă raportările îndeplinesc condițiile de formă și conținut, în termen de maximum șapte zile de la primirea
lor de către Consiliul de Etică și Integritate, această structură va confirma în scris expeditorului primirea
acestora.
Consiliul de Etică și Integritate analizează faptele despre care a fost înștiințat prin raportări, precum și probele
aferente, dacă au fost înaintate și se pronunță asupra acestora într-un raport scris prin care propune măsurile
pe care le apreciază ca fiind necesare.
Garanții și protecția avertizorilor
Procedura de primire, examinare și soluționare a raportărilor privind încălcări ale legii, întocmită conform
prevederilor Legii nr. 361/2022, privind protecția avertizorilor de interes public, este concepută ca un
instrument care permite oricăror persoane interesate care au obținut sau cunosc informații referitoare la
posibile cazuri de încălcare ale legilor în cadrul companiei sau de către aceasta să le raporteze Consiliului de
Etică și Integritate pentru analiză și soluționare, în conformitate cu dispozițiile legale aplicabile.
Procedura cuprinde mai multe componente esențiale:
• Scopul: Stabilirea mecanismelor prin care sunt gestionate raportările de încălcări ale legii, identificarea
persoanelor responsabile și a proceselor de decizie.
• Definiții relevante: Clarifică termeni-cheie precum avertizor în interes public, încălcare a legii,
raportare internă și represalii.
• Procesul de raportare: Descrie modul în care avertizorii pot face raportări interne sau prin canale
externe, metodele de raportare (electronic, pe hârtie, telefonic sau față în față), și măsurile de
confidențialitate a identității avertizorului și a persoanelor vizate.
• Tratarea și soluționarea raportărilor: Include pașii urmați de Consiliul de Etică și Integritate în analizarea
raportărilor, confirmarea primirii, analiza detaliilor raportării, întocmirea unui raport cu propunerile de
măsuri necesare și informarea avertizorului despre progresul acțiunilor.
• Interzicerea represaliilor: Subliniază protecția avertizorilor împotriva oricăror represalii din partea
companiei sau a reprezentanților acesteia, detaliind acțiunile considerate represalii.
• Sancțiuni pentru raportări nereale: Prevede sancțiuni contravenționale pentru raportările făcute cu
știința că informațiile sunt false.
Procedura privind protecția avertizorilor de integritate se aplică atât în cadrul companiei, cât și în relația cu
terții cu care aceasta interacționează. Supravegherea implementării și aplicării prevederilor acestei proceduri
revine Consiliului de Etică al companiei și Directorului General.
253
Este interzisă orice formă de represalii împotriva avertizorilor în interes public. Acestea includ, fără a se limita
la:
• orice suspendare a contractului individual de muncă ori a raportului de serviciu;
• concedierea;
• modificarea contractului de muncă;
• reducerea salariului și schimbarea programului de lucru;
• retrogradarea sau împiedicarea promovării în muncă și a dezvoltării profesionale, inclusiv prin evaluări
negative ale performanței profesionale individuale;
• aplicarea oricărei alte sancțiuni disciplinare;
• constrângerea, intimidarea, hărțuirea;
• discriminarea, crearea unui alt dezavantaj sau supunerea la un tratament inechitabil;
• refuzul de a transforma un contract de muncă pe o perioadă determinată într-un contract de muncă pe
durată nedeterminată, în cazul în care lucrătorul a avut așteptări legitime că i s-ar oferi un post
permanent;
• refuzul de a reînnoi un contract de muncă pe o perioadă determinată sau încetarea anticipată a unui
astfel de contract.
Politica de formare cu privire la conduita în afaceri
Anual, sunt organizate și efectuate instruiri destinate diseminării în rândul salariaților cu funcții relevante a
conținutului Planului de Integritate, Procedurii privind protecția avertizorilor de integritate, Codului de Etică,
precum și a Codurilor de bune practici în vânzarea și promovarea medicamentelor.
În anul 2025, au fost organizate instruiri dedicate Consiliului Director și managementului operațional, numărul
salariaților cu funcții relevante care au participat la aceste cursuri fiind:
• Codul de Etică – 584 persoane instruite (instruire internă);
• Planul de integritate al Antibiotice – 584 persoane instruite (instruire internă);
• Cursuri de sustenabilitate: „ESRS – Standardele europene privind durabilitatea”, 24 de persoane
(instruire internă). Cursuri de specialitate disponibile pe platforma de e-learning Sustainability School,
înregistrându-se 155 de participări, cu un total de 231 de ore de formare, precum și în cadrul UN Global
Compact Academy, cu 27 de participări și 40 de ore cumulate.
Totodată, în contextul implementării cadrului de conduită în afaceri și al documentelor aplicabile partenerilor,
compania a derulat o campanie internă de comunicare adresată angajaților, prin informări publicate pe canalele
interne, inclusiv pe rețelele de social media și în revista internă, pentru a facilita înțelegerea rolului și
relevanței noului document dedicat partenerilor de afaceri.
De asemenea, angajații desemnați din structurile relevante au fost informați prin e-mail și instruiți cu privire
la responsabilitatea de a transmite documentul și informațiile aferente către furnizori, parteneri și distribuitori.
Procesul a fost coordonat prin adresa dedicată sustenabilitate@antibiotice.ro, utilizată ca punct de contact
pentru comunicare și clarificări.
Exercitarea influenței politice și contribuții politice
254
În perioada de raportare, Antibiotice nu a desfășurat activități de influență politică sau de lobby și nu a efectuat
contribuții politice, nici financiare, nici în natură. Nu au fost realizate donații, sponsorizări sau alte forme de
sprijin către partide politice, organizații afiliate sau reprezentanți ai acestora. Compania este înregistrată în
Registrul de transparență al Uniunii Europene, reafirmând angajamentul pentru transparență și conformitate în
relația cu instituțiile publice.
Gestionarea relațiilor cu furnizorii
Antibiotice recunoaște importanța menținerii unei relații solide și de încredere cu furnizorii săi, asigurându-se
că obligațiile financiare către aceștia sunt îndeplinite la timp. Pentru a preveni întârzierile la plată către
furnizori, compania implementează următoarele măsuri:
• Gestionarea eficientă a riscului de lichiditate: compania monitorizează permanent fluxurile de numerar
și ia măsuri precum contractarea de credite pentru capital de lucru și de investiții, negocierea
termenelor de încasare cu clienții și a termenelor de plată cu furnizorii, pentru a se asigura că dispune
de resursele necesare pentru a-și onora obligațiile financiare. Această practică ajută la prevenirea
dificultăților în efectuarea plăților către furnizori.
• Sincronizarea activităților de import și export: compania corelează termenele de plată și încasare,
precum și ponderea valutelor utilizate, astfel încât plățile către furnizori să fie efectuate cât mai
aproape sau simultan cu încasările din export. Această abordare minimizează riscul de neconcordanță
între plăți și încasări, contribuind la menținerea unui flux de numerar echilibrat.
Relația cu furnizorii și riscurile din lanțul de aprovizionare
Procesul de achiziții joacă un rol esențial în atingerea obiectivelor de sustenabilitate. Ca producător de
medicamente, ne asumăm responsabilitatea de a integra practici sustenabile, etice și transparente în lanțul
nostru de aprovizionare.
În cadrul companiei, Politica de Achiziții Sustenabile reflectă angajamentul nostru de a minimiza impactul
asupra mediului, de a promova standarde etice ridicate și de a contribui la dezvoltarea comunităților în care
activăm. Obiectivele politicii noastre de achiziții sustenabile vizează reducerea impactului asupra mediului prin
prioritizarea furnizorilor care oferă produse și servicii cu amprentă redusă de carbon, materiale reciclabile și
ambalaje sustenabile.
Ne concentrăm pe optimizarea transportului și pe gestionarea responsabilă a deșeurilor în lanțul de
aprovizionare, colaborând activ pentru reducerea emisiilor de gaze cu efect de seră și conservarea resurselor
naturale. Promovăm practici etice, selectând parteneri care respectă legislația internațională și națională
privind drepturile omului, munca echitabilă și interzicerea muncii forțate sau a exploatării copiilor, cu verificări
periodice prin audituri și evaluări riguroase. Totodată, subliniem importanța transparenței și responsabilității
prin implementarea unui proces deschis de selecție a furnizorilor și prin monitorizarea și raportarea progresului
către părțile interesate.
Pentru a îmbunătăți eficiența operațională, pentru a optimiza lanțul de aprovizionare și a reduce riscurile
asociate acestuia, compania a inițiat un proces de transformare digitală în colaborare cu IBM România.
Implementarea soluțiilor digitale are ca scop creșterea productivității cu până la 25% și accelerarea proceselor
255
decizionale prin acces la date în timp real. Această digitalizare permite o mai bună coordonare cu furnizorii și
o gestionare eficientă a resurselor, contribuind la un lanț de aprovizionare mai robust și mai transparent.
Antibiotice își ghidează activitățile după principiul investiției responsabile în sănătatea generațiilor viitoare.
Compania prioritizează sănătatea oamenilor nu doar prin medicamentele produse, ci și prin atenția acordată
procesului de producție și impactului asupra mediului. Resursele sunt dedicate susținerii proiectelor de
educație, inițiativelor de eficiență energetică, reducerii amprentei de carbon și programelor de prevenție în
sănătate. Aceste eforturi, realizate împreună cu partenerii și furnizorii, contribuie la construirea unui viitor
durabil, bazat pe responsabilitate și dezvoltare sustenabilă.
În cadrul eforturilor noastre continue de a optimiza practicile de sustenabilitate și de a gestiona atât riscurile,
cât și impacturile negative din lanțul de aprovizionare, compania a demarat un proces de evaluare a furnizorilor
din perspectiva sustenabilității. Acest pas a fost determinat și de analiza de dublă materialitate recent
desfășurată, care a subliniat nevoia unei înțelegeri mai aprofundate și a unor date precise pentru a evalua
eficient aceste aspecte.
Pentru a completa această nevoie de informații, în anul 2025 s-a derulat un proces de evaluare vizând furnizorii
care constituie aproximativ 80% din totalul cheltuielilor noastre cu achizițiile. Evaluarea a fost realizată prin
intermediul unei platforme cunoscute pentru eficiența sa în măsurarea performanței de sustenabilitate a
companiilor, dar și prin chestionare dedicate.
Evaluarea detaliată a furnizorilor facilitează identificarea și atenuarea riscurilor și impacturilor negative
asociate cu partenerii noștri din lanțul de aprovizionare.
Până în prezent, criteriile sociale și de mediu nu au fost integrate în procesul de autorizare a furnizorilor. Ne
propunem să îmbunătățim această abordare prin includerea explicită a acestor criterii în evaluările noastre
viitoare.
Practici de plată
Compania negociază termenele de plată cu fiecare partener, având un termen mediu de plată de 90 de zile.
Categoria de furnizori
Proveniență
Termen contractual de plată
Materii prime și materiale
Piața internă
30 – 90 zile
Materii prime și materiale
UE și non-UE
60 – 90 zile
Prestări servicii (inclusiv utilități)
Piața internă
La data facturii sau maximum
60 zile
– Energie electrică, gaze naturale, apă
potabilă (subcategorie servicii)
Piața internă
30 zile
Investiții
Piața internă și internațională
90 – 120 zile
Procentul plăților care respectă condițiile standard de plată este de 85%.
Compania determină termenul mediu de plată ca raport între soldul mediu al datoriilor raportate la rulajul
achizițiilor din perioada analizată.
256
În perioada de raportare, nu au existat proceduri judiciare în curs inițiate împotriva companiei în legătură cu
plăți întârziate.
Securitatea cibernetică
Securitatea cibernetică reprezintă un element central al bunei guvernanțe și al protejării activității companiei,
având rolul de a asigura protecția informațiilor, a sistemelor informatice și a datelor utilizate în desfășurarea
operațiunilor curente. Într-un context caracterizat de digitalizare și creșterea volumului de date procesate,
gestionarea riscurilor cibernetice este tratată ca o prioritate organizațională.
Compania urmărește prevenirea accesului neautorizat, protejarea datelor sensibile și menținerea funcționării
continue a infrastructurii IT, prin măsuri organizatorice și tehnice adecvate. Securitatea informațiilor este
integrată în procesele interne și susținută prin responsabilități clare, proceduri dedicate și monitorizare
constantă a riscurilor specifice.
În perioada de raportare, compania a implementat o serie de măsuri pentru prevenirea, detectarea și
gestionarea incidentelor de securitate cibernetică.
Pentru creșterea nivelului de conștientizare, au fost organizate instruiri anuale de securitate cibernetică pentru
aproximativ 450 de angajați, cu scopul reducerii riscurilor generate de erori umane și al consolidării vigilenței
în utilizarea sistemelor informatice.
La nivel operațional, a fost implementat un sistem de management al activelor IT, care permite inventarierea
și monitorizarea echipamentelor și aplicațiilor utilizate în companie, facilitând identificarea rapidă a
eventualelor abateri sau vulnerabilități.
Controalele de acces au fost consolidate prin extinderea autentificării în doi pași pentru aplicațiile dezvoltate
intern, reducând riscul accesului neautorizat la conturi. De asemenea, a fost introdus un sistem dedicat
gestionării accesului privilegiat, care permite controlul și monitorizarea conturilor cu drepturi administrative și
a accesului la distanță al partenerilor.
Pentru asigurarea continuității operaționale, au fost implementate măsuri suplimentare de redundanță la nivelul
infrastructurii IT din centrul de date, astfel încât eventualele defecțiuni tehnice să nu afecteze funcționarea
sistemelor critice.
În prezent, compania utilizează soluții tehnice pentru protejarea infrastructurii IT și a datelor, inclusiv
mecanisme de securizare a rețelei, control al accesului, protecție a echipamentelor și monitorizare a activității
sistemelor informatice. Sunt implementate măsuri pentru identificarea vulnerabilităților și actualizarea
periodică a sistemelor, precum și soluții de backup și protecție a datelor.
Pentru asigurarea continuității operaționale, sunt implementate mecanisme de redundanță și măsuri tehnice
care reduc riscul întreruperilor neplanificate ale serviciilor IT.
Compania are proceduri interne documentate pentru raportarea, investigarea și remedierea incidentelor de
securitate cibernetică, care includ: canale clare de raportare și escaladare, înregistrarea și clasificarea
incidentelor (după severitate și impact), investigarea tehnică și colectarea evidențelor (loguri, artefacte),
măsuri de izolare/limitare a impactului, remediere și recuperare (patching, reset credențiale, restaurare din
257
backup), precum și raport post-incident cu lecții învățate și acțiuni preventive pentru reducerea riscului de
recurență.
Pentru controlul accesului angajaților la date, sisteme și rețele interne, compania aplică un set de măsuri
menite să limiteze accesul doar la informațiile necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu și să prevină
utilizarea neautorizată a acestora:
• acordarea accesului pe baza rolului ocupat și a principiului „need to know”, cu revizuirea periodică a
drepturilor pentru a asigura actualizarea acestora;
• utilizarea autentificării în doi pași pentru aplicații și pentru accesul la distanță, reducând riscul
compromiterii conturilor;
• controlul și monitorizarea conturilor cu drepturi administrative, prin mecanisme dedicate de gestionare
a accesului privilegiat;
• aplicarea unor politici clare privind identitatea digitală și parolele, inclusiv gestionarea completă a
ciclului de viață al conturilor, de la creare până la dezactivare la încetarea raportului de muncă;
• implementarea unor măsuri de prevenire a pierderii sau scurgerii de date, prin monitorizarea și
limitarea transferului informațiilor sensibile prin e-mail, web, cloud sau dispozitive externe;
• separarea zonelor din rețea și aplicarea de reguli de acces între sisteme, pentru reducerea riscului de
propagare a unui incident;
• înregistrarea și monitorizarea accesărilor și a acțiunilor relevante în sistemele informatice, cu
generarea de alerte în cazul unor comportamente suspecte.
În perioada de raportare au fost derulate acțiuni de testare a securității cibernetice, inclusiv audit NIS (fără
neconformități identificate), teste de penetrare, audit intern asupra controalelor și proceselor IT, precum și
monitorizări/evaluări periodice ale vulnerabilităților, urmate de măsuri de remediere în funcție de criticitate.
Obiective strategice privind securitatea cibernetică
Compania își stabilește obiectivele în domeniul securității cibernetice cu scopul de a reduce riscurile asociate
accesului neautorizat, pierderii de date și întreruperii activităților operaționale. Țintele sunt definite pe baza
unei abordări orientate pe risc și vizează consolidarea controalelor de acces, îmbunătățirea capacității de
detectare și răspuns la incidente, reducerea vulnerabilităților tehnice și creșterea rezilienței infrastructurii IT.
Progresul este monitorizat prin indicatori măsurabili, care permit evaluarea nivelului de protecție și eficiența
măsurilor implementate.
Direcții strategice:
• creșterea maturității controalelor de acces, prin extinderea autentificării în doi pași, consolidarea
gestionării conturilor privilegiate și îmbunătățirea guvernanței identităților, în vederea reducerii riscului
de compromitere a conturilor;
• îmbunătățirea capacității de detectare și răspuns la incidente, prin monitorizare centralizată, proceduri
clare și exerciții periodice, pentru limitarea impactului operațional;
• reducerea expunerii la vulnerabilități, prin scanări periodice, prioritizarea remedierii în funcție de risc
și aplicarea unor termene standardizate de remediere;
258
• protejarea datelor și prevenirea scurgerilor de informații, prin politici și controale dedicate și prin
consolidarea guvernanței datelor;
• creșterea rezilienței și continuității operaționale, prin mecanisme de redundanță, soluții de backup și
testarea periodică a capacității de recuperare;
• consolidarea conformității și alinierea la bune practici și standarde recunoscute la nivel internațional
în domeniul securității informației.
Ținte asumate pentru reducerea riscurilor:
• asigurarea autentificării în doi pași pentru peste 95% dintre aplicațiile critice și conturile cu acces la
distanță;
• gestionarea integrală a conturilor privilegiate, cu rotație periodică a credențialelor și auditarea
sesiunilor de acces;
• scanarea tuturor activelor IT critice și remedierea vulnerabilităților cu severitate ridicată în termene
prestabilite;
• acoperire de peste 98% cu soluții de protecție endpoint pentru stații și servere eligibile;
• integrarea în sistemul de monitorizare centralizată a peste 90% din sursele IT critice;
• organizarea a minimum două exerciții anuale de testare a capacității de răspuns la incidente și
reducerea timpului de detectare și intervenție;
• implementarea de politici active pentru prevenirea scurgerii de date prin principalele canale digitale;
• testarea trimestrială a proceselor de restaurare a datelor, cu o rată de succes de peste 95% pentru
sistemele critice.
În prezent, compania lucrează la elaborarea unui plan formal multianual, structurat sub forma unui roadmap
cu priorități, responsabili desemnați, bugete alocate și mecanisme de revizuire periodică. Acest plan vizează
consolidarea gestionării identităților și a accesului la sisteme, prin extinderea autentificării în doi pași, întărirea
controlului asupra conturilor privilegiate și automatizarea proceselor de acordare și retragere a accesului. De
asemenea, sunt prevăzute măsuri pentru dezvoltarea capacității de detecție și răspuns la incidente, prin
extinderea monitorizării, definirea de proceduri operaționale și organizarea de exerciții periodice, urmate de
integrarea lecțiilor învățate. Planul include standardizarea proceselor de identificare și remediere a
vulnerabilităților, stabilirea unor termene clare de intervenție și raportarea periodică către management.
Totodată, sunt avute în vedere măsuri pentru protecția datelor, inclusiv politici de prevenire a scurgerilor de
informații, clasificarea și, acolo unde este necesar, criptarea datelor sensibile. Componenta de reziliență
urmărește îmbunătățirea mecanismelor de redundanță, a planurilor de continuitate și recuperare în caz de
dezastru, precum și testarea periodică a soluțiilor de backup. Nu în ultimul rând, planul consolidează
dimensiunea de guvernanță și conformitate, prin audituri periodice, managementul riscurilor și al furnizorilor
și actualizarea constantă a politicilor și procedurilor interne.
În perioada de raportare, compania nu a înregistrat:
→ incidente de securitate cibernetică;
→ cazuri de furt de date;
→ incidente de pierdere a datelor cu caracter personal;
→ amenzi în domeniul securității cibernetice sau al protecției datelor;
259
→ notificări oficiale transmise autorităților în legătură cu astfel de evenimente;
→ reclamații din partea persoanelor vizate privind prelucrarea datelor cu caracter personal;
→ incidente legate de încălcarea securității datelor cu caracter personal.
Formare și conștientizare pentru angajați
În anul 2025, angajații companiei au participat la sesiuni de instruire dedicate securității cibernetice și
protecției datelor, după cum urmează:
→ 4 sesiuni de training pe teme de securitate cibernetică;
→ aproximativ 450 de angajați participanți la instruirile de securitate cibernetică;
→ 95 de sesiuni de training privind protecția datelor cu caracter personal (GDPR);
→ 1.160 de salariați participanți la instruirile GDPR.
260
Prezentul raport este elaborat pe baza datelor din situațiile financiare individuale întocmite în conformitate cu
Standardele Internaționale de Raportare Financiară, care au fost supuse, conform cerințelor legale, auditului
statutar efectuat de către S.C. Deloitte Audit S.R.L.
25.03.2026
Președintele Consiliului de Administrație, Administrator Executiv/Director General,
Jur. Ionuț-Sebastian IAVOR Ec. Ioan NANI
261
Raport de asigurare limitată al auditorului independent
asupra raportării privind durabilitatea pentru exercițiul
financiar 2025
Deloie Audit S.R.L.
Clădirea The Mark Tower,
Calea Griviței nr. 82-98,
Sector 1, 010735
Bucureș, România
T el: +40 21 222 16 61
F a x: +40 21 222 16 60
ww w.d el o i tt e.ro
262
DRAFT RAPORT DE ASIGURARE LIMITATĂ
AL AUDITORULUI INDEPENDENT ASUPRA RAPORTĂRII PRIVIND DURABILITATEA
PENTRU EXERCIȚIUL FINANCIAR 2025
Către: Acționarii entității
ANTIBIOTICE S.A.
Concluzia de asigurare limitată
Am desfășurat o misiune de asigurare limitată asupra Raportării privind Durabilitatea inclusă în secțiunea Declarația de
durabilitate din Raportul administratorilor ANTIBIOTICE S.A. (denumită în continuare „Entitatea") la 31 Decembrie 2025 și
pentru perioada de la 1 ianuarie 2025 la 31 decembrie 2025 („Raportarea privind Durabilitatea”) întocmită de Entitatea, cu
sediul social în România, Iași, strada Valea Lupului, nr 1, Cod unic de identicare scală RO1973096, înregistrată la Registrul
Comerțului sub nr. J22/285/1991.
Pe baza procedurilor pe care le-am efectuat și a probelor pe care le-am obținut, nu am luat la cunoștință de niciun aspect
care să ne determine să considerăm că Raportarea privind Durabilitatea a ANTIBIOTICE S.A. nu este întocmită, sub toate
aspectele semnificative, în conformitate cu cadrul legislativ aplicabil de Raportare privind Durabilitatea prevăzut în
Ordinul Ministrului Finanţelor nr. 2844/2016 cu modificările ulterioare, Capitolul 7, secțiunile 7^1.1 și 7^1.2 de punere în
aplicare a Articolului 19(a) din Directiva 2013/34/UE, incluzând:
• conformitatea cu Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS), inclusiv faptul că procesul
efectuat de Entitate pentru identicarea informațiilor raportate în Raportul privind Durabilitatea (denumit
„Procesul”) este în conformitate cu descrierea prevăzută în nota 8.1.4. „Impacturi, riscuri și oportunități
identificate”; și
• conformitatea prezentărilor de informații relevante privind taxonomia, detaliate în nota 8.2.1 „Informații privind
taxonomia”, cu cerințele de raportare aplicabile ale Articolului 8 din Regulamentul (UE) 2020/852 („Regulamentul
privind Taxonomia”).
Baza concluziei de asigurare
Ne-am desfășurat misiunea de asigurare limitată în conformitate cu ISAE 3000 (Revizuit) „Misiunile de asigurare, altele decât
auditurile sau revizuirile informațiilor nanciare istorice”.
Responsabilitățile noastre conform acestui standard sunt detaliate în secțiunea „Responsabilitățile auditorului” din cadrul
raportului nostru.
Considerăm că probele pe care le-am obținut sunt suciente și adecvate pentru a furniza o bază pentru concluzia noastră.
Identicarea criteriilor aplicabile
Raportarea privind Durabilitatea a fost elaborată de Consiliul de Administrație al Entității pentru a îndeplini cerințele
Ordinului Ministrului Finanțelor nr. 2844/2016 de punere în aplicare a Articolului 19(a) din Directiva UE 2013/34/UE, inclusiv:
• conformitatea cu Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS), inclusiv faptul că procesul
efectuat de Entitate pentru identificarea informațiilor raportate în Raportul privind Durabilitatea este în
conformitate cu descrierea prevăzută în nota 8.1.4. „Impacturi, riscuri și oportunități identificate”; și
Deloie Audit S.R.L.
Clădirea The Mark Tower,
Calea Griviței nr. 82-98,
Sector 1, 010735
Bucureș, România
T el: +40 21 222 16 61
F a x: +40 21 222 16 60
ww w.d el o i tt e.ro
263
• conformitatea prezentărilor de informații relevante privind taxonomia, detaliate în nota 8.2.1 „Informații privind
taxonomia”, cu cerințele de raportare aplicabile ale Articolului 8 din Regulamentul (UE) 2020/852 („Regulamentul
privind Taxonomia”).
Limitări inerente în întocmirea Raportării privind Durabilitatea
Criteriile, natura Raportării privind Durabilitatea și absența unor practici acumulate de-a lungul timpului, a unor aplicări
standard precum și a practicilor de raportare, permit adoptarea unor metodologii de evaluare diferite, dar acceptabile,
care pot duce la diferențe între entități. Metodologiile de evaluare adoptate pot avea un impact și asupra comparabilității
aspectelor privind durabilitatea raportate de diferite organizații și de la an la an în cadrul unei organizații, pe măsură ce
metodologiile se dezvoltă.
În raportarea informațiilor prognozate, în conformitate cu Standardele Europene de Raportare privind Durabilitatea,
Administratorii Entității trebuie să întocmească aceste informații prognozate pe baza unor ipoteze prezentate cu privire la
evenimente care pot avea loc în viitor și la acțiuni viitoare posibile ale Entității. Rezultatul real este probabil să e diferit,
deoarece evenimentele anticipate nu au loc întotdeauna conform așteptărilor.
La determinarea prezentărilor de informații din Raportarea privind Durabilitatea, Administratorii Entității interpretează
termeni juridici nedeniți și alți termeni. Acești termeni juridici nedeniți și alți termeni pot  interpretați diferit, inclusiv în
ceea ce privește conformitatea juridică a interpretării lor și, în consecință, sunt supuși unor incertitudini.
Vă atragem atenția asupra următoarelor limitări specice discutate în Raportarea privind Durabilitatea:
• Raportarea de mediu, așa cum este aplicată de toate societățile, include informații bazate pe scenarii legate de
climă care sunt supuse incertitudinii inerente din cauza cunoștințelor științice și economice incomplete despre
probabilitatea, momentul sau efectul posibilelor impacturi climatice zice și de tranziție viitoare. Pentru evitarea
oricărui dubiu, domeniul de aplicare al misiunii noastre și al responsabilităților noastre nu va include efectuarea
serviciilor necesare pentru orice asigurare privind abilitatea, compilarea corectă sau acuratețea informațiilor
prospective.
• Orice indicatori ai emisiilor în lanțul de aprovizionare enumerați în Raportarea privind Durabilitatea pot include
informații oferite de furnizori și surse terțe. Procedurile noastre nu vor include obținerea de asigurări cu privire la
informațiile oferite de furnizori sau terți.
• Raportarea privind Durabilitatea poate include indicatori care decurg din evenimente raportate legate de angajați
și subcontractanți. Ca atare, este posibil ca testele noastre să nu identice denaturări legate de completitudine,
de exemplu în cazurile în care este posibil ca evenimentele să  avut loc, dar nu au fost raportate.
Responsabilitățile Administratorilor Societății
Administratorii Societății sunt responsabili pentru proiectarea, implementarea și menținerea unui proces de identicare a
informațiilor incluse în Declarația privind Durabilitatea, în conformitate cu ESRS, precum și pentru prezentarea acestui
proces în nota 8.1.4. „Impacturi, riscuri și oportunități identificate” din Raportarea privind Durabilitatea.
Această responsabilitate include:
• înțelegerea contextului în care se derulează activitățile și relațiile de afaceri ale Entității și dezvoltarea unei
înțelegeri a părților interesate afectate;
• identicarea impacturilor actuale și potențiale (atât negative, cât și pozitive) legate de aspectele de durabilitate,
precum și a riscurilor și oportunităților care afectează sau care ne putem aștepta să afecteze poziția nanciară,
performanța nanciară, uxurile de numerar, accesul la nanțare sau costul capitalului entității pe termen scurt,
mediu sau lung;
• evaluarea măsurii în care impacturile, riscurile și oportunitățile identicate în legătură cu aspectele de
durabilitate sunt semnicative prin selectarea și aplicarea unor praguri adecvate; și
Deloie Audit S.R.L.
Clădirea The Mark Tower,
Calea Griviței nr. 82-98,
Sector 1, 010735
Bucureș, România
T el: +40 21 222 16 61
F a x: +40 21 222 16 60
ww w.d el o i tt e.ro
264
• elaborarea unor metodologii și formularea unor ipoteze care sunt rezonabile în circumstanțele date.
Administratorii Entității sunt, de asemenea, responsabili pentru întocmirea Raportării privind Durabilitatea, în conformitate
cu Ordinul Ministrului Finanțelor nr. 2844/2016 de punere în aplicare a Articolului art. 19(a) din Directiva UE 2013/34/UE,
inclusiv:
• conformitatea cu Standardele Europene de Raportare a Durabilității (ESRS);
• întocmirea prezentărilor de informații privind taxonomia din Raportarea privind Durabilitatea, detaliate în nota
8.2.1 „Informații privind taxonomia”, în conformitate cu Articolul 8 din Regulamentul (UE) 2020/852
(„Regulamentul privind Taxonomia”);
• proiectarea, implementarea și menținerea acelor controale interne considerate necesare pentru a permite
întocmirea Raportării privind Durabilitatea fără denaturări semnicative, cauzate e de fraudă, e de eroare; și
• selectarea și aplicarea unor metode adecvate de raportare a durabilității, precum și formularea de ipoteze și
estimări cu privire la prezentările de informații individuale privind durabilitatea, care sunt rezonabile în
circumstanțele date.
Persoanele responsabile cu guvernanța au responsabilitatea de a supraveghea procesul de raportare a durabilității al
ANTIBIOTICE S.A.
Responsabilitățile auditorului
Obiectivele noastre constau în planicarea și efectuarea misiunii de asigurare în așa fel încât să obținem o asigurare limitată
cu privire la măsura în care Raportarea privind Durabilitatea este lipsită de denaturări semnicative, cauzate e de fraudă,
e de eroare, și în emiterea unui raport de asigurare limitată care include concluzia noastră.
Denaturările pot  cauzate e de fraudă, e de eroare și sunt considerate semnicative dacă se poate preconiza, în mod
rezonabil, că acestea, individual sau cumulat, vor inuența deciziile utilizatorilor luate în baza Raportării privind
Durabilitatea în ansamblul său.
Ca parte a unei misiuni de asigurare limitată în conformitate cu ISAE 3000 (Revizuit), exercităm raționamentul profesional și
menținem scepticismul profesional pe parcursul întregii misiuni.
Procedurile într-o misiune de asigurare limitată diferă ca natură și plasare în timp și sunt mai restrânse decât cele dintr-o
misiune de asigurare rezonabilă. În consecință, nivelul de asigurare obținut într-o misiune de asigurare limitată este
semnicativ mai redus decât asigurarea care ar  fost obținută dacă s-ar  desfășurat o misiune de asigurare rezonabilă.
Responsabilitățile noastre în ceea ce privește Raportarea privind Durabilitatea, în legătură cu Procesul, includ:
• obținerea unei înțelegeri a Procesului, dar nu în scopul formulării unei concluzii privind ecacitatea acestuia,
inclusiv privind rezultatul Procesului;
• proiectarea și efectuarea de proceduri pentru a evalua dacă Procesul este consecvent cu descrierea acestuia
făcută de Entitate, așa cum este prezentat în nota 8.1.4. „Impacturi, riscuri și oportunități identificate”.
Alte responsabilități ale noastre în ceea ce privește Raportarea privind Durabilitatea includ:
• obținerea unei înțelegeri a mediului de control al entității, a proceselor și a sistemelor de informații relevante
pentru întocmirea Raportării privind Durabilitatea, dar fără a evalua proiectarea anumitor activități de control, fără
obținerea de probe despre implementarea acestora sau a testa ecacitatea lor operațională;
Deloie Audit S.R.L.
Clădirea The Mark Tower,
Calea Griviței nr. 82-98,
Sector 1, 010735
Bucureș, România
T el: +40 21 222 16 61
F a x: +40 21 222 16 60
ww w.d el o i tt e.ro
265
• identicarea prezentărilor de informații în care este probabil să apară denaturări semnicative, cauzate e de
fraudă, e de eroare;
• proiectarea și efectuarea de proceduri ca răspuns la prezentările de informații din Raportarea privind
Durabilitatea în care este probabil să apară denaturări semnicative. Riscul de a nu detecta o denaturare
semnicativă cauzată de fraudă este mai mare decât în cazul unei erori, deoarece frauda poate implica
complicitate, falsicare, omisiuni intenționate, prezentări eronate sau eludarea controlului intern.
Independența noastră și managementul calității
Am respectat cerințele de independență și alte cerințe etice conform Codului Etic Internațional pentru Profesioniștii
Contabili (inclusiv Standardele Internaționale de Independență) emis de Consiliul pentru Standarde Internaționale de Etică
pentru Contabili („Codul”) și celorlalte cerințe etice relevante în România, inclusiv Legea nr. 162/2017 cu modicările
ulterioare, pentru misiunea noastră de asigurare asupra Raportării privind Durabilitatea, și ne-am îndeplinit celelalte
responsabilități etice în conformitate cu aceste cerințe și cu Codul IESBA. Codul are la bază principiile fundamentale de
integritate, obiectivitate, competență profesională și atenție cuvenită, condențialitate și comportament profesional.
Am aplicat Standardul Internațional privind Managementul Calității (ISQM 1), Managementul Calității pentru Firmele care
Efectuează Audituri sau Revizuiri ale Situațiilor Financiare sau Alte Misiuni de Asigurare sau de Servicii Conexe, și în
consecință menținem și aplicăm un sistem cuprinzător de control al calității care include politici și proceduri documentate
cu privire la respectarea cerințelor etice, a standardelor profesionale și a cerințelor legale și de reglementare aplicabile.
Sinteza activității efectuate
O misiune de asigurare limitată implică efectuarea de proceduri pentru obținerea de probe cu privire la Raportarea privind
Durabilitatea.
Natura, plasarea în timp și amploarea procedurilor selectate depind de raționamentul profesional, inclusiv identicarea
prezentărilor de informații în care este probabil să apară denaturări semnicative, cauzate e de fraudă, e de eroare, în
Raportarea privind Durabilitatea.
În desfășurarea misiunii noastre de asigurare limitată, în ceea ce privește Procesul, noi:
• Am obținut o înțelegere a Procesului prin:
- efectuarea de intervievări pentru a înțelege sursele informațiilor utilizate de conducere (de exemplu,
acorduri cu părțile interesate, planuri de afaceri și documente privind strategia); și
- inspectarea/examinarea documentației interne a companiei referitoare la Procesul său; și
• Am evaluat dacă probele obținute ca urmare a procedurilor noastre privind Procesul Entității sunt consecvente cu
descrierea Procesului prezentată în nota 8.1.4. „Impacturi, riscuri și oportunități identicate” .
În desfășurarea misiunii noastre de asigurare limitată, în ceea ce privește Raportarea privind Durabilitatea, noi:
• Am obținut o înțelegere a proceselor de raportare ale Entității, relevante pentru întocmirea Raportării sale de
durabilitate prin:
- efectuarea de intervievări pentru a înțelege mediul de control, procesele și sistemele informatice ale
Entității relevante pentru întocmirea declarațiilor privind durabilitatea;
• Am evaluat dacă informațiile semnicative obținute prin Procesul de identicare a informațiilor necesare de
prezentat în Raportarea privind Durabilitatea sunt incluse în Raportarea privind Durabilitatea;
Deloie Audit S.R.L.
Clădirea The Mark Tower,
Calea Griviței nr. 82-98,
Sector 1, 010735
Bucureș, România
T el: +40 21 222 16 61
F a x: +40 21 222 16 60
ww w.d el o i tt e.ro
266
• Am evaluat dacă structura și modul de prezentare a Raportării privind Durabilitatea sunt conforme cu Standardele
Europene de Raportare privind Durabilitatea (ESRS);
• Intervievări ale personalului relevant și proceduri analitice asupra prezentărilor de informații selectate din
Raportarea privind Durabilitatea;
• Am efectuat proceduri de fond pe baza unui eșantion de prezentări de informații selectate din Raportarea privind
Durabilitatea;
• Am obținut probe privind metodele de realizare a estimărilor semnicative și a informațiilor prognozate și despre
modul în care aceste metode au fost aplicate;
• Am obținut o înțelegere a procesului de identicare a activităților economice eligibile pentru taxonomie și a
prezentărilor de informații corespunzătoare din Raportarea privind Durabilitatea;
Considerăm că probele pe care le-am obținut sunt suciente și adecvate pentru a furniza o bază pentru concluzia noastră.
Ioana Alina Mirea, Partener de audit
Înregistrată în Registrul public electronic al auditorilor
financiari și firmelor de audit cu numărul AF 1504
În numele:
DELOITTE AUDIT S.R.L.
Înregistrată în Registrul public electronic al auditorilor
financiari și firmelor de audit cu numărul FA 25
Clădirea The Mark, Calea Griviței nr. 84-98 și 100-102, etajul 9, Sector 1
București, România
25 martie 2026
267
Anexa 1. Declarația Aplici sau Explici (DAE)
Secțiune
Principiu
Nr. prev
Prevedere (detaliată)
Da
Parțial
Nu
Explicație
text și link URL dacă documentul este pe website
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.1. Consiliul trebuie să asigure
succesul pe termen lung și
durabilitatea Societății, în interesul
Societății și al acționarilor săi, și
ținând cont de interesele altor părți
interesate. Consiliul trebuie să
definească în mod clar și să facă
public în integralitate rolul și
responsabilitățile sale.
A.1., 1
Consiliul trebuie să aibă un regulament intern care să
formalizeze și să precizeze în mod clar rolul și responsabilitățile
sale. Actul constitutiv, regulamentul intern al Consiliului și alte
reglementări interne trebuie să delimiteze în mod clar rolul și
competențele între Consiliu, adunarea generală a acționarilor
(AGA) și conducerea executivă.
x
În Anexa 1A, la Codul de Guvernanță Corporativă
al Antibiotice S.A., este prezentat Regulamentul
de Organizare și Funcționare al Consiliului de
Administrație, unde se prezintă rolul și
responsabilitățile sale. Codul de Guvernanță al
Antibiotice S.A., precum și Actul constitutiv,
delimitează rolul și competențele între Consiliu,
AGA și conducerea executivă.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/06/cod-de-guvernanta-
corporativa-ATB.pdf
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2015/06/Actul-Constitutiv-ATB-
06.11.2025.pdf
A: ORGANELE DE
CONDUCERE
A.1. Consiliul trebuie să asigure
succesul pe termen lung și
durabilitatea Societății, în interesul
Societății și al acționarilor săi, și
ținând cont de interesele altor părți
interesate. Consiliul trebuie să
definească în mod clar și să facă
public în integralitate rolul și
responsabilitățile sale.
A.1., 2
Regulamentul intern al Consiliului trebuie să includă, printre
altele, atribuțiile Consiliului, precum și responsabilitățile
fiduciare ale membrilor de Consiliu de a acționa în deplină
cunoștință de cauză, cu bună-credință, cu diligența și grija
cuvenite și în interesul Societății, al acționarilor săi și luând în
considerare interesele altor părți interesate, în conformitate cu
cerințele legale.
x
Regulamentul intern al Consiliului de
Administrație.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/06/cod-de-guvernanta-
corporativa-ATB.pdf
268
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.1. Consiliul trebuie să asigure
succesul pe termen lung și
durabilitatea Societății, în interesul
Societății și al acționarilor săi, și
ținând cont de interesele altor părți
interesate. Consiliul trebuie să
definească în mod clar și să facă
public în integralitate rolul și
responsabilitățile sale.
A.1., 3
Pentru a susține viabilitatea și succesul pe termen lung al
Societății, Consiliul ar trebui:
• Să supravegheze elaborarea și să aprobe strategia Societății și
să se asigure că aceasta integrează și aspecte de durabilitate,
inclusiv considerente sociale și de mediu (E&S) și riscurile și
oportunitățile legate de climă;
• Să numească și să demită directorul general și alți membri ai
conducerii executive cărora le-au fost delegate responsabilități
de conducere executivă (numiți “conducere executivă” ) și să
asigure planificarea succesiunii pentru aceștia;
• Să supravegheze performanța conducerii executive, rolul
conducerii executive în abordarea riscurilor și oportunităților
materiale legate de durabilitate și să alinieze remunerația
conducerii executive la interesele pe termen lung și durabilitatea
Societății, în conformitate cu prevederile politicii de remunerare
a Societății;
• Să se asigure că există un cadru solid pentru controlul intern și
administrarea riscurilor;
• Să se asigure că Societatea dispune de proceduri care să
permită comunicarea eficientă cu acționarii și alte părți
interesate.
x
În Regulamentul de Organizare și Funcționare al
Consiliului de Administrație sunt stabilite atribuții
care susțin viabilitatea și succesul pe termen lung
al societății.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/06/cod-de-guvernanta-
corporativa-ATB.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.1. Consiliul trebuie să asigure
succesul pe termen lung și
durabilitatea Societății, în interesul
Societății și al acționarilor săi, și
ținând cont de interesele altor părți
interesate. Consiliul trebuie să
definească în mod clar și să facă
public în integralitate rolul și
responsabilitățile sale.
A.1., 4
Durata numirii membrilor Consiliului și ai conducerii executive
trebuie stabilită în mod clar și trebuie, pe cât posibil, să
promoveze stabilitatea și predictibilitatea.
x
Durata contractului de mandat al directorilor
cărora le-au fost delegate atribuții de conducere a
societății se corelează cu durata mandatelor
membrilor Consiliului de Administrație. Consiliul
este format din 7 (șapte) membri, aleși de
Adunarea Generală a Acționarilor pentru un
mandat de până la 4 ani, care poate fi reînnoit
conform prevederilor cuprinse în actele normative
indicate: Legea 31/1990 privind societățile
comerciale modifcată și completată; OUG nr.
109/2011 privind guvernanța corporativă a
întreprinderilor publice.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/06/cod-de-guvernanta-
corporativa-ATB.pdf
269
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.2. Consiliul trebuie să dispună de
un echilibru adecvat între
competențe, experiență, diversitate
de gen, cunoștințe și independență
pentru a-și putea îndeplini în mod
eficient atribuțiile și
responsabilitățile.
A.2., 1
Consiliul trebuie să aibă cel puțin cinci membri.
x
Consiliul este format din 7 (șapte) membri, aleși
de Adunarea Generală a Acționarilor pentru un
mandat de până la 4 ani care poate fi reînnoit
conform prevederilor cuprinse în actele
normative: Legea 31/1990 privind societățile
comerciale modifcată și completată; OUG nr.
109/2011 privind guvernanța corporativă a
întreprinderilor publice.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/06/cod-de-guvernanta-
corporativa-ATB.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.2. Consiliul trebuie să dispună de
un echilibru adecvat între
competențe, experiență, diversitate
de gen, cunoștințe și independență
pentru a-și putea îndeplini în mod
eficient atribuțiile și
responsabilitățile.
A.2., 2
Consiliul trebuie să aibă o politică privind diversitatea Consiliului
și a conducerii executive și să se asigure că diversitatea în ceea
ce privește genul, vârsta, experiența și competențele este
încorporată în Politica de Nominalizare.
x
Consiliul de Administrație al Antibiotice S.A. este
format din 7 membri, dintre care 3 administratori
de gen feminin și 4 administratori de gen masculin
cu vârste cuprinse între 34 și 66 de ani, cu
experiențe și competențe diverse. Conducerea
executivă este formată din 9 directori executivi
dintre care 6 de gen feminin și 3 de gen masculin.
Pe parcursul anului 2026 va fi elaborată o Politică
de Nominalizare care să cuprindă toate aceste
aspecte.
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.2. Consiliul trebuie să dispună de
un echilibru adecvat între
competențe, experiență, diversitate
de gen, cunoștințe și independență
pentru a-și putea îndeplini în mod
eficient atribuțiile și
responsabilitățile.
A.2., 3
Consiliul trebuie să elaboreze un profil al Consiliului care să
specifice caracteristicile și trăsăturile dorite ale membrilor săi,
inclusiv factori precum independența, diversitatea, integritatea,
competențele și experiența specifice, cunoștințele despre
industrie, capacitatea și disponibilitatea de a dedica timp și
efort adecvat responsabilităților Consiliului, în contextul nevoilor
Consiliului și ale comitetelor sale și al exercitării de către
acestea a rolului strategic și de supraveghere al Consiliului.
Profilul Consiliului poate fi parte din Politica de Nominalizare.
x
În perioada 2024-2025, Antibiotice S.A. a parcurs o
procedură de selecție pentru alegerea Consiliului
de Administrație. În cadrul procedurii de selecție a
fost elaborat „Profilul consiliului”. Documentul se
gasește pe site-ul societății. În anul 2026 va fi
elaborată Politca de Nominalizare care va
cuprinde și Profilul consiliului.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2024/04/Profilul-CA-Antibiotice-
rev.docx.pdf
270
A: ORGANELE DE
CONDUCERE
A.2. Consiliul trebuie să dispună de
un echilibru adecvat între
competențe, experiență, diversitate
de gen, cunoștințe și independență
pentru a-și putea îndeplini în mod
eficient atribuțiile și
responsabilitățile.
A.2., 4
Majoritatea membrilor Consiliului trebuie să fie neexecutivi. Cel
puțin o treime din membrii Consiliului trebuie să fie
independenți. Fiecare membru independent al Consiliului trebuie
să prezinte o declarație privind independența sa în momentul
nominalizării sale pentru alegere sau realegere, precum și atunci
când apare orice modificare a statutului său, în conformitate cu
criteriile de independență prevăzute în legislație și în Anexa A la
Cod.
x
Consiliul de Administrație este format din 7
membri, dintre care 6 neexecutivi și 1 executiv. 3
membri ai Consiliului de Administrație sunt
neindependenți și 4 sunt independenți (57,14%).
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/structuri-de-
guvernanta/
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.2. Consiliul trebuie să dispună de
un echilibru adecvat între
competențe, experiență, diversitate
de gen, cunoștințe și independență
pentru a-și putea îndeplini în mod
eficient atribuțiile și
responsabilitățile.
A.2., 5
Comitetul de Nominalizare și Remunerare (sau întregul Consiliu în
cazul în care nu există un Comitet de Nominalizare și
Remunerare) va evalua dacă membrii Consiliului pot fi
considerați independenți în temeiul factorilor avuți în vedere,
examinând dacă există relații de afaceri sau alte relații personale
care ar putea afecta în mod semnificativ independența și
obiectivitatea membrului de Consiliu și a capacității acestuia de
a acționa în interesul Societății, al acționarilor și al părților
interesate.
x
Conform Regulamentului de organizare și
funcționare a Comitetului de Nominalizare și
Remunerare, acesta evaluează cel puțin o dată pe
an indedpendența și diversitatea membrilor
Consiliului de Administrație și examinează dacă
există relații de afaceri sau alte relații personale
care ar putea afecta în mod semnificativ
obiectivitatea administratorilor și capacitatea
acestora de a acționa în interesul companiei, al
acționarilor și al părților interesate.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.2. Consiliul trebuie să dispună de
un echilibru adecvat între
competențe, experiență, diversitate
de gen, cunoștințe și independență
pentru a-și putea îndeplini în mod
eficient atribuțiile și
responsabilitățile.
A.2., 6
Funcțiile de Președinte al Consiliului și Director General este
recomandabil să fie deținute de persoane diferite.
x
În cadrul Antibiotice S.A., funcția de Președinte al
Consiliului de Administrație este deținută de
domnul Ionuț-Sebastian IAVOR, iar funcția de
Director General este deținută de domnul Ioan
NANI.
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/structuri-de-
guvernanta/
A: ORGANELE DE
CONDUCERE
A.2. Consiliul trebuie să dispună de
un echilibru adecvat între
competențe, experiență, diversitate
de gen, cunoștințe și independență
pentru a-și putea îndeplini în mod
eficient atribuțiile și
responsabilitățile.
A.2., 7
Dacă funcțiile de Președinte al Consiliului și Director General
sunt deținute de aceeași persoană, este recomandabil ca
Societatea să numească un Vicepreședinte independent.
x
Nu este cazul.
271
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.3. Consiliul trebuie să se asigure
că este instituită o procedură
formală, riguroasă și transparentă în
ceea ce privește numirea de noi
membri în cadrul Consiliului.
A.3., 1
Societatea va dezvolta și publica o Politică de nominalizare a
membrilor Consiliului care trebuie să definească procesele și
procedurile pentru nominalizarea, alegerea sau înlocuirea unui
membru al Consiliului. Politica de nominalizare, aprobată de
organul de guvernanță competent, va descrie modul în care
Societatea primește și evaluează nominalizările din partea
acționarilor (inclusiv a acționarilor minoritari) sau din partea
membrilor Consiliului, inclusiv în ceea ce privește profilul
Consiliului, independența și diversitatea.
x
Modul de selectare a membrilor Consiliului, durata
mandatelor, atribuțiile și rolul acestora sunt
stabilite în conformitate cu dispozițiile Legii nr.
31/1990 privind societățile comerciale și ale
O.U.G. nr. 109/2011, privind guvernanța
corporativă a întreprinderilor publice. Condițiile
de eligibilitate pentru funcția de administrator,
precum și întreaga procedură de selecție a
administratorilor este publicată pe website-ul
companiei Antibiotice la secțiunea „Guvernanță
Corporativă – Procedură de selecție
administratori”.
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/procedura-selectie-
administratori-2024/
A: ORGANELE DE
CONDUCERE
A.3. Consiliul trebuie să se asigure
că este instituită o procedură
formală, riguroasă și transparentă în
ceea ce privește numirea de noi
membri în cadrul Consiliului.
A.3., 2
Consiliul, prin Comitetul de Nominalizare și Remunerare, dacă
există, trebuie să monitorizeze procesul de nominalizare a
candidaților pentru pentru poziția de membru în Consiliu.
x
Conform OUG 109/2011, selecția membrilor
Consiliului de Administrație se realizează de către
comisia de selecție și nominalizare prevăzută la
art. 2 pct. 27, pe baza unei proceduri proprii
prevăzute de normele metodologice de aplicare a
prezentei ordonanțe de urgență.
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.3. Consiliul trebuie să se asigure
că este instituită o procedură
formală, riguroasă și transparentă în
ceea ce privește numirea de noi
membri în cadrul Consiliului.
A.3., 3
Societatea va informa acționarii cu privire la experiența și CV-ul
candidaților la funcția de membru în Consiliu, de care aceștia au
nevoie pentru a lua o decizie informată cu privire la numirea sau
reînoirea mandatului membrilor de Consiliu, inclusiv
următoarele:
• angajamentele și implicările profesionale ale candidaților,
inclusiv funcții executive și neexecutive în societăți, autorități
publice, organizații non-profit și în alte organizații;
• orice conflict de interese existent sau potențial, inclusiv dacă
au relații de afaceri, de familie sau de altă natură care le-ar
putea afecta performanța în calitate de membru în Consiliu;
• care acționar sau membru al Consiliului a propus fiecare
candidat pentru poziția de membru în Consiliu.
x
CV-urile candidaților sunt publicate pe site-ul
societății, ca material de AGA.
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/financial-information/adunari-generale-ale-
actionarilor/?raport=2025#
272
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.4. Consiliul trebuie să înființeze
comitete care să îl asiste în
îndeplinirea responsabilităților sale
cheie, în abordarea provocărilor
strategice și în gestionarea
problematicilor sensibile cu
potențial ridicat de conflict de
interese.
A.4., 1
Consiliul va înființa un Comitet de Audit pentru a-și spori
capacitatea de supraveghere asupra raportării financiare,
cadrului de control intern, a proceselor de audit intern și extern
și a conformității cu legile și reglementările aplicabile. În cazul
în care nu este obligatoriu potrivit legii sau nu este deja înființat
un comitet dedicat pentru administrarea riscurilor, Comitetul de
Audit va include, de asemenea, responsabilități de monitorizare
a eficacității cadrului de administrare a riscurilor.
x
În cadrul Consiliul de Administrație al Antibiotice
S.A. este înființat și funcționează un Comitet de
Audit ale cărui atribuții se găsesc la adresa:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
.
Responsabilitățile de monitorizare a eficacității
cadrului de administrare a riscurilor revin
Comitetului de Gestionare a Riscurilor.
A: ORGANELE DE
CONDUCERE
A.4. Consiliul trebuie să înființeze
comitete care să îl asiste în
îndeplinirea responsabilităților sale
cheie, în abordarea provocărilor
strategice și în gestionarea
problematicilor sensibile cu
potențial ridicat de conflict de
interese.
A.4., 2
Este recomandabil ca în componența Comitetului de Audit să se
regăsească doar membrii neexecutivi ai Consiliului. Este de
asemenea recomandabil ca majoritatea membrilor Comitetului să
fie independenți, inclusiv președintele Comitetului. Comitetul
de Audit trebuie să dețină, per ansamblu, competențe relevante
în domeniul în care Societatea își desfășoară activitatea.
Comitetul și membrii săi trebuie sa respecte cerințele legislației
naționale și europene aplicabile.
x
Membrii Comitetului de Audit sunt administratori
neexecutivi, 2 membri sunt independenți,
presedintele comitetului nu este independent.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.4. Consiliul trebuie să înființeze
comitete care să îl asiste în
îndeplinirea responsabilităților sale
cheie, în abordarea provocărilor
strategice și în gestionarea
problematicilor sensibile cu
potențial ridicat de conflict de
interese.
A.4., 3
Consiliul Societăților listate la Categoria Premium trebuie să
înființeze un Comitet de Nominalizare și Remunerare format din
membrii neexecutivi ai Consiliului. Este recomandabil ca
majoritatea membrilor Comitetului să fie independenți, inclusiv
președintele Comitetului. Consiliul poate, de asemenea, să
înființeze distinct un Comitet de Nominalizare, respectiv un
Comitet de Remunerare, în cazul în care componența Consiliului
permite acest lucru și dacă aceasta este justificată, având în
vedere dimensiunea și complexitatea afacerii și structurile de
guvernanță ale Societății.
x
Comitetul de Nominalizare și Remunerare al
Antibiotice S.A. este format din 3 membri
neexecutivi ai Consiliului. Doi membri sunt
independenți și unui neindependent. Președintele
Comitetului este independent.
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/structuri-de-
guvernanta/
273
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.4. Consiliul trebuie să înființeze
comitete care să îl asiste în
îndeplinirea responsabilităților sale
cheie, în abordarea provocărilor
strategice și în gestionarea
problematicilor sensibile cu
potențial ridicat de conflict de
interese.
A.4., 4
În plus față de responsabilitățile sale specifice, astfel cum sunt
prevăzute în prezentul Cod, Comitetul de Nominalizare și
Remunerare:
i. Revizuiește și recomandă Consiliului dimensiunea și
componența Consiliului și conduce crearea și revizuirea continuă
a profilului Consiliului;
ii. Identifică persoanele calificate pentru a deveni membri ai
Consiliului și ai conducerii executive, dacă ii este solicitat;
evaluează candidații pentru poziții de conducere executivă;
evaluează candidații propuși de acționari sau de membrii
Consiliului pentru poziții de membru de Consiliu și informează
AGA întocmai;
iii. Face recomandări Consiliului cu privire la numirile în
comitete (altele decât Comitetul de Nominalizare și
Remunerare);
iv. Coordonează o evaluare anuală a Consiliului, a membrilor de
Consiliu și a comitetelor în conformitate cu prevederile
Principiului A.5.;
v. Asistă Consiliul în îndeplinirea responsabilităților sale legate de
politica de remunerare a Societății;
vi. Asistă Consiliul în elaborarea planurilor de succesiune pentru
conducerea executivă, precum și a planurilor de succesiune în
regim de urgență și a procesului de recrutare a Directorului
General, după caz;
vii. Supraveghează administrarea planurilor de compensare și
beneficii ale Societății.
x
Responsabilitățile Comitetului de Nominalizare și
Remunerare se găsesc în Regulamentul de
Organizare a Comitetului, publicat pe pagina de
web a societății:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
274
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.4. Consiliul trebuie să înființeze
comitete care să îl asiste în
îndeplinirea responsabilităților sale
cheie, în abordarea provocărilor
strategice și în gestionarea
problematicilor sensibile cu
potențial ridicat de conflict de
interese.
A.4., 5
Rolul și responsabilitățile comitetelor Consiliului trebuie definite
în regulamente interne distincte (regulamente de funcționare) și
publicate pe website-ul Societății. În cazul în care Societatea
alege să nu înființeze niciunul dintre comitetele Consiliului care
nu sunt cerute de lege, sarcinile și responsabilitățile
corespunzătoare vor fi realizate de către Consiliu și trebuie să fie
menționate în mod corespunzător în regulamentul intern al
Consiliului.
x
În cadrul Consiliului de Administrație al Antibiotice
S.A. funcționează 4 Comitete Consultative:
Comitetul de Nominalizare și Remunerare,
Comitetul de Audit, Comitetul de Gestionare a
Riscurilor, Comitetul pentru Politici Comerciale.
Regulile de organizare și funcționare ale
comitetelor consultative sunt stabilite în
regulamentele interne ale fiecărui comitet
consultativ în parte, la adresa:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.4. Consiliul trebuie să înființeze
comitete care să îl asiste în
îndeplinirea responsabilităților sale
cheie, în abordarea provocărilor
strategice și în gestionarea
problematicilor sensibile cu
potențial ridicat de conflict de
interese.
A.4., 6
Evaluarea independenței membrilor comitetelor, inclusiv în cazul
membrilor comitetelor numiți de AGA, se realizează după aceeași
procedură aplicabilă în cazul membrilor independenți ai
Consiliului.
x
Evaluarea independenței membrilor comitetelor,
inclusiv în cazul membrilor comitetelor numiți de
AGA, se realizează după aceeași procedură
aplicabilă în cazul membrilor independenți ai
Consiliului, conform Codului de Guvernanță
Corporativă, publicat pe web site-ul societății:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.4. Consiliul trebuie să înființeze
comitete care să îl asiste în
îndeplinirea responsabilităților sale
cheie, în abordarea provocărilor
strategice și în gestionarea
problematicilor sensibile cu
potențial ridicat de conflict de
interese.
A.4., 7
Președinții Comitetului de Audit și Comitetului de Nominalizare și
Remunerare nu trebuie să fie Președintele Consiliului sau al altor
comitete, cu excepția cazului în care acest lucru este justificat
de dimensiunea Consiliului.
x
Președinții Comitetului de Audit și Comitetului de
Nominalizare și Remunerare nu sunt Președinți ai
Consiliului.
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/structuri-de-
guvernanta/
275
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.5. Consiliul trebuie să instituie
proceduri solide de funcționare a
Consiliului, precum și mecanisme de
evaluare și dezvoltare continuă a
Consiliului pentru a îmbunătăți
competențele membrilor de Consiliul
și capacitatea acestora de a-și
îndeplini în mod eficient
responsabilitățile.
A.5., 1
Președintele Consiliului este responsabil în principal pentru a se
asigura că Consiliul funcționează corespunzător. Regulamentul
intern al Consiliului trebuie să conțină rolul și responsabilitățile
Președintelui Consiliului, iar Președintele Consiliului trebuie, cel
puțin:
• Să stabilească ordinea de zi a ședințelor Consiliului, să
prezideze aceste ședințe și să se asigure că se întocmesc
procese-verbale ale acestor ședințe;
• Să se asigure că Consiliul primește informații precise, la timp,
utile, succinte, pentru a permite Consiliului să ia decizii corecte;
• Să se asigure că Consiliul dispune de suficient timp pentru
consultare și luarea deciziilor;
• Să permită funcționarea corespunzătoare a comitetelor și
existența unei comunicări eficiente cu comitetele Consiliului,
inclusiv rapoarte operative și pertinente ale comitetelor către
întregul Consiliu;
• Să se asigure că performanța Consiliului este evaluată și
discutată cel puțin o dată pe an și diseminată public conform
prevederii D.1., 3;
• Să se asigure că Consiliul are o relație de lucru adecvată cu
conducerea executivă. Directorul general și Președintele
Consiliului (în cazul în care funcțiile sunt deținute de persoane
diferite) se întâlnesc în mod periodic;
• Să abordeze și să gestioneze disputele interne și conflictele de
interese privind membrii Consiliului.
x
Atribuțiile președintelui CA se regăsesc în
Regulamentul de Organizare și Funcționare al
Consiliului de Administrație la adresa:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.5. Consiliul trebuie să instituie
proceduri solide de funcționare a
Consiliului, precum și mecanisme de
evaluare și dezvoltare continuă a
Consiliului pentru a îmbunătăți
competențele membrilor de Consiliul
și capacitatea acestora de a-și
îndeplini în mod eficient
responsabilitățile.
A.5., 2
Consiliul trebuie să se întrunească ori de câte ori este necesar,
dar nu mai puțin de șase (6) ori pe an.
x
Consiliul de Administrație se va întruni ori de câte
ori este necesar, dar nu mai puțin de 6 (șase) ori
pe an, din care cel puțin 4 (patru) întâlniri vor fi
organizate pentru rezultatele financiare, 1 (una)
întâlnire pentru strategie și 1 (una) pentru
evaluare.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
276
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.5. Consiliul trebuie să instituie
proceduri solide de funcționare a
Consiliului, precum și mecanisme de
evaluare și dezvoltare continuă a
Consiliului pentru a îmbunătăți
competențele membrilor de Consiliul
și capacitatea acestora de a-și
îndeplini în mod eficient
responsabilitățile.
A.5., 3
Consiliul poate solicita desemnarea Secretarului General, care să
asiste Consiliul în respectarea obligațiilor sale conform legii,
regulamentului intern al Consiliului și altor politici. Secretarul
General trebuie să fie un expert senior în cadrul Societății,
însărcinat cu asistarea Consiliului și a comitetelor sale în
organizarea activităților lor, pregătirea ședințelor, evaluarea
anuală a performanței Consiliului și a comitetelor, precum și
programele de formare a membrilor de Consiliu, dacă este
nevoie.
x
În cadrul Antibiotice S.A. există Secretariatul de
Guvernanță Corporativă desemnat prin decizie a
Directorului General, ratificată de Consiliul de
Administrație, formată dintr-o echipă
multidisciplinară, fiind compusă din personal cu
experiență în diferite domenii de activitate
precum juridic.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.5. Consiliul trebuie să instituie
proceduri solide de funcționare a
Consiliului, precum și mecanisme de
evaluare și dezvoltare continuă a
Consiliului pentru a îmbunătăți
competențele membrilor de Consiliul
și capacitatea acestora de a-și
îndeplini în mod eficient
responsabilitățile.
A.5., 4
Consiliul trebuie să definească în mod clar drepturile și
responsabilitățile, domeniul de autoritate și alte aspecte legate
de Secretarul General.
x
Principalele responsabilități ale Secretariatului de
Guvernanță Corporativă sunt prevăzute în
Regulamentul de Organizare și Funcționare al CA la
adresa:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.5. Consiliul trebuie să instituie
proceduri solide de funcționare a
Consiliului, precum și mecanisme de
evaluare și dezvoltare continuă a
Consiliului pentru a îmbunătăți
competențele membrilor de Consiliul
și capacitatea acestora de a-și
îndeplini în mod eficient
responsabilitățile.
A.5., 5
Consiliul și comitetele sale trebuie să elaboreze și să aprobe un
plan anual intern de lucru care să identifice subiectele ce trebuie
abordate în cursul anului înainte de sfârșitul anului precedent.
Planul trebuie să țină cont de deciziile necesar a fi propuse AGA,
de raportarea de către funcțiile de conducere executivă și de
control intern, de frecvența necesară a întâlnirilor Consiliului și
comitetelor, și trebuie să fie revizuit de Președinte cu sprijinul
Secretarului General.
x
Consiliul stabilește și deleagă la începutul fiecărui
an calendaristic, de regulă în luna ianuarie,
misiunile comitetelor consultative pentru anul în
curs iar acestea își stabilesc un calendar
trimestrial sau semestrial de lucrări, după caz, pe
care îl prezintă Consiliului de Administrație pentru
avizare.
Comitetele consultative au obligația de a întocmi
rapoarte de activitate cu privire la activitățile
desfășurate, pe care le prezintă pentru avizare
Consiliului de Administrație.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
277
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.5. Consiliul trebuie să instituie
proceduri solide de funcționare a
Consiliului, precum și mecanisme de
evaluare și dezvoltare continuă a
Consiliului pentru a îmbunătăți
competențele membrilor de Consiliul
și capacitatea acestora de a-și
îndeplini în mod eficient
responsabilitățile.
A.5., 6
Consiliul trebuie să efectueze o evaluare anuală a componenței,
activității și dinamicii Consiliului și a comitetelor sale, individual
și per ansamblu, evaluare care trebuie să fie coordonată de
Comitetul de Nominalizare și Remunerare.
x
Conform Regulamentului de Organizare și
Funcționare al Comitetului de Nominalizare și
Remunerare, acesta asistă Consiliul în evaluarea
anuală a componenței, dimensiunii și activității
Consiliului și a
comitetelor.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.5. Consiliul trebuie să instituie
proceduri solide de funcționare a
Consiliului, precum și mecanisme de
evaluare și dezvoltare continuă a
Consiliului pentru a îmbunătăți
competențele membrilor de Consiliul
și capacitatea acestora de a-și
îndeplini în mod eficient
responsabilitățile.
A.5., 7
Comitetul de Nominalizare și Remunerare trebuie să
împărtășească rezultatele evaluării Consiliului cu întregul
Consiliu și să stabilească acțiuni ulterioare, dacă este necesar,
inclusiv planuri de dezvoltare profesională și de formare pentru
Consiliu, pentru a umple lacunele.
x
Conform Regulamentului de Organizare și
Funcționare al Comitetului de Nominalizare și
Remunerare, CNR stabilește în urma evaluării
membrilor Consiliului planuri de dezvoltare
profesională și de formare, dacă este cazul.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.5. Consiliul trebuie să instituie
proceduri solide de funcționare a
Consiliului, precum și mecanisme de
evaluare și dezvoltare continuă a
Consiliului pentru a îmbunătăți
competențele membrilor de Consiliul
și capacitatea acestora de a-și
îndeplini în mod eficient
responsabilitățile.
A.5., 8
Regulamentul intern al Consiliului trebuie să impună programe de
orientare (induction) pentru membrii de Consiliu nou numiți,
asigurate de personalul intern al Societății. Regulamentul intern
al Consiliului poate face referire la programe de formare
continuă pentru membri de Consiliu, dacă este necesar. Punerea
în aplicare a programelor de orientare și formare continuă pentru
membrii de Consiliu (conform deciziei Consiliului) se face sub
supravegherea Comitetului de Nominalizare și Remunerare, cu
sprijinul Secretarului General. Pe baza rezultatelor evaluării
anuale a Consiliului, Comitetul de Nominalizare și Remunerare
împreună cu Președintele Consiliului vor elabora programe de
dezvoltare profesională axate pe domeniile în care ar trebui
construită capacitatea în rândul membrilor de Consiliu.
x
Conform Regulamentului de Organizare și
Funcționare al Comitetului de Nominalizare și
Remunerare, CNR cu sprijinul Secretariatului de
Gvenanță impune programe de orientare
profesională și pregătire continuă pentru memrii
Consiliului nou numiți; elaborează împreună cu
Președintele Consiliului programe de dezvoltare
profesională axate pe domenii în care trebuie
construită capacitatea în rândul membrilor
Consiliului.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
278
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.6. Conducerea executivă este
responsabilă pentru managementul
zilnic al Societății. Consiliul trebuie
să se asigure că conducerea
executivă este capabilă să conducă
în mod eficient Societatea, iar
componența, competența, rolurile și
stimulentele conducerii executive
sprijină punerea în aplicare cu
succes a strategiei și planurilor
Societății.
A.6., 1
Conducerea executivă trebuie să conducă Societatea și să
răspundă în fața Consiliului. Împărțirea responsabilităților între
Consiliu și conducerea executivă și între diferiți membri ai
conducerii executive trebuie să fie clar articulată în actul
constitutiv al Societății și reglementările interne ale Societății.
x
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2015/06/Actul-Constitutiv-ATB-
06.11.2025.pdf
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.6. Conducerea executivă este
responsabilă pentru managementul
zilnic al Societății. Consiliul trebuie
să se asigure că conducerea
executivă este capabilă să conducă
în mod eficient Societatea, iar
componența, competența, rolurile și
stimulentele conducerii executive
sprijină punerea în aplicare cu
succes a strategiei și planurilor
Societății.
A.6., 2
Atunci când rolurile de Președinte al Consiliului și Director
General sunt exercitate de aceeași persoană, responsabilitățile
diferite ale Președintelui Consiliului și ale Directorului General
trebuie să fie clar definite și diferențiate în actul constitutiv al
Societății.
Nu este cazul.
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.6. Conducerea executivă este
responsabilă pentru managementul
zilnic al Societății. Consiliul trebuie
să se asigure că conducerea
executivă este capabilă să conducă
în mod eficient Societatea, iar
componența, competența, rolurile și
stimulentele conducerii executive
sprijină punerea în aplicare cu
succes a strategiei și planurilor
Societății.
A.6., 3
Consiliul trebuie să se asigure că conducerea executivă este
formată din persoane cu cunoștințe, competențe, diversitate și
experiență adecvate pentru a sprijini succesul performanței
Societății și că există măsuri în vigoare care să asigure
succesiunea ordonată a conducerii executive.
x
Consiliul de Administrație asistat de Comitetul de
Nominalizare și Remunerare se asigură că
persoanele care candidează pentru funcția de
director au pregatirea și experiența necesare
pentru a-și îndeplini atribuțiile; asistă Consiliul în
elaborarea procedurii de succesiune pentru
conducerea executivă, a procedurii în regim de
urgență și a procesului de recrutare a Directorului
General.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
279
A: ORGANELE DE CONDUCERE
A.6. Conducerea executivă este
responsabilă pentru managementul
zilnic al Societății. Consiliul trebuie
să se asigure că conducerea
executivă este capabilă să conducă
în mod eficient Societatea, iar
componența, competența, rolurile și
stimulentele conducerii executive
sprijină punerea în aplicare cu
succes a strategiei și planurilor
Societății.
A.6., 4
Consiliul, cu sprijinul Comitetului de Nominalizare și
Remunerare, trebuie să evalueze anual performanța conducerii
executive, eficacitatea cooperării sale cu Consiliul, inclusiv
informația furnizată Consiliului.
x
Comitetul de Nominalizare și Remunerare
întocmește anual rapoarte privind performanțele
conducerii executive, ocazie cu care sunt evaluate
performanțele conducerii executive.
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/rapoarte/
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR ȘI CONTROL INTERN
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A
RISCURILOR
ȘI CONTROL INTERN
B.1. Societatea trebuie să dispună
de un cadru de control intern și de
un cadru de administrare a riscurilor
adecvate și eficiente, ținând cont de
strategia sa, dimensiunea,
complexitatea operațiunilor și
profilul de risc, inclusiv impactul
potențial de mediu și social al
activităților sale.
B.1., 1
Consiliul stabilește natura și amploarea riscurilor pe care
Societatea este dispusă să și le asume ca necesare pentru
atingerea obiectivelor strategice ale Societății (și anume apetitul
pentru risc al Societății) și trebuie să se asigure că există
structuri, politici și proceduri clare care identifică, evaluează,
raportează, gestionează și monitorizează riscurile semnificative
și emergente, inclusiv riscurile legate de durabilitate,
securitatea cibernetică și utilizarea tehnologiilor digitale.
Consiliul trebuie să explice în raportul anual mecanismele și
procesele instituite pentru identificarea și administrarea
riscurilor.
x
Consiliul, prin Comitetul de Gestionare a
Riscurilor, supraveghează implementarea de
structuri, politici și proceduri adecvate pentru
identificarea, evaluarea, monitorizarea, controlul
și raportarea riscurilor strategice, operaționale,
organizaționale, de reglementare, riscurilor legate
de durabilitate, de securitatea cibernetică și de
utilizarea tehnologiilor digitale.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
B: CADRUL DE ADMINISTRARE
A RISCURILOR
ȘI CONTROL
INTERN
B.1. Societatea trebuie să dispună
de un cadru de control intern și de
un cadru de administrare a riscurilor
adecvate și eficiente, ținând cont de
strategia sa, dimensiunea,
complexitatea operațiunilor și
profilul de risc, inclusiv impactul
potențial de mediu și social al
activităților sale.
B.1., 2
Consiliul trebuie să adopte o politică formală privind
administrarea riscurilor, pentru a asigura identificarea,
măsurarea și raportarea corectă, completă și in timp util a
riscurilor, existența unor măsuri adecvate și fezabile de control al
riscurilor, precum și integrarea riscurilor E&S în cadrul de
administrare a riscurilor, în vederea implementării strategiei
Societății.
x
Politica privind administrarea riscurilor este în
curs de aprobare.
280
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR
ȘI
CONTROL INTERN
B.1. Societatea trebuie să dispună
de un cadru de control intern și de
un cadru de administrare a riscurilor
adecvate și eficiente, ținând cont de
strategia sa, dimensiunea,
complexitatea operațiunilor și
profilul de risc, inclusiv impactul
potențial de mediu și social al
activităților sale.
B.1., 3
Consiliul și Comitetul de Audit trebuie să înțeleagă schimbările
emergente legate de tehnologia informației și inteligența
artificială, astfel încât să atenueze riscurile de securitate
cibernetică. Pe agenda Consiliului trebuie să se acorde timp
riscurilor și oportunităților IA și securității cibernetice, pentru a
asigura înțelegerea protecției cibernetice.
x
Consiliul, prin Comitetul de Gestionare a
Riscurilor, supraveghează implementarea de
structuri, politici și proceduri adecvate pentru
identificarea, evaluarea, monitorizarea, controlul
și raportarea riscurilor strategice, operaționale,
organizaționale, de reglementare, riscurilor legate
de durabilitate, de securitatea cibernetică și de
utilizarea tehnologiilor digitale.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
B: CADRUL DE ADMINISTRARE
A RISCURILOR
ȘI CONTROL
INTERN
B.1. Societatea trebuie să dispună
de un cadru de control intern și de
un cadru de administrare a riscurilor
adecvate și eficiente, ținând cont de
strategia sa, dimensiunea,
complexitatea operațiunilor și
profilul de risc, inclusiv impactul
potențial de mediu și social al
activităților sale.
B.1., 4
Este recomandabil ca Societatea să înființeze o funcție de
administrare a riscurilor responsabilă pentru asigurarea
identificării corecte, complete și în timp util a riscurilor,
asigurându-se că sunt instituite măsuri adecvate și fezabile de
control al riscurilor și monitorizarea procedurilor de administrare
a riscurilor. Funcția de administrare a riscurilor, prin Ofițerul de
Administrare a Riscurilor (CRO), dacă există, trebuie să aibă
comunicare directă și raportare funcțională către Consiliu și
Comitetul de Audit (dacă nu există un Comitet de Risc dedicat).
x
Prin decizia Directorului General a fost înființată
Activitatea de Management a Riscurilor în anul
2012. Funcția de administrare a riscurilor are
comunicare directă și raportează Comitetului de
Gestionare a Riscurilor.
281
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR
ȘI
CONTROL INTERN
B.1. Societatea trebuie să dispună
de un cadru de control intern și de
un cadru de administrare a riscurilor
adecvate și eficiente, ținând cont de
strategia sa, dimensiunea,
complexitatea operațiunilor și
profilul de risc, inclusiv impactul
potențial de mediu și social al
activităților sale.
B.1., 5
Consiliul, asistat de Comitetul de Audit, trebuie să evalueze cel
puțin anual adecvarea și eficacitatea cadrului de administrare a
riscurilor și control intern al Societății (inclusiv controalele
operaționale și de conformitate) și să facă recomandări
relevante. Evaluarea trebuie să ia în considerare eficacitatea și
sfera de aplicare a funcției de audit intern, caracterul adecvat al
administrării riscurilor și al conformității, rapoartele de control
intern, dacă acestea sunt cerute de legislația aplicabilă, adresate
Comitetului de Audit al Consiliului, capacitatea de reacție și
eficacitatea conducerii în tratarea deficiențelor sau punctelor
slabe identificate în materie de control intern și transmiterea
rapoartelor relevante către Consiliu.
x
În cadrul responsabilităților sale, comitetul de
audit efectueză o evaluare anuală a sistemului de
control intern. Evaluarea trebuie să aibă în vedere
eficacitatea și cuprinderea funcției de audit
intern, gradul de adecvare al rapoartelor de
gestiune a riscului și de control intern prezentate
către comitetul de audit, promptitudinea și
eficacitatea cu care conducerea executivă
soluționează
deficiențele sau slăbiciunile identificate în urma
controlului intern și prezentarea de rapoarte
relevante în atenția Consiliului de Administrație.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
B: CADRUL DE ADMINISTRARE
A RISCURILOR
ȘI CONTROL
INTERN
B.1. Societatea trebuie să dispună
de un cadru de control intern și de
un cadru de administrare a riscurilor
adecvate și eficiente, ținând cont de
strategia sa, dimensiunea,
complexitatea operațiunilor și
profilul de risc, inclusiv impactul
potențial de mediu și social al
activităților sale.
B.1., 6
Consiliul trebuie să dezvolte și să pună la dispoziție pe website-ul
Societății, cu titlu gratuit, un mecanism de avertizare
(whistleblowing) care să permită angajaților și altor părți
interesate să facă dezvăluiri cu privire la presupuse încălcări sau
nereguli conform legislației aplicabile în vigoare.
x
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/avertizori-in-interes-
public/
282
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR
ȘI CONTROL INTERN
B.2. Comitetul de Audit trebuie să
asiste Consiliul în asigurarea
integrității raportării financiare și
nefinanciare, stabilirea unui cadru
eficient de administrare a riscurilor
și control intern, precum și
menținerea unei relații adecvate cu
auditorii externi ai Societății.
B.2., 1
În plus față de responsabilitățile sale menționate în legislație și
în alte părți ale Codului, Comitetul de Audit trebuie:
• Să revizuiască controalele interne și cadrul de administrare a
riscurilor în Societate;
• Să monitorizeze elaborarea și aplicarea politicilor Societății
privind conflictele de interese și tranzacțiile cu părțile afiliate;
• Să asigure independența și să revizuiască eficacitatea funcției
de audit intern a Societății și să înainteze recomandări
Consiliului;
• Să supravegheze funcția de audit intern;
• Să supravegheze pregătirea rapoartelor legate de durabilitate
și informațiile incluse în acestea, cu excepția cazului în care
această sarcină este atribuită unui alt comitet;
• Să supravegheze cadrul pentru asigurarea conformității
Societății cu cerințele legale și de reglementare aplicabile,
precum și cu reglementările interne ale Societății (precum
procedurile de raportare a încălcărilor legii sau ale Codului de
conduită al Societății), cu excepția cazului în care această
sarcină este atribuită unui alt comitet.
x
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR
ȘI
CONTROL INTERN
B.2. Comitetul de Audit trebuie să
asiste Consiliul în asigurarea
integrității raportării financiare și
nefinanciare, stabilirea unui cadru
eficient de administrare a riscurilor
și control intern, precum și
menținerea unei relații adecvate cu
auditorii externi ai Societății.
B.2., 2
Ori de câte ori Codul menționează revizuiri sau analize care
trebuie efectuate de către Comitetul de Audit, acestea trebuie
să fie urmate de rapoarte periodice (cel puțin anuale) sau ad-hoc
care să fie prezentate Consiliului.
x
În cadrul responsabilităților sale, comitetul de
audit efectueză o evaluare anuală a sistemului de
control intern. Evaluarea trebuie să aibă în vedere
eficacitatea și cuprinderea funcției de audit
intern, gradul de adecvare al rapoartelor de
gestiune a riscului și de control intern prezentate
către comitetul de audit, promptitudinea și
eficacitatea cu care conducerea executivă
soluționează
deficiențele sau slăbiciunile identificate în urma
controlului intern și prezentarea de rapoarte
relevante în atenția Consiliului de Administrație.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
283
B: CADRUL DE ADMINISTRARE
A RISCURILOR
ȘI CONTROL
INTERN
B.2. Comitetul de Audit trebuie să
asiste Consiliul în asigurarea
integrității raportării financiare și
nefinanciare, stabilirea unui cadru
eficient de administrare a riscurilor
și control intern, precum și
menținerea unei relații adecvate cu
auditorii externi ai Societății.
B.2., 3
Comitetul de Audit trebuie să monitorizeze independența și
obiectivitatea auditorului extern. Comitetul ar trebui să aprobe o
politică privind furnizarea serviciilor non-audit permise de către
auditorul extern, în conformitate cu cerințele legale, și să
asigure implementarea acestei politici. Constatările Comitetului
cu privire la independența auditorului extern trebuie făcute
publice în raportul anual.
x
Comitetul de Audit evaluează și monitorizează
independența auditorilor financiari sau a firmelor
de audit în conformitate cu art. 21-25, 28, 29,
31(1), 31(2) și 31(3) din legea 162/2017 privind
Auditul Statutar.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
B: CADRUL DE
ADMINISTRARE A
RISCURILOR
ȘI CONTROL
INTERN
B.2. Comitetul de Audit trebuie să
asiste Consiliul în asigurarea
integrității raportării financiare și
nefinanciare, stabilirea unui cadru
eficient de administrare a riscurilor
și control intern, precum și
menținerea unei relații adecvate cu
auditorii externi ai Societății.
B.2., 4
Comitetul de Audit trebuie să discute planul anual de lucru cu
auditorul extern, acoperind sfera și materialitatea activităților
care urmează să fie auditate. Comitetul de Audit trebuie să se
întâlnească cu auditorul extern ori de câte ori este necesar
pentru a discuta problemele identificate și pentru a monitoriza
calitatea serviciilor furnizate.
x
Comitetul de Audit discută planul anual de lucru
cu auditorul extern, acoperind sfera și
materialitatea activităților care urmează să fie
auditate.
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A RISCURILOR
ȘI CONTROL INTERN
B.3. Consiliul trebuie să asigure
independența funcției de audit
intern. Funcția de audit intern a
Societății trebuie să ofere asigurare
independentă și obiectivă cu privire
la eficacitatea cadrului de
administrare a riscurilor și control
intern.
B.3., 1
Consiliul trebuie să se asigure ca auditul intern are autoritatea,
resursele și procedurile adecvate pentru a asista Consiliul în
asigurarea eficacității și eficienței cadrului de administrare a
riscurilor și de control intern al Societății.
x
În cadrul societății este organizată și funcționează
structura de audit intern având ca atribuții
principale evaluarea periodică a siguranței și
eficienței sistemelor de gestiune a riscurilor și de
control intern managerial. Auditul intern este
organizat ca entitate independentă și distinctă din
punct de vedere al structurii de organizare. În
scopul îndeplinirii funcțiilor principale ale
structurii de audit intern aceasta raportează către
Consiliul de administrație prin intermediul
comitetului de audit. Anual, consiliul va prezenta
adunării generale a acționarilor o scurtă apreciere
asupra existenței și eficienței sistemelor de
control intern și gestiune a riscurilor
semnificative.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
284
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A
RISCURILOR
ȘI CONTROL INTERN
B.3. Consiliul trebuie să asigure
independența funcției de audit
intern. Funcția de audit intern a
Societății trebuie să ofere asigurare
independentă și obiectivă cu privire
la eficacitatea cadrului de
administrare a riscurilor și control
intern.
B.3., 2
Pentru a asigura îndeplinirea funcțiilor de bază ale auditului
intern, responsabilul de această funcție trebuie să fie numit și să
raporteze funcțional direct Consiliului, prin intermediul
Comitetului de Audit, care are sarcina de a aproba numirea și
demiterea acestuia. Acest lucru nu aduce atingere raportării
administrative către Directorul General și schimbului de
informații cu conducerea executivă a Societății, în conformitate
cu cerințele legale și standardele profesionale.
x
Auditul intern raportează funcțional direct
Consiliului, prin intermediul Comitetului de Audit.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A
RISCURILOR
ȘI CONTROL INTERN
B.3. Consiliul trebuie să asigure
independența funcției de audit
intern. Funcția de audit intern a
Societății trebuie să ofere asigurare
independentă și obiectivă cu privire
la eficacitatea cadrului de
administrare a riscurilor și control
intern.
B.3., 3
Funcția de audit intern trebuie instituită în conformitate cu
cerințele legale aplicabile și cu standardele industriei (de ex, ale
Institute of Internal Auditors). Autoritatea de audit intern,
componența, remunerarea, bugetul anual, procedurile de lucru și
alte aspecte relevante vor fi reglementate într-un regulament
intern de audit intern, aprobat de către Consiliu, ca urmare a
recomandării Comitetului de Audit.
x
Funcția de Audit intern este instituită în
conformitate cu cerințele legale aplicabile.
B: CADRUL DE ADMINISTRARE A
RISCURILOR
ȘI CONTROL INTERN
B.3. Consiliul trebuie să asigure
independența funcției de audit
intern. Funcția de audit intern a
Societății trebuie să ofere asigurare
independentă și obiectivă cu privire
la eficacitatea cadrului de
administrare a riscurilor și control
intern.
B.3., 4
Comitetul de Audit trebuie să convină asupra unui plan anual de
lucru privind auditul intern împreună cu auditorul intern, să
primească rapoarte de audit intern, actualizări privind aspectele-
cheie ale auditului, să monitorizeze punerea în aplicare a
recomandărilor de audit intern și să ofere orientările necesare.
x
Anual, Comitetul de Audit aprobă Planul de audit
intern pentru anul în curs, primește semestrial
rapoarte privind activitatea Departamentului de
Audit intern, monitorizează punerea în aplicare a
recomandărilor de audit intern.
C: PERFORMANȚĂ, MOTIVARE ȘI RECOMPENSĂ
285
C: PERFORMANȚĂ, MOTIVARE ȘI
RECOMPENSĂ
C.1. Membrii Consiliului trebuie să
primească o remunerație
corespunzătoare volumului și
importanței atribuțiilor și
responsabilităților lor, mai degrabă
decât performanței conducerii sau a
Societății. Structura și cuantumul
remunerației pentru membrul de
Consiliu trebuie să permită Societății
să atragă, să păstreze și să motiveze
membrii de Consiliu competenți și
calificați.
C.1., 1
Membrii de Consiliu trebuie să primească o remunerație, conform
Politicii de remunerare a Societății. Membrii care fac parte și din
comitetele Consiliului trebuie să primească remunerații
suplimentare pentru această activitate. Dar, în niciun caz,
remunerația nu va fi legată de numărul de ședințe ale Consiliului
sau ale Comitetului.
x
Remunerația membrilor Consiliului de
Administrație se face în conformitate cu Politica
de Remunerare, afișată pe site la adresa:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/politica-de-
renumerare.pdf
C: PERFORMANȚĂ, MOTIVARE ȘI RECOMPENSĂ
C.2. Consiliul trebuie să se asigure
că există o politică și o procedură
formală și transparentă pentru
stabilirea remunerației conducerii
executive, care să fie aliniată cu
interesele pe termen lung ale
Societății și cu strategia Societății.
Această politică va fi prezentată
AGA, cu titlu de aprobare, în
conformitate cu cerințele legale.
C.2., 1
Consiliul trebuie să stabilească remunerația anuală a conducerii
executive, pe baza recomandărilor Comitetului de Nominalizare
și Remunerare și în conformitate cu Politica de remunerare a
Societății. Politica de remunerare trebuie să fie elaborată în
conformitate cu cerințele legale relevante.
x
Comitetul de Nominalizare si Remunerare
formulează propuneri privind remunerarea
administratorilor și a directorilor societății în
conformitate cu Politica de Rmunerare a
societății.
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/cod-de-guvernanta-
corporativa_v2.pdf
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/politica-de-
renumerare.pdf
286
C: PERFORMANȚĂ, MOTIVARE ȘI RECOMPENSĂ
C.2. Consiliul trebuie să se asigure
că există o politică și o procedură
formală și transparentă pentru
stabilirea remunerației conducerii
executive, care să fie aliniată cu
interesele pe termen lung ale
Societății și cu strategia Societății.
Această politică va fi prezentată
AGA, cu titlu de aprobare, în
conformitate cu cerințele legale.
C.2., 2
Nivelurile de remunerare pentru membrii conducerii executive și
indicatorii-cheie de performanță luați în considerare la stabilirea
părții variabile (bazate pe performanță) a remunerației trebuie
să fie stabilite în prealabil și să fie măsurabile și adecvate în
raport cu strategia agreată și cu apetitul pentru risc, cu mediul
economic în care Societatea își desfășoară activitatea, precum și
cu remunerarea și condițiile angajaților din cadrul Societății. În
special, acestea ar trebui să includă indicatori referitori la
performanța nefinanciară și obiective de durabilitate adecvate.
x
Modalitatea de remunerare a membrilor Consiliului
de Administrație al Antibiotice S.A. este stabilită
în mod strict de prevederile OUG. nr 109/2011,
privind guvernanța corporativă a întreprinderilor
publice, precum și de normele de aplicare a
acestui act normativ, stabilite prin HG nr
639/2023.
Conform actelor normative antemenționate,
regula generală privind remunerarea
administratorilor impune ca în cuprinsul
contractelor de mandat încheiate de
administratori cu Adunarea Generală a Acționarilor
companei să fie cuprinse clauze prin care se
stabilesc obiectivele financiare și non-financiare,
inclusiv de sustenabilitate, pe care administratorii
trebuie să le atingă pentru a fi
remunerați.Sistemele de stimulente sunt
prezentate în politica de remunerare a companiei.
În funcție de calitatea membrilor Consiliului de
Administrație, administratori executivi sau
neexecutivi, sistemele de stimulente pot include
atât remunerație fixă, cât și remunerație
variabilă. Remunerația variabilă, aplicabilă doar
adminstratorului executiv, se acordă în funcție de
realizarea indicatorilor de performanță financiari
și nefinanciari, inclusiv criterii celor care vizează
responsabilitatea socială a societății și contribuția
la sustenabilitate pe termen lung.
287
C: PERFORMANȚĂ, MOTIVARE ȘI
RECOMPENSĂ
C.2. Consiliul trebuie să se asigure
că există o politică și o procedură
formală și transparentă pentru
stabilirea remunerației conducerii
executive, care să fie aliniată cu
interesele pe termen lung ale
Societății și cu strategia Societății.
Această politică va fi prezentată
AGA, cu titlu de aprobare, în
conformitate cu cerințele legale.
C.2., 3
Acțiunile Societății și/sau opțiunile de cumpărare de acțiuni
trebuie să reprezinte o parte semnificativă (de ex, nu mai puțin
de 10%) din remunerația variabilă totală a membrului conducerii
executive.
x
Remunerația variabilă totală a membrului
conducerii executive nu este formată și din acțiuni
ale scietății.
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU INVESTITORII
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 1
Societatea trebuie să se asigure că furnizează informații
financiare și operaționale exacte, complete și în timp util,
inclusiv rapoarte trimestriale, semestriale și anuale, precum și
rapoarte curente. Societățile trebuie să se asigure că toate
informațiile relevante sunt ușor accesibile investitorilor, inclusiv
prin intermediul site-ului web al Societății și al altor surse de
informare publică, după caz.
x
Informațiile financiare și operaționale, rapoartele
trimestriale, semestriale,anuale, precum și
rapoartele curente sunt furnizate în timp util
către BVB/ASF și se găsesc pe website-ul
societății:
https://www.antibiotice.ro/investitori-php/
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 2
Este recomandabil ca Societatea să aibă o funcție de relația cu
investitorii (IR) și trebuie să numească o persoană dedicată
responsabilă de funcția de IR. Datele de contact ale persoanei
sau persoanelor responsabile cu funcția de IR vor fi disponibile pe
website-ul Societății. Funcția de IR va raporta direct Directorului
General/Directorului Financiar, subliniind importanța sa în
ierarhia Societății și accentuând rolul său central în gestionarea
și comunicarea angajamentelor și statutului Societății pe piața
de capital. Societatea trebuie să organizeze cursuri de inițiere și
instruire periodică, dacă este necesar, pentru funcția de IR,
adaptate nevoilor și responsabilităților specifice ale acesteia.
x
Antibiotice S.A. are un Birou de Relații cu
Investitorii, format dintr-un Specialist pentru
Relația cu Investitorii și un Coordonator Relații cu
Investitorii.
https://www.antibiotice.ro/contact-relatii-cu-
investitorii/
288
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA
CU INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 3
Societatea trebuie să includă pe site-ul său web o secțiune
dedicată Relației cu Investitorii, cu toate informațiile relevante
de interes pentru investitori, disponibile atât în limba română,
cât și în limba engleză.
x
Societatea are inclus pe website o secțiune
dedicată Relației cu Investitorii atât în limba
română, cât și în limba engleză:
RO:
https://www.antibiotice.ro/investitori-php/
ENG:
https://www.antibiotice.ro/en/investors/
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 3
Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu
Investitorii:
• Principalele reglementări corporative: actul constitutiv
actualizat, procedurile AGA, regulamentul intern al Consiliului și
regulamentele interne ale comitetelor Consiliului;
x
Pe site-ul societății există o secțiune dedicată
Relației cu Investitorii, care include principalele
reglementări corporative:
https://www.antibiotice.ro/en/investors/
https://www.antibiotice.ro/en/investors/corporat
e-governance/
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 3
Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu
Investitorii:
• Lista membrilor actuali ai Consiliului, ai comitetelor Consiliului
și ai Conducerii executive, cu menționarea statutului lor de
independență actualizat , CV-urile profesionale (conținând cel
puțin: numele, prenumele, genul, naționalitatea, vârsta;
experiența profesională pe ani, funcția și societatea; studiile,
domeniu de studiu și instituția academică sau profesională care
acordă diploma), alte angajamente profesionale, inclusiv funcții
executive și neexecutive în consilii de administrație în societăți,
organizații non-profit și instituții de stat; relația cu acționarii
care dețin cel puțin 5% din drepturile de vot/acțiunile emise de
Societate; durata numirii membrilor Consiliului, a comitetelor și
a conducerii executive, precizând data de la care au fost numiți;
x
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/structuri-de-
guvernanta/
289
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 3
Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu
Investitorii:
• Rapoarte curente și periodice (rapoarte trimestriale,
semestriale și anuale);
x
Societatea are inclusă în secțiunea Investitori
rapoartele curente și periodice:
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/financial-information/raportari-financiare/
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/financial-information/rapoarte-anuale/
https://www.antibiotice.ro/rapoarte-si-
comunicate/
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 3
Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu
Investitorii:
• Informații referitoare la AGA: ordinea de zi, materialele suport
și hotarârile luate; procedura pentru desfășurarea AGA; Politica
de Nominalizare, împreună cu CV-urile profesionale (conținând
cel puțin: numele, prenumele, genul, naționalitatea, vârsta;
experiența profesională pe ani, funcția și societatea; studiile,
domeniu de studiu și instituția academică sau profesională care
acordă diploma), precum si orice altă informație precizată la
A.3., 3; canalele de comunicare prin care acționarii pot adresa
întrebări Societății; răspunsurile la întrebările acționarilor legate
de ordinea de zi; declarațiile de independență ale candidaților la
Consiliu și evaluările făcute de Comitetul de Nominalizare și
Remunerare/Consiliu pentru candidați, inclusiv privind
respectarea criteriilor de independență de către aceștia;
x
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/financial-information/adunari-generale-ale-
actionarilor/
D: RAPORTAREA ȘI
RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 3
Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu
Investitorii:
•Informații privind evaluarea Consiliului, realizată conform
prevederii A.5., 7 inclusiv criteriile și procesul de evaluare,
precum și un rezumat al rezultatelor evaluării și al acțiunilor
care au fost sau vor fi întreprinse ca rezultat al evaluării;
x
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2026/01/raport-indicatori-
trim4.pdf
290
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 3
Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu
Investitorii:
•Informații despre evenimentele corporative, cum ar fi plata
dividendelor și a altor distribuții către acționari sau alte
evenimente care conduc la dobândirea sau limitarea drepturilor
unui acționar, inclusiv termenele și principiile aplicate unor
astfel de operațiuni. Aceste informații trebuie publicate într-un
interval de timp care să permită investitorilor să ia decizii de
investiții;
x
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/financial-information/cotatii-bursiere/
https://www.antibiotice.ro/rapoarte-si-
comunicate/?raport=&comunicat=2025#
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 3
Societatea trebuie să includă in secțiunea dedicată Relației cu
Investitorii:
• Politicile corporative, printre care Codul de conduită, Politica
de dividende, Politica de remunerare, Politica de prognoză,
Politica de comunicare cu investitorii, Politica de
responsabilitate socială (CSR) / sponsorizare, Politica pentru
tranzacțiile cu părți afiliate, Politica pentru diversitate, echitate
și incluziune și Politica de whistleblowing (dacă nu este deja
parte a Codului de Conduită);
x
Politicile corporative precum: Codul de etică,
Politica de dividend, Politica de Remunerare,
Politica de Comunicare cu Investitorii, Politica
pentru tranzacții cu părți afiliate, Procedura
raportări avertizori în interes public sunt publicate
pe site-ul societății:
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/documente-de-
guvernanta
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/avertizori-in-interes-
public/
Politica de diversitate egalitate și incluziune:
https://www.antibiotice.ro/documente-social/
Politica avertizorilor în interes public:
https://www.antibiotice.ro/documente-
guvernanta/
D: RAPORTAREA ȘI
RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 4
Societatea trebuie să organizeze cel puțin două întâlniri /
conferințe telefonice cu analiști și investitori în fiecare an.
Informațiile prezentate cu aceste ocazii trebuie publicate în
secțiunea IR a website-ului Societății la momentul
întâlnirilor/teleconferințelor.
x
Societatea a organizat 4 conferințe telefonice cu
analiști și investitori:
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/financial-information/intalnire-cu-investitorii-
si-analistii/
291
D: RAPORTAREA ȘI
RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 5
Societatea trebuie să dezvăluie aspectele non-financiare și de
durabilitate semnificative și raportabile, cu accent pe
problemele de mediu, sociale și de guvernanță (ESG) ale afacerii
și operațiunilor sale, în conformitate cu standardul recunoscut de
raportare a durabilității. Declarațiile de durabilitate ale
Societății vor fi publicate pe website-ul său.
x
Raportul Anual Integrat, care cuprinde și
Declarația de Durabilitate, este publicat pe
website-ul societății la adresa:
https://www.antibiotice.ro/sustenabilitate/rapoar
te-esg/
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.1. Societatea trebuie să asigure
comunicarea adecvată cu acționarii,
investitorii, autoritățile de
reglementare și alte părți interesate
și să stabilească sisteme adecvate
pentru raportarea financiară și de
durabilitate.
D.1., 6
Societatea trebui să aibă o politică CSR / sponsorizare pentru a
ghida activitatea în domeniul susținerii activităților CSR și
sponsorizării.
x
Antibiotice S.A. are politici CSR:
https://www.antibiotice.ro/sustenabilitate/angaj
amente-esg/
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA
CU INVESTITORII
D.2. Societatea trebuie să asigure
tratamentul corect și echitabil al
tuturor acționarilor, precum și
disponibilitatea mijloacelor și
informațiilor necesare pentru a le
permite acționarilor să își exercite
drepturile în raport cu Societatea.
D.2., 1
Societatea trebuie să aibă o politică de dividende ca un set de
direcții pe care Societatea intenționează să le urmeze în ceea ce
privește distribuirea profitului net.
x
Politica de dividend este publicată pe website-ul
societății:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2023/03/politica-de-
dividend.pdf
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA
CU INVESTITORII
D.2. Societatea trebuie să asigure
tratamentul corect și echitabil al
tuturor acționarilor, precum și
disponibilitatea mijloacelor și
informațiilor necesare pentru a le
permite acționarilor să își exercite
drepturile în raport cu Societatea.
D.2., 2
Procedura pentru desfășurarea AGA nu trebuie să restricționeze
participarea acționarilor la AGA și exercitarea drepturilor
acestora. Modificările procedurii pentru desfășurarea AGA trebuie
să intre în vigoare, cel mai devreme, de la următoarea AGA.
x
Societatea are o procedură pentru desfășurarea
AGA:
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/information-for-shareholders/procedura-aga/
292
D: RAPORTAREA ȘI
RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.2. Societatea trebuie să asigure
tratamentul corect și echitabil al
tuturor acționarilor, precum și
disponibilitatea mijloacelor și
informațiilor necesare pentru a le
permite acționarilor să își exercite
drepturile în raport cu Societatea.
D.2., 3
Auditorii externi trebuie să participe la AGA în care le sunt
prezentate rapoartele, pentru a răspunde la întrebările
acționarilor.
x
Auditorul extern paricipă de fiecare dată la AGA
anuală și AGA pentru aprobarea situațiilor
semestriale.
D: RAPORTAREA ȘI
RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.2. Societatea trebuie să asigure
tratamentul corect și echitabil al
tuturor acționarilor, precum și
disponibilitatea mijloacelor și
informațiilor necesare pentru a le
permite acționarilor să își exercite
drepturile în raport cu Societatea.
D.2., 4
Consiliul trebuie să prezinte la AGA anuală un rezumat al
evaluării caracterului adecvat și al eficacității cadrului de
administrare a riscurilor și control intern, conform informatiilor
incidente incluse in raportul anual.
x
În raportul anual este o secțiune dedicată
Managementului riscurilor:
https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/financial-information/rapoarte-anuale/
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.2. Societatea trebuie să asigure
tratamentul corect și echitabil al
tuturor acționarilor, precum și
disponibilitatea mijloacelor și
informațiilor necesare pentru a le
permite acționarilor să își exercite
drepturile în raport cu Societatea.
D.2., 5
Societatea trebuie să stimuleze angajamentul față de acționari și
investitori prin:
• Încurajarea participării active a acționarilor la Adunările
Generale ale Acționarilor, inclusiv asigurarea condițiilor pentru
participarea virtuală;
• Organizarea de informări și actualizări periodice pentru
investitori, în special în timpul evenimentelor corporative
semnificative;
• Stabilirea canalelor prin care acționarii să ofere feedback și să
pună întrebări, asigurându-se că răspunsurile sunt oferite la timp
și cuprinzătoare.
x
Pe website-ul societății este publicat documentul
„Informații referitoare la drepturile acționarilor”:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/11/Informatii-referitoare-
la-drepturile-Actionarilor-18-19.12.2025.pdf
D: RAPORTAREA ȘI RELAȚIA CU
INVESTITORII
D.2. Societatea trebuie să asigure
tratamentul corect și echitabil al
tuturor acționarilor, precum și
disponibilitatea mijloacelor și
informațiilor necesare pentru a le
permite acționarilor să își exercite
drepturile în raport cu Societatea.
D.2., 6
Orice profesionist, consultant, expert sau analist financiar poate
participa la AGA la invitația prealabilă a Președintelui Consiliului.
Jurnaliștii acreditați pot participa, de asemenea, la AGA, cu
excepția cazului în care Președintele decide altfel.
x
Conform Procedurii AGA, orice profesionist,
consultant, expert sau analist financiar poate
participa la AGA la invitația prealabilă a
Președintelui Consiliului. Jurnaliștii acreditați pot
participa, de asemenea, la AGA, cu excepția
cazului în care Președintele decide altfel.
293
E: DURABILITATE ȘI PĂRȚILE INTERESATE
E: DURABILITATE
ȘI PĂRȚILE INTERESATE
E.1. Societatea trebuie să integreze
aspectele de durabilitate în strategia
sa și să atenueze orice impact
material negativ social și de mediu
al operațiunilor sale, în măsura în
care este posibil.
E.1., 1
Consiliul trebuie să se asigure că durabilitatea, considerentele de
mediu și sociale sunt integrate în strategia și operațiunile
Societății, în administrarea riscurilor și în practicile de
remunerare și supraveghează această integrare. Un comitet
specializat în materie de durabilitate sau unul dintre comitetele
permanente ale Consiliului asistă Consiliul în îndeplinirea acestor
sarcini.
x
Modul în care sustenabilitatea și considerentele de
mediu și sociale sunt integrate în strategia și
operațiunile Societății, în administrarea riscurilor
și în practicile de remunerarea și modul în care
Consiliul asigură supravegherea acestei integrări
sunt descrise în Raportul administratorilor,
secțiunea Guvernanță și responsabilități, în
Raportul Administratorilor 2024, astfel, la paginile
50-54, 57-61:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/03/Raportul-
Administratorilor-2024-site.pdf
Totodată, angajamentele Antibiotice S.A. în
domeniul sustenabilității (guvernare, social și
mediu) sunt transpuse în politicile ESG,
documente ce reflectă valorile companiei în ceea
ce privește integritatea, responsabilitatea și grija
față de generațiile viitoare:
https://www.antibiotice.ro/sustenabilitate/angaj
amente-esg/
294
E: DURABILITATE
ȘI PĂRȚILE INTERESATE
E.1. Societatea trebuie să integreze
aspectele de durabilitate în strategia
sa și să atenueze orice impact
material negativ social și de mediu
al operațiunilor sale, în măsura în
care este posibil.
E.1., 2
Consiliul trebuie să se asigure că operațiunile Societății se
derulează în conformitate cu standardele naționale și
internaționale de E&S și că politicile E&S ale Societății sunt în
concordanță cu obiectivele sale pe termen lung. În special,
Societatea trebuie sa dețină documente interne referitoare la
responsabilitățile sale pe aspecte de mediu și sociale, precum și
politici și proceduri care îi permit să identifice factorii
semnificativi și să evalueze impactul asupra activităților
Societății.
x
Impacturile, riscurile și oportunitățile
semnificative (materiale) și interacțiunea acestora
cu strategia și modelul de afaceri ale Antibiotice
S.A. sunt detaliate la paginile 69-115 din Raportul
Anual Integrat:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/08/Raport-Anual-Integrat-
2024.pdf
Totodată, angajamentele Antibiotice S.A. în
domeniul sustenabilității (guvernare, social și
mediu) sunt transpuse în politicile ESG,
documente ce reflectă valorile companiei în ceea
ce privește integritatea, responsabilitatea și grija
față de generațiile viitoare:
https://www.antibiotice.ro/sustenabilitate/angaj
amente-esg
295
E: DURABILITATE
ȘI PĂRȚILE INTERESATE
E.1. Societatea trebuie să integreze
aspectele de durabilitate în strategia
sa și să atenueze orice impact
material negativ social și de mediu
al operațiunilor sale, în măsura în
care este posibil.
E.1., 3
Ori de câte ori o decizie care urmează să fie luată de Consiliu are
un potențial impact semnificativ și negativ în sfera E&S, Consiliul
trebuie să primească de la conducerea executivă (i) o analiză a
modului în care această decizie este aliniată cu obiectivele de
durabilitate ale Societății și cu politicile E&S sau (ii) propunerea
de măsuri de atenuare a impactului negativ E&S.
x
Compania a instituit un proces formal și structurat
de informare periodică a Consiliului de
administrație cu privire la impacturile, riscurile și
oportunitățile semnificative de sustenabilitate,
precum și la implementarea politicilor și măsurilor
aferente. Informările sunt realizate printr-un
mecanism colaborativ, în cadrul căruia
departamentele relevante (Protecția Mediului,
Resurse Umane, Managementul Riscului, Financiar)
monitorizează și raportează aspectele E&S din aria
lor de responsabilitate. Astfel, este asigurată
coerența informațiilor și transmiterea acestora
către Consiliu, atât prin raportări trimestriale, cât
și prin informări ad-hoc în cazul unor riscuri
emergente sau schimbări semnificative. Detalii cu
privire la proces la pagina 53 din Raportul
administratorilor:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/03/Raportul-
Administratorilor-2024-site.pdf
Totodată, impacturile, riscurile și oportunitățile
semnificative (materiale) și interacțiunea acestora
cu strategia și modelul de afaceri ale Antibiotice
S.A. sunt detaliate la paginile 69-115 din Raportul
Anual Integrat:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/08/Raport-Anual-Integrat-
2024.pdf
296
E: DURABILITATE
ȘI PĂRȚILE INTERESATE
E.2. Societatea trebuie să aibă un
proces de identificare a părților
interesate afectate de operațiunile
Societății. Consiliul trebuie să ia în
considerare interesele părților
interesate și să se asigure că există o
comunicare activă între Societate și
părțile interesate.
E.2., 1
Consiliul trebuie să se asigure că există un proces formal de
identificare a părților interesate ale Societății, inclusiv
investitori, creditori, clienți, angajați și furnizori, precum și
abordări specifice pentru implicarea părților interesate
prioritare.
x
Procesul de identificare a părților interesate
(stakeholderi) în cadrul Antibiotice S.A. este
fundamentat pe analiza impacturilor și
interacțiunilor companiei de-a lungul lanțului său
valoric. Acesta a fost inițiat în 2018, odată cu
publicarea primului raport de sustenabilitate, și
este actualizat periodic, ultima revizuire
semnificativă având loc în 2024 in urma analizei
de dubla materialitate .Părțile interesate sunt
împărțite în două categorii principale:
• Părți interesate afectate: persoanele sau
grupurile ale căror interese sunt sau ar putea fi
influențate – pozitiv sau negativ – de activitățile
companiei și de relațiile sale directe și indirecte
de afaceri. Acestea includ angajați, furnizori,
clienți, pacienți, spitale și comunități locale.
• Utilizatorii declarațiilor privind durabilitatea:
grupuri precum investitorii, creditorii,
organizațiile nonguvernamentale, mediul
academic, administrația publică și alți utilizatori
ai declarațiilor de sustenabilitate.
E: DURABILITATE
ȘI PĂRȚILE INTERESATE
E.3. Consiliul trebuie să adopte un
Cod de conduită (Cod de etică) cu un
domeniu de aplicare adecvat, care
să includă principii directoare care
să reflecte angajamentul Societății
față de etică, integritate și calitatea
performanței.
E.3., 1
Consiliul trebuie să elaboreze o declarație de scop și o declarație
de viziune, precum și să articuleze valorile Societății, astfel încât
întreaga organizație să înțeleagă direcția strategică a Societății.
x
Codul de Etică:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/07/Codul-de-Etica.pdf
Codul de Guvernanță Corporativă:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/07/Codul-de-Guvernanta-
Corporativa.pdf
Ambele documente au fost revizuite și adoptate
de Consiliul de Administrație al Antibiotice S.A., în
ședința din data de 15 mai 2025, și au fost
actualizate în ședința din 18 decembrie 2025.
297
E: DURABILITATE
ȘI
PĂRȚILE INTERESATE
E.3. Consiliul trebuie să adopte un
Cod de conduită (Cod de etică) cu un
domeniu de aplicare adecvat, care
să includă principii directoare care
să reflecte angajamentul Societății
față de etică, integritate și calitatea
performanței.
E.3., 2
Consiliul trebuie să adopte un Cod de Conduită pentru membrii
Consiliului, conducerea executivă și angajații Societății, cu
dispoziții clare menite să prevină și să sancționeze frauda și
mita. Consiliul nu trebuie să permită nicio derogare de la
cerințele de etică pentru niciun membru al Consiliului, al
conducerii executive sau angajat.
x
Codul de Etică:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/07/Codul-de-Etica.pdf
E: DURABILITATE
ȘI PĂRȚILE
INTERESATE
E.3. Consiliul trebuie să adopte un
Cod de conduită (Cod de etică) cu un
domeniu de aplicare adecvat, care
să includă principii directoare care
să reflecte angajamentul Societății
față de etică, integritate și calitatea
performanței.
E.3., 3
Consiliul trebuie să se asigure că politicile din Codul de Conduită
sunt integrate în practicile Societății și încorporate în procesul
de integrare în Societate al noilor angajați. Consiliul trebuie să
asigure punerea în aplicare și monitorizarea eficientă a
respectării Codului de Conduită și să îl revizuiască periodic.
x
Informații se regăsesc în Raportul Anual Integrat,
la capitolul Guvernanță, paginile 200-206:
https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2025/08/Raport-Anual-Integrat-
2024.pdf
298
Anexa 2: Cerințe de prezentare de informații
acoperite de declarația de durabilitate
Tabelul de mai jos prezintă cerințele de prezentare din ESRS 2 și cele nouă standarde tematice relevante
pentru Antibiotice și indică unde pot fi găsite informații referitoare la fiecare cerință specifică.
Lista cerințelor de publicare materiale
Numărul paginii
BP-1
Baza generală pentru întocmirea declarațiilor privind
sustenabilitatea
BP-2
Prezentări de informații în legătură cu circumstanțe specifice
GOV-1
Rolul organelor de administrație, de conducere și de supraveghere
GOV-2
Informațiile furnizate organelor de administrație, de conducere și de
supraveghere ale întreprinderii și aspectele de durabilitate abordate
de acestea
GOV-3
Integrarea performanței legate de durabilitate în sistemele de
stimulente
GOV-4
Declarație privind procesul de diligență
GOV-5
Gestionarea riscurilor și controalele interne referitoare la raportarea
privind durabilitatea
SBM-1
Strategia, modelul de afaceri și lanțul valoric
SBM-2
Interesele și punctele de vedere ale părților interesate
SBM-3
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea
acestora cu strategia și modelul de afaceri
IRO-1
Descrierea procesului de identificare și de evaluare a impacturilor, a
riscurilor și a oportunităților semnificative
IRO-2
Cerințe de prezentare de informații din ESRS acoperite de declarația
privind durabilitatea a întreprinderii
E1
SCHIMBĂRILE CLIMATICE
E1.GOV-3
Integrarea performanței legate de durabilitate în sistemele de
stimulente
E1.SBM-3
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea
acestora cu strategia și modelul de afaceri
E1.IRO-1
Descrierea procesului de identificare și de evaluare a impacturilor, a
riscurilor și a oportunităților semnificative
E1-1
Planul de tranziție pentru atenuarea schimbărilor climatice
299
E1-2
Politici legate de atenuarea schimbărilor climatice și adaptarea la
acestea
E1-3
Acțiuni și resurse legate de politicile privind schimbările climatice
E1-4
Ținte legate de atenuarea schimbărilor climatice și adaptarea la
acestea
E1-5
Consumul de energie și mixul energetic
E1-6
Emisiile brute de GES de categoriile 1, 2, 3 și emisiile totale de GES
E1-7
Absorbții de GES și proiecte de atenuare a emisiilor de GES finanțate
prin credite de carbon
E1-8
Stabilirea prețului intern al carbonului
E2
POLUAREA
E2.IRO-1
Descrierea procesului de identificare și de evaluare a impacturilor, a
riscurilor și a oportunităților semnificative
E2-1
Politici legate de poluare
E2-2
Acțiuni și resurse legate de poluare
E2-3
Ținte legate de poluare
E2-4
Poluarea aerului, a apei și a solului
E2-5
Substanțe care prezintă motive de îngrijorare și substanțe care
prezintă motive de îngrijorare deosebită
E2-6
Efectele financiare anticipate ale riscurilor și oportunităților
semnificative legate de poluare
E3
RESURSELE DE APĂ ȘI CELE MARINE
E3.IRO-1
Descrierea procesului de identificare și de evaluare a impacturilor, a
riscurilor și a oportunităților semnificative
E3-1
Politici legate de resursele de apă și cele marine
E3-2
Acțiuni și resurse legate de resursele de apă și cele marine
E3-3
Ținte legate de resursele de apă și cele marine
E3-4
Consumul de apă
E4
BIODIVERSITATEA ȘI ECOSISTEMELE
E4.IRO-1
Descrierea procesului de identificare și de evaluare a impacturilor, a
riscurilor și a oportunităților semnificative
E5
UTILIZAREA RESURSELOR ȘI ECONOMIA CIRCULARĂ
E5.IRO-1
Descrierea procesului de identificare și de evaluare a impacturilor, a
riscurilor și a oportunităților semnificative
E5-1
Politici legate de utilizarea resurselor și economia circulară
300
E5-2
Acțiuni și resurse legate de utilizarea resurselor și economia
circulară
E5-3
Ținte legate de utilizarea resurselor și economia circulară
E5-4
Intrări de resurse
E5-5
Ieșiri de resurse
S1
FORȚA DE MUNCĂ PROPRIE
S1.SBM-2
Interesele și punctele de vedere ale părților interesate
S1.SBM-3
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea
acestora cu strategia și modelul de afaceri
S1-1
Politici legate de forța de muncă proprie
S1-2
Procese pentru colaborarea cu forța de muncă proprie și cu
reprezentanții lucrătorilor cu privire la impacturi
S1-3
Procese de remediere a impacturilor negative și canalele prin care
forța de muncă proprie își poate exprima preocupările
S1-4
Adoptarea de măsuri privind impacturile semnificative asupra forței
de muncă proprii și abordări pentru gestionarea riscurilor
semnificative și pentru urmărirea oportunităților semnificative
legate de forța de muncă proprie, precum și eficacitatea acestor
acțiuni
S1-5
Ținte legate de gestionarea impacturilor negative semnificative, de
promovarea impacturilor pozitive și de gestionarea riscurilor și a
oportunităților semnificative
S1-6
Caracteristicile angajaților întreprinderii
S1-9
Indicatori privind diversitatea
S1-10
Salarii adecvate
S1-12
Persoane cu dizabilități
S1-13
Indicatori de formare și de dezvoltare a competențelor
S1-14
Indicatori de sănătate și siguranță
S1-15
Indicatori privind echilibrul dintre viața profesională și cea privată
S1-16
Indicatori privind remunerația (diferența de remunerare și
remunerația totală)
S1-17
Incidente, plângeri și probleme și incidente grave privind drepturile
omului
S2
LUCRĂTORII DIN LANȚUL VALORIC
S2.SBM-2
Interesele și punctele de vedere ale părților interesate
301
S2.SBM-3
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea
acestora cu strategia și modelul de afaceri
S2-1
Politici privind lucrătorii din lanțul valoric
S3
COMUNITĂȚILE AFECTATE
S3.SBM-2
Interesele și punctele de vedere ale părților interesate
S3.SBM-3
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea
acestora cu strategia și modelul de afaceri
S3-1
Politici legate de comunitățile afectate
S3-2
Procese de colaborare cu comunitățile afectate cu privire la
impacturi
S3-3
Procese de remediere a impacturilor negative și canalele prin care
comunitățile afectate își pot exprima preocupările
S3-4
Adoptarea de măsuri privind impacturile semnificative asupra
comunităților afectate și abordări pentru gestionarea riscurilor
semnificative și pentru urmărirea oportunităților semnificative
legate de comunitățile afectate, precum și eficacitatea acestor
acțiuni
S3-5
Ținte legate de gestionarea impacturilor negative semnificative, de
promovarea impacturilor pozitive și de gestionarea riscurilor și a
oportunităților semnificative
S4
CONSUMATORII ȘI UTILIZATORII FINALI
S4.SBM-2
Interesele și punctele de vedere ale părților interesate
S4.SBM-3
Impacturile, riscurile și oportunitățile semnificative și interacțiunea
acestora cu strategia și modelul de afaceri
S4-1
Politici privind consumatorii și utilizatorii finali
S4-2
Procese de colaborare cu consumatorii și utilizatorii finali cu privire
la impacturi
S4-3
Procese de remediere a impacturilor negative și canale prin care
consumatorii și utilizatorii finali își pot exprima preocupările
S4-4
Adoptarea de măsuri cu privire la impacturile semnificative asupra
consumatorilor și utilizatorilor finali și abordări pentru gestionarea
riscurilor semnificative și urmărirea oportunităților semnificative
legate de consumatori și utilizatori finali, precum și eficacitatea
acestor măsuri
S4-5
Ținte legate de gestionarea impacturilor negative semnificative, de
promovarea impacturilor pozitive și de gestionarea riscurilor și a
oportunităților semnificative
302
G1
CONDUITA PROFESIONALĂ
G1.GOV-1
Rolul organelor de administrație, de conducere și de supraveghere
G1.IRO-1
Descrierea procesului de identificare și de evaluare a impacturilor, a
riscurilor și a oportunităților semnificative
G1-1
Politicile privind conduita profesională și cultura corporativă
G1-2
Gestionarea relațiilor cu furnizorii
G1-3
Prevenirea și depistarea corupției și a dării sau luării de mită
G1-4
Incidente de corupție sau dare sau luare de mită
TEME SPECIFICE
Studii clinice
Cercetare și dezvoltare
Acces la medicamente
Combaterea medicamentelor contrafăcute și a comerțului paralel
Prevenirea abuzului de medicamente
303
Anexa 3: Lista indicatorilor care derivă din alte acte
legislative ale UE
Tabelul de mai jos include toți indicatorii ESRS care derivă din alte acte legislative ale UE și menționează
unde pot fi găsite informațiile, dacă au fost determinate ca fiind materiale.
Cerință de prezentare și
indicator aferent
Referință SFDR
Referință Pilon 3
Regulamentul
privind indicii de
referință
Referință la
Legea Europeană
a Climei
Material/
Nu este
material
Nr.
pag.
ESRS 2 GOV-1
Diversitatea de gen a consiliului
de administrație, paragraful 21
(d)
Indicator 13 din
Tabel 1 al Anexei 1
Regulamentul
delegat al Comisiei
UE 2020/1816,
Anexa II
DA
ESRS 2 GOV-1
Procentajul membrilor
consiliului de administrație care
sunt independenți, paragraful
21 (e)
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
DA
ESRS 2 GOV-4
Declarație privind diligența
necesară, paragraful 30
Indicator 10 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS 2 SBM-1
Implicare în activități legate de
combustibili fosili, paragraful
40 (d) i
Indicator 4 din
Tabel 1 al Anexei 1
Art. 449a al
Regulamentului UE
575/2013;
Regulamentul de punere în
aplicare (UE) 2022/2453
Tabel 1: Informații
calitative cu privire la
riscul de mediu și
Tabel 2: Informații
calitative cu privire la
riscul social
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
NU
N/A
ESRS 2 SBM-1
Implicare în activități legate de
producția chimică, paragraful
40 (d) ii
Indicator 9 din
Tabel 2 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
NU
N/A
ESRS 2 SBM-1
Implicare în activități legate de
arme controversate, paragraful
40 (d) iii
Indicator 14 din
Tabel 1 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art. 12
(1)
Regulament delegat
(UE) 2020/1816,
Anexa II
NU
N/A
ESRS 2 SBM-1
Implicare în activități legate de
cultivarea și producția de
tutun, paragraful 40 (d) iv
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art. 12
(1)
NU
N/A
304
Regulament delegat
(UE) 2020/1816,
Anexa II
ESRS E1-1
Plan de tranziție pentru
atingerea neutralității climatice
până în 2050, paragraful 14
Regulament UE
2021/1119, Art. 2
(1)
DA
160
ESRS E1-1
Entități excluse din Indicii de
referință aliniați la Paris,
paragraful 16 (g)
Art. 449a al
Regulamentului UE
575/2013;
Regulamentul de punere în
aplicare (UE) 2022/2453
Model 1: Portofoliul bancar
– Riscul de tranziție legat
de schimbările climatice:
Calitatea creditului
expunerilor pe sectoare,
emisii și scadență reziduală
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art.
12.1 de la (d) până
la (g) și Art. 12.2
NU
N/A
ESRS E1-4
Ținte de reducere a emisiilor de
gaze cu efect de seră (GHG),
paragraful 34
Indicator 4 din
Tabel 2 al Anexei 1
Art. 449a al
Regulamentului UE
575/2013;
Regulamentul de punere în
aplicare (UE) 2022/2453
Model 3: Portofoliul bancar
– Riscul de tranziție legat
de schimbările climatice:
indicatori de aliniere
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art. 6
DA
ESRS E1-5
Consumul de energie din surse
fosile, defalcat pe surse (doar
pentru sectoarele cu impact
climatic ridicat), paragraful 38
Indicator 5 din
Tabel 1 și indicator
5 din Tabel 2 al
Anexei 1
DA
ESRS E1-5
Consumul de energie și mixul
energetic, paragraful 37
Indicator 5 din
Tabel 1 al Anexei 1
DA
ESRS E1-5
Intensitatea energetică asociată
activităților în sectoarele cu
impact climatic ridicat,
paragrafele 40 - 43
Indicator 6 din
Tabel 1 al Anexei 1
DA
ESRS E1-6
Emisiile brute de GES pentru
Scope 1, 2, 3 și emisiile totale
de gaze cu efect de seră,
paragraful 44
Indicatorii 1 și 2 din
Tabel 1 al Anexei 1
Art. 449a al
Regulamentului UE
575/2013;
Regulamentul de punere în
aplicare (UE) 2022/2453
Model 1: Portofoliul bancar
– Riscul de tranziție legat
de schimbările climatice:
Calitatea creditului
expunerilor pe sectoare,
emisii și scadență reziduală
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art. 5
(1). 6 și 8 (1)
DA
ESRS E1-6
Intensitatea emisiilor brute de
gaze cu efect de seră,
paragrafele 53 - 55
Indicator 3 din
Tabel 1 al Anexei 1
Art. 449a al
Regulamentului UE
575/2013;
Regulamentul de punere în
aplicare (UE) 2022/2453
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art. 8
(1)
DA
305
Model 3: Portofoliul bancar
– Riscul de tranziție legat
de schimbările climatice:
indicatori de aliniere
ESRS E1-7
Eliminarea gazelor cu efect de
seră (GHG) și credite de carbon,
paragraful 56
Regulament (UE)
2021/1119, Art. 2
(1)
DA
ESRS E1-9
Expunerea portofoliului de
referință la riscuri fizice legate
de schimbările climatice,
paragraful 66
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Anexa II
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
NU
N/A
ESRS E1-9
Defalcare a sumelor monetare
în funcție de riscul fizic acut și
cronic, paragraful 66 (a)
ESRS E1-9
Localizarea activelor
semnificative expuse la risc
fizic material, paragraful 66 (c)
Art. 449a al
Regulamentului UE
575/2013;
Regulamentul de punere în
aplicare (UE) 2022/2453,
paragrafele 46 și 47;
Model 5: Portofoliu bancar
- Riscul fizic legat de
schimbările climatice:
Expuneri supuse riscului
fizic
NU
N/A
ESRS E1-9
Defalcare a valorii contabile a
activelor sale imobiliare în
funcție de clasele de eficiență
energetică, paragraful 67 (c)
Art. 449a al
Regulamentului UE
575/2013;
Regulamentul de punere în
aplicare (UE) 2022/2453,
paragraful 34;
Model 2: Portofoliu bancar
- Riscul de tranziție legat
de schimbările climatice:
Credite garantate cu
bunuri imobile - Eficiența
energetică a garanției
NU
N/A
ESRS E1-9
Gradul de expunere a
portofoliului la oportunități
legate de schimbările climatice,
paragraful 69
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Anexa II
NU
N/A
ESRS E2-4
Cantitatea fiecărui poluant
listat în Anexa II a
Regulamentului E-PRTR
(Registrul European de Eliberare
și Transfer al Poluanților) emis
în aer, apă și sol, paragraful 28
Indicator 8 din
Tabel 1 al Anexei 1
Indicator 2 din
Tabel 2 al Anexei 1
Indicator 1 din
Tabel 2 al Anexei 1
Indicator 3 din
Tabel 2 al Anexei 1
DA
ESRS E3-1
Resurse de apă și marine,
paragraful 9
Indicator 7 din
Tabel 2 al Anexei 1
DA
ESRS E3-1
Politică dedicată, paragraful 13
Indicator 8 din
Tabel 2 al Anexei 1
NU
N/A
306
ESRS E3-1
Oceane și mări durabile,
paragraful 14
Indicator 12 din
Tabel 2 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS E3-4
Cantitatea totală de apă
reciclată și reutilizată,
paragraful 28 (c)
Indicator 6.2 din
Tabel 2 al Anexei 1
DA
ESRS E3-4
Consumul total de apă în m³
raportat la veniturile nete din
operațiunile proprii, paragraful
29
Indicator 6.1 din
Tabel 2 al Anexei 1
DA
ESRS 2-SBM 3 - E4
Paragraful 16 (a) i
Indicator 7 din
Tabel 1 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS 2-SBM 3 - E4
Paragraful 16 (b)
Indicator 10 din
Tabel 2 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS 2-SBM 3 - E4
Paragraful 16 (c)
Indicator 14 din
Tabel 2 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS E4-2
Practici sau politici pentru
oceane/mări durabile,
paragraful 24 (c)
Indicator 11 din
Tabel 2 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS E4-2
Practici sau politici pentru
oceane/mări durabile,
paragraful 24 (c)
Indicator 12 din
Tabel 2 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS E4-2
Politici pentru combaterea
defrișărilor, paragraful 24 (d)
Indicator 15 din
Tabel 2 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS E5-5
Deșeuri nereciclate, paragraful
37 (d)
Indicator 13 din
Tabel 2 al Anexei 1
DA
ESRS E5-5
Deșeuri periculoase și deșeuri
radioactive, paragraful 39
Indicator 9 din
Tabel 1 al Anexei 1
DA
ESRS 2-SBM3 - S1
Risc de incidente de muncă
forțată, paragraful 14 (f)
Indicator 13 din
Tabel 3 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS 2-SBM3 - S1
Risc de incidente de muncă
infantilă, paragraful 14 (g)
Indicator 12 din
Tabel 3 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS S1-1
Angajamentele politicii privind
drepturile omului, paragraful 20
Indicator 9 din
Tabel 3 și Indicator
11 din Tabel 1 ale
Anexei 1
DA
ESRS S1-1
Politici de diligență necesară
privind aspectele abordate de
convențiile fundamentale ale
Organizației Internaționale a
Muncii 1-8, paragraful 21
Regulamentul delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
DA
ESRS S1-1
Procese și măsuri pentru
Indicator 11 din
Tabel 3 al Anexei 1
NU
N/A
307
prevenirea traficului de ființe
umane, paragraful 22
ESRS S1-1
Politică de prevenire a
accidentelor la locul de muncă
sau sistem de management,
paragraful 23
Indicator 1 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS S1-3
Mecanisme de soluționare a
reclamațiilor/plângerilor,
paragraful 32 (c)
Indicator 5 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS S1-14
Numărul de decese și numărul și
rata accidentelor de muncă,
paragraful 88 (b) și (c)
Indicator 2 din
Tabel 3 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
DA
ESRS S1-14
Numărul de zile pierdute din
cauza rănilor, accidentelor,
deceselor sau bolilor, paragraful
88 (e)
Indicator 3 din
Tabel 3 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
NU
N/A
ESRS S1-16
Diferența de remunerare între
genuri, neajustată, paragraful
97 (a)
Indicator 12 din
Tabel 1 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
DA
ESRS S1-16
Raport excesiv de remunerare a
CEO-ului, paragraful 97 (b)
Indicator 8 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS S1-17
Incidente de discriminare,
paragraful 103 (a)
Indicator 7 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS S1-17
Nerespectarea Principiilor ONU
privind Afacerile și Drepturile
Omului și a Orientărilor OCDE,
paragraful 104 (a)
Indicator 10 din
Tabel 1 și Indicator
14 din Tabel 3 ale
Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art 12
(1)
DA
ESRS 2-SBM3 – S2
Risc semnificativ de muncă
infantilă sau muncă forțată în
lanțul valoric, paragraful 11 (b)
Indicatorii 12 și 13
din Tabel 3 al
Anexei 1
DA
ESRS S2-1
Angajamentele politicii privind
drepturile omului, paragraful 17
Indicator 9 din
Tabel 3 și Indicator
11 din
Tabel 1 ale Anexei 1
DA
ESRS S2-1
Politici legate de lucrătorii din
lanțul valoric, paragraful 18
Indicatorii 11 și 4
din Tabel 3 al
Anexei 1
DA
ESRS S2-1
Nerespectarea Principiilor ONU
privind Afacerile și Drepturile
Omului și a Orientărilor OCDE,
paragraful 19
Indicator 10 din
Tabel 1 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art 12
(1)
DA
308
ESRS S2-1
Politici de diligență necesară
privind aspectele abordate de
convențiile fundamentale ale
Organizației Internaționale a
Muncii 1-8, paragraful 19
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
DA
ESRS S2-4
Probleme și incidente legate de
drepturile omului în lanțul
valoric amonte și aval,
paragraful 36
Indicator 14 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS S3-1
Angajamentele politicii privind
drepturile omului, paragraful 16
Indicator 9 din
Tabel 3 și Indicator
11 din
Tabel 1 ale Anexei 1
DA
ESRS S3-1
Nerespectarea Principiilor ONU
privind Afacerile și Drepturile
Omului, a principiilor OIM sau a
orientărilor OCDE, paragraful 17
Indicator 10 din
Tabel 1 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art 12
(1)
DA
ESRS S3-4
Probleme și incidente legate de
drepturile omului, paragraful 36
Indicator 14 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS S4-1
Politici legate de consumatori și
utilizatorii finali, paragraful 16
Indicator 9 din
Tabel 3 și Indicator
11 din
Tabel 1 ale Anexei 1
DA
ESRS S4-1
Nerespectarea Principiilor ONU
privind Afacerile și Drepturile
Omului și a Orientărilor OCDE,
paragraful 17
Indicator 10 din
Tabel 1 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1818, Art 12
(1)
DA
ESRS S4-4
Probleme și incidente legate de
drepturile omului, paragraful 35
Indicator 14 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS G1-1
Convenția Națiunilor Unite
împotriva corupției, paragraful
10 (b)
Indicator 15 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
ESRS G1-1
Protecția avertizorilor de
integritate, paragraful 10 (d)
Indicator 6 din
Tabel 3 al Anexei 1
NU
N/A
ESRS G1-4
Amenzi pentru încălcarea
legislației anticorupție și anti-
mită, paragraful 24 (a)
Indicator 17 din
Tabel 3 al Anexei 1
Regulamentul
delegat (UE)
2020/1816, Anexa II
DA
ESRS G1-4
Standardele privind legislația
anticorupție și anti-mită,
paragraful 24 (b)
Indicator 16 din
Tabel 3 al Anexei 1
DA
309
Acronime
AGA – Adunarea Generală a Acționarilor
AMR (Industry Alliance) - Antimicrobial resistance (Rezistența microbiană)
ANI - Agenția Națională de Integritate
ANMDMR - Agenția Națională a Medicamentelor și Dispozitivelor Medicale din România
ANPM – Agenția Națională pentru Protecția Mediului
ANRE – Autoritatea Națională de Reglementare în Domeniul Energiei
API – Active Pharmaceutical Ingredient (Ingredient Farmaceutic Activ)
APMGR - Asociația Producătorilor de Medicamente Generice din România
AR16 – Cerința de aplicare 16 a ESRS 1
ASHRAE - American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (Societatea
americană a inginerilor specializați în încălzire, refrigerare și climatizare)
BEIS - Department for Business, Energy and Industrial Strategy (Departamentul pentru Afaceri, Energie
și Strategie Industrială)
BP – Basis of preparation ( Baza de Întocmire)
BVB – Bursa de Valori București
BWR – Basin Water Risc (Riscul Hidric la Nivelul Bazinelor Hidrografice)
CAEN - Clasificarea Activităților din Economia Națională
CANAMED - Catalogul național al prețurilor la medicamentele de uz uman eliberate cu prescripție
medicală și autorizate pentru introducerea pe piață
CCM – Contract Colectiv de Muncă
CE – Comisia Europeană
CFR21 (din FDA) – Code of Federal Regulation Title 21
CLP - Classification, Labelling and Packaging of chemicals (Clasificarea, etichetarea și ambalarea
substanțelor chimice)
CMA - Critical Medicines Alliance (Alianța medicamentelor esențiale)
CNAS – Casa Națională de Asigurări de Sănătate
CNBMDM - Comisia de Bioetica a Medicamentului si a Dispozitivelor Medicale
CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive (Directiva UE privind raportarea corporativă în
materie de sustenabilitate)
CSSM - Comitetul de Securitate și Sănătate în Muncă
310
DCI – Denumirea Comună Internațională (a unui medicament)
DEEE – Deșeuri de echipamente electrice și electronice
DEFRA - Department for Environment, Food & Rural Affairs (Departamentul pentru Mediu, Alimentație
și Afaceri Rurale)
DNSH - Do No Significant Harm (A nu prejudicia în mod semnificativ)
DR – Disclosure Requirement (Cerință de Prezentare)
DSCSA – Drug Supply Chain Security Act (Legea privind securitatea lanțului de aprovizionare de
medicamente)
DSP – Direcția de Sănătate Publică
EAAD - Ziua Europeană a Informării despre Antibiotice
EDQM - European Directorate for the Quality of Medicines & HealthCare (Direcția Europeană pentru
Calitatea Medicamentelor și a Asistenței Medicale)
EFSA - European Food Safety Authority (Autoritatea Europeană pentru Siguranța Alimentară)
EMA - European Medicines Agency (Agenția Europeană pentru Medicamente)
EMVO - European Medicines Verification Organisation (Organizația Europeană de Verificare a
Medicamentelor)
EMVS - European Medicines Verification System (Sistemul European de Verificare a Medicamentelor)
E-PRTR - European Pollutant Release and Transfer Register (Registrul european al emisiilor și
transferului de poluanți)
ESG – Environmental, Social, Governance (Mediu, Social, Guvernanță)
ESRS - European Sustainability Reporting Standards (Standardele Europene de Raportare privind
Durabilitatea)
EURO VI – Standard de emisii aplicat vehiculelor
FDA – Food and Drug Administration (Administrația pentru Alimente și Medicamente din SUA)
FMD - Falsified Medicines Directive (Directiva Medicamentelor Falsificate)
FSE+ - Fondul Social European Plus
FTE - Echivalent cu normă întreagă
GAMP-5 - Good Automated Manufacturing Practice Revision 5 (Buna Practică de Fabricație Automatizată
Revizia 5)
GCP – Good Clinical Practices (Bunele Practici Clinice)
GHG/GES – GreenHouse Gases (Gaze cu Efect de Seră)
GLP – Good Laboratory Practice (Bunele Practici de Laborator)
GMP – Good Manufacturing Practices (Bunele Practici de Fabricație)
311
GO – Certificat de Origine
GOV – Governance (Guvernanță)
GRI – Global Reporting Initiative (Inițiativa de Raportare Globală)
GWP - Global Warming Potential (Potențial de Încălzire Globală)
H.G. (H.G.R.) – Hotărâre de Guvern
HCI - Health Check Index (Indexul de Control al Sănătății)
HCS – Hotărâre a Consiliului Științific
HERA - Health Emergency Preparedness and Response Authority (Autoritatea pentru pregătirea și
intervenția în caz de urgență în domeniul sănătății)
HFC – Hydrofluorocarbons (Agenți frigorifici)
IAS - International Accounting Standards (Standardele Internaționale de Contabilitate)
ICH - International Council for Harmonisation of Technical Requirements for Pharmaceuticals for Human
Use (Consiliul internațional pentru armonizarea cerințelor tehnice pentru produsele farmaceutice de uz
uman)
ICP/KPI – Indicator-cheie de performanță (Key Performance Indicator)
IED - Industrial Emissions Directive (Directiva privind Emisiile Industriale)
IFA - Ingrediente Farmaceutice Active
IFRS - International Financial Reporting Standards (Standarde Internaționale de Raportare Financiară)
IJJ - Inspectoratul de Jandarmi Județean
INS – Institutul Național de Statistică
IPCC - The Intergovernmental Panel on Climate Change (Grupul Interguvernamental privind Schimbările
Climatice)
IPJ - Inspectoratul de Poliție al Județului
I-REC – International Renewable Energy Certificate (Certificat Internațional privind Energia
Regenerabilă)
IRO – Impact, Risc și Oportunitate
ISO – Organizația Internațională de Standardizare
ISPE – International Society for Pharmaceutical Engineering (Societatea Înternațională pentru Inginerie
Farmaceutică)
ISUJ - Inspectoratul pentru Situații de Urgență al Județului
IUCN - International Union for Conservation of Nature (Uniunea Internațională pentru Conservarea
Naturii)
KOL – Key Opinion Leader (Lider de opinie-cheie)
312
LED – Diodă Emițătoare de Lumină
MDR – Multidrug Resistance (fenomenul de rezistență microbiană la antibiotice)
MHRA - Agenția de Reglementare a Medicamentelor și Produselor de Sănătate din Marea Britanie
NACE – Nomenclatorul Activităților din Comunitatea Europeană
NIST - National Institute of Standards and Technology (Institutul Național de Standarde și Tehnologie)
NTPA – Norme tehnice privind apa (colectare, epurare, evacuare)
O.G. – Ordonanță de Guvern
O.U.G. – Ordonanță de Urgență a Guvernului
ODD – Obiective de dezvoltare durabilă ale Națiunilor Unite
OECD – Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică
OIM - Organizația Internațională a Muncii
OMS/WHO – Organizația Mondială a Sănătății (World Health Organization)
ONG – Organizație Non-Guvernamentală
ONU – Organizația Națiunilor Unite
OTC – Over-the-counter drugs (Medicamente fără prescripție medicală)
OTR - Organizație de Transfer de Responsabilitate
PBT – Polibutilen Tereftalat (Termoplastic)
PDS - Public Distribution System (Sistemul Public de Distribuție)
PM10/PM2.5 – Particule în suspensie
PPA – contract de achiziție de energie
PSCI - Pharmaceutical Supply Chain Initiative (Inițiativa privind Aanțul de aprovizionare Farmaceutică)
R&D – Research and Development (Cercetare și Dezvoltare)
RASCI - Asociația Română a Producătorilor de medicamente fără prescripție, suplimente alimentare și
dispozitive medicale
RCP - Rezumatul Caracteristicilor Produsului
REACH – Registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals (Înregistrarea, Evaluarea,
Autorizarea și Restricționarea Substanțelor Chimice)
REC – Renewable Energy Certificate (Certificat privind Energia Regenerabilă)
REP - Răspunderea Extinsă a Producătorului
RM – Reprezentant Medical
RV – Reprezentant Vânzări
313
SAJ - Serviciul de Ambulanță Județean
SASB – Sustainability Accounting Standards Board (Consiliul de elaborare al Standardelor de
Contabilitate privind Sustenabilitatea)
SBM – Strategy and Business Model (Strategie și Model de Business)
SBTi - Science Based Targets initiative (Inițiativa privind obiectivele bazate pe știință)
SCI - sit de importanță comunitară
SHC – Substance of High Concern (substanțe care prezintă motive de îngrijorare)
SMURD - Serviciul Mobil de Urgență, Reanimare și Descarcerare
SNA - Strategia Națională Anticorupție
SNVM - Sistemul Național de Verificare a Medicamentelor
SoC – Substances of Concern
SOP – Standard Operating Procedures (Proceduri Standard de Operare)
SSM - Sănătate și Securitate în Muncă
SUA – Statele Unite ale Americii
SVHC - Substance of Very High Concern (substanțe care prezintă motive de îngrijorare deosebite)
TCFD - Task Force on Climate-related Financial Disclosures (Grupul Operativ privind Cerințele
Financiare legate de Climă)
UE – Uniunea Europeană
UM – Unitate de Măsură
UMF – Universitatea de Medicină și Farmacie
UNFCCC - United Nations Framework Convention on Climate Change (Convenția-cadru a Organizației
Națiunilor Unite privind schimbările climatice)
UPU - Unitatea de primiri Urgențe
USD – Dolar American
USP - The United States Pharmacopeia (Farmacopeea Statelor Unite)
VPN - Virtual Private Network (Rețea virtuală privată)
Raport de remunerare
pentru exercițiul financiar 2025
DATE DE IDENTIFICARE
Societate
ANTIBIOTICE S.A.
CUI
RO 1973096
Sediu social
Str. Valea Lupului nr. 1, Iași, România
Autoritate publică tutelară
Ministerul Sănătății
STRUCTURĂ ACȚIONARIAT
Acționar
Număr acțiuni deținute
Procent în structura
de acționariat
Ministerul Sănătății
355.925.135
53,0172 %
Infinity Capital Investmens S.A.
79.804.114
11,8873 %
Fond de Pensii administrat Privat Metropolitan
Life
33.792.477
5.03 %
Alte persoane juridice
89.856.113
13,3883 %
Persoane Fizice
111.960.201
16,6772 %
TOTAL
671.338.040
100 %
1. Cadrul legal
Prezentul raport de remunerare este întocmit în conformitate cu prevederile art.55 alin.3 din OUG
nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice și art. 107 din Legea nr.
24/2017 privind emitenţii de instrumente financiare şi operaţiuni de piaţă.
Remunerațiile și celelalte beneficii ale administratorilor sunt aprobate de Adunarea Generală a
Acționarilor, cu avizul Agenției pentru Monitorizarea și Evaluarea Performanțelor Întreprinderilor
Publice (AMEPIP) în limitele stabilite de OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a
întreprinderilor publice.
Remunerațiile și celelalte beneficii ale directorului general sunt aprobate de Consiliul de
Administrație în limitele stabilite de OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a
întreprinderilor publice.
Sumele stabilite pentru plata remunerațiilor și beneficiilor au fost prevăzute ca un capitol distinct
în Bugetul de Venituri și Cheltuieli pentru exercițiul financiar 2025.
Raport Remunerare 2025 Page 2 of 12
a. In ceea ce priveste continutul si formele de publicitate ale Raportului de Remunerare,
sunt aplicabile urmatoarele dispozitii legale:
Art. 39. din OUG nr.109/2011 „(1) Remuneraţia şi beneficiile oferite conform legii sau contractului de
mandat administratorilor şi directorilor în cadrul sistemului unitar, respectiv membrilor consiliului de
supraveghere şi membrilor directoratului, în cazul sistemului dualist, vor fi consemnate în situaţiile
financiare anuale şi în raportul anual al comitetului de nominalizare şi remunerare, consiliului de
administraţie sau consiliului de supraveghere şi vor include remuneraţia şi celelalte beneficii acordate de
către societate şi de către filialele sale. (2) Plata asigurării de răspundere profesională este efectuată de
întreprinderea publică, nu face parte din remuneraţie şi va fi menţionată în contractul de mandat în
cuantumul şi limitele de răspundere stabilite de autoritatea publică tutelară. În contractul de mandat vor
fi menţionate şi alte beneficii, respectiv acoperirea unor cheltuieli cu reprezentarea, transportul, diurna,
cu condiţia ca totalul beneficiilor acordate într-un an de mandat să nu depăşească valoarea a două
indemnizaţii fixe brute lunare.”
Art.55 alin.3 din OUG nr.109/2011:“(2) Comitetul de nominalizare şi remunerare din cadrul consiliului
de administraţie sau, după caz, din cadrul consiliului de supraveghere elaborează un raport anual cu privire
la remuneraţiile şi alte avantaje acordate administratorilor şi directorilor, r espectiv membrilor consiliului
de supraveghere şi membrilor directoratului în cursul anului financiar.
(3) Raportul prevăzut la alin. (2) este prezentat adunării generale a acţionarilor care aprobă situaţiile
financiare anuale. Raportul este pus la dispoziţia acţionarilor potrivit art. 39 alin. (1) şi cuprinde cel puţin
informaţii privind:
a) structura remuneraţiei, cu explicarea ponderii componentei variabile şi componentei fixe;
b) criteriile de performanţă ce fundamentează componenta variabilă a remuneraţiei, raportul dintre
performanţa realizată şi remuneraţie;
c) considerentele ce justifică orice schemă de bonusuri anuale sau avantaje nebăneşti;
d) eventualele scheme de pensii suplimentare sau anticipate;
e) informaţii privind durata contractului, perioada de preaviz negociată, cuantumul daunelor-interese
pentru revocare fără justă cauză.”
Art. 107 din Legea nr. 24/2017: “(1) Emitentul întocmeşte un raport de remunerare clar şi uşor de înţeles,
care oferă o imagine de ansamblu cuprinzătoare a remuneraţiilor, inclusiv a tuturor beneficiilor, indiferent
de formă, acordate sau datorate pe parcursul ultimului exerciţiu financiar, conducătorilor în mod
individual, inclusiv celor nou recrutaţi şi foştilor conducători în conformitate cu politica de remunerare
prevăzută la art. 106.(2)
Raportul de remunerare conţine, după caz, următoarele informaţii privind remuneraţia fiecărui
conducător:
a)remuneraţia totală defalcată pe componente, proporţia relativă a remuneraţiei fixe şi a celei variabile,
o explicaţie a modului în care remuneraţia totală respectă politica de remunerare adoptată, inclusiv modul
în care contribuie la performanţa pe termen lung a emitentului, şi informaţii privind modul în care au fost
aplicate criteriile de performanţă;
b)modificarea anuală a remuneraţiei, a performanţei emitentului şi a remuneraţiei medii pe baza
echivalentului normă întreagă a angajaţilor emitentului care nu sunt conducători cel puţin pe parcursul
ultimelor 5 exerciţii financiare, prezentate împreună în tr-o manieră care permite compararea;
c)orice remuneraţie primită de la orice entitate care aparţine aceluiaşi grup;
d)numărul de acţiuni şi opţiuni pe acţiuni acordate sau oferite, precum şi principalele condiţii pentru
exercitarea drepturilor aferente, inclusiv preţul de exercitare şi data, împreună cu orice modificări ale
acestora;
e)informaţii privind utilizarea posibilităţii de recuperare a remuneraţiei variabile;
f)informaţii privind orice abatere de la procedura pentru punerea în aplicare a politicii de remunerare
prevăzută la art. 106 alin. (8) - (12) şi privind orice derogări aplicate în conformitate cu art. 106 alin. (6),
inclusiv explicaţii privind natura circumstanţelor excepţionale şi indicarea elementelor specifice de la care
s-a făcut derogarea.
(3)Emitenţii nu includ în raportul de remunerare categorii speciale de date cu caracter personal ale
conducătorilor în înţelesul art. 9 alin. (1) din Regulamentul (UE) 2016/679 al Parlamentului European şi al
Consiliului din 27 aprilie 2016 privind protecţia persoanelor fizice în ceea ce priveşte prelucrarea datelor
cu caracter personal şi privind libera circulaţie a acestor date şi de abrogare a Directivei 95/46/CE
(Regulamentul general privind protecţia datelor) sau date cu caracter personal care se referă la situaţia
familială a fiecărui conducător.
(4)Emitenţii prelucrează datele cu caracter personal ale conducătorilor incluse în raportul de remunerare
în temeiul prezentului articol în scopul creşterii transparenţei în privinţa remunerării conducătorilor,
Raport Remunerare 2025 Page 3 of 12
pentru a spori responsabilitatea conducătorilor şi supravegherea de către acţionari a remuneraţiilor
acestora. Fără a aduce atingere perioadelor mai lungi prevăzute de acte legislative sectoriale ale Uniunii
Europene direct aplicabile pe teritoriul României sau de acte legislative sectoriale naţionale care transpun
directive europene, după 10 ani de la publicarea raportului de remunerare, emitenţii nu mai lasă la
dispoziţia publicului, în temeiul alin. (7), datele cu caracter personal ale conducătorilor incluse în raportul
de remunerare în conformitate cu prezentul articol.
(5)Prevederile alin. (4) se aplică fără a aduce atingere posibilităţii de prelucrare, de către emitenţi, a
datelor cu caracter personal ale conducătorilor, în alte scopuri, potrivit reglementărilor în vigoare.
(6)Raportul de remunerare aferent celui mai recent exerciţiu financiar este supus votului în cadrul adunării
generale ordinare anuale a acţionarilor prevăzute la art. 111 din Legea nr. 31/1990, opinia acţionarilor din
cadrul adunării generale privind raportul de remunerare, rezultată în urma votului, având un caracter
consultativ. Emitentul explică în următorul raport de remunerare modul în care votul adunării generale a
fost luat în considerare.
(7)Fără a aduce atingere art. 105 alin. (22), după adunarea generală ordinară a acţionarilor, emitenţii pun
raportul de remunerare la dispoziţia publicului pe website-urile lor, în mod gratuit, pentru o perioadă de
10 ani, şi pot alege să îl păstreze disponibil pentru o perioadă mai lungă, cu condiţia să nu mai conţină
datele cu caracter personal ale conducătorilor. Auditorul financiar/firma de audit care realizează auditul
statutar verifică dacă au fost furnizate informaţiile prevăzute de acest articol. Conducătorii emitentului,
care acţionează în limitele domeniului lor de competenţe conferite de normele aplicabile, au
responsabilitatea colectivă de a se asigura că raportul de remunerare este întocmit şi publicat în
conformitate cu cerinţele prezentei legi. Conducătorii emitentului sunt răspunzători pentru încălcarea
responsabilităţilor ce revin emitentului, prevăzute în prezentul alineat.
Art. 107
1
Cerinţa prevăzută la art. 107 alin. (2) lit. c) se consideră a fi îndeplinită prin precizarea în cadrul
raportului de remunerare a tuturor remuneraţiilor primite de fiecare conducător de la societatea-mamă
raportoare, precum şi de la toate filialele acest eia.”
b. În ceea ce privește cuantumul remunerațiilor și al beneficiilor acordate
administratorilor si directorilor societatii, sunt aplicabile urmatoarele dispozitiile
legale:
b.1 Pentru perioada 01.01.2025 - 17.12.2025 (incepand cu 18.12.2025, cuantumul
remuneratiilor a fost modificat prin Legea nr. 158/2025):
Art. 37. “(1) Remuneraţia membrilor consiliului de administraţie sau, după caz, a membrilor consiliului de
supraveghere este stabilită de adunarea generală a acţionarilor în structura şi limitele prevăzute la alin.
(2) şi (4)
(2)Remuneraţia membrilor neexecutivi ai consiliului de administraţie sau ai consiliului de supraveghere
este formată dintr-o indemnizaţie fixă lunară. Indemnizaţia fixă lunară nu poate depăşi de 3 ori media pe
ultimele 12 luni a câştigului salarial mediu brut lunar pentru activitatea desfăşurată conform obiectului
principal de activitate înregistrat de societate, la nivel de clasă, conform clasificaţiei activităţilor din
economia naţională, comunicat de Institutul Naţional de Statistică anterior numirii. Nivelul remuneraţiei
este propus de comitetul de remunerare al consiliului de administraţie sau al consiliului de supraveghere
al întreprinderii publice, avizat de Agenţia pentru Monitorizarea şi Evaluarea Performanţelor
Întreprinderilor Publice şi aprobat de adunarea generală a acţionarilor, luând în considerare criteriile de
referinţă din sectorul privat, precum şi complexitatea operaţiunilor desfăşurate de întreprinderea publică.
(3) Remuneraţia membrilor executivi ai consiliului de administraţie sau ai consiliului de supraveghere este
formată dintr-o indemnizaţie fixă lunară şi o indemnizaţie variabilă. Indemnizaţia fixă lunară nu poate
depăşi de 3 ori media pe ultimele 12 luni a câşt igului salarial mediu brut lunar pentru activitatea
desfăşurată conform obiectului principal de activitate înregistrat de societate, la nivel de clasă, conform
clasificaţiei activităţilor din economia naţională, comunicat de Institutul Naţional de Statistică anterior
numirii. Componenta fixă lunară a membrilor executivi ai consiliilor de administraţie poate depăşi de 3
ori, dar nu mai mult de maximum 6 ori media pe ultimele 12 luni a câştigului salarial mediu brut lunar
pentru activitatea desfăşurată conform obiectului principal de activitate înregistrat de societate, la nivel
de clasă, conform clasificaţiei activităţilor din economia naţională, comunicat de Institutul Naţional de
Statistică pentru perioadele lunare în care societatea îndeplineşte cumulativ cel puţin următoarele
condiţii:02/07/2023 - alineatul a fost modificat prin Lege 187/202330/10/2023 - alineatul a
fost modificat prin Lege 296/2023
a) nu are datorii restante faţă de bugetul general consolidat;
Raport Remunerare 2025 Page 4 of 12
b) nu are datorii restante faţă de furnizori şi faţă de alţi creditori;
c) are programele de investiţii implementate conform graficelor de execuţie;
d) nu are înregistrate pierderi contabile anterioare şi nu înregistrează pierderi contabile curente.
Componenta variabilă nu poate depăşi de 6 ori media pe ultimele 12 luni a câştigului salarial mediu brut
lunar pentru activitatea desfăşurată conform obiectului principal de activitate înregistrat de societate şi
va avea la bază indicatorii de performanţă financiari şi nefinanciari, negociaţi şi aprobaţi de autoritatea
publică tutelară, determinaţi cu respectarea metodologiei aprobate prin ordin comun al ministrului
finanţelor şi al secretarului general al Guvernului, şi se acordă numai dacă sunt îndeplinit e cumulativ cel
puţin următoarele condiţii:
a) nu are datorii restante faţă de bugetul general consolidat;
b) nu are datorii restante faţă de furnizori şi faţă de alţi creditori;
c) are programele de investiţii implementate conform graficelor de execuţie;
d) nu are înregistrate pierderi contabile anterioare şi nu înregistrează pierderi contabile curente;
e) nivelul ratei de profitabilitate determinată ca raport între profitul net şi cifra de afaceri este mai mare
de 5%;
f) creşterea cifrei de afaceri în anul curent faţă de anul precedent este mai mare de 2,5%.”
b.2 Incepand cu data de 18.12.2025:
Art. 37 din OUG nr. 109/2011: „(1) Remuneraţia membrilor consiliului de administraţie sau, după caz,
a membrilor consiliului de supraveghere este stabilită de adunarea generală a acţionarilor în structura şi
limitele prevăzute la alin. (2) şi (4).
(2) Remuneraţia membrilor neexecutivi ai consiliului de administraţie, respectiv a membrilor consiliului
de supraveghere este formată dintr-o indemnizaţie fixă lunară. Indemnizaţia fixă lunară nu poate depăşi
de maximum două ori media pe ultimele 12 luni a câş tigului salarial mediu brut lunar pentru activitatea
desfăşurată conform obiectului principal de activitate înregistrat de societate, la nivel de clasă, conform
clasificaţiei activităţilor din economia naţională, comunicat de Institutul Naţional de Statistică anterior
numirii. Nivelul remuneraţiei este propus de comitetul de remunerare al consiliului de administraţie sau
al consiliului de supraveghere al întreprinderii publice, avizat de AMEPIP şi aprobat de adunarea generală
a acţionarilor, luând în considerare criteriile de referinţă din sectorul privat, precum şi complexitatea
operaţiunilor desfăşurate de întreprinderea publică.02/07/2023
(3) Remuneraţia membrilor executivi ai consiliului de administraţie sau a membrilor directoratului este
formată dintr-o indemnizaţie fixă lunară şi dintr-o indemnizaţie variabilă. Indemnizaţia fixă lunară nu
poate depăşi de maximum 3 ori media pe ultimele 12 luni a câştigului salarial mediu brut lunar pentru
activitatea desfăşurată conform obiectului principal de activitate înregistrat de societate, la nivel de clasă,
conform clasificaţiei activităţilor din economia naţională, comunicat de Institutul Naţional de Statistică
anterior numirii. Nivelul remuneraţiei este propus, avizat şi aprobat potrivit dispoziţiilor alin. (2) teza a
II-a. Componenta variabilă are la bază îndeplinirea indicatorilor-cheie de performanţă, inclusiv cei specifici
activităţii întreprinderii publice, negociaţi şi aprobaţi de autoritatea publică tutelară, diferiţi de cei
aprobaţi pentru administratorii neexecutivi. Componenta variabilă se acordă anual şi nu poate depăşi de
maximum două ori media pe ultimele 12 luni a câştigului salarial mediu brut lunar pentru activitatea
desfăşurată conform obiectului principal de activitate înregistrat de societate, la nivel de clasă, conform
clasificaţiei activităţilor din economia naţională, comunicat de Institutul Naţional de Statistică anterior
numirii, numai dacă societatea îndeplineşte cumulativ cel puţin următoarele condiţii:
a) nu are datorii restante faţă de bugetul general consolidat;
Raport Remunerare 2025 Page 5 of 12
b) nu are datorii restante faţă de furnizori şi faţă de alţi creditori;
c) are programele de investiţii implementate conform graficelor de execuţie;
d) nu are înregistrate pierderi contabile anterioare şi nu înregistrează pierderi contabile curente;
e) nivelul ratei de profitabilitate determinate ca raport între profitul net şi cifra de afaceri este mai mare
de 5%;
f) creşterea cifrei de afaceri în anul curent faţă de anul precedent este mai mare de 2,5%.
(4) Componenta variabilă a remuneraţiei membrilor executivi ai consiliului de administraţie, a directorilor
sau a membrilor directoratului se revizuieşte anual, în funcţie de nivelul de realizare a obiectivelor
cuprinse în planul de administrare şi de gradul de îndeplinire a indicatorilor-cheie de performanţă aprobaţi
de adunarea generală a acţionarilor, anexă la contractul de mandat.
(4
3
) Prin excepţie de la prevederile alin. (3), în cazul societăţilor ale căror acţiuni sunt tranzacţionate pe
o piaţă reglementată, indemnizaţia fixă lunară nu poate depăşi de maximum 5 ori media pe ultimele 12
luni a câştigului salarial mediu brut lunar pentru activitatea desfăşurată conform obiectu lui principal de
activitate înregistrat de societate, la nivel de clasă, conform clasificaţiei activităţilor din economia
naţională, comunicat de Institutul Naţional de Statistică anterior numirii. Componenta variabilă se acordă
anual şi nu poate depăşi de maximum două ori media pe ultimele 12 luni a câştigului salarial mediu brut
lunar pentru activitatea desfăşurată conform obiectului principal de activitate înregistrat de societate, la
nivel de clasă, conform clasificaţiei activităţilor din economia naţională, comunicat de Institutul Naţional
de Statistică anterior numirii.20/10/2025“
(5) Adunarea generală a acţionarilor se va asigura, la stabilirea indemnizaţiei fixe lunare a fiecărui membru
al consiliului de administraţie sau, după caz, a fiecărui membru al consiliului de supraveghere, determinată
conform alin. (2) şi (4), că aceasta este justificată în raport cu îndatoririle specifice, atribuţiile în cadrul
unor comitete consultative, cu numărul de şedinţe, obiectivele şi criteriile de performanţă stabilite în
contractul de mandat”
2. Guvernanță Corporativă
Antibiotice S.A. este societate comercială pe acțiuni, organizată conform Legii nr. 31/1990 privind
societățile comerciale, Legii nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și operațiuni
de piață și OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice, structura
acționariatului pe parcursul anului 2025 fiind următoarea :
La data intocmirii prezentului raport structura actionariatului este
STRUCTURĂ ACȚIONARIAT
Acționar
Număr acțiuni deținute
Procent în structura
de acționariat
Ministerul Sănătății
355.925.135
53,0172 %
Infinity Capital Investmens S.A.
79.804.114
11,8873 %
Fond de Pensii administrat Privat Metropolitan
Life
33.792.477
5.03 %
Alte persoane juridice
89.856.113
13,3883 %
Persoane Fizice
111.960.201
16,6772 %
TOTAL
671.338.040
100
Raport Remunerare 2025 Page 6 of 12
2.1 Politica de Remunerare
Antibiotice S.A. are o Politică de Remunerare aprobată de Adunarea Generală a Acționarilor prin
Hotărârea nr. 1 din 18.12.2025 ce poate fi consultată pe pagina de internet a societății, la adresa
https://www.antibiotice.ro/wp-content/uploads/2023/03/politica-de-renumerare.pdf
Politica de remunerare contribuie la strategia de afaceri, precum şi la sustenabilitatea acesteia şi
interesele pe termen lung ale societății. Politica descrie remuneraţia fixă şi pe cea variabilă,
inclusiv toate bonusurile şi alte beneficii în orice formă, care pot fi acordate şi prezintă proporţia
relativă a acestor elemente si stabileste criterii clare, complete şi variate pentru acordarea de
remuneraţii variabile. Politica indică criteriile privind performanţa financiară şi
nefinanciară,inclusiv,criterii privind responsabilitatea socială a societăţii, şi explică modul în care
acestea contribuie la strategia de afaceri, precum şi la sustenabilitatea şi interesele pe termen
lung ale societății, precum şi metodele care trebuie aplicate pentru a stabili în ce măsură au fost
îndeplinite criteriile de performanţă.
Componenta variabilă a remuneraţiei administratorilor executivi se determină în funcţie de
gradul de realizare a ICP, aşa cum au fost negociaţi şi aprobaţi. Componenta variabilă este
calculată şi plătită pentru un exerciţiu financiar.
La stabilirea remuneraţiei variabile a administratorilor executivi se au în vedere:
- responsabilităţile privind implementarea strategiei societății;
-implementarea politicilor guvernamentale;
-managementul profitabil;
-stabilirea unor procese operaţionale eficiente şi eficace.
Pentru o abordare echilibrată a evaluării performanţei şi a componentei variabile, ponderile ICP
care însumate reprezintă o cotă procentuală de 100%, se stabilesc :
- 50-75% ICP financiari;
- 25-50% ICP nefinanciari - operaţionali, specifici
Iniţiativa revizuirii obiectivelor şi gradelor de îndeplinire a indicatorilor-cheie de performanţă
poate aparţine atât consiliului, cât şi autorităţii publice tutelare.
Remunerarea atât a membrilor Consiliului, cât și a conducerii executive, trebuie să îi motiveze să
acționeze în interesul pe termen lung al Societății, în conformitate cu atribuțiile lor. Acesta este
motivul pentru care o politică de remuner-
are echilibrată și clară este esențială pentru stabilirea formei, structurii și nivelului remunerației
membrilor de Consiliu, Directorului General și a altor membri ai conducerii executive.
În ceea ce priveşte membrii Consiliului, cele mai bune practici sugerează evitarea remuneraţiei
legate de performanță, întrucât ar putea influenţa motivarea membrilor de Consiliu și ar putea
compromite independența și obiectivitatea acestora. Pe de altă parte, remunerarea conducerii
executive necesită un echilibru atent între remunerația fixă și remunerația variabilă bazată pe
performanță prin stabilirea de obiective care recompensează deopotrivă performanța
excepțională și
evitarea asumării excesive de riscuri, care nu este în concordanță cu strategia.
Consiliul trebuie să asigure transparența în ceea ce privește aspectele legate de remunerare.
Acționarilor trebuie să li se furnizeze informații relevante pentru a înțelege principiile aplicate de
Societate în ceea ce privește politica de remunerare, care se bazează pe recompense și motivații
echitabile pentru membrii Consiliului, precum și pentru Directorul General și conducerea
executivă. Societatea trebuie să asigure o raportare anuală clară și transparentă a remunerației,
prin dezvăluirea componentelor remunerației atât la nivel individual, cât și colectiv.
Raport Remunerare 2025 Page 7 of 12
2.2 Indicatorii cheie de performanta
Indicatori cheie de performanta administratori
neexecutivi
An
Indicatori Financiari
Grad de
realizare
total
Politica
de
investiţii
Finanţarea
Operaţiuni
Rentabilitate
Politica de
dividende
CapEx
Rata
lichiditatii
curente
Rata de
rotaţie a
stocurilor
Marja netă
a profitului
Rata de
creştere a
cifrei de
afaceri
nete realiz
in UE
(inclusiv
RO)
Rata de
plată a
dividendelor
milioane
lei
nr.
nr.
%
%
%
2025
Plan
75
1,00
4,48
8,00%
7,03%
50,00%
2025
Estimat
85
2,26
3,69
7,45%
-4,31%
90,00%
Indice
de
realizare
1,00
1,00
0,82
0,93
0,00
1,00
Pondere
indicator
10%
10%
10%
5%
10%
5%
Grad de
realizare
10%
10%
8%
5%
0%
5%
38%
An
Indicatori Nefinanciari
Operationali
Guvernanta
Mediu
Indicatori
referitori
la clienţi
Indicatori referitori la
angajaţi
Indicatori legaţi de
guvernanţa corporativă
Indicatori
sustenabilitate
Indicatori
de mediu
Rata de
retenţie
a
clienţilor
Numărul de
instruiri în
materie de
siguranţă
Instituirea
unui sistem
de
siguranţă a
angajaţilor
Rata
membrilor
independenţi
în consiliul
de
administraţie
Numărul de
reuniuni ale
consiliului de
administraţie
Promovarea
achizitiilor
sustenabile - %
furnizori
semnificativ
(80% din CA)
semnatari cod
de conduita
pentru
parteneri
Emisiile
din
domeniul
de
aplicare
12)
%
nr.
DA
%
nr.
%
tone
CO2e
2025
80,00%
4
DA
>51%
12
80%
-2,49%
2025
Estimat
80,00%
4
DA
>51%
12
80%
-2,49%
Indice de
realizare
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Pondere
indicator
10%
10%
5%
5%
5%
5%
10%
Grad de
realizare
10%
10%
5%
5%
5%
5%
10%
50%
Raport Remunerare 2025 Page 8 of 12
2.2.2 Indicatori administrator executiv
Indicatori cheie de performanta administrator executiv
An
Indicatori Financiari
Politica de investiţii
Finanţare
a
Operaţi
uni
Rentabilitate
Rata
cheltuieli
lor de
capital
C&D
Raportul
dintre
datorie/
EBITDA3)
Rata de
rotaţie
a
creantel
or
Marja
profitului
din
exploatar
e
Rata de
creştere a
cifrei de
afaceri
nete4)
%
milioane
lei
nr.
nr.
%
%
2025 Plan
2,86%
20
2,18
2,1
17,00%
5,21%
2025
Estimat
6,14%
23,3
3,64
2,19
11,01%
-4,41%
Indice de
realizare
1,000
1,000
0,600
1,000
0,648
0,000
Pondere
indicator
10,00%
10,00%
5,00%
10,00%
5,00%
10,00%
Grad de
realizare
10,00%
10,00%
3,00%
10,00%
3,24%
0,00%
36,24%
An
Indicatori Nefinanciari
Operationali
Guvernanta
Mediu
Indicatori
referitori
la clienţi
Indicatori
referitori
la angajaţi
Indicatori
legaţi de
inovare6)
Indicatori legati de
guvernanta
corporativa
Indicatori
sustenabilitat
e
Indicat
ori de
mediu
Scorul
satisfacţi
ei
clienţilor
Numărul
mediu de
ore de
formare
per
angajat
Ponderea
vânzărilo
r de
servicii şi
produse
noi
Rata de
particip
are la
reuniuni
le
consiliul
ui de
adminis
traţie
Stabilirea
politicilo
r de
gestionar
e a
riscurilor
Reducerea
intensitatii
consumului
de apa
(mc/CA neta)
Consu
mul de
energi
e1)
%
nr. h
%
%
DA/NU
%
MWh
2025
80%
46
0,40%
100%
DA
-1%
0,024
Estimat
2025
93%
46
0,44%
100%
da
-8,90%
0,024
Indice de
realizare
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Pondere
indicator
10%
5%
10%
5%
10%
5%
5%
Grad de
realizare
10%
5%
10%
5%
10%
5%
5%
50%
2.3 Componenta Consiliului si a structura remuneratiilor administratorilor
Conform Actului Constitutiv, societatea este administrată în sistem unitar de un consiliu de
administrație format din 7 (sapte) membri cu mandate pentru perioada 15.04.2025-15.04.2029.
Conform art. I pct. 16 si art IV din Legea nr. 158/2025, dupa finalizarea mandatelor actualilor
administratori, consiliul va fi format din 3-5 membri.
Componența Consiliului de Administraț ie si structura remuneratiilor in anul 2025:
Raport Remunerare 2025 Page 9 of 12
Perioada
Nume
Administrator
Indemnizatie
fixa
(lei/luna/
brut)
Indemnizatie
variabila
(lei/luna/brut)
01.01.2025
14.04.2025
Ioan Nani
Executiv/Director
General
58.998
-
Ionut-Sebastian Iavor
Neexecutiv
29.499
-
Catalin Lungu
Neexecutiv
29.499
-
Viorela Zaharia
Neexecutiv
29.499
-
Aurelia Talpos
Neexecutiv
29.499
-
Mihai Trifu
Neexecutiv
29.499
-
Catalin-Codrut Popescu
Neexecutiv
29.499
-
Perioada
Nume
Administrator
Indemnizatie
fixa
(lei/luna/
brut)
Indemnizatie
variabila
(lei/luna/brut)
15.04.2025-
01.07.2025
Ioan Nani
Executiv/Director
General
58.998
-
Ionut-Sebastian Iavor
Neexecutiv
29.499
-
Laura-Cristina Stanislav-
Bogdan
Neexecutiv
29.499
-
Luminita-Corina Vulpes
Neexecutiv
29.499
-
Andrei-Tiberiu Novac
Neexecutiv
29.499
-
Catalin Lungu
Neexecutiv
29.499
-
Post vacant
15.04.2025-15.05.2025
Neexecutiv
-
-
Viorela Zaharia
15.05.2025-26.05.2025
Neexecutiv
29.499
-
Post vacant
26.05.2025-01.07.2025
Neexecutiv
-
-
Perioada
Nume
Administrator
Indemnizati
e fixa
(lei/luna/
brut)
Indemnizatie
variabila
(lei/luna/brut)
01.07.2025-
18.12.2025
Ioan Nani
Executiv/Director
General
63.060
-
Ionut-Sebastian Iavor
Neexecutiv
31.530
-
Laura-Cristina Stanislav-
Bogdan
Neexecutiv
31.530
-
Luminita-Corina Vulpes
Neexecutiv
31.530
-
Andrei-Tiberiu Novac
Neexecutiv
31.530
-
Catalin Lungu
Neexecutiv
31.530
-
Post vacant
01.07.2025-06.11.2025
Neexecutiv
-
-
Mădălina-Anca Bonifate
06.11.2025-18.12.2025
Neexecutiv
21.020
-
Perioada
Nume
Administrator
Indemnizatie
fixa
(lei/luna/brut)
Indemnizatie
variabila
(lei/an/brut)
Raport Remunerare 2025 Page 10 of 12
18.12.2025-
31.12.2025
Ioan Nani
Executiv/Dir
ector
General
53.480
21.392
Ionut-Sebastian Iavor
Neexecutiv
21.020
-
Laura-Cristina Stanislav-Bogdan
Neexecutiv
21.020
-
Luminita-Corina Vulpes
Neexecutiv
21.020
-
Andrei-Tiberiu Novac
Neexecutiv
21.020
-
Catalin Lungu
Neexecutiv
21.020
-
Mădălina-Anca Bonifate
06.11.2025-18.12.2025
Neexecutiv
21.020
-
Remunerația acordată respectă și este în conformitate cu legislația aplicabilă precum și cu Politica
de Remunerare aprobată de acționari.
Cuantumul indemnizației fixe și al componentei variabile este conform limitelor stabilite prin OUG
nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a întreprinderilor publice.
Administratorul executiv beneficiază de polița de asigurare de răspundere profesională
contractată și achitată de Societate în cuantum de 5.100 euro, limita de răspundere fiind de
200.000 euro. Polița de asigurare nu face parte din remunerație.
Administratorii neexecutivi beneficiază de polița de asigurare de răspundere profesională
contractată și achitată de Societate, în cuantum de 5100 euro, limita de răspundere fiind de
50.000 euro . Polița de asigurare nu face parte din remunerație.
Administratorul executiv și administratorii nenexecutivi au dreptul la acoperirea unor cheltuieli
cu reprezentarea, transportul, diurna, sub condiţia ca totalul beneficiilor acordate într-un an de
mandat să nu depăşească valoarea a două indemnizaţii fixe brute lunare
3. Modificarea anuală a remuneraţiei, a performanţei societății şi a remuneraţiei medii
pe baza echivalentului normă întreagă a angajaţilor care nu sunt conducători cel puţin pe
parcursul ultimelor 5 exerciţii financiare, prezentate împreună într-o manieră care permite
compararea
3.1 Remunerații angajați lei
An
2021
2022
2023
2024
2025
evoluție castig mediu al angajaţilor
emitentului care nu sunt conducători
6.109
7.014
8.329
9.540
10.310
3.2 Performanța societății
Indicatori financiari
2021
2022
2023
2024
2025
Venituri din vânzări (mii lei)
368.422
482.667
600.781
674.122
643.237
Cifra de afaceri
NA
NA
NA
675.011
645.276
Profit Brut (mii lei)
30.303
41.903
91.524
103.381
60.147
Arierate (lei)
0
0
0
0
0
Cheltuieli totale la 1000 lei
venituri (lei)
922
920
857
851
912
4. Remuneraţii primite de la entități care aparţin aceluiaşi grup
- nu este cazul
Raport Remunerare 2025 Page 11 of 12
5. Numărul de acţiuni şi opţiuni pe acţiuni acordate sau oferite, precum şi principalele
condiţii pentru exercitarea drepturilor aferente, inclusiv preţul de exercitare şi data,
împreună cu orice modificări ale acestora
Administratorii neexecutivi și administratorul executiv/director general nu au primit în anul 202 5
acțiuni sau opțiuni pe acțiuni.
6. Informaţii privind posibilitatea de recuperare a remuneraţiei variabile
Contractele de mandat încheiate cu administratorii/directorii societății includ clauze care conferă
societății dreptul să inițieze demersurile legale pentru a recupera orice sume de bani acordate
cu titlu de remunerație administratorilor sau directorilor, care depășesc limitele prevăzute de
lege și actul constitutiv precum si clauze privind neplata sau adaptarea componentei variabile in
cazul in care din motive exceptionale devine excesiv de oneroasa, pune in pericol capitalizarea
societatii sau este acordata pe baza unor date incomplete.
7. Informaţii privind orice abatere de la procedura pentru punerea în aplicare a politicii de
remunerare prevăzută în Legea nr. 24/2017 la art. 106 alin. (8) - (12), precum și orice
derogări aplicate în conformitate cu art. 106 alin. (6) din acelasi act normativ, inclusiv
explicaţii privind natura circumstanţelor excepţionale şi indicarea elementelor specifice
de la care s-a făcut derogarea.
În anul 2025 nu au existat abateri de la procedura pentru punerea în aplicare a politicii de
remunerare și nici derogări de la conținutul acesteia.
8. Scheme de pensii suplimentare sau anticipate
Administratorii neexecutivi și administratorul executiv/director general nu au beneficiat de pensii
suplimentare sau anticipate.
9. Informaţii privind durata contractului, perioada de preaviz negociată, cuantumul
daunelor-interese pentru revocare fără justă cauză.
Durata mandatului administratorilor este stabilit prin actul constitutiv la 4 ani. Durata preavizului
negociata este de 35 de zile. Cuantumul daunelor-interese pentru revocarea fara justa cauza este
stabilit la valoarea unei compensatii corespunzatoare numarului de luni ramase pana la finalul
mandatului, fara a putea depasi um maxim de 24 indemnizatii fixe lunare.
Prezentul Raport de Remunerare este întocmit de către Comitetul de Nominalizare și Remunerare
și avizat de către Consiliul de Administrație în ședința din data de 25.03.2025.
Prezentul Raport de Remunerare a fost citit de auditorul statutar Deloitte conform Contractului
de Audit încheiat cu Antibiotice S.A. Auditorul statutar Deloitte a raportat, pe baza procedurilor
efectuate ca parte a auditului situațiilor financiare, că Raportul de Remunerare a fost pregătit, în
toate privințele semnificative, conform prevederilor Legii nr. 24/2017, art 107.
Conform art. 107 alin. 6 din Legea nr. 24/2017 privind emitenții de instrumente financiare și
operațiuni de piață și art. 55 alin. 3 din OUG nr. 109/2011 privind guvernanța corporativă a
întreprinderilor publice prezentul Raport de Remunerare este supus aprobării Adunării Generale
Ordinare Anuale a A cționarilor, întrunită în data de 29.04.2025.
Raport Remunerare 2025 Page 12 of 12
Data raportului : _____________________________
Comitetul de Nominalizare și Remunerare
Andrei-Tiberiu NOVAC Catalin LUNGU Laura-Cristina STANISLAV-
BOGDAN
Președinte Membru CNR Membru CNR
Aprobat în Adunarea Generală a Acționarilor din data de 29 aprilie 2026 prin hotărârea
nr.___/_________
ANTIBIOTICE S.A.
SITUATII FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA
31 DECEMBRIE 2025
Intocmite in conformitate cu
Standardele Internationale de Raportare Financiara (“IFRS”)
adoptate de Uniunea Europeana
CUPRINS PAGINA
RAPORTUL AUDITORULUI INDEPENDENT 1 – 5
SITUATIA INDIVIDUALA A REZULTATULUI GLOBAL 6 – 7
SITUATIA INDIVIDUALA A POZITIEI FINANCIARE 8
SITUATIA INDIVIDUALA A MODIFICARILOR CAPITALULUI PROPRIU 9 – 10
SITUATIA INDIVIDUALA A FLUXURILOR DE NUMERAR 11
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE 12 – 54
RAPORTUL ADMINISTRATORILOR 1 – 33
ANTIBIOTICE S.A.
SITUATIA INDIVIDUALA A REZULTATULUI GLOBAL
PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA DATA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
Notele atasate fac parte integranta din prezentele situatii financiare individuale.
6
Nota
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Venituri din contractele cu clientii, din care:
645.275.929
675.010.971
- Venituri din vanzarea de produse finite
3
492.257.027
530.471.197
- Venituri din vanzarea produselor realizate pe alte site-uri de fabricatie
3
150.980.235
143.650.793
- Venituri din prestarea de servicii
3
2.038.667
888.981
Alte venituri din exploatare
4
1.777.367
2.335.250
Venituri din subventii
4
458.321
439.209
Modificari in cadrul stocurilor de produse finite si productie in curs
8.974.708
(3.531.922)
Venituri din proiecte de imobilizari
12.788.105
11.115.300
Cheltuieli cu materiile prime, consumabile folosite si produsele
realizate pe alte site-uri de fabricatie
5
(244.171.340)
(230.582.997)
Cheltuieli cu beneficiile angajatilor
6
(176.212.361)
(165.385.364)
Cheltuieli de transport
7
(4.368.524)
(4.514.550)
Cheltuieli cu utilitatile
7
(21.970.856)
(17.901.283)
Amortizare si ajustarile pentru deprecierea activelor imobilizate, net
11,12
(52.999.351)
(45.057.786)
Ajustarile pentru deprecierea activelor circulante, net
10.312.273
3.765.041
Provizioane reversate, net
(302.949)
(943.128)
Sponsorizari, donatii
(802.308)
(821.912)
Alte cheltuieli
7
(107.725.734)
(116.538.511)
Rezultat operational
71.033.281
107.388.318
Diferente de curs valutar, net
8
(6.422.207)
263.951
Cheltuieli privind dobanzile, net
8
(4.464.509)
(4.539.707)
Alte cheltuieli financiare
8
-
-
Rezultatul financiar
8
(10.886.717)
(4.275.756)
Profitul inainte de impozitare
60.146.564
103.112.562
Cheltuiala cu impozitul pe profit
9
(8.377.092)
(909.734)
Profitul exercitiului financiar
51.769.472
102.202.828
Rezultat pe actiune de baza si diluat
0,0771
0,1522
ANTIBIOTICE S.A.
SITUATIA INDIVIDUALA A REZULTATULUI GLOBAL
PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA DATA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
Notele atasate fac parte integranta din prezentele situatii financiare individuale.
7
Nota
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Profitul exercitiului financiar
51.769.472
102.202.828
Alte elemente ale rezultatului global
Elemente care nu vor fi clasificate in profit sau pierdere
-
-
-
-
Reevaluarea imobilizarilor corporale
11
-
-
Impozit amanat aferent reevaluari imobilizarilor corporale
8
-
-
Alte elemente ale rezultatului global
-
-
Total rezultat global
51.769.472
102.202.828
Autorizate de Consiliul de Administratie in data de: 25.03.2026.
________________________ ________________________
Director general, Director financiar,
Ec. Ioan NANI Ec. Paula Luminita COMAN
ANTIBIOTICE S.A.
SITUATIA INDIVIDUALA A POZITIEI FINANCIARE
PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA DATA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
Notele atasate fac parte integranta din prezentele situatii financiare individuale.
8
Nota
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024(retratat)
ACTIVE
Active imobilizate
Imobilizari corporale
11
816.921.006
749.395.619
Imobilizari necorporale
12
69.948.357
55.168.937
Total active imobilizate
886.869.363
804.564.556
Active circulante
Stocuri
13
182.339.860
169.858.775
Creante comerciale si similare
14,15
309.421.285
298.073.567
Cheltuieli inregistrate in avans
3.984.188
4.078.280
Numerar si echivalente de numerar
16
9.944.346
2.681.342
Total active circulante
505.689.679
474.691.964
Total active
1.392.559.042
1.279.256.520
CAPITAL PROPRIU SI DATORII
Capital propriu
Capital subscris
17
67.133.804
67.133.804
Rezerve din reevaluare
17
202.188.240
213.945.112
Rezerve legale si alte rezerve
441.525.130
412.159.000
Rezultat reportat
221.226.538
201.070.907
Total capital propriu
932.073.712
894.308.823
Datorii pe termen lung
Imprumuturi si datorii bancare
19
135.735.402
85.715.093
Subventii pentru investitii - portiune necurenta
20
10.008.082
5.145.731
Datorii privind impozitele amanate
9
64.381.163
59.031.869
Total datorii pe termen lung
210.124.647
149.892.693
Datorii curente
Datorii comerciale si similare
18
136.929.626
169.233.444
Imprumuturi bancare
19
97.749.630
54.994.289
Alte datorii
18
15.164.544
10.310.387
Subventii pentru investitii - portiune curenta
20
516.884
516.884
Provizioane
-
-
Total datorii curente
250.360.684
235.055.004
Total datorii
460.485.330
384.947.697
Total capital propriu si datorii
1.392.559.042
1.279.256.520
Autorizate de Consiliul de Administratie in data de: 25.03.2026.
________________________ ________________________
Director general, Director financiar,
Ec. Ioan NANI Ec. Paula Luminita COMAN
ANTIBIOTICE S.A.
SITUATIA INDIVIDUALA A MODIFICARILOR CAPITALULUI PROPRIU
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
Notele atasate fac parte integranta din prezentele situatii financiare individuale.
9
31 DECEMBRIE 2024
Capital social
Rezerve legale si
alte rezerve
Rezerve din
reevaluare
Rezultat
reportat cumulat
Total capital
propriu
Sold la 01 ianuarie 2024
67.133.804
324.877.598
225.417.959
229.534.759
846.964.120
Rezultatul anului
-
-
-
102.202.828
102.202.828
Alte elemente ale rezultatului global
-
-
-
-
-
Total rezultat global
-
-
-
102.202.828
102.202.828
Rezerve reprezentand surplusul realizat din reevaluare
-
-
(11.472.847)
11.472.847
-
Dividende repartizate in 2023
-
-
-
(55.669.264)
(55.669.264)
Transfer din rezultatul reportat in alte rezerve
-
87.281.402
-
(87.281.402)
-
Sold la 31 decembrie 2024
67.133.804
412.159.000
213.945.112
201.070.907
894.308.823
In rezultatul reportat cumulat valoarea de 120.811.620 lei reprezinta suma rezultata din aplicarea pentru prima data a IFRS conform OMFP 881/2012, a carei valoarea amortizata pana la 31.12.2024
este 5.461.135,50 lei.
Autorizate de Consiliul de Administratie in data de: 25.03.2026.
________________________ ________________________
Director general, Director financiar,
Ec. Ioan NANI Ec. Paula Luminita COMAN
ANTIBIOTICE S.A.
SITUATIA INDIVIDUALA A MODIFICARILOR CAPITALULUI PROPRIU
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
Notele atasate fac parte integranta din prezentele situatii financiare individuale.
10
31 DECEMBRIE 2025
Capital social
Rezerve legale si
alte rezerve
Rezerve din
reevaluare
Rezultat reportat
cumulat
Total capital
propriu
Sold la 01 ianuarie 2025
67.133.804
412.159.000
213.945.112
201.070.907
894.308.823
Rezultatul anului
-
-
-
51.769.472
51.769.472
Alte elemente ale rezultatului global
-
-
-
-
-
Total rezultat global
-
-
-
51.769.472
51.769.472
Rezerve reprezentand surplusul realizat din reevaluare
-
-
(11.756.872)
11.756.872
-
Dividende
-
-
-
(13.800.876)
(13.800.876)
Transfer din rezultatul reportat in alte rezerve
-
29.366.130
-
(29.569.837)
-
Sold la 31 decembrie 2025
67.133.804
441.525.130
202.188.240
221.226.538
932.073.712
Autorizate de Consiliul de Administratie in data de: 25.03.2026.
________________________ ________________________
Director general, Director financiar,
Ec. Ioan NANI Ec. Paula Luminita COMAN
ANTIBIOTICE S.A.
SITUATIA INDIVIDUALA A FLUXURILOR DE TREZORERIE
PENTRU EXERCITIUL FINANCIAR INCHEIAT LA DATA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
Notele atasate fac parte integranta din prezentele situatii financiare individuale.
11
Metoda indirecta
Nota
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024(retratat)
Profit inaintea impozitarii
60.146.564
103.112.562
Ajustari pentru:
Amortizare aferenta imobilizarilor necorporale
5.974.591
3.934.578
Amortizare aferenta imobilizarilor corporale
47.024.760
41.123.209
Cheltuieli aferente provizioanelor de stocuri
(4.114.275)
(7.861.723)
(Venituri) aferente provizioanelor de clienti si conturi asimilate
(6.197.999)
3.001.202
Pierderea neta din iesirea de imobilizari corporale
-
(163.499)
(Venituri) aferente provizioanelor de riscuri si cheltuieli
(302.949)
-
Venituri din subventii
(458.321)
(439.209)
Cheltuieli cu dobanzile
4.463.510
4.541.505
Venituri din dobanzi
(1.935)
(1.798)
Flux de trezorerie generat din activitatea de exploatare inainte de
modificari ale capitalului circulant
106.534.946
147.246.827
(Cresteri)/Descresteri de stocuri
(8.366.810)
(1.782.568)
(Cresteri)/Descresteri de creante
(5.149.719)
(65.302.780)
(Cresteri) de cheltuieli in avans
116.934
(588.665)
Cresteri/(Descresteri) de datorii
(14.059.988)
19.126.127
Cresteri de venituri in avans
-
163.499
Dobanzi incasate
1.935
1.798
Impozit pe profit platit
(6.638.249)
(3.716.895)
Numerar net din activitati de exploatare
72.439.050
95.147.343
Fluxuri de numerar din activitati de investitie:
Achizitii de active corporale
(131.357.628)
(98.774.675)
Achizitii de active necorporale
(11.253.063)
(17.385.901)
Incasari din subventii
5.320.672
-
Numerar net din activitati de investitie
(137.272.019)
(116.160.576)
Fluxuri de numerar din activitati de finantare:
Utilizari/rambursari linie de credit
35.147.153
25.442.197
Incasare/(rambursari) imprumut termen lung
57.362.149
59.750.136
Dividende platite
(15.948.819)
(48.168.486)
Dobanzi platite
(4.466.444)
(4.605.455)
Numerar net din activitati de finantare
72.095.973
21.633.145
(Descresterea)/Cresterea neta a numerarului si echivalentelor de numerar
7.263.004
619.913
Numerar si echivalente de numerar la inceputul exercitiului financiar
16
2.681.342
1.807.930
Efectul cursului de schimb valutar asupra miscarii numerarului si a
echivalentelor de numerar
-
253.499
Numerar si echivalentele de numerar la sfarsitul exercitiului financiar
16
9.944.346
2.681.342
Autorizate de Consiliul de Administratie in data de: 25.03.2026.
________________________ ________________________
Director general, Director financiar,
Ec. Ioan NANI Ec. Paula Luminita COMAN
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
12
1. INFORMATII CU PRIVIRE LA SOCIETATE
1.1. Prezentarea Societatii
Antibiotice S.A. (,,ATB”- simbol Bursa de Valori Bucuresti, ,,Societatea” sau ,,Compania”) este o societate comerciala infiintata in
Romania, cu sediul social in Str. Valea Lupului, nr. 1, Iasi. Societatea este inregistrata la Oficiul Registrului Comertului sub nr.
J22/285/1991 si are cod unic de inregistrare 1973096.
Obiectul de activitate al Antibiotice S.A. este fabricarea produselor farmaceutice de baza, conform Clasificarii Activitatilor Economice
din economia Nationala, cod CAEN 2110.
Aceste situatii financiare sunt situatii financiare individuale ale Antibiotice S.A. intocmite la data de 31.12.2025, care au fost autorizate
la data de: 25.03.2026.
Antibiotice S.A.:
• este cel mai important producator de generice din Romania, cu capital integral romanesc;
• este singura societate romaneasca care produce substante active, prin procese de biosinteza;
• este listata la Bursa de Valori Bucuresti in categoria premium, din anul 1997;
• are un portofoliu de produse care cuprinde medicamente generice de uz uman (medicamente RX si produse nonRX),
substante active pe baza de biotehnologii derivate din streptomycinesnoursei pentru uz farmaceutic (sub forma de nistatina
compactata, nistatina micronizata si nistatina standard), produse biocide pentru dezinfectia suprafetelor si a mainilor,
medicamente de uz veterinar si biofertilizatori. Portofoliul de produse este format din peste 160 produse din 11 clase
terapeutice. Produsele cu prescriptie medicala sunt grupate in principal pe clase terapeutice ATC1 si sunt destinate
patologiilor cu incidenta crescuta si tratamentului afectiunilor cronice. Produsele fara prescriptie medicala sunt grupate in
concepte de portofoliu, pentru o comunicare mai eficienta catre publicul tinta. Conceptele cuprind suplimente alimentare,
dispozitive medicale, cosmetice, medicamente OTC si medicamente OTX (produse RX cu comportament de OTC fiind
eliberate din farmacie faraprescriptie medicala). Produsele din portofoliul actual sunt atent monitorizate, derulandu-se
actiuni pentru adaptarea la cerintelen ationale si reglementarile internationale, prin analiza tendintelor terapeutice, a
ghidurilor medicale, studii noi de eficacitate si siguranta. Extinderea portofoliului de produse contribuie major la dezvoltarea
companiei Antibiotice S.A. pe piata interna, cat si pe pietele internationale, atat prin activitatea proprie de cercetare-
dezvoltare, cat si prin asimilarea de noi produse prin business development (contracte in-licensing);
• detine o capacitate de productie diversificata, organizata pe 3 divizii de productie, respectiv 8 fluxuri de fabricatie pe care se
produc: pulberi injectabile peniciline; capsule peniciline; capsule non-betalactamice; capsule cefalosporine; comprimate;
unguente, creme, geluri; supozitoare; ovule; substante active obtinute prin biosinteza si 10 site-uri partenere. Toate
capacitatile de productie sunt proprietatea firmei si amplasate la sediul social. Societatea detine dreptul de proprietate
asupra tuturor activelor imobilizate inregistrate in contabilitatea firmei;
• detine un Centru modern de Cercetare – Dezvoltare;
• detine certificari si autorizari recunoscute la nivel international: autorizare din partea Organismului de reglementare a
medicamentului din SUA (FDA) pentru Nistatina si produse injectabile peniciline, Certificatul de Conformitate cu Farmacopeea
Europeana (COS) pentru Nistatina, Certificat de Buna Practica de Fabricatie (GMP) pentru toate fluxurile de fabricatie,
Certificare TÜV Rheinland pentru management integrat (calitate, mediu, sanatate si securitate in munca);
• este precalificata OMS si detine certificare OMS pentru gama de medicamente antituberculoase esentiale;
• este furnizor traditional de medicamente antiinfectioase pentru spitalele din SUA, Vietnam si piete europene (Marea Britanie,
Danemarca, Olanda, Serbia, Lituania, Ungaria);
• este lider al pietei mondiale pentru consumul de substante active pe baza de biotehnologii derivate din
streptomycinesnoursei pentru uz farmaceutic (sub forma de nistatina compactata, nistatinamicronizata si nistatina standard).
Calitatea superioara a acestui produs, recunoscut de autoritatile din SUA (FDA) ca standard de referinta la nivel international,
se reflecta intr-o continua crestere a numarului de clienti noi in Europa, America de Sud, America de Nord.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
13
1. INFORMATII CU PRIVIRE LA SOCIETATE (continuare)
1.2. Structurile de Guvernanta Corporativa
Structurile pe care se bazeaza sistemul de guvernanta corporativa din cadrul Antibiotice S.A. se regasesc pe site-ul companiei la
adresa https://www.antibiotice.ro/investitori-php/corporate-governance/. Acestea sunt:
- Adunarea Generala a Actionarilor
- Consiliul de Administratie
- Comitete Consultative
- Conducerea Executiva
- Secretariatul de Guvernanta Corporativa
- Audit intern, Control managerial si Managementul riscului
Adunarea Generala a Actionarilor
Antibiotice S.A. este organizata pe principii de guvernanta corporativa, care reglementeaza procedura de selectie si de numire a
administratorilor si directorilor, precum si functionarea sistemului de management, cautand sa consolideze independenta,
responsabilizarea si profesionalismul structurilor de conducere, transparenta si calitatea informatiei prezentate public, precum si
protectia actionarilor inclusiv a celor minoritari. Modul de conducere a societatii este organizat pentru a raspunde asteptarilor
actionarilor in ceea ce priveste asigurarea competitivitatii, profitabilitatii si generarii de valoare adaugata pe termen lung. Este
asigurat un sistem decizional bine delimitat, trasabil, iar delegarile de atributii si competente se fac proportional cu prerogativele
acordate si sistemul de control existent.
Aplicarea principiilor de bune practici de guvernare corporativa cu respectarea cu strictete a recomandarilor Codului de Guvernanta
Corporativa al Bursei de Valori Bucuresti, asigura transparentizarea si eficientizarea activitatilor si proceselor companiei, oferind
astfel cadrul pentru maximizarea valorii actiunilor Antibiotice S.A. pe termen lung, respectiv protejarea intereselor partilor interesate
si cresterea gradului de incredere in Antibiotice S.A..
Managementul companiei considera Codul de Guvernanta Corporativa un instrument important pentru obtinerea unei performante
durabile, asigurand acuratetea si transparenta procesului decizional al societatii, prin accesul egal al tuturor actionarilor la
informatiile relevante despre societate.
Cadrul legal pentru asigurarea sistemului de guvernanta coporativa este:
• Legea nr. 31/1990 privind societatile comerciale, cu modificarile si completarile ulterioare
• OUG nr. 109/2011 privind guvernanta corporativa a intreprinderilor publice, cu modificarile si completarile ulterioare
• Legea nr. 24/2017 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata
• Regulamentul ASF nr. 5/2018 privind emitentii de instrumente financiare si operatiuni de piata
• Codul de guvernanta corporativa al Antibiotice S.A. care include si Regulamentul de Organziare si Functionare al Consiliului de
Administratie si Regulamentul de Evaluare al administratorilor
• Codul de etica
Adunarea Generala a Actionarilor (A.G.A.) reprezinta cel mai inalt organism decizional al companiei, locul unde actionarii participa
direct si iau decizii. Printre alte atributii, AGA decide cu privire la repartizarea profitului, alege Consiliul de Administratie, numeste
auditorii si stabileste remuneratia Consiliului de Administratie.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
14
1. INFORMATII CU PRIVIRE LA SOCIETATE (continuare)
1.2. Structurile de Guvernanta Corporativa
https://www.antibiotice.ro/investitori-php/financial-information/adunari-generale-ale-actionarilor/?raport=2023#
Principalii actionari ai societatii la data de 31.12.2025 (extras din Registrul Actionarilor)
MINISTERUL SANATATII (*)
53,0172%
INFINITY CAPITAL INVESTMENTS S.A. (*)
13,0301%
Alti actionari
33,9528%
Clase de actionari:
• Persoane juridice – 83,8018 %
• Persoane fizice – 16,1982 %
Antibiotice S.A. pe piata de capital
Antibiotice S.A. este listata la Bursa de Valori Bucuresti sub simbol ATB, la categoria Premium, din data de 16 aprilie 1997.
Actiunile companiei Antibotice S.A. sunt incluse in componenta indicilor: BET, ROTX, BET-TR, BET-TRN, BET-XT, BET-XT-TR, BET-XT-
TRN, BET Plus, BET-BK.
Indicele BET este un indice ponderat cu capitalizarea free float-ului celor mai lichide societati romanesti de pe piata reglementata a
BVB, care indeplinesc cele mai ridicate standarde calitative.
Acest indice a fost conceput pentru a fi un benchmark de performanta si transparenta a pietei reglementate administrate de BVB.
53,0172%
13,0301%
17,7546%
16,1982%
Structura Actionariat
MINISTERUL SANATATII
INFINITY CAPITAL INVESTMENTS
S.A.*
Alte persoane juridice (Fonduri de
pensii, Fonduri administrative private
PJ si PJ straine)
Persoane fizice
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
15
1. INFORMATII CU PRIVIRE LA SOCIETATE (continuare)
1.2. Structurile de Guvernanta Corporativa
Cadrul de guvernanta corporativa adoptat si aplicat:
- protejeaza drepturile actionarilor;
- asigura tratamentul echitabil al tuturor actionarilor;
- recunoaste rolul tertilor cu interese in societate;
- garanteaza informarea si transparenta;
- asigura raspunderea Consiliului de Administratie fata de societate si actionari.
Pe website-ul companiei Antibiotice S.A. la adresa www.antibiotice.ro/investitori/informatii actionari, se gaseste o sectiune dedicata
actionarilor, in cadrul careia se pot accesa si descarca documente referitoare la Adunarile Generale ale Actionarilor: proceduri privind
accesul si participarea la adunari, convocatorul, ordinea de zi, materialele informative, procurile speciale de reprezentare,
formularele de vot prin corespondenta, proiectele de hotarari, hotararile, rezultatele voturilor.
1.2. Structurile de Guvernanta Corporativa
Codul de Guvernanta Corporativa
La baza bunelor practici de guvernare din companie sta Codul de guvernanta corporativa al Antibiotice S.A., ce traseaza cadrul general
pentru activitatea Consiliului de administratie. Construit dupa principiile si recomandarile Codului de guvernanta corporativa al Bursei
de Valori Bucuresti (BVB). Codul de guvernanta corporativa al Antibiotice S.A., aprobat de Consiliul de administratie in luna ianuarie
2017 si actualizat in noiembrie 2021, cuprinde, printre altele, informatii despre responsabilitatile structurilor de conducere, justa
recompensa si motivare, relatiile cu investitorii, sistemul de gestiune a riscului si controlul intern. Conducerea Antibiotice S.A.
considera Codul de guvernanta corporativa un instrument important pentru obtinerea unei performante durabile, asigurand
acuratetea si transparenta procesului decizional al companiei, prin accesul egal al tuturor actionarilor la informatiile relevante despre
Antibiotice S.A.
Codul de etica
Codul de etica al Antibiotice S.A. sta la baza unei culturi organizationale ce respecta standardele de integritate si se conformeaza
legislatiei specifice in vigoare. Valorile fundamentale de etica asumate de companie sunt integritatea, profesionalismul,
responsabilitatea si transparenta. Orice incalcare a codului este considerata incident de etica, nerespectarea Codului de etica putand
duce la sanctiuni disciplinare. Respectarea prevederilor Codului de etica este obligatorie pentru toate structurile din organigrama
firmei (angajati, conducerea executiva si membrii Consiliului de administratie). Codul de etica este adus la cunostinta fiecarui nou
angajat sau administrator si poate fi consultat online.
Comitetele consultative
Consiliul de administratie isi exercita o parte din responsabilitati prin intermediul celor trei comitete consultative: Comitetul de audit,
Comitetul de gestionare a riscurilor si Comitetul de nominalizare si remunerare. Comitetele consultative, specializate, desfasoara
investigatii, analize, elaboreaza recomandari si inainteaza periodic, Consiliului de administratie rapoarte asupra activitatii lor.
Componenta Comitetelor consultative poate fi consultata la adresa https://www.antibiotice.ro/investitori-php/corporate-
governance/structuri-de-guvernanta/
Atributiile si responsabilitatile comitetelor consultative se gasesc pe site-ul societatii la adresa: https://www.antibiotice.ro/wp-
content/uploads/2015/06/Regulamentele-comitetelor-consultative-1.pdf
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
16
1. INFORMATII CU PRIVIRE LA SOCIETATE (continuare)
Conducerea executiva
Antibiotice S.A. este reprezentata de catre Directorul General, conform prerogativelor stabilite de lege si statutul societatii. Consiliul
de Administratie pastreaza atributia de reprezentare a societatii in raporturile cu directorii pe care i-a numit. Componenta echipei
manageriale a Antibiotice S.A., la data de 31.12.2025 poate fi consultata la adresa: https://www.antibiotice.ro/investitori-
php/corporate-governance/structuri-de-guvernanta/.
2. INFORMATII GENERALE
2.1. Bazele intocmirii
Situatiile financiare individuale au fost intocmite in conformitate cu prevederile O.M.F.P. nr. 2844/2016 pentru aprobarea
reglementarilor contabile conforme cu Standardele Internationale de Raportare Financiara cu modificarile si completarile ulterioare.
Aceste dispozitii sunt conforme cu cele ale Standardelor Internationale de Raportare Financiara („IFRS”) si cu interpretarile IFRIC,
adoptate de Uniunea Europeana. Situatiile financiare au fost intocmite pe baza principiului continuitatii activitatii.
Societatea a intocmit situatii financiare individuale IFRS care cuprind situatia individuala a rezultatului global, situatia individuala a
pozitiei financiare, situatia individuala a fluxurilor de trezorerie si situatia individuala a modificarilor capitalurilor proprii pentru anul
incheiat la 31 decembrie 2025.
Aceste situatii financiare individuale au fost intocmite in conformitate cu IAS 1 Prezentarea situatiilor financiare, asa cum a fost
adoptat de Uniunea Europeana.
2.2. Bazele evaluarii
Situatiile financiare individuale sunt intocmite pe baza costului istoric cu exceptia terenurilor si cladirilor prezentate la cost reevaluat
prin utilizarea valorii juste drept cost presupus si a elementelor prezentate la valoarea justa, respectiv activele si datoriile financiare
la valoarea justa, prin contul de profit si pierdere cu exceptia acelora pentru care valoarea justa nu poate fi stabilita in mod credibil.
Aceste situatii financiare individuale au fost intocmite in scopuri generale, pentru uzul persoanelor care cunosc prevederile
Standardelor internationale de Raportare Financiara, aplicabile societatilor comerciale ale caror valori mobiliare sunt admise la
tranzactionare pe o piata reglementata. In consecinta, aceste situatii financiare nu trebuie considerate ca unica sursa de informatii
de catre un potential investitor sau de catre alt utilizator.
2.3. Moneda functionala si de prezentare
Moneda functionala, asa cum este definita aceasta de IAS 21 „Efectele variatiei cursului de schimb valutar", este leul. Situatiile
financiare individuale sunt prezentate in lei, valorile fiind rotunjite la cel mai apropiat leu, moneda pe care Societatea a ales-o ca
moneda de prezentare.
Tranzactiile realizate de Societate intr-o alta moneda decat moneda functionala sunt inregistrate la cursul valutar in vigoare la data
la care au loc tranzactiile. Activele si datoriile monetare in valuta sunt convertite la cursul valutar in vigoare la data raportarii. Profitul
si pierderea rezultate din diferentele de curs de schimb valutar in urma incheierii acestor tranzactii si din conversia la cursul de schimb
de la sfarsitul perioadei de raportare a activelor monetare si obligatiilor denominate in moneda straina se reflecta in situatia
individuala a rezultatului global.
Diferentele de schimb valutar sunt recunoscute in profit sau pierdere in perioada in care apar, cu exceptia diferentelor de schimb
valutar la imprumuturile in valuta aferente activelor in constructie pentru utilizarea productiva viitoare, care sunt incluse in costul
acelor active atunci cand sunt considerate ca o ajustare a costurilor dobanzii la acele imprumuturi in valuta straina.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
17
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Cursurile de schimb ale principalelor monede straine conform raportarii Bancii Nationale a Romaniei sunt dupa cum urmeaza:
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
EUR
5,0985
4,9741
USD
4,3417
4,7768
2.4. Evaluari si estimari contabile cruciale
Societatea efectueaza anumite estimari si ipoteze cu privire la viitor. Estimarile si judecatile sunt evaluate in mod continuu in baza
experientei istorice si altor factori, inclusiv prognozarea de evenimente viitoare care sunt considerate a fi rezonabile in circumstantele
existente. Pe viitor, experienta concreta poate diferi de prezentele estimari si ipoteze. In continuare sunt prezentate exemple de
evaluare, estimare, prezumtii aplicate in cadrul societatii:
• Evaluarea investitiilor terenurilor si cladirilor detinute in proprietate - Pe baza evaluarilor realizate de evaluatori externi se
determina valoarea justa a investitiilor imobiliare si cladirilor detinute in proprietate. Prezentele evaluari se bazeaza pe
ipoteze ce includ venituri viitoare din inchirieri, costuri de mentenanta anticipate, costuri viitoare de dezvoltare si rata de
actualizare. Evaluatorii fac referire si la informatiile de pe piata legate de preturile tranzactiilor cu proprietati similare.
• Ajustari pentru deprecierea creantelor – Pentru creantele comerciale se adopta o abordare simplificata in care pierderile din
depreciere sunt recunoscute pe baza pierderilor de credit preconizate pe durata de viata la fiecare data de raportare. Daca
exista asigurari de credit sau garantii pentru soldurile restante calculul pierderilor preconizate din creante se bazeaza pe
probabilitatea de nerambursare aferenta asiguratorului pentru partea asigurata a soldului restant iar suma ramasa
neacoperita va avea probabilitatea de nerambursare a contrapartidei. Pentru creantele comerciale, se utilizeaza modelul
simplificat reglementat de IFRS 9.
• Ajustari pentru deprecierea stocurilor - Evaluarea pentru deprecierea stocurilor este efectuata la nivel individual si se bazeaza
pe cea mai buna estimare a conducerii privind valoarea prezenta a fluxurilor de numerar care se asteapta a fi primite. Fiecare
activ depreciat este analizat individual. Precizia ajustarilor depinde de estimarea fluxurilor de numerar viitoare. Ajustaril e
privind stocurile se bazeaza pe calculul efectuat la sfarsitul exercitiului financiar pentru ajustarea de valoare specifica aferenta
stocurilor de materii prime, materiale si produse finite care nu mai corespund din punct de vedere calitativ. Calculul ajustarii
generale pentru deprecierea stocurilor se face in functie de durata de valabilitate a articolelor existente in stoc.
• Proceduri judiciare - Societatea revizuieste cazurile legale nesolutionate urmarind evolutiile in cadrul procedurilor judiciare
si situatia existenta la fiecare data a raportarii, pentru a evalua provizioanele si prezentarile din situatiile sale financiare.
Printre factorii luati in considerare la luarea deciziilor legate de provizioane sunt natura litigiului sau pretentiilor si nivelul
potential al daunelor in jurisdictia in care se judeca litigiul, progresul cazului (inclusiv progresul dupa data situatiilor financiare
dar inainte ca respectivele situatii sa fie emise), opiniile sau parerile consilierilor juridici, experienta in cazuri similare si orice
decizie a conducerii societatii legata de modul in care va raspunde litigiului, reclamatiei sau evaluarii.
• Estimari contabile de cheltuieli - Exista situatii obiective in care pana la data inchiderii unor perioade fiscale sau pana la data
inchiderii unui exercitiu financiar nu se cunosc valorile exacte ale unor cheltuieli angajate de catre societate (ex: campanii de
marketing-vanzari de promovare produse si stimulare a vanzarilor). Pentru aceasta categorie de cheltuieli se vor face
preliminari de cheltuieli, care vor fi inregistrate efectiv in perioadele urmatoare.
• Impozitare - Sistemul de impozitare din Romania este intr-o faza de consolidare si armonizare cu legislatia europeana. Exista
incertitudini cu privire la interpretarea reglementarilor fiscale complexe, modificari ale legilor fiscale si cuantumul si
calendarul veniturilor impozabile viitoare. Avand in vedere diversitatea relatiilor de afaceri si caracterul longeviv si
complexitatea acordurilor contractuale existente, diferentele care apar intre rezultatele reale si ipotezele facute sau
modificarile viitoare ale acestor ipoteze ar putea necesita ajustari viitoare la veniturile si cheltuielile fiscale deja inregistrate.
In Romania, exercitiul fiscal ramane deschis pentru verificare fiscala timp de 5 ani. Conducerea societatii considera ca
obligatiile fiscale incluse in situatiile financiare sunt adecvate.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
18
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.5. Clasificarea activelor si datoriilor pe termen scurt sau pe termen lung
Societatea prezinta in situatia individuala a pozitiei financiare active si datorii pe baza clasificarii termen scurt/termen lung.
Un activ este curent atunci cand:
- se asteapta sa fie realizat sau intentionat sa fie vandut sau consumat in ciclul normal de functionare
- este detinut in principal in scopul tranzactionarii
- se asteapta sa fie realizat in termen de douasprezece luni de la perioada de raportare, sau
- constituie numerar si echivalente de numerar.
Toate celelalte active sunt clasificate ca imobilizate.
O datorie este pe termen scurt atunci cand:
- se astepta sa fie achitata in ciclul normal de functionare
- este detinuta in principal in scopul tranzactionarii
- urmeaza sa fie decontata in termen de douasprezece luni de la perioada de raportare sau
- nu exista nici un drept neconditionat de a amana decontarea datoriei pentru cel putin douasprezece luni dupa perioada de
raportare.
Activele si datoriile cu impozitul amanat sunt clasificate drept active si datorii pe termen lung.
2.6. Recunosterea veniturilor IFRS 15 - Venituri din contractele cu clientii
Veniturile constituie cresteri ale beneficiilor economice inregistrate pe parcursul perioadei de raportare, sub forma de intrari sau
cresteri ale activelor ori reduceri ale datoriilor, care se concretizeaza in cresteri ale capitalurilor proprii, altele decat cele rezultate
dincontributii ale actionarilor.
Valoarea justa este valoarea la care poate fi tranzactionat un activ sau decontata o datorie, intre parti interesate si in cunostinta de
cauza, in cadrul unei tranzactii desfasurate in conditii obiective.
Evaluarea veniturilor
Obiectivul IFRS 15 - Venituri din contractele cu clienti este acela de a clarifica principiile de recunoastere a veniturilor. Aceasta include
eliminarea neconcordantelor si a punctelor slabe percepute si imbunatatirea comparabilitatii practicilor de recunoastere a veniturilor
generate de companii, industrii si piete de capital. In acest sens IFRS 15 stabileste un cadru unic de recunoastere a veniturilor. Principiul
de baza al cadrului este: o entitate trebuie sa recunoasca veniturile pentru a descrie transferul de bunuri sau servicii promise clientilor
intr-o cantitate care sa reflecte consideratia la care entitatea se asteapta sa aiba dreptul, in schimbul acelor bunuri sau servicii. Venitul
este recunoscut atunci cand sau pe masura ce clientul obtine control asupra bunurilor sau serviciilor.
Veniturile reprezinta intrarea bruta de beneficii economice pe parcursul perioadei generate in cadrul desfasurarii activitatilor normale
ale unei entitati, sub forma intrarilor de active sau maririi valorii activelor, sau a diminuarii datoriilor, care au drept rezultat cresteri
ale capitalurilor proprii, altele decat cele obtinute prin contributii de la detinatorii de capital. Veniturile constituie cresteri ale
beneficiilor economice inregistrate pe parcursul perioadei contabile, sub forma de intrari sau cresteri ale activelor ori reduceri ale
datoriilor, care se concretizeaza in cresteri ale capitalurilor proprii, altele decat cele rezultate din contributii ale actionarilor. Valoarea
justa este valoarea la care poate fi tranzactionat un activ sau decontata o datorie, intre parti interesate si in cunostinta de cauza, in
cadrul unei tranzactii desfasurata in conditii obiective.
IFRS 15 - Venituri din contractele cu clientii stabileste un cadru general care se va aplica pentru recunoasterea veniturilor provenind
dintr-un contract incheiat cu un client (cu exceptii limitate), indiferent de tipul tranzactiei sau de industrie. Standardul stabileste cinci
pasi de urmat pentru recunoasterea veniturilor:
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
19
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Evaluarea veniturilor (continuare)
- identificarea contractului (contractelor) cu un client;
- identificarea obligatiilor de performanta dintr-un contract;
- determinarea pretului tranzactiei la obligatiile din contract;
- alocarea pretului tranzactiei pentru obligatiile de executare;
- recunoasterea veniturilor atunci cand (sau pe masura ce) entitatea indeplineste o obligatie de executare.
IFRS 15 - Venituri din contractele cu clientii se concentreaza pe identificarea obligatiilor si face o distinctie clara intre obligatiile care
sunt satisfacute „la un moment dat in timp" si cele care sunt satisfacute „de-a lungul unei perioade de timp", acest lucru fiind
determinat de maniera prin care controlul bunurilor sau al serviciilor este transferat catre client. Principiul care sta la baza acestui
standard este acela ca Societatea ar trebui sa recunoasca si sa inregistreze veniturile intr-un mod care sa indice transferul de bunuri
sau servicii.
Veniturile din vanzarea de produse finite, produse realizate pe alte site-uri de fabricatie si din alte activitati sunt recunoscute in
momentul in care exista obligativitatea inregistrarii unui contract, respectiv au fost indeplinite toate conditiile urmatoare:
a) partile din contract au aprobat contractul (in scris, verbal sau in conformitate cu alte practici obisnuite de afaceri) si se
angajeaza sa indeplineasca obligatiile care le revin;
b) Societatea poate identifica drepturile fiecarei parti in ceea ce priveste bunurile sau serviciile care vor fi transferate;
c) Societatea poate identifica termenii de plata pentru bunurile sau serviciile care vor fi transferate;
d) contractul are continut comercial;
e) este probabil ca Societatea sa colecteze contraprestatia la care va avea dreptul in schimbul bunurilor sau serviciilor care vor
fi transferate clientului.
Venitul din vanzarea bunurilor este recunoscut pentru a ilustra transferul bunurilor promise catre clienti la valoarea care reflecta
contraprestatia la care se asteapta sa aiba dreptul in schimbul acelor bunuri. Venitul este recunoscut atunci cand Societatea
indeplineste o obligatie de executare prin transferul unor bunuri promise (un activ) catre un client. Activul este transferat atunci cand
clientul obtine controlul asupra acelui activ. Atunci cand obligatia de executare este indeplinita, trebuie recunoscuta la venituri
valoarea pretului tranzactiei, care este alocat acelei obligatii de executare. Societatea considera ca termenele de incasare nu
genereaza o componenta financiara a veniturilor facturate catre distribuitori. Vanzatorul garanteaza calitatea produselor livrate
pentru intreaga perioada de valabilitate sub conditia ca, clientul sa respecte normele legale si instructiunile scrise primite in prealabil
de la vanzator cu privire la transportul, manipularea si depozitarea produselor.
In Romania termenele standard agreate de parti sunt urmatoarele: 150 de zile de la data facturari pentru produsele fara prescriptie
medicala, dispozitive medicale, suplimente alimentare si produse pentru tratamentul TBC-ului si 180 de zile de la data facturarii
pentru produsele eliberate cu prescriptie medicala. In pietele externe termenele de plata variaza de la avans, inainte de livrare pana
la 90-120 de zile, in functie de volumele livrate, clientul si piata unde sunt transferate bunurile. Produsele vor fi vandute de producator
distribuitorului la pretul de lista in vigoare la data facturarii. Vanzatorul poate acorda cumparatorului reduceri comerciale/discount-
uri, rabaturi si alte avantaje comerciale prevazute de legislatia in vigoare in functie de volumul si structura vanzarii efectuate catre
cumparator, in concordanta cu conditiile specifice pietei.
In conformitate cu IFRS 15, veniturile sunt recunoscute in suma care reflecta contraprestatia la care o entitate se asteapta sa aiba
dreptul in schimbul transferului de bunuri sau servicii catre un client. In conformitate cu IFRS 15, veniturile vor fi recunoscute atunci
cand un client obtine controlul asupra bunurilor.
Veniturile din vanzarea produselor finite
Veniturile obtinute din comercializarea produselor fabricate pe site-urile proprii de fabricatie sunt recunsocute ca venituri din
vanzarea produselor finite.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
20
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Veniturile din vanzarea produselor fabricate pe site-urile partenere
Conform cerintelor Good Manufacturing Practices fabricatia unor produse din portofoliu se realizeaza pe site-uri partenere de
fabricatie, veniturile din comercializarea acestora sunt recunsocute ca venituri din vanzarea produselor fabricate pe site-urile
partenere.
Venituri din studii si cercetari
Societatea detine autorizare pentru efectuarea de studii clinice si analize de laborator pentru terti, contraprestatia fiind recunsocuta
ca venituri din studii si cercetari.
Veniturile din activitati diverse
Veniturile din activitati diverse includ sumele obtinute pentru prestarea de servicii de preluare a apelor uzate pentru agentii
economici din proximitate.
Beneficiile angajatilor – IAS 19
Beneficii curente acordate salariatilor
Beneficiile pe termen scurt acordate salariatilor includ indemnizatii, salarii si contributiile la asigurarile sociale. Aceste beneficii sunt
recunoscute drept cheltuieli odata cu prestarea serviciilor de catre angajati.
Beneficii dupa incheierea contractului de munca
Atat Societatea, cat si salariatii au obligatia legala sa contribuie la asigurarile sociale constituite la Fondul National de Pensii
administrat de Casa Nationala de Pensii (plan de contributii fondat pe baza principiului „platesti pe parcurs”). Societatea nu are nici
o alta obligatie legala sau implicita de a plati contributii viitoare. Obligatia sa este numai de a plati contributiile atunci cand ele devin
scadente. Daca Societatea inceteaza sa angajeze persoane care sunt contribuabili la planul de finantare al Casei Nationale de Pensii,
nu va avea nici o obligatie pentru plata beneficiilor castigate de proprii angajati in anii anteriori. Contributiile Societatii la planul de
contributii sunt prezentate la capitolul cheltuieli in anul la care se refera.
2.7. Politici contabile imobilizari corporale
Imobilizarile corporale sunt elemente tangibile care:
a) sunt detinute in vederea utilizarii pentru producerea sau prestarea de bunuri sau servicii, pentru a fi inchiriate tertilor sau
pentru a fi folosite in scopuri administrative;
b) se preconizeaza a fi utilizate pe parcursul mai multor exercitii financiare.
Recunoastere
Imobilizarile corporale, cu exceptia terenurilor si a cladirilor, sunt evaluate la cost, net de amortizarea acumulata si / sau pierderile
din depreciere acumulate, daca exista.
Costul unui element de imobilizari corporale trebuie recunoscut ca activ daca si numai daca:
a) este probabila generarea pentru entitate de beneficii economice viitoare aferente activului;
b) costul activului poate fi evaluat in mod fiabil.
Evaluarea dupa recunoastere
Dupa recunoasterea ca activ, un element de imobilizari corporale este contabilizat la cost minus amortizarea acumulata si pierderile
acumulate din depreciere.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
21
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Evaluarea dupa recunoastere (continuare)
Dupa recunoasterea ca activ, un element de imobilizari corporale a carui valoare justa poate fi evaluata in mod fiabil este
contabilizat la o valoare reevaluata, aceasta fiind valoarea sa justa la data reevaluarii. Reevaluarile sunt efectuate cu suficienta
regularitate pentru a se asigura ca valoarea contabila nu se deosebeste semnificativ de ceea ce s-ar fi determinat prin utilizarea
valorii juste la finalul perioadei de raportare. Reevaluarea imobilizarilor corporale se refera la cladiri si terenuri.
Imobilizarile aflate in scopuri de productie, aprovizionare sau administrative, sau in scopuri nedeterminate inca, sunt inregistrate la
cost minus orice pierdere din depreciere recunoscuta. Costul include onorariile profesionale si, pentru activele eligibile, costurile
indatorarii capitalizate in conformitate cu politica contabila.
Daca un element de imobilizari corporale este reevaluat, atunci intreaga clasa de imobilizari corporale din care face parte acel
element este reevaluata.
Daca valoarea contabila a unei imobilizari corporale este majorata ca rezultat al reevaluarii, atunci cresterea este recunoscuta in alte
elemente ale rezultatului global si acumulata in capitalurile proprii cu titlu de surplus din reevaluare. Cu toate acestea, majorarea
trebuie recunoscuta in profit sau pierdere in masura in care aceasta compenseaza o descrestere din reevaluarea aceluiasi acti v
recunoscut anterior in profit sau pierdere.
Daca valoarea contabila a unui activ este diminuata ca urmare a unei reevaluari, aceasta diminuare trebuie recunoscuta in profit sau
pierdere. Cu toate acestea, reducerea trebuie recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global in masura in care surplusul din
reevaluare prezinta un sold creditor pentru acel activ. Reducerea recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global micsoreaza
suma acumulata in capitalurile proprii cu titlu de surplus din reevaluare.
Surplusul din reevaluare inclus in capitalurile proprii aferent unui element de imobilizari corporale este transferat direct in rezultatul
reportat atunci cand activul este derecunoscut. Transferurile din surplusul din reevaluare in rezultatul reportat nu se efectueaza prin
profit sau pierdere.
Daca exista, efectele impozitelor asupra profitului rezultate din reevaluarea imobilizarilor corporale sunt recunoscute si prezentate
in conformitate cu IAS 12 Impozit pe profit.
Reevaluarile sunt efectuate cu suficienta regularitate, pentru a se asigura ca valoarea contabila nu difera semnificativ de ceea ce s-ar
fi determinat prin utilizarea valoarii juste la sfarsitul perioadei de raportare.
Costurile ulterioare
Cheltuielile cu intretinerea si reparatiile zilnice aferente imobilizarilor corporale nu sunt capitalizate. Ele sunt recunoscute drept costuri
ale perioadei in care se produc. Aceste costuri constau in principal in cheltuieli cu forta de munca si cu consumabilele si pot include si
costul componentelor de mica valoare. Cheltuielile cu intretinerea si reparatiile imobilizarilor corporale se inregistreaza in contul de profit
sau pierdere atunci cand apar. Imbunatatirile semnificative aduse imobilizarilor corporale, care cresc valoarea sau durata de viata a
acestora, sau care maresc semnificativ capacitatea de generare a unor beneficii economice de catre acestea, sunt capitalizate (maresc in
mod corespunzator valoarea contabila a respective imobilizari).
Amortizarea imobilizarilor corporale
Valoarea amortizabila a unui activ este alocata in mod sistematic pe durata sa de viata utila. Amortizarea unui activ incepe cand
acesta este disponibil pentru utilizare, adica atunci cand se afla in amplasamentul si starea necesara pentru a putea functiona in
maniera dorita de conducere.
Terenurile detinute in proprietate nu sunt amortizate.
Pentru mijloacele fixe amortizabile Societatea utilizeaza, din punct de vedere contabil, metoda de amortizare liniara. Duratele de
amortizare sunt determinate de catre o comisie interna de specialitate conform procedurilor interne ale societatii. Mai jos este o
scurta prezentare a duratelor de viata a mijloacelor fixe pe principalele categorii:
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
22
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Amortizarea imobilizarilor corporale (continuare)
Categorie
Durata de viata
Cladiri si constructii
24-40 ani
Echipamente si instalatii
7-24 ani
Mijloace de transport
4- 6 ani
Tehnica de calcul
2- 15 ani
Mobilier si echipament de birou
3- 15 ani
Deprecierea imobilizarilor corporale
Pentru a determina daca un element de imobilizari corporale este depreciat, o entitate aplica IAS 36 Deprecierea activelor. La sfarsitul
fiecarei perioade de raportare, entitatea estimeaza daca exista indicii ale deprecierii activelor. In cazul in care sunt identificate astfel
de indicii, entitatea estimeaza valoarea recuperabila a activului.
Daca si numai daca valoarea recuperabila a unui activ este mai mica decat valoarea sa contabila, valoarea contabila a activului va fi
redusa pentru a fi egala cu valoarea recuperabila. O astfel de reducere reprezinta o pierdere din depreciere. O pierdere din depreciere
este recunoscuta imediat in profitul sau in pierderea perioadei, cu exceptia situatiilor in care activul este raportat la valoarea
reevaluata, in conformitate cu prevederile unui alt Standard (de exemplu, in conformitate cu modelul de reevaluare din IAS 16
Imobilizari corporale). Orice pierdere din depreciere in cazul unui activ reevaluat este considerata ca fiind o descrestere generata de
reevaluare.
2.8. Politici contabile imobilizari necorporale
Imobilizari necorporale achizitionate
Evidenta imobilizarilor necorporale se realizeaza conform IAS 38 ,,Imobilizari necorporale” si IAS 36 ,,Deprecierea activelor”.
Imobilizarile necorporale dobandite extern sunt recunoscute initial la cost si ulterior amortizate liniar pe parcursul duratei economice
utile a acestora.
Cheltuielile aferente achizitionarii de brevete, drepturi de autor, licente, marci si alte imobilizari necorporale recunoscute din punct
de vedere contabil, cu exceptia cheltuielilor de constituire, a fondului comercial, a imobilizarilor necorporale cu durata de viata utila
nedeterminata, incadrate astfel potrivit reglementarilor contabile, se recupereaza prin intermediul deducerilor de amortizare liniara
pe perioada contractului sau pe durata de utilizare.
Licente
Licentele achizitionate separat sunt prezentate la cost istoric. Licentele sunt capitalizate pe baza costurilor inregistrate cu
achizitionarea si punerea in functiune. Au o durata de viata determinata si sunt ulterior contabilizate la cost minus amortizarea
acumulata si pierderile din depreciere.
Software
Licentele dobandite separat sunt evaluate la cost istoric. Dupa recunoasterea initiala, software-ul este contabilizat la cost minus orice
amortizare cumulata si orice pierdere din depreciere, daca exista.
Costurile cu mentenanta programelor informatice sunt recunoscute pe cheltuiala pe masura ce sunt realizate.
Amortizarea imobilizarilor necorporale
Programele informatice sunt amortizate liniar pe o perioada de 3 ani iar licentele se amortizeaza pe durata valabilitatii acestora, care
nu poate depasi 5 ani.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
23
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.9. Politici contabile imobilizari necorporale
Imobilizari necorporale generate la nivel intern (costuri de dezvoltare)
Pentru a stabili daca o imobilizare necorporala generata intern respecta criteriile de recunoastere, o entitate imparte procesul de
generare a activului in:
(a) o faza de cercetare si
(b) o faza de dezvoltare.
Cheltuielile de cercetare (sau in faza de cercetare a unui proiect intern) sunt recunoscute drept cheltuieli ale exercitiului la care se
refera.
Cheltuielile de dezvoltare aferente proiectelor pentru produse noi destinate inregistrarii pe piata interna si piata internationala,
proiectelor de transfer tehnologic se recunosc drept imobilizari necorporale. Acestea sunt formate din: consumuri de materii prime
si materiale si costuri cu manopera aferente orelor lucrate pentru fiecare proiect.
O imobilizare necorporala generata intern care rezulta din dezvoltare (sau din faza de dezvoltare a unui proiect intern) este
recunoscuta daca si numai daca au fost demonstrate toate urmatoarele conditii:
- Fezabilitatea tehnica a finalizarii imobilizarii necorporale astfel incat acesta sa fie disponibil pentru utilizare sau vanzare
- Intentia de a finaliza imobilizarea necorporala si de a o folosi sau de a vinde
- Capacitatea de a utiliza sau vinde imobilizarea necorporala
- Modul in care imobilizarea necorporala va genera beneficia economice viitoare probabile
- Disponibilitatea resurselor tehnice, financiare si de alta natura adecvate pentru a finaliza dezvoltarea si pentru a utiliza sau
vinde imobilizarea necorporala
- Capacitatea de a masura in mod fiabil cheltuielile atribuibilei mobilizarii necorporale in timpul dezvoltarii sale
Suma recunoscuta initial pentru imobilizarile necorporale generate intern este suma cheltuielilor efectuate de la data la care
imobilizarea necorporala indeplineste pentru prima data criteriile de recunoastere enumerate mai sus. Acolo unde nu poate fi
recunoscuta nici o imobilizare necorporala generata intern, cheltuielile de dezvoltare sunt recunoscute in profit sau pierdere in
perioada in care sunt suportate.
Recunoasterea costurilor in valoarea contabila a unei imobilizari necorporale inceteaza cand activul se afla in starea necesara pentru
a putea functiona in maniera intentionata de conducere. Astfel, costurile cu utilizarea sau mutarea unei imobilizari necorporale nu
sunt incluse in valoarea contabila a activului in cauza.
Costurile ulterioare sunt capitalizate numai atunci cand cresc beneficiile economice viitoare incorporate in activul specific la care se
refera. Toate celelalte cheltuieli, sunt recunoscute in profit sau pierdere atunci cand sunt efectuate.
Urmatoarele costuri nu sunt incluse in valoarea contabila a unei imobilizari necorporale:
(a) costurile suportate atunci cand un activ capabil sa functioneze in maniera intentionata de conducere nu a fost inca dat in folosinta;
si
(b) pierderile initiale din exploatare, cum sunt acelea suportate pe masura ce se contureaza cererea pentru productia realizata de
acel activ.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
24
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Imobilizari necorporale generate la nivel intern (costuri de dezvoltare) (continuare)
Ulterior recunoasterii initiale, imobilizarile necorporale generate intern sunt raportate la cost minus amortizarea cumulate si
pierderile din depreciere cumulate, pe aceeasi baza ca imobilizarile necorporale care sunt achizitionate separat.
Cheltuielile de dezvoltare aferente proiectelor pentru produse noi se recunosc drept imobilizari necorporale. Acestea sunt formate
din: consumuri de materii prime si materiale, costuri cu manopera aferenta orelor lucrate pentru fiecare proiect, alte taxe achitate
autoritatilor de reglementare in domeniul farmaceutic cu sumele necesare autorizarii.
Deprecierea imobilizarilor necorporale
O imobilizare necorporala este derecunoscuta la cedare sau atunci cand nu sunt asteptate beneficii economice viitoare din utilizare
sau cedare. Castigurile sau pierderile rezultate din derecunoasterea unei imobilizari necorporale masurate ca diferenta dintre
veniturile nete din cedare si valoarea contabila a activului sunt recunoscute in contul de profit sau pierdere atunci cand activul este
derecunoscut.
Deprecierea activelor nefinanciare (excluzand stocurile si activele privind impozitul amanat) – IAS 36 „Deprecierea activelor”
Active detinute de societate, asa cum este precizat in IAS 36 „Deprecierea activelor”, fac obiectul testelor de depreciere ori de cate
ori evenimente sau modificari ale circumstantelor indica faptul ca este posibil ca valoarea lor contabila sa nu poata fi recuperata
integral. Atunci cand valoarea contabila a unui activ depaseste suma recuperabila (adica suma cea mai mare dintre valoarea de
utilizare si valoarea justa minus costurile de vanzare), activul este ajustat corespunzator.
Atunci cand nu este posibil sa se estimeze suma recuperabila a unui activ individual, testul de depreciere este realizat pe cel mai mic
grup de active caruia ii apartine pentru care exista separat fluxuri de numerar identificabile; unitatile sale generatoare de numerar
(UGN-uri).
Cheltuielile cu deprecierea sunt incluse in contul de profit sau pierdere, cu exceptia cazului in care reduce castiguri recunoscute
anterior in alte elemente ale rezultatului global.
Imobilizarile necorporale sunt prezentate detaliat in Nota 12.
2.10. Politici contabile stocuri
Conform prevederilor IAS 2 “Stocuri”, stocurile sunt active:
• detinute pentru vanzare pe parcursul desfasurarii normale a activitatii;
• in curs de productie pentru o astfel de vanzare; fie
• sub forma de materii prime, materiale si alte consumabile ce urmeaza a fi folosite in procesul de productie sau pentru
prestarea de servicii.
Evaluarea stocurilor
Stocurile sunt evaluate la valoarea cea mai mica dintre cost si valoarea realizabila neta.
Materiile prime si materialele sunt evaluate la pretul de achizitie, inclusiv transportul, costurile de manipulare si net de reducerile
comerciale, iesirea din gestiune a stocurilor de materii prime si materiale se face utilizand metoda pretului mediu ponderat. Productia
in curs de executie si produsele finite sunt evaluate la costul real constand din materiale directe, forta de munca directa si cheltuieli
de productie direct atribuibile si alte costuri suportate pentru aducerea lor in locatia si starea lor existente folosind metoda costului
standard. Costurile standard iau in considerare nivelurile normale de consum de materii prime si materiale, forta de munca, eficienta
si utilizarea capacitatii. Acestea sunt revizuite in mod regulat si, daca este necesar revizuite in functie de conditiile actuale.
Costul stocurilor
Costul stocurilor cuprinde toate costurile de achizitie, costurile de conversie, precum si alte costuri suportate pentru a aduce stocurile
in starea si in locul in care se gasesc in prezent.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
25
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Costurile de cumparare a stocurilor cuprind pretul de cumparare, taxele de import si alte taxe (cu exceptia acelora pe care entitatea
le poate recupera ulterior de la autoritatile fiscale), costurile de transport, manipulare si alte costuri care pot fi atribuite direct
achizitiei de produse finite, materiale si servicii. Reducerile comerciale, rabaturile si alte elemente similare sunt deduse pentru a
determina costurile de cumparare.
Ajustari pentru deprecierea stocurilor - Evaluarea pentru deprecierea stocurilor este efectuata la nivel individual si se bazeaza pe cea
mai buna estimare a conducerii privind valoarea prezenta a fluxurilor de numerar care se asteapta a fi primite. Fiecare activ depreciat
este analizat individual. Precizia ajustarilor depinde de estimarea fluxurilor de numerar viitoare. Ajustarile privind stocurile se bazeaza
pe calculul efectuat la sfarsitul exercitiului financiar pentru ajustarea de valoare specifica aferenta stocurilor de materii prime,
materiale si produse finite care nu mai corespund din punct de vedere calitativ. Calculul ajustarii generale pentru deprecierea
produselor finite si a marfurilor se face in functie de durata de valabilitate a articolelor existente in stoc.
2.11. Instrumente financiare
Un instrument financiar este orice contract care da nastere unui activ financiar pentru o entitate si o datorie financiara sau un
instrument de capitaluri proprii pentru o alta.
Active financiare
Recunoasterea si evaluarea initiala
Activele financiare sunt clasificate, la recunoasterea initiala, si ulterior evaluate la cost amortizat, valoarea justa prin alte elemente
ale rezultatului global.
Clasificarea activelor financiare la recunoasterea initiala depinde de caracteristicile contractuale ale fluxului de numerar ale activului
financiar si de modelul de activitate al societatii pentru gestionarea acestora.
Activul financiar este detinut in cadrul unui model de afaceri al carui obiectiv este de a detine active financiare pentru a colecta fluxuri
de numerar contractuale.
Toate achizitiile sau vanzarile obisnuite de active financiare sunt recunoscute si derecunoscute pe baza datei tranzactiei. Achizitiile
sau vanzarile pe cale obisnuita sunt achizitii sau vanzari de active financiare care necesita livrarea activelor in intervalul de timp
stabilit prin reglementari sau conventii pe piata.
Cu exceptia creantelor comerciale care nu contin o componenta de finantare semnificativa Societatea evalueaza initial un activ
financiar la valoarea justa.
Creantele apar in principal prin furnizarea de bunuri si servicii catre clienti (de exemplu, creante comerciale), dar incorporeaza si alte
tipuri de activ monetar contractual (avansuri acordate furnizorilor de bunuri si servicii, efecte comerciale neajunse la scadenta).
Ajustarile pentru deprecierea creantelor comerciale cuprind ajustarile pentru creantele in litigiu si ajustarile constituite prin aplicarea
modelul simplificat de analiza prevazut de IFRS 9 Instrumente financiare. Societatea aplica abordarea simplificata a IFRS 9 pentru
masurarea pierderilor de credit preconizate, care vizeaza o reducere a pierderilor preconizate (ECL) pe durata de via ta pentru toate
creantele comerciale. Pentru a masura pierderile de credit preconizate, creantele comerciale sunt grupate pe baza caracteristicilor
comune de risc de credit si a zilelor de intarziere.
Ratele de pierdere preconizate se bazeaza pe profilurile de plata ale vanzarilor pe o perioada de 36 de luni inainte de 31 decembrie
2025, respectiv 1 ianuarie 2025 si pe pierderile de credit istorice corespunzatoare inregistrate in aceasta perioada. Ratele istorice ale
pierderilor sunt ajustate pentru a reflecta informatiile actuale si viitoare privind factorii macroeconomici care afecteaza capacitatea
clientilor de a deconta creantele.
Creantele comerciale sunt anulate atunci cand nu exista nici o asteptare rezonabila de recuperare. Indicatorii care arata ca nu exista
nici o asteptare rezonabila de recuperare includ, printre altele, faptul ca un debitor nu se angajeaza intr-un plan de rambursare si ca
nu efectueaza platile contractuale pentru o perioada mai mare de 90 de zile de intarziere. Pierderile din deprecierea creantelor
comerciale sunt prezentate ca pierderi nete din depreciere in cadrul profitului din exploatare. Recuperarile ulterioare ale sumelor
anulate anterior sunt creditate la acelasi post.
Ajustari pentru deprecierea creantelor – Pentru creantele comerciale se adopta o abordare simplificata in care pierderile din
depreciere sunt recunoscute pe baza pierderilor de credit preconizate pe durata de viata la fiecare data de raportare. Daca exista
asigurari de credit sau garantii pentru soldurile restante calculul pierderilor preconizate din creante se bazeaza pe probabilitatea de
nerambursare aferenta asiguratorului pentru partea asigurata a soldului restant iar suma ramasa neacoperita va avea probabilitatea
de nerambursare a contrapartidei.Pentru creantele comerciale, se utilizeaza modelul simplificat reglementat de IFRS 9.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
26
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Toate datoriile financiare sunt evaluate ulterior la costul amortizat, folosind metoda dobanzii efective.
Metoda dobanzii efective este o metoda de calculare a costului amortizat al unei datorii financiare si de alocare a cheltuielilor cu
dobanzile pe perioada relevanta. Rata efectiva a dobanzii este rata care actualizeaza exact platile viitoare in numerar estimate
(inclusiv toate taxele si punctele platite sau primite care fac parte integranta din rata efectiva a dobanzii, costurile de tranzactie si
alte prime sau reduceri) pe durata de via ta estimata a datoriei financiare , sau (daca este cazul) o perioada mai scurta, la costul
amortizat al unei datorii financiare.
Societatea derecunoaste datoriile financiare atunci ca nd si numai atunci cand obligatiile Societatii sunt onorate, anulate sau au
expirat. Diferenta dintre valoarea contabila a datoriei financiare derecunoscute si contraprestatia platita si de platit este recunoscuta
in profit sau pierdere.
Numerar si echivalente de numerar
Numerarul din situatia individuala a pozitiei financiare cuprinde numerarul la banci si in casierie. Expunerea societatii la riscul de
credit asociat numerarului si echivalentelor de numerar este limitata intrucat colaboreaza cu institutii financiare solide in ceea ce
priveste gestionarea numerarului si operatiunile bancare.
In situatia individuala a fluxurilor de numerar, se includ numerarul si echivalentele de numerar. Valoarea contabila a acestor active
este aproximativ egala cu valoarea sa justa.
2.12. Impozitare
Cheltuiala cu impozitul pe profit cuprinde impozitul curent si impozitul amanat.
Impozit curent
Activele si datoriile cu impozitul pe profit curent sunt evaluate la suma preconizata a fi platita sau platita autoritatilor fiscale. Cotele
de impozitare si legile fiscal utilizate pentru calcularea sumei sunt cele care sunt adoptate sau adoptate in mod substantial la data
raportari
Impozitul curent cuprinde impozitul de plata sau de recuperate aferent profitului sau pierderii impozabil(e) a anului respectiv si orice
ajustare a impozitului de platit sau de recuperate aferent anilor precedenti. Suma impozitului curent de platit si de recuperate este
cea mai buna estimare a sumei preconizate a fi platita sau recuperata care reflecta incertitudinea legata de impozitul pe profit. Acesta
este determinat utilizand ratele de impozitare care au fost adoptate sau in mare masura adoptate la data de raportare. Creantele si
datoriile privind impozitul curent sunt compensate numai daca sunt indeplinite anumite criterii.
Impozitare - Sistemul de impozitare din Romania este intr-o faza de consolidare si armonizare cu legislatia europeana. Exista
incertitudini cu privire la interpretarea reglementarilor fiscale complexe, modificari ale legilor fiscale si cuantumul si calendarul
veniturilor impozabile viitoare. Avand in vedere diversitatea relatiilor de afaceri si caracterul longeviv si complexitatea acordurilor
contractuale existente, diferentele care apar intre rezultatele reale si ipotezele facute sau modificarile viitoare ale acestor ipoteze ar
putea necesita ajustari viitoare la veniturile si cheltuielile fiscale deja inregistrate. In Romania, exercitiul fiscal ramane deschis pentru
verificare fiscala timp de 5 ani. Conducerea societatii considera ca obligatiile fiscale incluse in situatiile financiare individuale sunt
adecvate.
Impozit amanat
In calculul impozitului amanat, Societatea va tine cont de prevederile IAS 12 „Impozitul pe profit”.
Impozitul amanat este recunoscut ca diferenta dintre valoarea contabila a activelor si datoriilor din situatiile financiare si bazele
fiscale corespunzatoare utilizate la calcularea venitului impozabil.
Datoriile cu impozitul amanat sunt recunoscute in general pentru toate diferentele temporare impozabile, in timp ce activele cu
impozitul amanat sunt recunoscute pentru diferente temporare deductibile.
Impozitul curent si impozitul amanat sunt recunoscute in profit sau pierdere, cu exceptia cazului in care se refera la elemente ce sunt
recunoscute in alte elemente ale rezultatului global sau direct in capitaluri proprii, caz in care impozitul curent si impozitul amanat
sunt recunoscute si in alte elemente ale rezultatului global sau, respectiv, direct in capitaluri proprii.
Recunoasterea activelor privind impozitul amanat este limitata la acele momente in care este posibil ca profitul impozabil al perioadei
urmatoare sa fie disponibil.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
27
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
Suma activului sau pasivului este determinata utilizand rate de impozitare care au fost adoptate in mare masura pana la data
raportarii si se preconizeaza a se aplica atunci cand datoriile /(activele) privind impozitul amanat sunt decontate /(recuperate).
Societatea compenseaza creantele si datoriile privind impozitul amanat daca si numai daca are un drept executoriu legal de a
compensa activele si datoriile cu impozitul curent, iar activele si datoriile cu impozitul amanat se refera la impozitul pe profit perceput
de aceeasi autoritate fiscala.
2.13. Provizioane
Provizioanele sunt recunoscute atunci cand Societatea are o obligatie prezenta (legala sau implicita) ca urmare a unui eveniment
trecut, este probabil ca o iesire de resurse care incorporeaza beneficii economice sa fie necesara pentru a achita obligatia si se poate
face o estimare sigura a valorii obligatiei.
Provizionul este evaluat la cea mai buna estimare a cheltuielilor necesare pentru decontarea obligatiei la data raportarii, actualizat
la o rata pre-impozitare ce reflecta evaluarile curente de piata ale valorii banilor in timp si riscurile specifice datoriei.
Un provizion este recunoscut in cazul in care, ca urmare a unui eveniment anterior, Societatea are o obligatie curenta, legala sau
implicita, care poate fi estimata in mod credibil si este probabil ca pentru decontarea obligatiei sa fie necesara o iesire de resurse
incorporand beneficii economice. Provizioanele sunt determinate prin actualizarea fluxurilor de numerar viitoare preconizate
utilizand o rata de actualizare inainte de impozitare care reflecta evaluarile curente de piata cu privire la valoarea in timp a banilor si
la riscurile specific datoriei.
Conform IAS 37 „Provizioane, datorii contingente si active contingente”, un provizion trebuie recunoscut in cazul in care:
a) Societatea are o obligatie actuala (legala sau implicita) generata de un eveniment trecut;
b) este probabil ca pentru decontarea obligatiei sa fie necesara o iesire de resurse incorporand beneficii economice;
c) poate fi realizata o estimare credibila a valorii obligatiei.
Daca nu sunt indeplinite aceste conditii, nu trebuie recunoscut un provizion.
Proceduri judiciare - Societatea revizuieste cazurile legale nesolutionate urmarind evolutiile in cadrul procedurilor judiciare si situatia
existenta la fiecare data a raportarii, pentru a evalua provizioanele si prezentarile din situatiile sale financiare individuale. Printre
factorii luati in considerare la luarea deciziilor legate de provizioane sunt natura litigiului sau pretentiilor si nivelul potential al
daunelor in jurisdictia in care se judeca litigiul, progresul cazului (inclusiv progresul dupa data situatiilor financiare individuale dar
inainte ca respectivele situatii sa fie emise), opiniile sau parerile consilierilor juridici, experienta in cazuri similare si orice decizie a
conducerii societatii legata de modul in care va raspunde litigiului, reclamatiei sau evaluarii.
2.14. Recunoasterea cheltuielilor
Recunoasterea cheltuielilor constituie diminuari ale beneficiilor economice inregistrate pe parcursul perioadei contabile sub forma
de iesiri sau scaderi a valorii activelor ori cresteri ale datoriilor, care se concretizeaza in reduceri ale capitalurilor proprii, altele decat
cele rezultate din distribuirea acestora catreactionari.
Estimari contabile de cheltuieli - Exista situatii obiective in care pana la data inchiderii unor perioade fiscale sau pana la data inchiderii
unui exercitiu financiar nu se cunosc valorile exacte ale unor cheltuieli angajate de catre societate (exemplu-campanii de marketing-
vanzari de promovare produse si stimulare a vanzarilor). Pentru aceasta categorie de cheltuieli se vor face preliminari de cheltuieli,
care vor fi inregistrate efectiv in perioadele urmatoare.
2.15. Dividende
Dividendele sunt recunoscute ca o deducere din capitalurile proprii in perioada in care distribuirea lor este aprobata si sunt
recunoscute ca datorie in masura in care sunt neplatite la data de raportare. Dividendele sunt prezentate in notele la situatiile
financiare individuale atunci cand distribuirea lor este propusa dupa data de raportare si inainte de data emiterii situatiilor financiare
individuale.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
28
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.14. Dividende (continuare)
Dividendele se distribuie din profitul net anual distribuibil pe baza situatiilor financiare anuale individuale auditate, dupa aprobarea
acestora de catre Adunarea Generala Ordinara a Societatii si dupa aprobarea propunerii de dividende de catre Adunarea Generala
Ordinara. Profitul distribuibil reprezinta partea din profitul net al exercitiului financiar care poate fi distribuita sub forma de dividende.
Actionarii primesc dividende proportional cu cota de detinere din capitalul social varsat al societatii, nefiind aplicabil nici un drept de
prioritate sau preferinta asupra distribuirii dividendelor in favoarea oricarui actionar.
Propunerea privind repartizarea dividendelor facuta de Consiliul de Administratie va fi supusa votului Adunarii Generale a
Actionarilor, de regula, in aceeasi sedinta in care se aproba situatiile financiare individuale auditate.
La contabilizarea dividendelor sunt avute in vedere prevederile IAS 10 „Evenimente ulterioare datei bilantului”.
2.16. Capital si rezerve
Capitalul si rezervele (capitaluri proprii) reprezinta dreptul actionarilor asupra activelor unei entitati, dupa deducerea tuturor
datoriilor. Capitalurile proprii cuprind: aporturile de capital, rezervele, rezultatul reportat, rezultatul exercitiului financiar.
Antibiotice S.A. s-a infiintat conform Legii nr. 31/1990 privind societatile comerciale, cu completarile si modificarile ulterioare.
In primul set de situatii financiare individuale intocmite conform IFRS, Societatea a aplicat IAS 29 „Raportarea financiara in economii
hiperinflationiste” pentru aporturile actionarilor obtinute inainte de 01 ianuarie 2004 si anume acestea au fost ajustate cu indicele
de inflatie corespunzator.
2.17. Rezultatul pe actiune
Societatea prezinta rezultatul pe actiune de baza si diluat pentru actiunile ordinare. Rezultatul pe actiune de baza se determina prin
divizarea profitului sau pierderii atribuibile actionarilor ordinari ai societatii la numarul mediu ponderat de actiuni ordinare aferente
perioadei de raportare.
Rezultatul pe actiune este prezentat detaliat in Nota 10.
Raportare segmentata
Un segment este o componenta distincta a societatii care furnizeaza anumite produse sau servicii (segment de activitate) sau
furnizeaza produse si servicii intr-un anumit mediu geografic (segment geografic) si care este supus la riscuri si beneficii diferite de
cele ale celorlalte segmente. Din punct de vedere al segmentelor de activitate, societatea nu identifica componente distincte din
punct de vedere al riscurilor si beneficiilor asociate.
2.18. Parti afiliate
O persoana sau un membru apropiat al familiei persoanei respective este considerata afiliata unei Societatii daca acea persoana:
(i) detine controlul sau controlul comun asupra societatii;
(ii) are o influenta semnificativa asupra societatii;
(iii) este un membru al personalului-cheie din conducere.
Personalul-cheie din conducere reprezinta acele persoane care au autoritatea si responsabilitatea de a planifica, conduce si controla
activitatile societatii in mod direct sau indirect, incluzand orice director (executiv sau nu) al entitatii.
Tranzactiile cu personalul cheie includ exclusiv beneficiile salariale acordate acestora asa cum sunt prezentate in Nota 7 - Cheltuieli
cu beneficiile angajatilor si remuneratia membrilor Consiliului de Administratie.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
29
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.17. Parti afiliate (continuare)
O entitate este afiliata societatii daca intruneste oricare dintre urmatoarele conditii:
(i) entitatea si societatea sunt membre ale aceluiasi grup (ceea ce inseamna ca fiecare societate-mama, filiala si filiala din acelasi
grup este legata de celelalte);
(ii) entitate este entitate asociata sau asociere in participatie a celeilalte entitati (sau entitate asociata sau asociere in participatie
a unui membru al grupului din care face parte cealalta entitate);
(iii) ambele entitati sunt asocieri in participatie ale aceluiasi tert ;
(iv) entitate este asociere in participatie a unei terte entitati, iar cealalta este o entitate asociata a tertei entitati;
(v) entitatea este un plan de beneficii postangajare in beneficiul angajatilor entitatii raportoare sau ai unei entitati afiliate
entitatii raportoare. In cazul in care chiar entitatea raportoare reprezinta ea insasi un astfel de plan, angajatorii sponsori sunt,
de asemenea, afiliati entitatii raportoare;
(vi) entitatea este controlata sau controlata in comun de o persoana afiliata;
(vii) persoana afiliata care detine controlul influenteaza semnificativ entitatea sau este un membru al personalului-cheie din
conducerea entitatii (sau a societatii-mama a entitatii).
Societatea nu deruleaza tranzactii cu entitati descrise la literele (i) – (vii) de mai sus.
2.19. Active si datorii contingente
O datorie contingenta este:
a) o obligatie potentiala aparuta ca urmare a unor evenimente anterioare si a carei existenta va fi confirmata doar de aparitia
sau de aparitia unuia sau mai multor evenimente viitoare incerte, care nu sunt in totalitate controlate de societate; sau
b) o obligatie curenta aparuta ca urmare a unor evenimente anterioare, dar care nu este recunoscuta deoarece:
- nu este probabil ca vor fi necesare iesiri de resurse care sa incorporeze beneficii economice pentru decontarea acestei
obligatiei; sau
- valoarea obligatiei nu poate fi evaluate suficient de credibil.
Datoriile contingente nu sunt recunoscute in situatiile financiare, ci sunt prezentate in note, cu exceptia cazului in care posibilitatea
unei iesiri de resurse care incorporeaza beneficia economice este indepartata.
Un activ contingent este un activ potential care apare ca urmare a unor evenimente anterioare si a carui existenta va fi confirmata doar
de aparitia sau neaparitia unuia sau mai multor evenimente viitoare incerte, care nu sunt in totalitate controlate de societate. Un activ
contingent nu este recunoscut in situatiile financiare, ci este prezentat atunci cand o intrare de beneficia economice este probabila.
Managementul riscurilor
Activitatile desfasurate de Societate pot da nastere unor riscuri variate. Prin managementul riscurilor se monitorizeaza efectul acestor
riscuri si evenimente care pot avea efecte adverse asupra operatiunilor societatii.
Societatea este expusa prin operatiunile sale la urmatoarele riscuri financiare:
- Riscul de credit;
- Riscul de piata, care include riscul ratei de dobanda, riscul valutar si riscul de pret al instrumentelor;
- Riscul de lichiditate.
Asemenea tuturor celorlalte activitati, Societatea este expusa la riscuri care apar din utilizarea instrumentelor financiare. Prezenta
nota descrie obiectivele, politicile si procesele Societatii pentru gestionarea acestor riscuri si metodele utilizate pentru a le evalua.
Informatii cantitative suplimentare in legatura cu prezentele riscuri sunt prezentate in aceste situatii financiare individuale.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
30
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.18. Active si datorii contingente (continuare)
Managementul riscurilor (continuare)
Nu au existat modificari majore in expunerea societatii la riscuri privind instrumentele financiare, obiectivele, politicile si procesele
sale pentru gestionarea acestor riscuri sau metodele utilizate pentru a le evalua in comparatie cu perioadele anterioare exceptand
cazul in care se mentioneaza altfel in prezenta nota.
Societatea este expusa in principal la riscuri care decurg din utilizarea instrumentelor financiare, principale instrumente financiare
principale utilizate de societate sunt:
- Creante comerciale si alte creante;
- Numerar si echivalente de numerar;
- Datorii comerciale si alte datorii.
Un sumar al instrumentelor financiare detinute pe categorii este prezentat mai jos:
Creante comerciale, numerar si echivalente de numerar la cost amortizat
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Creante comerciale si asimilate
309.421.285
298.073.567
Numerar si echivalente de numerar
9.944.346
2.681.342
Total
319.365.631
300.754.909
Valorile pe intervale de scadenta a activelor financiare sunt:
Datorii financiare la cost amortizat
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Datorii comerciale si similare
136.929.626
169.233.444
Imprumuturi bancare
97.749.630
54.994.289
Total
234.679.256
224.227.733
Valorile pe intervale de scadenta a datoriilor financiare sunt prezentate la riscul de lichiditate
Calculul si analiza situatiei nete (capitaluri proprii)
Indicatori (LEI)
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Credite si imprumuturi pe termen scurt
Credite si imprumuturi pe termen lung
97.749.630
135.735.402
54.994.289
85.715.093
Numerar si echivalente de numerar
(9.944.346)
(2.681.342)
Datorii nete
223.540.686
138.028.040
Total capitaluri proprii
932.073.712
894.308.823
Datorii nete in capitaluri proprii (%)
23,98%
15,43%
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
31
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.18. Active si datorii contingente (continuare)
Riscul de credit
Riscul de credit este riscul de pierdere financiara pentru societate care apare daca un client sau o contrapartida la un instrument
financiar nu isi indeplineste obligatiile contractuale. Societatea este expusa riscului de credit care rezulta din activitatea sa
operationala, in principal din colectarea creantelor comerciale.
In ceea ce priveste numerarul si echivalentele de numerar, societatea a analizat riscul de credit si a stabilit ca acesta nu este
semnificativ.
Creante
Creantele comerciale provin din relatiile comerciale cu distribuitorii din piata farmaceutica nationala si din relatiile comerciale cu
partenerii din piata internationala.
La nivelul societatii exista o Politica comerciala, in aceasta sunt prezentate clar conditiile comerciale de vanzare si exista conditii
impuse in selectia clientilor.
La nivelul societatii expunerea la riscul de credit este controlata. Un departament specializat monitorizeaza permanent fiecare debitor
din relatiile comerciale de pe piata interna.
Pentru creantele interne si internationale se evalueaza in mod constant riscul de credit, luand in considerare performanta financiara,
istoricul platilor si sunt incheiate polite de asigurare.
Soldul creantelor este monitorizat la sfarsitul fiecarei luni si se analizeaza orice intarziere de la un client.
Profilul de risc de credit al creantelor comerciale este prezentat in functie de scadenta acestora, monitorizandu-se distinct creantele
de pe piata interna si de pe piata internationala. Se analizeaza ratele istorice de neplata.
Creantele comerciale nu sunt purtatoare de dobanda si au, in general, termene de plata care variaza intre plata in avans si 180 de
zile.
Creantele comerciale sunt considerate in stare de nerambursare atunci cand sunt restante peste 90 de zile. Creantele comerciale
sunt anulate atunci cand conducerea considera ca nu exista probabilitate de incasare.
In conformitate cu IFRS 9, activele si datoriile financiare ale societatii sunt evaluate la cost amortizat.
Societatea nu a inclus informatii privind valoarea justa pentru activele si datoriile financiare care nu sunt evaluate la valoarea justa
daca valoarea contabila reprezinta o aproximare rezonabila a valorii juste. Societatea a utilizat abordarea simplificata a IFRS 9 pentru
determinarea expected credit loss pentru creantele comerciale aferente tertilor care nu contineau o componenta de finantare
semnificativa.
Metodologia utilizata de Societate pentru evaluarea pierderilor preconizate ale creantelor comerciale poate fi descrisa dupa cum
urmeaza:
 determinarea unei perioade de supraveghere adecvate pentru urmarirea ratei istorice a pierderilor. Societatea a selectat 3
perioade anterioare pentru colectarea datelor;
 colectarea de date privind creantele comerciale si gruparea acestora in functie de scadenta in fiecare perioada analizata;
 analiza evolutiei acestor solduri pe o perioada de 12 luni si determinarea sumelor neplatite din fiecare grupa de solduri pentru
a determina proportia de solduri din fiecare categorie de datorie care nu a fost colectata in final;
 determinarea ratei medii ponderate a pierderilor (%) in functie de scadenta pentru cele 3 perioade analizate;
 aplicarea ratei de pierdere astfel determinate pentru creantele comerciale la 31 decembrie 2025.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
32
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.18. Active si datorii contingente (continuare)
Riscul de piata
Riscul de piata reprezinta posibilitatea inregistrarii de pierderi sau a nerealizarii profiturilor estimate care rezulta, direct ori indirect,
din fluctuatiile pretului de piata, ratei dobanzii sau cursului de schimb valutar aferente activelor si obligatiilor societatii.
Principalele subcategorii ale riscului de piata sunt urmatoarele:
Riscul ratei dobanzii: riscul ca valoarea justa a fluxurilor de numerar viitoare sau fluxurile de numerar viitoare aferente instrumentelor
financiare va fluctua odata cu variatiile ratelor de dobanda.
Riscul valutar: riscul ca valoarea justa a fluxurilor de numerar viitoare sau fluxurile de numerar viitoare aferente instrumentelor
financiare va fluctua odata cu variatiile cursurilor de schimb.
Societatea este in principal expusa la riscul valutar la achizitiile efectuate de la furnizori externi de materii prime, ambalaje si alte
materiale. Furnizorii de la care Societatea achizitioneaza aceste articole necesare sustinerii productiei de medicamente trebuie sa
detina documente de calitate, prevazute in regulile europene de productie si inregistrare pe piata a medicamentelor.
La 31 decembrie 2025 expunerea neta pe tipuri de valuta a societatii la riscul de schimb valutar era dupa cum urmeaza:
Exercitiul financiar incheiat la
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
Active/pasive in EURO echivalent LEI
Active financiare monetare
16.367.951
3.908.682
Pasive financiare monetare
(35.998.754)
(25.050.046)
Active financiare nete
(19.630.802)
(21.141.364)
Variatie RON/EUR
Castig/ Pierdere
Apreciere RON fata de EUR cu 5%
(981.540)
(1.057.068)
Depreciere RON fata de EUR cu 5%
981.540
1.057.068
Impact in rezultat
-
-
Active si pasive in EURO
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
Active financiare monetare
3.210.346
785.807
Pasive financiare monetare
(7.060.656)
(5.036.096)
Active financiare nete
(3.850.309)
(4.250.289)
Active/pasive in USD echivalent LEI
Active financiare monetare
25.092.746
23.528.797
Pasive financiare monetare
(12.889.257)
(26.563.667)
Active financiare nete
12.203.488
(3.034.870)
Variatie RON/USD
Apreciere RON fata de USD cu 5%
(610.174)
(151.743)
Depreciere RON fata de USD cu 5%
610.174
151.743
Impact in rezultat
-
-
Active si pasive in USD
Active financiare monetare
5.779.475
4.925.640
Pasive financiare monetare
(2.968.712)
(5.560.975)
Active financiare nete
2.810.763
(635.335)
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
33
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.18. Active si datorii contingente (continuare)
Riscul de piata (continuare)
Expunerea neta a societatii la riscul de schimb valutar, in echivalent lei, este prezentata in tabelul urmator:
Exercitiul financiar incheiat la
Active / Datorii
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
LEI
174.254.531
111.613.638
EUR
(19.630.802)
(21.141.364)
USD
12.203.488
(3.034.870)
Alte valute (CAD,GBP)
(1.283)
(11.176)
Expunerea neta
166.825.934
87.426.229
Riscul de lichiditate
Politica societatii este de a se asigura ca va dispune de suficient numerar sa-i permita sa-si indeplineasca obligatiile atunci cand
devin scadente. Pentru a atinge acest obiectiv, acesta cauta sa mentina soldurile de numerar pentru satisfacerea nevoilor de plati.
Riscul de lichiditate este riscul prin care Societatea nu va fi in masura sa is i indeplineasca obligatiile financiare in masura in care
acestea devin scadente. Societatea intocmeste bugete, analize si estimari ale fluxurilor de numerar, care permit evaluarea nivelului
de finantare necesar in perioadele urmatoare.
Valorile contabile ale activelor si datoriilor monetare sunt prezentate in continuare:
Anul 2025
31 decembrie 2025
Pana la 3 luni
Intre 3 si 12 luni
Peste 12 luni
Total
Creante comerciale si similare
124.029.402
170.255.149
15.136.734
309.421.285
Numerar si echivalente de numerar
9.944.346
-
-
9.944.346
Total
133.973.748
170.255.149
15.136.734
319.365.631
31 decembrie 2025
Pana la 3 luni
Intre 3 si 12 luni
Peste 12 luni
Total
Datorii comerciale si similare
123.977.176
12.952.450
-
136.929.626
Alte datori
15.164.543
-
-
15.164.543
Credite pe termen scurt
-
97.749.630
-
97.749.630
Credite pe termen lung
-
-
135.735.402
135.735.402
Total
139.141.719
110.702.080
135.735.402
385.579.201
Pozitia neta anul 2025
(5.167.971)
59.553.069
(120.598.668)
(66.113.570)
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
34
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.18. Active si datorii contingente (continuare)
Riscul de lichiditate (continuare)
Anul 2024
31 decembrie 2024
Pana la 3 luni
Intre 3 si 12 luni
Peste 12 luni
Total
Creante comerciale si similare
157.686.185
125.238.142
15.149.240
298.073.567
Numerar si echivalente de numerar
2.681.342
-
-
2.681.342
Total
160.367.527
125.238.142
15.149.240
300.754.909
31 decembrie 2024
Pana la 3 luni
Intre 3 si 12 luni
Peste 12 luni
Total
Datorii comerciale si similare
123.800.989
45.432.455
-
169.233.444
Alte datori
10.310.387
-
-
10.310.387
Credite pe termen scurt
2.673.493
52.320.796
-
54.994.289
Credite pe termen lung
-
-
85.715.093
85.715.093
Total
136.784.869
97.753.251
85.715.093
320.253.213
Pozitia neta anul 2024
23.582.658
27.484.891
(70.565.853)
(19.498.304)
2.20. Standarde contabile IFRS noi si amendamente la standardele existente, care sunt in vigoare in anul curent
In anul in curs, Societatea a aplicat o serie de amendamente la Standardele de Contabilitate IFRS emise de Consiliul pentru Standarde
Internationale de Contabilitate (IASB) si adoptate de Uniunea Europeana care au intrat obligatoriu in vigoare pentru perioada de
raportare care incepe cu sau dupa 1 ianuarie 2023. Adoptarea acestora nu a avut un impact semnificativ asupra prezentarilor d e
informatii si nici asupra sumelor raportate in prezentele situatii financiare individuale.
- Noul standard IFRS 17 „Contracte de asigurare” inclusiv amendamente la IFRS 17 emise de IASB in iunie 2020 si decembrie 2021
- Amendamente la IAS 1 Prezentarea politicilor contabile
- Amendamente la IAS 8 Definitia estimarilor contabile
- Amendamente la IAS 12 Impozit amanat aferent creantelor si datoriilor care decurg dintr-o singura tranzactie
- Amendamente la IAS 12 Reforma fiscala internationala — regulile modelului privind pilonul II*
* exceptia mentionata in amendamentele la IAS 12 (ca o entitate sa nu recunoasca si sa nu furnizeze informatii privind activele si
datoriile cu impozitul amanat aferente impozitului amanat care face obiectul pilonului doi OCDE) este aplicabila imediat dupa
emiterea amendamentelor si retrospectiv in conformitate cu IAS 8. Celelalte cerinte de prezentare sunt obligatorii pentru perioadele
anuale incepand cu sau dupa 1 ianuarie 2023.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
35
2. INFORMATII GENERALE (continuare)
2.19. Standarde contabile IFRS noi si amendamente la standardele existente, care sunt in vigoare in anul curent (continuare)
Standarde de contabilitate IFRS noi si amendamente la standardele existente emise si adoptate de UE, dar care nu au intrat inca
in vigoare
La data aprobarii acestor situatii financiare individuale, Societatea nu a aplicat urmatoarele Standarde de Contabilitate IFRS
modificate care au fost emise de IASB si adoptate de UE, dar nu au intrat inca in vigoare:
- Amendamente la IFRS 16 Contracte de leasing -Datorii de leasing intr-o tranzactie de vanzare si leaseback, data intrarii in
vigoare de la 1 ianuarie 2024
- Amendamente la IAS 1 Prezentarea situatiilor financiare -Clasificarea datoriilor in datorii pe termen scurt si datorii pe termen
lung si datorii pe termen lung cu indicatori financiari, data intrarii in vigoare de la 1 ianuarie 2024
Standarde de contabilitate IFRS noi si amendamente la standardele existente emise, dar care nu au fost inca adoptate de UE
In prezent, IFRS astfel cum au fost adoptate de UE nu difera semnificativ de IFRS adoptate de Consiliul pentru Standarde
Internationale de Contabilitate (IASB), cu exceptia urmatoarelor standarde noi si amendamente la standardele existente, care nu au
fost adoptate de UE la data autorizarii prezentelor situatii financiare individuale:
- Amendamente la IAS 7 si IFRS 7 Acorduri de finantare in relatia cu furnizorii (data intrarii in vigoare stabilita de IASB: 1 ianuarie
2024)
Nu au fost inca adoptate de UE
- Amendamente la IAS 21 Lipsa convertibilitatii (data intrarii in vigoare stabilita de IASB: 1 ianuarie 2025). Nu au fost inca
adoptate de UE.
- IFRS 14 Conturi de amanare aferente activitatilor reglementate (data intrarii in vigoare stabilita de: 1 ianuarie 2016). Comisia
Europeana a decis sa nu inceapa procesul de aprobare al acestui standard interimar si sa astepte standardul final.
- Amendamente la IFRS 10 si IAS 28 Vanzarea de sau contributia cu active intre un investitor si entitatile asociate sau asocierile
in participatie ale acestuia si amendamentele ulterioare (data intrarii in vigoare a fost amanata pe perioada nedeterminata
de IASB, dar este permisa aplicarea anticipata).
Procesul de aprobare a fost amanat pe o perioada nedeterminata pana la finalizarea proiectului de cercetare privind metoda punerii
in echivalenta.
Societatea anticipeaza ca adoptarea acestor standarde noi si amendamentelor la standardele existente nu va avea un impact
semnificativ asupra situatiilor financiare individuale ale Societatii in viitor.
Contabilitatea de acoperire impotriva riscurilor unui portofoliu de active si pasive financiare ale carei principii nu au fost adoptate de
UE ramane nereglementata. Conform estimarilor Societatii, folosirea contabilitatii de acoperire impotriva riscurilor unui portofoliu
de active si pasive financiare conform IAS 39: „Instrumente financiare: recunoastere si evaluare” nu ar afecta semnificativ situatiile
financiare individuale, daca este aplicata la data bilantului.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
36
3. VENITURI OPERATIONALE
Mai jos este prezentata o analiza a veniturilor:
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Vanzari de produse finite
609.288.882
619.179.955
Vanzari de produse realizate pe alte site-uri de fabricatie
185.424.330
169.286.796
Venituri din alte activitati
2.038.667
888.981
Reduceri comerciale acordate
(151.475.950)
(114.344.761)
Total
645.275.929
675.010.971
Potrivit distributiei geografice, cifra de afaceri este structurata astfel:
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Pe piata din Romania
379.015.315
421.785.427
Pe piete externe
266.260.614
253.225.544
Total
645.275.929
675.010.971
4. ALTE VENITURI
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Venituri din reevaluarea imobilizarilor corporale
-
-
Venituri din despagubiri, amenzi si penalitati
206.351
39.681
Venituri din vanzarea imobilizarilor corporale si necorporale
53.111
163.500
Alte venituri din exploatare
1.517.905
2.132.069
Total
1.777.367
2.335.250
Venituri din subventii
458.321
439.209
Total
2.235.688
2.774.459
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
37
5. CHELTUIELI CU MATERII PRIME, CONSUMABILE UTILIZATE SI MARFURI
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Cheltuieli cu materiile prime
135.873.358
128.162.209
Cheltuieli cu consumabilele
16.040.980
17.171.039
Cheltuieli cu marfurile
92.057.274
85.233.701
Ambalaje consumate
229.404
16.048
Reduceri comerciale primite
(29.677)
-
Total
244.171.340
230.582.997
6. CHELTUIELI CU BENEFICIILE ANGAJATILOR SI REMUNERATIA MEMBRILOR CONSILIULUI DE ADMINISTRATIE
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Salarii
159.578.445
148.898.485
Contributia asiguratorie de munca
3.756.717
3.615.053
Tichete de masa si alte beneficia acordate salariatiilor
14.288.393
12.871.826
Venituri din subventii expl.pt.plata personalului
(1.380.140)
-
Venituri din subventii expl.pt.asigurari si prot.soc.
(31.054)
-
Total cheltuieli cu beneficiile angajatiilor
176.212.361
165.385.364
Remuneratia acordata Consiliului de administratie si Conducerii executive este prezentata in tabelul urmator:
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Salarii
732.097
589.596
Contracte civile
1.981.413
1.662.068
Taxe si contributii sociale
61.393
234.510
Indemnizatii variabile
-
6.162.261
Total
2.774.903
8.648.435
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
38
7. ALTE CHELTUIELI
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Cheltuieli cu servicii executate de terti
17.806.327
18.320.014
Cheltuieli cu reparatiile
2.368.736
2.401.474
Cheltuieli cu alte impozite si taxe*
53.856.756
52.144.851
Cheltuieli de protocol, reclama si publicitate
22.625.905
27.506.748
Cheltuieli cu primele de asigurare
3.413.043
3.687.072
Cheltuieli de consultanta
482.443
444.691
Alte cheltuieli generale
4.472.295
8.589.938
Cheltuieli cu chiriile
669.978
649.523
Cheltuieli cu deplasarile
1.453.640
1.708.513
Cheltuieli cu taxele postale si telecomunicatii
559.900
748.741
Cheltuieli cu despagubiri, amenzi si penalitati
16.710
336.946
Total
107.725.734
116.538.511
Alte cheltuieli generale in valoare de 4.472.295 lei inregistrate in anul 2025 includ:
- cheltuieli cu protectia mediului inconjurator in valoare de 1.431.314 lei;
- cheltuieli pentru sustinerea vanzarilor internationale, in valoare de 899.654 lei;
- cheltuieli cu pregatirea profesionala, in valoare de 885.246 lei;
- cheltuieli cu comisioanele bancare in valoare 561.774 lei;
- pierderi din crente si debitori diversi in valoare de 49.650 lei;
- alte cheltuieli de exploatare in valoare de 644.659 lei.
Alte cheltuieli generale in valoare de 8.589.938 lei inregistrate in anul 2024 includ:
- cheltuieli cu protectia mediului inconjurator in valoare de 1.410.289 lei;
- cheltuieli pentru sustinerea vanzarilor internationale, in valoare de 814.208 lei;
- cheltuieli cu pregatirea profesionala, in valoare de 1.379.270 lei;
- cheltuieli cu comisioanele bancare in valoare 504.071 lei;
- alte cheltuieli de exploatare in valoare de 4.482.099 lei includ proiectele din activitatea de dezvoltare ce nu au fost
continuate spre implementare, in valoare de 3.809.084 lei.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
39
7. ALTE CHELTUIELI (continuare)
Cheltuieli cu alte impozite si taxe
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Cheltuieli cu impozitul pe cladiri
2.980.734
2.088.047
Cheltuieli cu impozitul pe teren
682.716
681.639
Cheltuieli cu impozitul pe mijloace de transport
56.478
42.564
Cheltuieli cu alte impozite si taxe
9.318.405
9.847.717
Cheltuieli privind taxe vamale
-
49
Cheltuieli privind fondul de mediu
1.264.247
61.017
Cheltuieli cu taxe firma si publicitate
6.813
6.220
Cheltuieli privind taxa Clawback
39.547.364
39.417.598
Total
53.856.756
52.144.851
8. REZULTAT FINANCIAR
Venituri si cheltuieli financiare:
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Cheltuieli cu dobanzile
(4.466.445)
(4.541.505)
Venituri din dobanzi
1.935
1.798
Cheltuieli privind dobanzile, net
(4.464.510)
(4.539.707)
Venituri din diferente de curs valutar
16.550.582
7.613.145
Cheltuieli din diferente de curs valutar
(22.972.789)
(7.349.194)
Diferente de curs valutar, net
(6.422.207)
263.951
Alte cheltuieli financiare
-
-
Rezultatul financiar
(10.886.717)
(4.275.756)
Cheltuielile cu dobanda se refera la imprumuturile de la banci, care sunt evaluate la cost amortizat.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
40
9. CHELTUIELI CU IMPOZITUL PE PROFIT CURENT SI IMPOZITUL AMANAT
Sume recunoscute in situatia profitului sau pierderii
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Cheltuieli cu impozitul pe profit curent
3.027.798
5.279.092
Cheltuieli cu impozitul minim pe cifra de afaceri
-
-
Impactul impozitului pe profit amanat
5.349.294
(4.369.358)
Total
8.377.092
909.734
Impozitul pe profit
Impozitul pe profit curent pentru anii 2025 si 2024 este determinat la o rata statutara de 16% pe baza profitului contabil ajustat cu
cheltuielile nedeductibile si cu veniturile neimpozabile. Valoarea finala a impozitului pe profit este diminuata cu creditele fiscale.
Impozitul pe profit amanat la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 este determinat pe baza ratei de impozit de 16%, care se
asteapta sa fie in vigoare in momentul in care diferentele temporare se vor relua.
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Profitul contabil:
60.146.564
103.112.562
Impozit la cota de impozit pe profit din Romania de 16%
9.623.450
16.498.010
Impozit pe profit la nivelul impozitului minim pe cifra de afaceri
-
-
Efectul cheltuielilor nedeductibile
13.252.189
7.454.190
Efectul veniturilor neimpozabile
(10.225.285)
(10.910.474)
Impozit aferent profitului reinvestit
(3.110.035)
(12.555.767)
Alte efecte fiscale
(1.163.228)
423.775
Cheltuieli cu impozitul pe profit
8.377.092
909.734
La data intocmirii prezentelor situatii financiare individuale, Antibiotice SA este in proces de certificare a activitatii de cercetare-
dezvoltare pentru exercitarea deducerii acestora conform art. 20 din Legea 227/2015 privind Codul Fiscal, cu modificarile si
completarile ulterioare.
In conformitate cu art.42 alin. 1 si 2 din Legea 227/2015 cu modificarile si completarile ulterioare, termenul legal de depunere a
declaratiei anuale de impozit pe profit pentru anul 2025 este 25 iunie 2026. Daca pana la aceasta data societatea va primi rapoartele
de expertiza va aplica facilitatea fiscala prevazuta la art.20 din Legea 227/2015 privind Codul Fiscal, astfel valoarea impozitului pe
profit va fi diferita de cea prezentata.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
41
9. CHELTUIELI CU IMPOZITUL PE PROFIT CURENT SI IMPOZITUL AMANAT (continuare)
Modificarea soldurilor impozitului amanat
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Stocuri
348.047
1.982.127
Beneficiile angajatilor
1.240.937
1.694.184
Total active privind impozitul amanat
1.588.984
3.676.311
Imobilizari corporale
(65.970.147)
(62.708.180)
Total pasive privind impozitul amanat
(65.970.147)
(62.708.180)
Total datorii privind impozitul amanat
(64.381.163)
(59.031.869)
10. REZULTAT PE ACTIUNE
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Profit net (A)
51.769.472
102.202.828
Numar de actiuni ordinare (B)
671.338.040
671.338.040
Rezultat pe actiune de baza si diluat (A/B)
0,0716
0,1522
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
42
11. IMOBILIZARI CORPORALE
Terenuri
Cladiri
Utilaje si
echipamente,
vehicule
Instalatii si
obiecte de
mobilier
Imobilizari
corporale in
curs
Avansuri
Total
COST
Sold la 1 ianuarie 2024
204.794.472
312.770.025
286.240.810
10.234.687
42.671.079
-
856.713.072
Cresteri:
-
-
-
-
98.774.675
-
98.774.675
Transferuri in / din imobilizari in curs
-
65.581.495
52.081.165
3.158.442
(120.873.476)
-
(54.373)
Crestere / (descrestere) din reevaluare
-
-
-
-
-
-
-
Cedari si alte reduceri
-
(744.329)
(7.157.185)
(60.561)
-
-
(7.962.075)
Sold la 31 decembrie 2024
204.794.472
377.607.191
331.164.790
13.332.568
20.572.278
-
947.471.299
Sold la 1 ianuarie 2025
204.794.472
377.607.191
331.164.790
13.332.568
20.572.278
-
947.471.299
Cresteri:
-
-
-
-
58.885.044
56.199.070
115.084.114
Transferuri in / din imobilizari in curs
-
8.318.872
36.165.929
149.076
(44.633.877)
-
-
Crestere / (descrestere) din reevaluare
-
-
-
-
-
-
-
Cedari si alte reduceri
-
(516.828)
(7.711.543)
(195.190)
-
-
(8.423.561)
Sold la 31 decembrie 2025
204.794.472
385.409.235
359.619.176
13.286.454
34.823.445
56.199.070
1.054.131.852
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
43
11. IMOBILIZARI CORPORALE (continuare)
Terenuri
Cladiri
Utilaje si
echipamente,
vehicule
Instalatii si
obiecte de
mobilier
Imobilizari
corporale in curs
Avansuri
Total
AMORTIZARE CUMULATA
Sold la 1 ianuarie 2024
-
118.996
157.293.502
6.939.034
-
-
164.351.532
Amortizarea inregistrata in cursul exercitiului
-
22.283.783
18.258.169
526.883
-
-
41.068.835
Cedari si alte reduceri
-
(126.941)
(7.157.185)
(60.561)
-
-
(7.344.687)
Amortizarea cumulata a imobilizarilor corporale reevaluate
-
22.283.783
-
-
-
-
22.283.783
Sold la 31 decembrie 2024
-
22.275.838
168.394.486
7.405.356
-
-
198.075.680
Sold la 1 ianuarie 2025
-
22.275.838
168.394.486
7.405.356
-
-
198.075.680
Amortizarea inregistrata in cursul exercitiului
-
24.257.603
22.080.435
686.722
-
47.024.760
Cedari si alte reduceri
-
(44.038)
(7.650.365)
(195.190)
-
(7.889.593)
Sold la 31 decembrie 2025
-
46.489.402
182.824.556
7.896.888
-
-
237.210.846
VALOAREA NETA CONTABILA
Valoarea contabila neta la 31 decembrie 2024
204.794.472
355.331.353
162.770.304
5.927.212
20.572.278
-
749.395.619
Valoarea contabila neta la 31 decembrie 2025
204.794.472
338.919.833
176.794.620
5.389.567
34.823.445
56.199.070
816.921.006
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
44
11. IMOBILIZARI CORPORALE (continuare)
Cele mai importante proiecte de investitii derulate in anul 2025 sunt urmatoarele:
1.Dezvoltarea portofoliului de produse
In aceasta perioada au continuat investitiile in proiecte de cercetare-dezvoltare in vederea obtinerii unor produse noi, de calitate,
sigure, eficiente si competitive pe piata. Programul de dezvoltare de produse noi pentru anul 2025 are urmatoarele obiective:
(a) modernizarea portofoliului de produse al companiei si
(b) asigurarea de produse farmaceutice competitive pe piata externa.
2.Investitii in noi site-uri de productie
Proiectul ”Capacitate de productie, ambalare si depozitare produse sterile, solutii si topice” face parte din Planul de afaceri al S.C.
Antibiotice S.A. pentru anul 2030. Investitia acopera cele 3 etape pentru produsele injectabile si topice sterile pe platforma industriala
Antibiotice S.A.: producerea, ambalarea si depozitarea. Depozitul pentru produse farmaceutice, parte a acestui proiect, a fost finalizat
in anul 2024. In primul trimestru al anului 2025, depozitul a fost auditat si autorizat de catre Agentia Nationala a Medicamentului si
Dispozitivelor Medicale. Pentru fluxurile de fabricatie: la fluxul de solutii sterile a fost incheiat contractul de proiectare, furnizare si
montaj si in prezent contractantul Syntegon Germania realizeaza proiectarea fluxului; la fluxul de topice sterile s-au derulat
procedurile pentru incheierea de contracte de furnizare pentru echipamentele de fabricatie, in prezent contractele fiind in derulare.
Un proiect foarte important a fost startat: „Capacitate de cercetare si productie de medicamente critice – Centru de cercetare Inova
a+ si Flux de fabricatie peniciline pulberi sterile”, cu finantare partiala de la Ministerul Investitiilor si Proiectelor E uropene. Acest
proiect face parte dintre proiectele ce vor fi finantate prin platforma „Tehnologii strategice pentru Europa” (STEP), platfor ma
constituita prin Regulamentul Uniunii Europene 795/2024. Proiectul consta in construirea si echiparea completa a unei capacitati de
cercetare pentru domeniul farmaceutic si a unei capacitati de productie peniciline, cu fluxuri dedicate pentru pulberi sterile divizate
in flacoane si forme solide orale comprimate si pulberi suspendabile. In prezent proiectantul a obtinut toate avizele necesare
autorizarii construirii si a depus Documentatia pentru Autorizarea Construirii (DTAC) la Primaria Iasi, in vederea eliberarii Autorizatiei
de construire. Simultan, proiectantul elaboreaza proiectul tehnic, urmand ca la inceputul lunii mai 2026 sa fie lansata procedura de
licitatie pentru desemnarea
3.Strategia de digitalizare
Antibiotice, in cadrul planului de digitalizare si informatizare, a prioritizat investitii pentru cresterea eficientei companiei, prin
reorganizarea tuturor proceselor pe baza automatizarii si implementarii unui sistem informatic integrat, modernizarea retelelor
informatice, imbunatatirea securitatii informatice care sa ofere un instrument de lucru complet.
4.Adaptarea la tendintele de dezvoltare a platformei industriale, a infrastructurilor de alimentare si distributie utilitati, depozitare
materii prime si produse finite, transport si conectare la sistemul de drumuri nationale
In scopul modernizarii instalatiilor pentru producerea si distributia utilitatilor sunt in diverse faze de dezvoltare, proiecte care se
deruleaza multianual, in functie de complexitate si costurile investitiilor, pentru modernizarea: retelelor de apa potabila, statiilor de
transformare si instalatiilor de distributie energie electrica, instalatiilor de producere si distributie abur, instalatiilor de aer
comprimat etc. Aceste proiecte au ca scop, conformarea la legislatia de protectia mediului si asigurarea continuitatii proceselor
tehnologice desfasurate pe platforma.
5.Investitii in Sistemului de Management Integrat (Calitate, Mediu, Sustenabilitate, Sanatate si Securitate in Munca)
Investitiile de la acest capitol au constat in principal in achizitia de aparatura pentru dotarea laboratoarelor de control al calitatii
produselor. In anul 2025 au fost realizate investitii pentru modernizarea laboratoarelor de controlul calitatii pentru asigurarea
standardelor si asigurarea eficientei operationale.
6.Investitii in modernizarea site-urilor si a echipamentelor existente
Pentru retehnologizarea fluxurilor de fabricatie a medicamentelor ale celor trei divizii, in anul 2025 s-au derulat proceduri pentru
achizitia de echipamente, instalatii, dotari si aparatura de laborator.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
45
12. IMOBILIZARI NECORPORALE
Concesiuni,
brevete si alte
drepturi similare
Alte imobilizari
necorporale
Cheltuieli de
dezvoltare
Total imobilizari
necorporale
COST
Sold la 1 ianuarie 2024
13.117.162
25.636.490
33.000.156
71.753.808
Cresteri
5.821.065
-
11.564.836
17.385.901
Cedari/reduceri
(3.037.722)
-
(3.809.084)
(6.846.806)
Transferuri
-
6.854.845
(6.854.845)
-
Sold la 31 decembrie 2024
15.900.505
32.491.335
33.901.063
82.292.903
Sold la 1 ianuarie 2025
15.900.505
32.491.335
33.901.063
82.292.903
Cresteri
11.992.243
-
15.516.344
27.508.587
Cedari / reduceri
(4.206.883)
-
(2.547.693)
(6.754.576)
Transferuri
-
5.807.272
(5.807.272)
-
Sold la 31 decembrie 2025
23.685.865
38.298.607
41.062.442
103.046.914
AMORTIZAREA CUMULATA
Sold la 1 ianuarie 2024
11.811.036
14.416.074
-
26.227.110
Cheltuiala cu amortizarea
690.172
3.244.406
-
3.934.578
Cedari / reduceri
(3.037.722)
-
-
(3.037.722)
Sold la 31 decembrie 2024
9.463.486
17.660.480
-
27.123.966
Sold la 1 ianuarie 2025
9.463.486
17.660.480
-
27.123.966
Cheltuiala cu amortizarea
1.189.063
4.785.528
-
5.974.591
Cedari / reduceri
-
-
-
-
Sold la 31 decembrie 2025
10.652.549
22.446.008
-
33.098.557
VALOARE CONTABILA NETA
La 31 decembrie 2024
6.437.019
14.830.855
33.901.063
55.168.937
La 31 decembrie 2025
13.033.316
15.852.599
41.062.442
69.948.357
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
46
13. STOCURI
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Produse finite
83.735.577
72.949.599
Materii prime
65.721.749
72.934.378
Marfuri
31.140.427
24.902.168
Consumabile
409.757
84.890
Obiecte de inventar
20.688
25.265
Produse reziduale
251
2.469
Ambalaje
131.311
78.777
Produse in curs de executie
1.971.651
5.170.799
Semifabricate
1.383.744
-
Stocuri - valoare bruta
184.515.155
176.148.345
Ajustari de valoare pentru materii prime si materiale
(326.123)
(1.964.160)
Ajustari de valoare pentru produse finite
(1.539.290)
(1.767.036)
Ajustari de valoare pentru marfuri
(309.882)
(2.558.374)
Total ajustari de valoare
(2.175.295)
(6.289.570)
Total stocuri - valoare neta
182.339.860
169.858.775
14. CREANTE COMERCIALE SI SIMILARE
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Creante pe termen scurt
Creante comerciale
339.085.361
311.936.942
Clienti – facturi de intocmit
(30.681.602)
(19.937.130)
Efecte de comert
4.721.474
8.113.470
Avansuri platite furnizorilor de imobilizari
-
12.931.075
Avansuri platite furnizorilor de stocuri si servicii
2.270.546
600.427
Avansuri platite catre angajati
86
-
Alte creante
12.552.975
9.154.337
Ajustari pentru depreciere
(18.527.556)
(24.725.555)
Sold la sfarsitul perioadei
309.421.285
298.073.567
Modificarile ajustarilor de depreciere pentru creante.
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Sold la inceputul perioadei
(24.725.555)
(20.628.873)
Ajustare de deprecierea inregistrata in situatia rezultatului global in legatura
cu creantele comerciale
6.197.999
(4.096.682)
Sold la sfarsitul perioadei
(18.527.556)
(24.725.555)
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
47
15. CREANTE COMERCIALE SI SIMILARE
Ajustarile pentru deprecierea creantelor sunt constituite/anulate prin aplicarea abordarii simplificate a IFRS 9, rata de pierdere
istorica este:
31.12.2025
IFRS 9
0 zile
Intre
1-30 zile
Intre
31-60 zile
Intre
61-90 zile
Intre
91-180 zile
Intre
181-365 zile
Peste
365 zile
Total
Creante
288.339.290
28.876.657
4.588.816
1.873.625
358.637
175.389
41.885
324.254.300
Rata de pierdere istorica
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
31.12.2024
IFRS 9
0 zile
Intre
1-30 zile
Intre
31-60 zile
Intre
61-90 zile
Intre
91-180 zile
Intre
181-365 zile
Peste
365 zile
Total
Creante
275.513.691
21.209.994
38.136
-
44.537
-
(18.655)
296.787.703
Rata de pierdere istorica
0%
0%
0%
0%
0%
0%
100%
In aplicarea IFRS 9 pentru anul 2025 s-a tinut cont de profilul de risc al creantelor din piata interna si internationala. Creantele din
piata interna nu prezinta risc de necolectare si nu au fost luate in calculul IFRS 9.
16. NUMERAR SI ECHIVALENTE DE NUMERAR
Numerarul si echivalentele de numerar la sfarsitul anului financiar, dupa cum sunt prezentate in situatia individuala a fluxurilor de
numerar, pot fi reconciliate cu elemente aferente din bilantul contabil, dupa cum urmeaza:
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Disponibil in banca
9.928.610
2.673.916
Efecte de incasat
-
-
Numerar si echivalente numerar
15.736
7.426
Total
9.944.346
2.681.342
Societatea are deschise conturi la banci comerciale din Romania care fac parte din grupuri bancare europene sau la banci de stat.
La 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024, Societatea nu detine numerar restrictionat.
17. CAPITAL SOCIAL
Sold la
31 decembrie
2025
Sold la
31 decembrie
2024
Actiuni ordinare varsate integral
67.133.804
67.133.804
Capitalul social subscris al societatii la 31 decembrie 2025 este de 67.133.804 lei, valoarea nominala a unei actiuni fiind de 0,1000
lei/actiune. Societatea are un numar de 671.338.040 actiuni care confera drepturi egale actionarilor societatii. Antibiotice S.A. nu a
emis actiuni care sa ofere drepturi preferentiale actionarilor detinatori. In conformitate cu prevederile IAS 29 – economii
hiperinflationiste, capitalul social a fost retratat avand in vedere indicele de inflatie comunicat de catre Comisia Nationala de
Statistica. Acesta a fost aplicat incepand cu soldul determinat conform HG 500/1994, de la data raportarii pana la 31.12.2003, data
la care s-a considerat ca economia nationala a incetat sa fie una hiperinflationista. Ulterior capitalul social s-a majorat conform
sumelor istorice inregistrate la Registrul Comertului.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
48
17. CAPITAL SOCIAL (continuare)
Rezerve
Rezervele includ urmatoarele componente:
Descriere
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
Rezerve reevaluare mijloace fixe
240.808.844
254.696.593
Rezerve legale
13.426.761
13.426.761
Impozit pe profit amanat recunoscut pe seama capitalurilor proprii
(38.620.604)
(40.751.480)
Alte rezerve
428.098.368
398.732.239
TOTAL
643.713.369
626.104.113
Structura actionariatului
Sold la
31 decembrie 2025
Sold la
31 decembrie 2024
Numar actiuni
% detinere
Numar actiuni
% detinere
MINISTERUL SANATATII
355.925.135
53,0172
355.925.135
53,0173
INFINITY CAPITAL INVESTMENTS S.A.*
87.475.826
13,0301
197.475.826
29,4153
Alte personae fizice si juridice
227.937.079
33,9528
117.937.079
17,5675
Total
671.338.040
100,0000
671.338.040
100,0000
* La data de 31.12.2022 Societatea se numea SIF OLTENIA
Rezerva din reevaluare
Reconcilierea dintre soldul initial si final al rezervei din reevaluare este dupa cum urmeaza:
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
Sold la inceputul perioadei pentru rezerva din reevaluare
254.696.592
268.354.743
Sold la inceputul perioadei pentru impozitul amanat aferent rezervei din
reevaluare
(40.751.480)
(42.936.784)
Transferul rezervei din reevaluare la rezultatul reportat ca urmare a
amortizarii si iesirilor de imobilizari corporale, net de impozit
(13.887.748)
(13.658.151)
Reevaluarea imobilizarilor corporale
-
-
Diminuare impozit amanat aferent rezervei din reevaluare
2.130.876
2.185.304
Impozit pe profit amanat
-
-
Sold la sfarsitul perioadei pentru rezerva din reevaluare
240.808.844
254.696.592
Sold la sfarsitul perioadei pentru impozitul amanat aferent rezervei din
reevaluare
(38.620.604)
(40.751.480)
Reconcilierea rezervelor din reevaluare
202.188.240
213.945.112
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
49
17. CAPITAL SOCIAL (continuare)
In cele ce urmeaza se descrie natura si scopul fiecarei rezerve din cadrul capitalului propriu:
Natura rezervei
Descrierea si scopul rezervei
Rezerve reevaluare
mijloace fixe
Daca valoarea contabila a unei imobilizari corporale este majorata ca rezultat al reevaluarii, atunci
cresterea trebuie recunoscuta in alte elemente ale rezultatului global si cumulata in capitalurile proprii,
cu titlu de surplus din reevaluare.
Rezervele din reevaluare nu pot fi distribuite si nu pot fi utilizate la majorarea capitalului social.
Rezerve legale
Conform Legii 31/1990 in fiecare an se preia cel putin 5% din profit pentru formarea fondului de rezerva,
pana ce acesta atinge minimum a cincea parte din capitalul social.
Alte rezerve
Alte rezerve includ rezerve reprezentand facilitati fiscale care nu pot fi distribuite avand implicatii asupra
recalcularii impozitului pe profit. Diferenta reprezinta rezerve constituite din profituri.
Rezultatul reportat include urmatoarele componente:
Descriere
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
Rezultat reportat – surplus realizat din rezerve de reevaluare
55.438.900
42.760.250
Rezultat reportat din corectare erori
13.566.042
13.769.750
Rezultatul reportat provenit din utilizarea, la data trecerii la aplicarea IFRS, a
valorii juste drept cost presupus
119.889.843
120.811.620
Profitul si pierdere anului
51.769.472
102.202.828
Repartizarea profitului
(19.437.719)
(78.473.541)
Total
221.226.538
201.070.907
REPARTIZAREA PROFITULUI
La data de 31.12.2025 S.C. Antibiotice S.A. a inregistrat un profit net in valoare de 51.769.472 lei, care este propus pentru
repartizare dupa cum urmeaza:
Descriere
31 decembrie
2025
31 decembrie
2024
Dividende
24.019.745
13.800.876
Alte rezerve
25.080.866
86.868.522
Surse propria de finantare
2.668.861
1.533.431
Total
51.769.462
102.202.828
Repartizarea profitului conform AGOA din 16.04.2024, conform Hotararii nr. 3 privind aprobarea situatiilor financiare este
urmatoarea:
-dividende – 30.927.369
-alte rezerve – 19.233.858 lei
-surse proprii de finantare – 30.927.369 lei, iar
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
50
17. CAPITAL SOCIAL (continuare)
Repartizarea profitului conform AGOA din 01.07.2024, conform Hotararii nr. 2 este urmatoarea:
-dividende – 55.669.264 lei
-alte rezerve – 19.233.858 lei
-surse proprii de finantare – 6.185.474 lei.
Repartizarea profitului conform AGOA din 25.03.2026, conform Hotararii nr. 3 privind aprobarea situatiilor financiare este
urmatoarea:
-dividende – 24.019.745 lei
-alte rezerve – 25.080.866 lei
-surse proprii de finantare – 2.668.861 lei
18. DATORII COMERCIALE SI SIMILARE
Datoriile includ in principal datoriile comerciale si alte datorii financiare pe termen scurt (datoriile in relatia cu personalul, datorii
privind impozitele si taxele, datorii privind credite bancare pe termen scurt, datorii in relatia cu creditori diversi) care sunt
recunoscute initial la valoarea justa si ulterior inregistrate la cost amortizat utilizand metoda dobanzii efective.
Sold la
31 decembrie
2025
Sold la
31 decembrie
2024
Datorii comerciale
69.472.257
83.501.751
Efecte de platit
3.569.074
2.582.237
Datorii din achizitia de imobilizari
29.183.542
44.300.365
Alte datorii curente*
29.256.267
35.537.614
Avansuri incasate in baza comenzilor
811.180
3.311.477
Total
132.292.320
169.233.444
*Alte datorii curente
Sold la
31 decembrie
2025
Sold la
31 decembrie
2024
Datorii salariale catre angajati si datorii privind asigurarile sociale**
18.663.618
23.585.855
Drepturi ale angajatilor nerevendicate
48.773
35.708
Alti creditori
4.426.659
2.911.858
Dobanzi de platit
55.507
74.601
Alte impozite de plata
116.242
424.287
Dividende de plata
5.945.468
8.505.305
Total
29.256.267
35.537.614
**in aceste datorii sunt incluse:
- 3.069.734 lei remuneratiile cuvenite angajatilor reprezentand lichidarea lunii decembrie 2024 achitata in luna ianuarie 2025;
- 48.635 lei reprezinta sumele retinute din drepturile de personal conform reglementarilor legale, aferente lunii decembrie 2024
care se vor achita tertilor;
- 172.176 lei sumele datorate salariatilor reprezentad premii precum si datoriilor catre angajatii reprezentate de garantiile
retinute angajatilor conform cerintelor legale;
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
51
18. DATORII COMERCIALE SI SIMILARE (continuare)
- 3.499.568 lei reprezinta sumele retinute conform cerintelor legale din venitul brut al angajatilor reprezentand contributia la
asigurarile sociale;
- 1.475.005 lei reprezinta sumele retinute conform cerintelor legale din venitul brut al angajatilor reprezentand contributia la
asigurarile sociale de sanatate;
- 312.309 lei reprezinta contributia asiguratorie de munca datorata de unitate pentru drepturile de personal aferente lunii
decembrie 2024;
- 988.086 lei reprezinta impozitul pe venit retinute conform cerintelor legale din veniturile brute al angajatilor aferente lunii
decembrie 2024;
- 8.698.986 lei sumele reprezentand datoriile privind participarea salariatilor la profit si concedii de odihna neefectuate;
Taxa pe valoarea adaugata
Perioada fiscala pentru TVA este luna calendaristica, taxa pe valoarea adaugata se evidentiaza pe baza decontului de TVA. Valoarea
TVA de plata se achita autoritatilor fiscale pana la data de 25 a lunii urmatoare, indiferent de nivelul de recuperare a creantelor de la
clienti. Autoritatile fiscale permit decontarea TVA pe o baza neta. Daca TVA deductibila este mai mare decat TVA colectata, diferenta
este rambursabila la cererea societatii. TVA aferenta vanzarilor si achizitiilor care nu au fost decontate la sfarsitul perioadei de
raportare este recunoscuta in situatia pozitiei financiare la valoarea neta si prezentata separat ca un activ sau obligatie curenta. In
cazurile in care au fost inregistrate ajustari pentru deprecierea creantelor, pierderea din depreciere este inregistrata pentru valoarea
cu TVA inclus a debitului. TVA aferenta trebuie platita catre bugetul de stat si poate fi recuperata doar in cazul prescrierii debitorului,
ca urmare a deciziei de faliment.
Taxa claw-back
Taxa claw-back reglementata de Ordonanta de urgenta nr. 77/2011 privind stabilirea unor contributii pentru finantarea unor
cheltuieli in domeniul sanatatii, se plateste trimestrial la Bugetul de stat pentru medicamentele cu prescriptie medicala, incluse in
programele nationale de sanatate, cu sau fara contributie personala, folosite in tratamentul ambulatoriu pe baza de prescriptie
medicala prin farmaciile cu circuit deschis, pentru cele utilizate in tratamentul spitalicesc, suportate din Fondul national unic de
asigurari sociale de sanatate si din bugetul Ministerului Sanatatii.
Alte datorii
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
TVA de plata
4.841.196
-
Taxa Clawback
10.145.309
10.152.471
Alte fonduri speciale
178.039
157.916
Total
15.164.544
10.310.387
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
52
19. IMPRUMUTURI BANCARE
Imprumuturile bancare la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 sunt urmatoarele:
Banca
finantatoare
Tipul finantarii
Data acordarii
Sold la
31 decembrie
2024 (auditat)
Sold la
31 decembrie
2025
Pe termen
scurt la
31 decembrie
2025
Pe termen
lung la
31 decembrie
2025
Perioada
Banca
Transilvania
linie de credit - capital
circulant
21.03.2025
33.751.804
1.130.922
1.130.922
-
12 LUNI
Banca
Transilvania
credit pe termen scurt -
plati furnizori
16.05.2025
-
76.477.500
76.477.500
-
12 LUNI
Unicredit Bank
linie de credit - capital
circulant
Acordare
initiala in anul
2016 reinnoit
anual
10.548.511(*)
1.839.045
1.839.045
-
12 LUNI
Unicredit Bank
credit de investitii
03.05.2018
36.719.867(**)
26.575.065
10.960.323
15.614.742
120 LUNI
Banca Europeana
de Investii
credit de investitii
26.06.2024
59.689.200
61.182.000
7.341.840
53.840.160
96 LUNI
Banca Europeana
de Investii
credit de investitii
17.01.2025
-
66.280.500
-
66.280.500
96 LUNI
TOTAL
140.709.382
233.485.032
97.749.630
135.735.402
Prin contractele de finantare a activitatii de investitii incheiate cu UniCredit Bank si Banca Europeana de Investitii sunt stabiliti indicatori financiari in functie de care se evalueaza starea financiara a
companiei, la data de 31.12.2025 toti indicatorii se incadreaza in limitele contractuale.
(*) linie de credit finantare capital circulant si partea din creditul de investitii cu scadenta pe termen scurt
(**) credit de investitii cu scadenta pe termen lung
(***) credit de investitii cu scadenta pe termen scurt
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
53
20. SUBVENTII PENTRU INVESTITII
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2025
Exercitiul financiar
incheiat la
31 decembrie
2024
La 1 ianuarie
5.662.615
1.892.704
Intrari de subventii
5.320.672
4.209.120
Transferate catre situatia rezultatului global
(458.321)
(439.209)
La 31 decembrie 2025 / 31 decembrie 2024
10.524.966
5.662.615
Curente
516.884
516.884
Imobilizate
10.008.082
5.145.731
In anul 2025 Antibiotice S.A. a incasat de la Ministerul Finantelor suma de 5.320.672 lei din proiectul Capacitatea de productie,
ambalare si depozitare produse terile, solutii si topice. Ministerul Finantelor Publice a emis Acordul de finantare nr. 538 din
17.05.2023, in baza H.G. nr. 807/2014 pentru instituirea unor scheme de ajutor de stat avand ca obiectiv stimularea investitiilor cu
impact major in economie.
21. DATORII CONTINGENTE
Antibiotice S.A. la 31 decembrie 2025 si 31 decembrie 2024 nu are datorii contingente.
22. PREZENTAREA PARTILOR AFILIATE
22.1. Sume datorate si de primit de la partile afiliate
La finalul exercitiilor financiare 2025 si 2024, societatea nu a avut creante sau datorii fata de entitatea asociata.
22.2. Informatii cu privire la tranzactiile cu partile afiliate
In cursul exercitiilor financiare 2025 si 2024, Societatea nu a derulat cu entitatea asociata tranzactii comerciale.
23. EVENIMENTE ULTERIOARE PERIOADEI DE RAPORTARE
In data de 28 februarie 2026 a izbucnit un conflict armat in Orientul Mijlociu, care a generat un nivel crescut de incertitudine la
nivelul mediului economic international. Conducerea societatii a analizat potentialele efecte ale acestui eveniment asupra activitatii,
pozitiei financiare si continuitatii activitatii Antibiotice SA.
Pe baza evaluarilor efectuate pana la data aprobarii situatiilor financiare, conducerea considera ca acest eveniment nu are si nu va
avea un impact semnificativ asupra operatiunilor, performantei financiare, fluxurilor de numerar sau capacitatii societatii de a-si
continua activitatea, iar ipoteza de continuitate a activit atii ramane adecvata. In consecinta, nu au fost necesare ajustari ale
situatiilor financiare la data raportarii.
24. INFORMATII REFERITOARE LA AUDITAREA SITUATIILOR FINANCIARE INDIVIDUALE
Pentru auditarea situatiilor financiare individuale la 31.12 2025 s-a perceput un tarif de 370.861 RON.
25. RETRATARI
In cursul perioadei de raportare, Compania a identificat o eroare in perioada anterioare, pe care a corectat-o in actualul
set de situatii financiare. In anul 2024, anumite solduri prezentate anterior in cadrul creantelor comerciale au fost
reclasificate la pozitia avansuri pentru achizitia de mijloace fixe, fara niciun impact asupra profitului sau pierderii sau asupra
capitalurilor proprii totale.
ANTIBIOTICE S.A.
NOTE EXPLICATIVE LA SITUATIILE FINANCIARE INDIVIDUALE
PENTRU ANUL INCHEIAT LA 31 DECEMBRIE 2025
(toate sumele sunt exprimate in lei (“RON”), daca nu este specificat altfel)
54
25. RETRATARI (CONTINUARE)
Retratarea reprezinta o reclasificare intre liniile de active circulante (creante comerciale) si active imobilizate (avansuri
pentru achizitia de mijloace fixe) care a fost identificata ulterior emiterii situatiilor financiare aferente anului 2024. Aceasta
retratare a fost inregistrata ca un eveniment ulterior datei bilantului care a condus la ajustarea situatiilor financiare prin
retratarea fiecarei linii afectate din Situatia pozitiei financiare la 31 decembrie 2024, respectiv Situatia fluxurilor de numerar
pentru anul incheiat la 31 decembrie 2024.
Nu exista impact in situatia capitalurilor proprii si situatia contului de profit sau pierdere.
Tabelele de mai jos sumarizeaza acest impact. Sumele prezentate sunt in Lei.
Situatia pozitiei financiare individuale
Exercitiul
financiar
incheiat la
31 decembrie
2024 Raportat
Retratari
Exercitiul
financiar
incheiat la
31 decembrie
2024(retratat)
ACTIVE
Active imobilizate
Imobilizari corporale
749.395.619
12.931.075
762.326.694
Total active imobilizate
804.564.556
12.931.075
817.495.631
Active circulante
Creante comerciale si similare
298.073.567
(12.931.075)
285.142.492
Total active circulante
474.691.964
(12.931.075)
461.760.889
Total active
1.279.256.520
-
1.279.256.520
Situatia fluxurilor de numerar
Exercitiul
financiar
incheiat la
31 decembrie
2024 Raportat
Retratari
Exercitiul
financiar
incheiat la
31 decembrie
2024(retratat)
(Cresteri)/Descresteri de creante
(65.302.780)
12.931.075
(52.371.705)
Numerar net din activitati de exploatare
95.147.343
12.931.075
108.078.418
Achizitii de active corporale
(98.774.675)
(12.931.075)
(111.705.750)
Numerar net din activitati de investitie
(116.160.576)
(12.931.075)
(129.091.651)
Autorizate de Consiliul de Administratie in data de: 25.03.2026.
________________________ ________________________
Director general, Director financiar,
Ec. Ioan NANI Ec. Paula Luminita COMAN